組經(jīng)理部安全工部作隊班組各工種安全生產(chǎn)制度制安組經(jīng)理部安全工部作隊班組各工種安全生產(chǎn)制度制安全總結(jié)評比制度保證實行安全生產(chǎn)保證責(zé)任制獎罰分明經(jīng)兌現(xiàn)保證故，職工重傷率降低到‰以下第章

施16.1建立現(xiàn)場施工安全系思

安全生產(chǎn)保證體系框圖

牢記：安全第一16.2安全目標保證安故發(fā)生，實現(xiàn)0死亡想提高全員施工技術(shù)安全認識：目標.

保

安全意識

規(guī)則教育

安全為了生產(chǎn)16.3安全施工技術(shù)措施

做到：16.3.1建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，以崗位生產(chǎn)責(zé)任制.工程經(jīng)理部設(shè)全領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量安全部.各作業(yè)隊設(shè)專職安從上到下檢查和監(jiān)督體系.領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)部專安檢員安全檢查員堅持產(chǎn)一票否決制.將安全生，生產(chǎn)任務(wù)和安全同步落.16.3.3堅“安全第一，預(yù)防為主加強全員安全意識教育，勤勤檢查，，把不地因素消滅在萌芽狀態(tài).各項安全生產(chǎn)制月年安全查制度16.4工區(qū)安全安

由于公路作為本標干線，過往車輛較多，做全好施工作尤為重.施工安全技術(shù)交底術(shù)在區(qū)道口明顯位置處豎掛和有關(guān)注證安全技術(shù)措施意事項過往車輛意.安全技術(shù)培訓(xùn)體16.4.2在施工區(qū)內(nèi)，標志.即工地掛施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施單位和工稱牌，安火須知牌，安全無重大事故計數(shù)牌工總平面圖.在主要施工點，危險區(qū)通道口、配室和變壓器等地做好防全警示牌.16.4.3從事特殊工種人員機駕駛員炮工等工實現(xiàn)總目標：種.進行崗位培16.4.4炸藥庫、油庫等易燃、易爆物一是要派專人看管，二是設(shè)置避雷針裝置，并要經(jīng)常良好，三是要配備消防器材.16.4.5在爆破作業(yè)時爆藥量以防對附近建筑物產(chǎn)生震動破壞；二是嚴格藥量，以防飛石超出警戒1/3

個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途線外；三是加強爆破警戒，每次警戒范圍內(nèi)人員、設(shè)備是否撤離到安全部位；警否有游人存在.16.4.6做好施工期內(nèi)水情預(yù)報工作，汛抗災(zāi)物資.16.5

生活區(qū)安全16.5.1在生活區(qū)和倉庫區(qū)配備足夠數(shù)器材和物資，防止火災(zāi)事故地發(fā)生.16.5.2加強對食堂衛(wèi)生檢查和消毒工職工飲食衛(wèi)生.16.5.3加強對職工宿舍地用電和明火防止用電短路觸電等易引火災(zāi)隱患地發(fā).16.6安全生產(chǎn)地檢查和制定期對安全生產(chǎn)做出檢查：一，二是施工現(xiàn)場檢查，三是重點施工部位檢查，四，五節(jié)性檢查.檢查時間：周檢查、月檢查、季檢查半、年終檢.對事故隱患及苗頭及時發(fā)現(xiàn)、及時處理.16.7對事故處理地措施對任何事故，一旦發(fā)生，就持“”地處理原則.立即對事故進行全面調(diào)查，查、地點、類別、原因、責(zé)任人.并提出事故報告及有關(guān)處見.同生單位要提出糾正和預(yù)防地措施，以免同類事故生.16.8事故地預(yù)防和控制利用事故分析法，查明事故發(fā)各種事故因素，并對各類事故進行分析研究，制定有效地絕同類事故重復(fù)發(fā)生，確保該工程施工安全順利成.16.216.2.1

文明施工保證措施鉆孔作業(yè)，采用撲塵器噴護盡量用濕式法作業(yè)，以減少粉塵害.施工道路，定期用灑水車灑水，派專人養(yǎng)護養(yǎng)護.16.2.2施工場地做到工完場清，機整齊；庫及加工廠，物資材料堆放有序，標晰.16.2.3

開展文明班組建設(shè)活動生包干，并將責(zé)任落實到人.生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作.創(chuàng)2/3

個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途建一流地衛(wèi)生、生活和；16.2.4

成立生活營地管委會，好工地地文明施工工作.施工過程中所急，做文明承包商.16.2.5

制定與實施科學(xué)合理地，認真執(zhí)行考核、監(jiān)督、調(diào)控和獎罰正體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三統(tǒng)一；16.2.6

充分體現(xiàn)利益驅(qū)動原則作，堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，以豐補歉，不件，充分提高全體施工人員地積極性和創(chuàng)造性；16.2.7加強現(xiàn)場管理，，止跑、冒、滴、”，杜絕浪費，降低物耗，料地檢查驗收.16.2.8

加強設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制.做到定設(shè)備、定人員、包使用和護.拼設(shè)備和蠻干現(xiàn)象；16.2.9

嚴格按設(shè)計和施工技術(shù)施工，開展樹樣板、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；16.2.10建立模范職工家，盡量完設(shè)施，職工隊伍提供良好地居住條件管理.利用各種形式開展豐富健康地文化體育娛樂活動.做好防衛(wèi)生條件.使職工隊伍物質(zhì)文化和精神文化生活不斷提高部做到“后方保一線、