建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)授課教師：授課課時(shí)：72課時(shí)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)授課教師：前言：

1988年我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，至今才二十幾年，但在我國(guó)的工程建設(shè)實(shí)踐中起著舉足輕重的作用。隨著當(dāng)前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，工程建設(shè)投資規(guī)模仍然保持較高水平，這無(wú)疑為工程監(jiān)理行業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)查，目前多數(shù)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理任務(wù)飽滿，監(jiān)理人員的收入逐步提高，但人員相對(duì)缺乏，各企業(yè)負(fù)責(zé)人深感發(fā)展后勁不足，急需儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的、有監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)、短期培養(yǎng)即可成才的大學(xué)生。本課程以建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”為主線，全面系統(tǒng)介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論和方法，并在此基礎(chǔ)上，配備大量圖表和案例、考試題、監(jiān)理費(fèi)用的計(jì)算、監(jiān)理資料的填寫、各專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理實(shí)務(wù)等內(nèi)容。主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理制度、工程監(jiān)理企業(yè)、人員及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程投資控制、建設(shè)工程進(jìn)度控制、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理、建設(shè)工程信息管理與監(jiān)理資料，及知識(shí)拓展、案例解析、全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師歷年考試題精選等。前言：學(xué)習(xí)情境1建設(shè)工程監(jiān)理制度

學(xué)習(xí)情境1建設(shè)工程監(jiān)理制度

1.1建設(shè)工程監(jiān)理概述1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理的產(chǎn)生我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的產(chǎn)生第一階段：從新中國(guó)成立到1983年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期第二階段：1983年到1988年的改革開放初期第三階段：與國(guó)際接軌和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期2000年12月建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；2001年1月建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（第86號(hào)部令）；2006年1月建設(shè)部發(fā)布《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》（第147號(hào)部令）；2006年7月建設(shè)部發(fā)布《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第158號(hào)部令）；2007年3月國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》及所附《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。2.國(guó)外與部分地區(qū)建設(shè)監(jiān)理情況1.1建設(shè)工程監(jiān)理概述1.1.1建設(shè)工程監(jiān)理的產(chǎn)生1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的概念1.定義建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。2.內(nèi)涵（1）建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)《建筑法》第31條規(guī)定：實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位。（2）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前題是建設(shè)單位的授權(quán)與委托《建筑法》第31條規(guī)定：建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。（3）建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理。（4）建設(shè)工程監(jiān)理的范圍

2001年1月建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（第86號(hào)部令）規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。（5）建設(shè)工程監(jiān)理的目的、任務(wù)、主要內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理的目的是最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位所期望的委托監(jiān)理工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)。1.1.2建設(shè)工程監(jiān)理的概念建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容可歸納為“三控三管一協(xié)調(diào)”?！叭亍奔赐顿Y控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，“三管”即合同管理、安全管理、信息管理，“一協(xié)調(diào)”即協(xié)調(diào)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)各方之間的關(guān)系。1.1.3建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)服務(wù)性

在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。2.獨(dú)立性在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系；在開展工程監(jiān)理過(guò)程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開展工程監(jiān)理工作。

3.公正性

特別是當(dāng)建設(shè)單位和承建單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。4.科學(xué)性科學(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度和科學(xué)、先進(jìn)的管理手段；建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容可歸納為“三控三管一協(xié)調(diào)”。“三控1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理的作用1.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平2.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為3.有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)4.有利于提高建設(shè)工程的投資效益1.1.5建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)1.建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度2.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性只接受建設(shè)單位的委托并為其提供管理服務(wù)的3.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

4.我國(guó)監(jiān)理行業(yè)中市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制我國(guó)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理的作用1.2法律法規(guī)中有關(guān)監(jiān)理的重要內(nèi)容1.2.1建設(shè)工程法律法規(guī)體系建設(shè)工程法律法規(guī)體系是指根據(jù)《中華人民共和國(guó)立法法》的規(guī)定，制定和公布施行的有關(guān)建設(shè)工程的各項(xiàng)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例、單行條例、部門規(guī)章和地方政府規(guī)章的總稱。1.2法律法規(guī)中有關(guān)監(jiān)理的重要內(nèi)容1.2.1建設(shè)工程法律1.2.2《建筑法》（1997年11月主席令第91號(hào)）第7、8、12、13、14、30、31、32、33、34、35、69條1.2.3《招標(biāo)投標(biāo)法》（1999年8月主席令第21號(hào)）第3、4、5、6條1.2.4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）

第8、9、12、34~38、40、56、60、61、62、67、68、72、74、77條1.2.5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年11月國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）

第3、4、14、57、58條1.2.6《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（2001年1月建設(shè)部第86號(hào)令）

第2、3、4、5、6、7條1.2.8《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》

第2~9條；附件：旁站監(jiān)理記錄表1.2.2《建筑法》（1997年11月主席令第91號(hào)）1.3工程建設(shè)程序和管理制度1.3.1建設(shè)程序

1.建設(shè)程序的概念所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。

2.建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容（1）項(xiàng)目建議書階段（2）可行性研究階段（3）項(xiàng)目投資決策審批（4）勘察設(shè)計(jì)階段

1）初步設(shè)計(jì)

2）技術(shù)設(shè)計(jì)

3）施工圖設(shè)計(jì)（5）建設(shè)準(zhǔn)備階段（6）施工安裝階段（7）生產(chǎn)準(zhǔn)備階段（8）竣工驗(yàn)收階段1.3工程建設(shè)程序和管理制度1.3.1建設(shè)程序1.3.2建設(shè)工程主要管理制度1.項(xiàng)目法人責(zé)任制2.建設(shè)工程施工許可制3.從業(yè)資格與資質(zhì)制4.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制5.建設(shè)工程監(jiān)理制6.合同管理制7.安全生產(chǎn)責(zé)任制8.工程質(zhì)量責(zé)任制9.工程質(zhì)量保修制10.工程竣工驗(yàn)收制11.建設(shè)工程質(zhì)量備案制12.建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制13.項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制14.工程設(shè)計(jì)審查制1.3.3建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)1、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展2、適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)4、管理和監(jiān)理合一，并向項(xiàng)目管理公司過(guò)渡1.3.2建設(shè)工程主要管理制度1.4建設(shè)工程的目標(biāo)控制1.4.1建設(shè)工程的目標(biāo)控制理論1.目標(biāo)控制2.控制流程1.4建設(shè)工程的目標(biāo)控制1.4.1建設(shè)工程的目標(biāo)控制理論1.4.2建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)1.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在著既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。2.建設(shè)工程三大目標(biāo)的含義（1）建設(shè)工程投資控制建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)：就是通過(guò)有效的投資控制工具和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。（2）建設(shè)工程進(jìn)度控制建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使整個(gè)工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。（3）建設(shè)質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量三重控制：由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，需要對(duì)其從三方面加以控制。一是實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制；二是政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會(huì)公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制；三是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從建設(shè)單位角度或者說(shuō)是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。1.4.2建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)1.4.3施工階段目標(biāo)控制

1.施工階段的特點(diǎn)（1）施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段（2）施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段（3）施工階段是資金投入量最大的階段（4）施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多（5）施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用（6）施工階段持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多。（7）合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議多。

2.施工階段目標(biāo)控制的任務(wù)和內(nèi)容在建設(shè)工程實(shí)施的各階段中，設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及的工作內(nèi)容多。表1.4-2列出了施工階段三大目標(biāo)的控制任務(wù)和主要工作內(nèi)容

3.施工階段目標(biāo)控制措施實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)有效控制的方法主要有目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方法。為了取得目標(biāo)控制的理想成果，可以在建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面措施。1.4.3施工階段目標(biāo)控制案例

某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。事件2：樁基施工過(guò)程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

案例某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工

事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。

問題：

1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故？

3.事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說(shuō)明理由。

4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.分別說(shuō)明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對(duì)甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？

事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要學(xué)習(xí)情境2工程監(jiān)理企業(yè)、人員及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

學(xué)習(xí)情境2工程監(jiān)理企業(yè)、人員及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2.1工程監(jiān)理企業(yè)2.1.1監(jiān)理企業(yè)的概念與分類

1.工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟(jì)組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理企業(yè)必須具備三個(gè)基本條件：一是持有《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》；二是持有《監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；三是從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.工程監(jiān)理企業(yè)是實(shí)行獨(dú)立核算、從事盈利性服務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。按工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)劃分：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干工程類別；綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級(jí)別。2.1.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度

1.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)等綜合性實(shí)力指標(biāo)的體現(xiàn)。

2.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)；其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)。甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別，每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為3個(gè)等級(jí)。2.1工程監(jiān)理企業(yè)2.1.1監(jiān)理企業(yè)的概念與分類建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課件（1）綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人，一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次。（2）專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

1）甲級(jí)：冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于25人次；其中，相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（附表2.1-2所示）中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人。

2）乙級(jí)：注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人。

3）丙級(jí)：相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)。（3）事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)取得合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有書面合作協(xié)議書。合伙人中有3名以上注冊(cè)監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設(shè)工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷。（1）綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課件3.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見（建市[2007]190號(hào)）有關(guān)說(shuō)明一人同時(shí)具有注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師兩個(gè)及以上執(zhí)業(yè)資格，且在同一監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)的，可以按照取得的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書個(gè)數(shù)，累計(jì)計(jì)算其人次。具有事務(wù)所資質(zhì)的企業(yè)只可承擔(dān)房屋建筑、水利水電、公路和市政公用工程專業(yè)等級(jí)三級(jí)且非強(qiáng)制監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理、項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。2.1.3建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理1.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍（1）綜合資質(zhì)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（2）專業(yè)資質(zhì)

1）專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

2）專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下（含二級(jí)）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)3.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見（建市[2007]193）專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)（3）事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是，國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。2.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)和審批申請(qǐng)綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請(qǐng)。專業(yè)乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)由企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門審批。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書分為正本和副本，每套資質(zhì)證書包括一本正本，四本副本。正、副本具有同等法律效力。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的有效期為5年。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門統(tǒng)一印制并發(fā)放。3）專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)：2.2工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理2.2.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、利學(xué)”的準(zhǔn)則。2.2.2監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)1.取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的基本方式工程監(jiān)理企業(yè)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式有2種：一是通過(guò)投標(biāo)竟?fàn)幦〉帽O(jiān)理業(yè)務(wù)；二是由業(yè)主直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。通過(guò)投標(biāo)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下比較普遍的形式，2.工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書的核心工程監(jiān)理企業(yè)向業(yè)主提供的是管理服務(wù)，所以，工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書的核心是反映所提供的管理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是主要的監(jiān)理對(duì)策。2.2.3建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金。其構(gòu)成是工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部直接成本和間接成本，再加上應(yīng)繳納的稅金和合理的利潤(rùn)。2.2工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理2.2.1工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2.2.4我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定（發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)）

建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要工作內(nèi)容2.2.4我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)表單位：萬(wàn)元

施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)表單位：萬(wàn)元【案例】某三級(jí)公路位于海拔3010m~3480m處，長(zhǎng)89公里，工程概算6923萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費(fèi)4500萬(wàn)元（未含機(jī)電工程），包括土石方59萬(wàn)立方，小橋4座，涵洞208道，路面砂礫墊層733千平方米等。發(fā)包人委托監(jiān)理人對(duì)該建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的監(jiān)理服務(wù)。（注：三級(jí)公路的工程復(fù)雜程度屬于Ⅰ級(jí)）

施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)按以下步驟計(jì)算：施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)＝施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)一、確定施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)計(jì)費(fèi)額，公路工程的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)計(jì)費(fèi)額為建筑安裝工程費(fèi)，該建設(shè)工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計(jì)費(fèi)額為4500萬(wàn)元。二、計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)基價(jià)表，采用內(nèi)插法計(jì)算：

施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)＝78.1＋（120.8－78.1）×（4500-3000）/（5000－3000）＝110.125（萬(wàn)元）【案例】某三級(jí)公路位于海拔3010m~3480m處，長(zhǎng)89三、確定專業(yè)調(diào)整系數(shù)，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)調(diào)整系數(shù)表，公路工程的專業(yè)調(diào)整系數(shù)為1.0四、確定工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜程度表，三級(jí)公路的工程復(fù)雜程度屬于Ⅰ級(jí)，復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為0.85。五、確定高程調(diào)整系數(shù)，該建設(shè)工程項(xiàng)目所處地理位置海拔3010m～3480m，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)1.0.9條規(guī)定，高程調(diào)整系數(shù)為1.2。六、計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)＝施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)＝110.125×1.0×0.85×1.2＝112.32（萬(wàn)元）該建設(shè)工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)112.32萬(wàn)元。若該建設(shè)工程項(xiàng)目屬于依法必須實(shí)行監(jiān)理的，監(jiān)理人和發(fā)包人應(yīng)在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在上下20%浮動(dòng)范圍內(nèi)，協(xié)商確定該建設(shè)工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)合同額。三、確定專業(yè)調(diào)整系數(shù)，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)調(diào)整系數(shù)表，公路工程的專2.3工程監(jiān)理人員2.3.1工程監(jiān)理人員的組成監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是指監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。按照《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。1.監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是注冊(cè)監(jiān)理工程師的簡(jiǎn)稱，指經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書（以下簡(jiǎn)稱資格證書），并經(jīng)注冊(cè)取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書（以下簡(jiǎn)稱注冊(cè)證書）和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。2.總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

3.總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。2.3工程監(jiān)理人員2.3.1工程監(jiān)理人員的組成4.專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師就指根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。5.監(jiān)理員監(jiān)理員是指經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。2.3.2工程監(jiān)理人員素質(zhì)要求1.監(jiān)理工程師素質(zhì)要求（1）較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)（2）豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（3）良好的品德（4）健康的體魄和充沛的精力2.監(jiān)理員素質(zhì)要求參加監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格后，從事建設(shè)監(jiān)理工作的工程技術(shù)人員均可擔(dān)任監(jiān)理員。3.監(jiān)理人員的職業(yè)道德不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；4.專業(yè)監(jiān)理工程師2.3.3工程監(jiān)理人員職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

2.3.3工程監(jiān)理人員職責(zé)2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；

（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4.監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

2.3.4監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試1.報(bào)考條件（1）工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含大專）以上學(xué)歷，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿3年。（2）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職務(wù)。（3）1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中專畢業(yè)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿3年。2.考試內(nèi)容考試分為4個(gè)科目，即科目1：建設(shè)工程合同管理（考試時(shí)間：120分鐘，滿分110分）；科目2：建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制（考試時(shí)間：180分鐘，滿分160分）；科目3：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)（滿分110分）；科目4：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（考試時(shí)間：240分鐘，滿分120分）。其中，《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》為主觀題，在試卷上作答；其余3科均為客觀題，在答題卡上作答。3.考試管理考試每年舉行一次，考試時(shí)間一般安排在5月下旬，考試分4個(gè)半天進(jìn)行。原則上在省會(huì)城市設(shè)立考點(diǎn)。2.3.4監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課件建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課件建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課件2.3.5監(jiān)理工程師注冊(cè)每人最多可以申請(qǐng)兩個(gè)專業(yè)注冊(cè)。取得資格證書并受聘于一個(gè)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等單位的人員，應(yīng)當(dāng)通過(guò)聘用單位向單位工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出注冊(cè)申請(qǐng)。1.注冊(cè)形式監(jiān)理工程師的注冊(cè)分為3種形式：初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、變更注冊(cè)。（1）初始注冊(cè)初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)。逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。（2）延續(xù)注冊(cè)注冊(cè)監(jiān)理工程師每一注冊(cè)有效期為3年（3）變更注冊(cè)

2.不予注冊(cè)：申請(qǐng)人有下列情形之一的，不予注冊(cè)：（1）不具有完全民事行為能力的；（2）刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿2年的；（3）未達(dá)到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的；（4）在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位申請(qǐng)注冊(cè)的；（5）以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的；（6）年齡超過(guò)65周歲的；（7）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊(cè)的其他情形。3.注銷注冊(cè)2.3.5監(jiān)理工程師注冊(cè)2.3.6監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育1.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)（1）取得資格證書的人員，應(yīng)當(dāng)受聘于一個(gè)具有建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等一項(xiàng)或者多項(xiàng)資質(zhì)的單位，經(jīng)注冊(cè)后方可從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)。從事工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)受聘并注冊(cè)于一個(gè)具有工程監(jiān)理資質(zhì)的單位。（2）工程監(jiān)理活動(dòng)中形成的監(jiān)理文件由注冊(cè)監(jiān)理工程師按照規(guī)定簽字蓋章后方可生效。2.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育（1）繼續(xù)教育學(xué)時(shí)注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期（3年）內(nèi)應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育，其中必修課和選修課各為48學(xué)時(shí)。（2）繼續(xù)教育內(nèi)容繼續(xù)教育分為必修課和選修課。2.3.6監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組織形式1.直線制監(jiān)理組織形式這種組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受惟一上級(jí)的命令。直線制監(jiān)理組織形式可依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理方式不同，分為按子項(xiàng)目分解、按建設(shè)階段分解、按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。2.職能制監(jiān)理組織形式職能制監(jiān)理組織形式是把管理部門和人員分為兩類：一類是以子項(xiàng)目監(jiān)理為對(duì)象的直線指揮部門和人員；另一類是以投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及合同管理為對(duì)象的職能部門和人員。

3.直線職能制監(jiān)理組織形式直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)；職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。4.矩陣制監(jiān)理組織形式矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)，職能部門和指揮部門縱橫交叉，呈棋盤狀。2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組織形式2.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員與設(shè)施配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)（1）合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)（2）合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)（3）合理的人員經(jīng)歷（實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）性格以及相互合作情況等2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有：工程建設(shè)強(qiáng)度、建設(shè)工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工等。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員管理監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。4.監(jiān)理設(shè)施建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。

2.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員與設(shè)施配備2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)

2.5.1建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的概述1.組織協(xié)調(diào)的概念與目的所謂組織協(xié)調(diào)工作，是指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，監(jiān)理人員所進(jìn)行的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人與人之間、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間以及監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的溝通、調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作，以達(dá)到在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中，相互理解信任、步調(diào)一致、運(yùn)行一體化。建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的目的就是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的各種關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙及時(shí)排除或緩解，解決矛盾，處理爭(zhēng)端，使整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程處于一種有序狀態(tài)，并不斷使各種資源得到有效合理的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量好、投資省、工期短，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和要求。2.組織協(xié)調(diào)的分類按監(jiān)理人員與被協(xié)調(diào)對(duì)象之間的組織關(guān)系的“遠(yuǎn)、近”程度可分為組織內(nèi)部協(xié)調(diào)、“近外層”協(xié)調(diào)、“遠(yuǎn)外層”協(xié)調(diào)三類。3.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的近外層協(xié)調(diào)（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)

2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)2.5.1建設(shè)工程監(jiān)理組織2.5.2組織協(xié)調(diào)的方法與要點(diǎn)

1.組織協(xié)調(diào)方法（1）會(huì)議協(xié)調(diào)法會(huì)議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實(shí)踐中常用的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議（工程監(jiān)理三大會(huì)議）等。

1）第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行，會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，監(jiān)理單位、總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)單位人員參加。、地點(diǎn)及主要議題。2）監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)是由總監(jiān)理工程師主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開，宜每周召開一次，參加人包3）專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議除定期召開工地監(jiān)理例會(huì)以外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，例如加工訂貨會(huì)、業(yè)主直接分包的工程內(nèi)容承包單位與總包單位之間的協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等，均由監(jiān)理工程師主持會(huì)議。2.5.2組織協(xié)調(diào)的方法與要點(diǎn)（2）交談協(xié)調(diào)法（3）書面協(xié)調(diào)法書面協(xié)調(diào)方法的特點(diǎn)是具有合同效力（4）訪問協(xié)調(diào)法訪問法主要用于外部協(xié)調(diào)中，有走訪和邀訪兩種形式（5）情況介紹法

2.監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)要點(diǎn)組織協(xié)調(diào)工作涉及面廣，受主觀和客觀因素影響較大，所以監(jiān)理工程師知識(shí)面要寬，要有較強(qiáng)工作能力，能因地制宜、因時(shí)制宜處理問題。在實(shí)際工作當(dāng)中，監(jiān)理工程師應(yīng)把握好下列事項(xiàng)：（1）監(jiān)理指令和審批（2）監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議（3）監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)是與項(xiàng)目法人進(jìn)行協(xié)調(diào)的重要方法，應(yīng)比較完整的反映監(jiān)理工作的情況、監(jiān)理的意見和需要由項(xiàng)目法人解決的問題等（4）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)（5）個(gè)別交換意見（6）匯報(bào)（2）交談協(xié)調(diào)法案例

某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。

項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件：

事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。

事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。

案例某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)

事件3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和

費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。

問題：

1．總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由.2．專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?3．事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法.4．監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?5．在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說(shuō)明理由。

事件3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要學(xué)習(xí)情境3建設(shè)工程質(zhì)量控制

學(xué)習(xí)情境3建設(shè)工程質(zhì)量控制

3.1建設(shè)工程質(zhì)量控制概述3.1.1工程質(zhì)量1.工程質(zhì)量的概念工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。2.工程質(zhì)量的特性（1）適用性。（2）耐久性（3）安全性（4）可靠性（5）經(jīng)濟(jì)性（6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性3.建設(shè)工程質(zhì)量形成過(guò)程工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。4.建設(shè)工程質(zhì)量影響因素影響工程質(zhì)量的因素很多，但歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，即人（Man）、機(jī)械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），簡(jiǎn)稱為4M1E因素。3.1建設(shè)工程質(zhì)量控制概述3.1.1工程質(zhì)量3.1.2工程質(zhì)量的控制1.工程質(zhì)量控制的概念工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為政府工程質(zhì)量控制和工程監(jiān)理單位質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制和施工單位質(zhì)量控制的自控主體。2.工程項(xiàng)目各方的質(zhì)量責(zé)任（1）建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任（2）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任（3）施工單位的質(zhì)量責(zé)任施工單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。（4）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（5）建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任3.1.2工程質(zhì)量的控制3.1.3工程質(zhì)量管理制度1.施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度施工圖設(shè)計(jì)文件（以下簡(jiǎn)稱施工圖）審查是政府主管部門對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)。施工圖審查，是指按照程序經(jīng)省建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱審查機(jī)構(gòu)）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)施工圖涉及公共利益、公共安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的審查。

2.工程質(zhì)量監(jiān)督制度國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門。工程質(zhì)量監(jiān)督管理由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。3.工程質(zhì)量檢測(cè)制度工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)是對(duì)建設(shè)工程、建筑構(gòu)件、制品及現(xiàn)場(chǎng)所用的有關(guān)建筑材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的法定單位。在建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理部門指導(dǎo)下開展檢測(cè)工作，其出具的檢測(cè)報(bào)告具有法定效力。4.工程質(zhì)量保修制度建設(shè)工程質(zhì)量保修制度是指建設(shè)工程在辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量問題，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失3.1.3工程質(zhì)量管理制度3.2工程施工的質(zhì)量控制

3.2.1施工階段質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。1.施工質(zhì)量控制的分類（1）施工準(zhǔn)備控制（2）施工過(guò)程控制（3）竣工驗(yàn)收控制2.工程質(zhì)量控制的依據(jù)（1）工程合同文件（2）經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書等設(shè)計(jì)文件（3）國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件（4）有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件3.工程質(zhì)量控制的工作程序施工質(zhì)量控制的工作程序體現(xiàn)在施工階段全過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。3.2工程施工的質(zhì)量控制3.2.1施工階段質(zhì)量控制3.2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制2.施工平面布置的控制3.材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的控制（要從六個(gè)方面進(jìn)行控制）：4.施工機(jī)械配置的控制：5.分包單位資格的審核確認(rèn)施工單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開工前，填寫《分包單位資格報(bào)審表》，附上經(jīng)其自審認(rèn)可的分包單位的有關(guān)資料（包括：分包單位資質(zhì)證書和企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、分包單位業(yè)績(jī)材料、擬分包給所報(bào)分包單位的工程項(xiàng)目和工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程工作量占全部工程工作量的百分比），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

6.嚴(yán)把開工關(guān)7.監(jiān)督組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作3.2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3.2.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1.工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。（1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容（2）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

1）質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象

①人的行為②物的質(zhì)量與性能③關(guān)鍵的操作④施工技術(shù)參數(shù)⑤施工順序⑥技術(shù)間歇⑦新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用⑧產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序⑨易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法⑩特殊地基或特種結(jié)構(gòu)（3）見證點(diǎn)凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督（4）見證取樣見證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。3.2.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制見證取樣和送檢范圍：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢。①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；④用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；⑤用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；⑥用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；⑦地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；⑧國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。2.環(huán)境狀態(tài)的控制3.施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工地試驗(yàn)室資質(zhì)證明文件、試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工程質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；精度是否符合需要；法定計(jì)量部門標(biāo)定資料，合格證、鑒定表，是否在標(biāo)定的有效期內(nèi)；4.施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制從事特殊作業(yè)的人員（如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工），必須持證上崗。見證取樣和送檢范圍：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和3.2.4施工階段質(zhì)量控制手段1.審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表2.指令文件與一般管理文件3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式：1）旁站監(jiān)理。房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱旁站監(jiān)理），是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理范圍：在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。2）巡視。是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)3）平行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。4.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5.利用支付手段3.2.4施工階段質(zhì)量控制手段3.2.5工程施工質(zhì)量驗(yàn)收1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收概述（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系的構(gòu)成如:《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等。（2）施工質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)術(shù)語(yǔ)檢驗(yàn)批：按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。檢驗(yàn)批是施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。驗(yàn)收：建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。2.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次的劃分建筑安裝工程劃分成單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。單位工程里包括若干個(gè)分部工程，分部工程中又包括若干個(gè)分項(xiàng)工程。3.2.5工程施工質(zhì)量驗(yàn)收（2）檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（4）分部工程驗(yàn)收分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收（5）單位工程竣工驗(yàn)收1）承包單位要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同和設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員自檢，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后填寫《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》2）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料進(jìn)行核查3）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)4）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》和竣工報(bào)告。5）竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工（2）檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收6）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告7）建設(shè)單位收到竣工報(bào)告后28天內(nèi)，進(jìn)行公安消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等政府管理部門專項(xiàng)驗(yàn)收8）工程竣工驗(yàn)收后14天內(nèi)，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或提出進(jìn)一步整改意見，若14天內(nèi)不提出修改意見，則竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被視為認(rèn)可（6）施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。4）經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

5）通過(guò)返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。6）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告3.3工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

3.3.1工程質(zhì)量問題凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。3.3.2工程質(zhì)量事故1.工程質(zhì)量事故的成因、特點(diǎn)及分類國(guó)家現(xiàn)行對(duì)工程質(zhì)量通常采用按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，其基本分類如下：（1）一般質(zhì)量事故（2）嚴(yán)重質(zhì)量事故（3）重大質(zhì)量事故國(guó)家建設(shè)行政主管部門規(guī)定，建設(shè)工程重大事故分為四個(gè)等級(jí)。3.3工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理3.3.1工程質(zhì)量問題2.工程質(zhì)量事故的處理程序（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

（2）監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查（3）組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)（4）對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站（5）組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)（6）簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)課件3.4混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理3.6.1主要材料質(zhì)量監(jiān)理1.混凝土外加劑2.粗、細(xì)骨料3.商品混凝土4.預(yù)制構(gòu)件3.6.2模板分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理與驗(yàn)收1.模板分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理2.模板分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.6.3鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理與驗(yàn)收1.鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理2.鋼筋工程監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.6.4混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理與驗(yàn)收1.混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理

2.混凝土工程監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.4混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理3.6.1主要材料質(zhì)量監(jiān)理案例

某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、

乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》

分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所

需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分

包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍

進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程

的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位

隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)

延長(zhǎng)工期。

案例某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)

的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。問題：1．在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?2．在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?3．在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。4．在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)情境4建設(shè)工程投資控制

學(xué)習(xí)情境4建設(shè)工程投資控制

4.1工程項(xiàng)目投資控制概述4.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資1.建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)建設(shè)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)工程投資加鋪底流動(dòng)資金。非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資等于建設(shè)工程投資。2.我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程投資構(gòu)成4.1工程項(xiàng)目投資控制概述4.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目投資4.1.2建設(shè)工程投資控制1.概念建設(shè)工程投資控制就是在投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、竣工驗(yàn)收等階段，把發(fā)生的建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正可能的偏差，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)3.建設(shè)工程投資控制的重點(diǎn)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)自投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。4.建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)4.1.2建設(shè)工程投資控制4.2建設(shè)工程承包合同價(jià)及控制4.2.1建設(shè)工程承包合同價(jià)格1.建設(shè)工程承包合同價(jià)的分類建設(shè)工程承包合同的計(jì)價(jià)方式分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。2.各合同價(jià)適用條件（1）固定價(jià)是指合同總價(jià)或單價(jià)，在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整。它分為固定總價(jià)和固定單價(jià)。適用條件一般為：

1）招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全

2）規(guī)模較小

3）合同工期較短，一般為1年期之內(nèi)的工程（2）可調(diào)價(jià)又分為可調(diào)總價(jià)和可調(diào)單價(jià)

1）可調(diào)總價(jià)：適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確的項(xiàng)目，由于合同中列明調(diào)值條款，所以工期在一年以上的工程項(xiàng)目較適于采用這種合同形式。

2）可調(diào)單價(jià)：適用于某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià)不確定性因素較多的工程。（3）成本加酬金主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。4.2建設(shè)工程承包合同價(jià)及控制4.2.1建設(shè)工程承包合同4.2.2建設(shè)工程投標(biāo)計(jì)價(jià)方法1.工料單價(jià)法工料單價(jià)法，采用的分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi)單價(jià)。直接費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計(jì)算。

2.綜合單價(jià)法工程量清單的單價(jià)，即分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，它綜合了直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等的一切費(fèi)用。4.2.3施工圖預(yù)算審查1.審查工程量2.審查單價(jià)3.審查其他的有關(guān)費(fèi)用4.2.2建設(shè)工程投標(biāo)計(jì)價(jià)方法4.3施工階段的投資控制4.3.1施工階段投資控制的措施1.組織措施2.經(jīng)濟(jì)措施4.合同措施3.技術(shù)措施4.3.2工程計(jì)量工程計(jì)量?jī)H計(jì)算報(bào)驗(yàn)資料齊全、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)合格的工程量、工作量。工程計(jì)量須依據(jù)施工圖紙和總監(jiān)簽認(rèn)的工程變更單，對(duì)于超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因施工原因造成返工的工程量不得計(jì)量；對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)未認(rèn)可的工程變更和未認(rèn)可合格的工程也不得計(jì)量。4.3施工階段的投資控制4.3.1施工階段投資控制的措施工程計(jì)量和工程款支付工作程序：1、承包單位應(yīng)在施工結(jié)束后的7天內(nèi)向造價(jià)工程師發(fā)出《工程款支付申請(qǐng)表》2、造價(jià)工程師對(duì)《工程款支付申請(qǐng)表》及所附資料進(jìn)行審核、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量；當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包單位3、造價(jià)工程師應(yīng)在收到報(bào)告后的14天內(nèi)核實(shí)工程量4、如果承包單位認(rèn)為造價(jià)工程師的計(jì)量結(jié)果有誤，應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后的7天內(nèi)向造價(jià)工程師提出書面意見5、總監(jiān)理工程師（造價(jià)工程師）在收到報(bào)告后的28天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)后向建設(shè)單位發(fā)出期中支付證書，同時(shí)抄送承包單位6、建設(shè)單位應(yīng)在造價(jià)工程師簽發(fā)期中支付證書后的14天內(nèi)按期中支付證書向承包單位支付進(jìn)度款7、造價(jià)工程師有權(quán)在期中支付證書中修正以前簽發(fā)的任何支付證書4.3.3工程變更1.工程變更的概念工程變更是指在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于種種原因發(fā)生了事先沒有預(yù)料到的情況，使得工程施工的實(shí)際條件與規(guī)劃條件出現(xiàn)較大差異，需要采取一定措施作相應(yīng)處理。工程變更主要有以下幾種情況：施工條件變更、工程內(nèi)容變更或停工、延長(zhǎng)工期或者縮短工期、物價(jià)變動(dòng)、天災(zāi)或其他不可抗拒因素。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序工程計(jì)量和工程款支付工作程序：工程變更價(jià)款的確定（1）工程變更價(jià)款的確定方法

1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)處，變更合同價(jià)款；

2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款；

3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包單位提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。（2）工程變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減，可按下列規(guī)定對(duì)價(jià)款進(jìn)行調(diào)整

1）專用條款中沒有約定，工程變更引起的數(shù)量變化幅度在±10%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不變，措施項(xiàng)目費(fèi)按比例調(diào)整；當(dāng)變更引起的數(shù)量變化幅度超過(guò)10%時(shí)，增加10%以外的數(shù)量或減少后剩余的數(shù)量所對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)由承包單位重新提出。

2）由承包單位重新提出的綜合單價(jià)及措施項(xiàng)自費(fèi)依據(jù)現(xiàn)行的計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算，投標(biāo)人自主確定的人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械單價(jià)、費(fèi)率等按承包單位投標(biāo)時(shí)的數(shù)值；沒有可參照的數(shù)值時(shí)，按當(dāng)時(shí)各地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息、計(jì)價(jià)方法確定。

3）承包單位重新提出的增加10%以外的數(shù)量或減少后剩余的數(shù)量（小于90%）所對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)。對(duì)于減少后剩余該清單項(xiàng)目的合價(jià)不得大于原合價(jià)的90%，對(duì)于增加10%以外的數(shù)量所對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)單價(jià)不得大于原綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)單價(jià)。工程變更價(jià)款的確定4.3.4索賠控制1.索賠概念索賠是工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，要求對(duì)方補(bǔ)償損失的權(quán)利。2.索賠的處理監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到《費(fèi)用索賠報(bào)審表》及有關(guān)索賠證明材料后，應(yīng)審查其索賠理由，同時(shí)滿足下列條件時(shí)才予以受理：1）索賠事件給本單位造成了直接經(jīng)濟(jì)損失；2）索賠事件是由對(duì)方的責(zé)任發(fā)生的或應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)的責(zé)任；3）索賠申請(qǐng)按施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料（事件發(fā)生后28天內(nèi)提交申請(qǐng)表及有關(guān)材料，若事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)階段性向監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出索賠意見，事件終了28天內(nèi)提交索賠申請(qǐng)表及有關(guān)材料）。4.3.5工程價(jià)款的結(jié)算1.工程價(jià)款的主要結(jié)算方式按現(xiàn)行規(guī)定，工程價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式。（1）按月結(jié)算。（2）竣工后一次結(jié)算。（3）分段結(jié)算。4.3.4索賠控制2.工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源，國(guó)內(nèi)習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。3.工程預(yù)付款的扣回工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算：T=P－M/N式中T－起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開始扣回的累計(jì)完成工程金額；

P－承包工程合同總額；

M－工程預(yù)付款數(shù)額；

N－主要材料，構(gòu)件所占比重。2.工程預(yù)付款4.工程進(jìn)度款（1）工程進(jìn)度款的計(jì)算在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）5.竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。6.工程保留金發(fā)包人根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，保留5%左右的工程保留金，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修?！纠磕彻こ毯贤傤~200萬(wàn)元，工程預(yù)付款為24萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，問：起扣點(diǎn)為多少萬(wàn)元?【解】按起扣點(diǎn)計(jì)算公式：T=P－M/N=200－24/60%=160（萬(wàn)元）則當(dāng)工程完成160萬(wàn)元時(shí)，起扣。4.工程進(jìn)度款案例

某工程項(xiàng)目的施工合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，合同平期為12個(gè)月，在施工過(guò)程中由于業(yè)主提出對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，使施工單位停工待圖1個(gè)月。在基礎(chǔ)施工時(shí)，施工單位為保證工程質(zhì)量，自行將原設(shè)計(jì)要求的混凝土強(qiáng)度由C18提高到C20。工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位向監(jiān)理工程師提出費(fèi)用索賠如下：

1.由于業(yè)主方修改設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月的有關(guān)費(fèi)用損失：工人、窩工費(fèi)用損失=月工作日×日工作班數(shù)×延誤月數(shù)×工日費(fèi)×每班工