建立高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的新發(fā)展模式從國際公司角度看廣東轉(zhuǎn)變重點建立高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的新發(fā)展模式從國際公司角度看廣東轉(zhuǎn)變重點建立高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的新發(fā)展模式從國際公司角度看廣東轉(zhuǎn)變重點發(fā)言優(yōu)選（四）在改革開放上再次走到全國前列廣東能否在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上走在全國前面，將取決于新形勢下改革開放能否走在全國前列。因為大批利益公司和利益關(guān)系的形成，深層次的改革難度大于過去。廣東要在改革開放再度領(lǐng)先，的確需要當(dāng)年的勇氣和氣魄。可以考慮在一些重要領(lǐng)域率先打破。一是進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入，鼓舞競爭，重點是在壟斷性強的基礎(chǔ)家產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，部分生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。鼓舞在競爭中形成大公司，廣東所出現(xiàn)的大公司，不該該是靠據(jù)有資源和行業(yè)壟斷而形成的大公司，而是靠和競爭和創(chuàng)新興起的如蘋果、微軟這樣的大公司。二是在形成創(chuàng)新性地區(qū)上有大的打破，爭取培養(yǎng)更多的華為、中興、比亞迪式的公司，以及大批創(chuàng)新性中小企業(yè)的出現(xiàn)。三是在建設(shè)服務(wù)型政府上有大的打破，大部制改革已有見效，在公共服務(wù)、提高地區(qū)和家產(chǎn)競爭力等方面有新的思路、措施和進(jìn)展。成立高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的新發(fā)展模式——從國際公司角度看廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的路徑選擇香港利豐公司董事局主席馮國經(jīng)（一）對將來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向的觀察1．對金融危機的判斷與前瞻（1）全世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍未堅固盡管全世界許多國家的GDP增添上升，但是全世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不堅固。近期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)參差，歐美兩個主要經(jīng)濟(jì)體的失業(yè)率居高不下、花費者態(tài)度仍舊謹(jǐn)慎，而迪拜和歐元區(qū)債務(wù)危機反響，金融風(fēng)險還未有完整除掉，加上各國的退市政策有可能以致投資市場、國際大宗商品價格和主要錢幣匯率顛簸，全世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還存在好多不確定因素。過去，金融危機結(jié)束的此中一個重要指標(biāo)，是公司的庫存量和訂單會明顯上升。此次卻跟過去不一樣，當(dāng)前，公司庫存偏低，訂貨量少，并且短期訂單增加，這顯示花費信心未完整恢復(fù)、花費市道未全面好轉(zhuǎn)。故此，距全世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還有一段時間，我們不可以不認(rèn)為然。１１／２０１０廣東經(jīng)濟(jì)15GUANGDONGECONOMY（2）警惕貿(mào)易保護(hù)主義仰頭我們應(yīng)特別留意當(dāng)前全世界貿(mào)易保護(hù)主義仰頭的趨向。自金融危機以來，全世界各國不斷推出貿(mào)易保護(hù)措施和睜開反暢銷、反補助等檢查，這些貿(mào)易壁壘所觸發(fā)的惡性循環(huán)有可能危及全世界經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這是令人憂愁的事情。好多人誤認(rèn)為保護(hù)主義可以保護(hù)本國的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)，事實上，在全世界一體化的背景下，采納保護(hù)措施的國家只會自食苦果。以一九二九年迸發(fā)的全世界大冷清為例，當(dāng)時美國政府把關(guān)稅大幅增添百分之六十到七十，各國既而爭相隨從，以致全世界貿(mào)易完整逗留。三十年代首三年，全世界生產(chǎn)總值便降落了五成。2．對公司社會責(zé)任的關(guān)注日增（1）員工爭取薪酬和福利的意識提高近期，中國發(fā)生的勞資瓜葛有上升趨向，這除了反響勞工對爭取薪酬和福利的意識正在提高、國際社會對公司營運及勞工權(quán)益日趨關(guān)注以外，同時也引起新一輪加薪潮。為對付新狀況，廣東正就《薪水集體協(xié)商條例》和《公司民主管理條例》進(jìn)行立法，這點在香港引起部分工商集體和公司的關(guān)注；公司也意識到，年輕一代工人對公司的希望和待遇要求正發(fā)生改變，一定重視勞資關(guān)系和改進(jìn)管理。（2）可連續(xù)發(fā)展成為世界潮流花費者的購買行為正產(chǎn)生變化，他們越來越關(guān)注產(chǎn)品在生產(chǎn)過程對生態(tài)環(huán)境的影響、對工人的待遇、公司的經(jīng)營行為等。公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的看法逐漸人心所向，為響應(yīng)花費者的關(guān)注，不但在中國，世界各國有許多公司已擬定可連續(xù)發(fā)展方案或環(huán)保計劃，相信這是大勢所趨。將來如何促進(jìn)供應(yīng)鏈上每個環(huán)節(jié)有效履行社會責(zé)任，從而提高公司品牌聲譽、員工忠誠度和花費者認(rèn)可，也將成為各跨國公司不行忽視的領(lǐng)域。3．國際投資者注意力集中亞洲現(xiàn)時，全世界發(fā)展的一個趨向，是重ＧＵＡＮＧＤＯＮＧＥＣＯＮＯＭＹ１１／２０１０心逐漸轉(zhuǎn)向亞洲，而這趨向在金融危機以后更加明顯。金融危機對各個經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)造成不一樣程度的沖擊，但亞洲市場，特別是中國的經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)強烈，而宏大的內(nèi)銷市場也為公司帶來亙古未有的機遇?？深A(yù)視到，品牌商將來將更重視開發(fā)亞洲市場，國際投資者的注意力也將集中亞洲。將來，亞洲不但是生產(chǎn)采買基地，而是有重要潛力的銷售市場，以及與銷售市場有密切聯(lián)系的創(chuàng)新設(shè)計中心。過去，跨國公司在中國的投資主要集中生產(chǎn)加工領(lǐng)域，此刻這些公司為開辟廣闊的內(nèi)陸和亞洲市場，估計他們將會在其生產(chǎn)基礎(chǔ)之上，加大擴展其營銷能力，并重新分配全世界資源，加大內(nèi)陸的投資，以成立在中國及亞太區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。（二）發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，結(jié)合生產(chǎn)與銷售，實行內(nèi)外貿(mào)一體化，是廣東將來的家產(chǎn)發(fā)展方向自上世紀(jì)七十年代，香港因為地價及人工成本增添，開始面對其余亞洲鍵時刻，內(nèi)陸改革開放正為香港帶來新的發(fā)展動力。1987年后，掌握內(nèi)陸改革開放的契機，香港與珠三角密切發(fā)展，制造活動遷往珠三角，“前店后廠”的分工格局逐漸形成。以后，珠三角工業(yè)迅速發(fā)展，成為全國最重要的制造、出口貿(mào)易基地，而香港也向內(nèi)陸特別是珠三角工業(yè)供應(yīng)高增值生產(chǎn)性服務(wù)，并且逐漸成為重要的國際金融中心、航運中心和貿(mào)易中心。在三十年前，當(dāng)大批工廠開始北移的時候，香港面對好多不行預(yù)知的狀況，包含有人擔(dān)憂香港會出現(xiàn)嚴(yán)重失業(yè)、家產(chǎn)空心化問題，也有人擔(dān)憂廣東能否有能力承接香港的生產(chǎn)活動。經(jīng)過三十年的發(fā)展和探究，廣東已成為世界重要的生產(chǎn)和外貿(mào)基地，粵港“前店后廠”的分工格局也逐漸形成，這合作模式是三十年前沒有人能正確展望的。今日，我們需站在新的起點去展望廣東將來三十年的發(fā)展，也探究粵港合作的新模式。過去三十年，廣東較集中在制造家產(chǎn)，將來的挑戰(zhàn)是如何走向整條家產(chǎn)鏈的上下游較高增值部分。高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將是指引廣東將來發(fā)展、成立粵港嶄新合作模式的核心所在。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是制造業(yè)有力的支撐和保障，其發(fā)展有益于提高廣東在國際家產(chǎn)鏈的地位。在此，提兩點初步想法：1．結(jié)合家產(chǎn)鏈的生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)是重點所在。廣東應(yīng)在現(xiàn)有強烈的制造業(yè)基礎(chǔ)上，深入思慮發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的最正確方式。應(yīng)在固有基礎(chǔ)上，促進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)公司逐漸轉(zhuǎn)型。這點就如香港過去幾十年相同，將生產(chǎn)型公司轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)性服務(wù)公司，使公司能向家產(chǎn)鏈的高增值部分轉(zhuǎn)移。這類發(fā)展其實在珠三角地區(qū)已開始出現(xiàn)，遇到成本上升之影響，一些珠三角公司已將部分土地勞動密集的生產(chǎn)工序外移，而自己成為整個生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理者，并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯a(chǎn)性服務(wù)業(yè)。若廣東省能配合這些公司的發(fā)展趨向，更有意識的支持公司向家產(chǎn)鏈兩端發(fā)展，將生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)密切連結(jié)，這將使廣東強烈的制造業(yè)與整個內(nèi)陸及亞太區(qū)市場密切整合，成為亞洲最重要的生產(chǎn)及營銷中心。在此更強盛的基礎(chǔ)上，將更簡單吸引更多跨國公司進(jìn)駐，更可使廣東發(fā)展更多設(shè)計研發(fā)、高增值物流和營銷等較高增值行業(yè)，從而調(diào)整家產(chǎn)結(jié)構(gòu)?？偠灾?，廣東若能培養(yǎng)好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著眼發(fā)展國內(nèi)外市場，集中營銷，與本來強烈的制造基礎(chǔ)結(jié)合，實力將大大增強。2．探究粵港將來三十年合作的新模式?；浉蹖淼暮献鞣止つＪ綄h(huán)繞生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)行。與三十年前相同，詳盡的模式需要經(jīng)過兩方不斷的探究、實踐及總結(jié)才可出現(xiàn)。初步建議為：1）放寬法規(guī)，充分利用CEPA，鼓舞更多香港的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在廣東省發(fā)“三小龍”和東盟地區(qū)的競爭。在此關(guān)（16展，經(jīng)過市場合作及競爭，提高兩地公司的營運水平；（2）鼓舞更多香港及跨國公司把生產(chǎn)性服務(wù)工序外判到廣東，發(fā)展粵港服務(wù)業(yè)合作的新模式。這點也將有益于廣東逐漸向家產(chǎn)鏈的高增值部分伸延；（3）鼓舞廣東公司在香港成立基地，以熟習(xí)國際市場的營運，并在此基礎(chǔ)大將業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展往亞太及歐美，經(jīng)過對外投資和競爭，將會大大提高廣東公司的實力，從而為公司走向家產(chǎn)鏈高端，及發(fā)展先進(jìn)的生產(chǎn)性服務(wù)功能確定堅固的基礎(chǔ)。（三）對廣東省發(fā)展高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的建議基于以上的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展基礎(chǔ)，在這里試試提出三點建議：1．經(jīng)過粵港合作，將大珠三角發(fā)展為亞洲最重要的樞紐，以及成為溝通東盟的橋梁（1）亞洲最重要的經(jīng)貿(mào)中心、多半會及交通樞紐金融危機突顯中國經(jīng)濟(jì)過份依靠出口和固定財富投資的結(jié)構(gòu)問題，廣東政府也深明，若要促進(jìn)可連續(xù)發(fā)展，發(fā)展第三家產(chǎn)、擴大內(nèi)需特別是增添居民花費需求，將是政策的重點所在。2008年，第三家產(chǎn)占珠三角當(dāng)?shù)厣a(chǎn)總值約四成七，目標(biāo)在2020年把此比率提高到超出六成；當(dāng)前，香港的服務(wù)業(yè)發(fā)展相對成熟，有超出九成，兩方的互補性很強。我們應(yīng)注意到，全世界經(jīng)濟(jì)的格局正發(fā)生變化，將來將會是地區(qū)與地區(qū)之間的合作和競爭，個其余城市再難以單打獨斗，故此，在過去發(fā)展的基礎(chǔ)上，粵港應(yīng)連續(xù)連手起來，特別在服務(wù)業(yè)方面增強合作，將大珠三角定位為亞洲最重要的經(jīng)貿(mào)中心、多半會和交通樞紐。因素的自由流動對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別重要。打一個比喻，亞洲地理形狀憂如一個大漏斗，粵港樞紐處于中間地址，漏斗上方是內(nèi)陸、日本、南韓，下方是東盟、印度和澳大利亞，所以，對整個亞太區(qū)而言，粵港是溝通亞洲上發(fā)言優(yōu)選下的橋梁，地位舉足輕重，難以代替。2．利用“先行先試”的優(yōu)勢，成粵港增強合作、除掉阻攔流通的壁壘障為全國高增值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的典范礙，有很大潛力發(fā)展成為真切的人流、十一屆三中全會后，中國實行改革物流、資本流和訊息流大樞紐?；浉廴陂_放政策，珠三角發(fā)揮“試驗田”的角合，整體實力也將大大增強，對香港、色，為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展探究新的方向，并廣東，以致國家皆可帶來好處。供應(yīng)踴躍的示范作用。三十年后，《珠（2）定位西南，成為溝通東盟的江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱領(lǐng)》再次橋梁給予珠三角“科學(xué)發(fā)展，先行先試”的大家不應(yīng)忽視，西南省份是粵港廣空間，廣東應(yīng)繼往開來，在創(chuàng)新領(lǐng)域“先闊要地。假如看長江流域，華東地區(qū)是行先試”，使大珠三角地區(qū)成為全國生上海的輻射范圍，但西南省份則較倚靠產(chǎn)性服務(wù)的龍頭，為國家今后的深入改大珠三角地區(qū)作為對外交往的樞紐。因革開放貢獻(xiàn)力量。此，配合中國大西南的發(fā)展，大珠三角我們應(yīng)充發(fā)散揮CEPA的作用、進(jìn)應(yīng)將西南地區(qū)如重慶、四川和云南等帶一步落實《綱領(lǐng)》和《粵港合作框架協(xié)出海為使命，同時，應(yīng)充分利用東盟—議》?；浉劭稍诜?wù)業(yè)、教育培訓(xùn)、金融中國自由貿(mào)易區(qū)的成立為契機，擔(dān)中間和促進(jìn)人流物流等領(lǐng)域“先行先試”，包國與東盟之間的溝通橋梁。括完美服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度和出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷１１／２０１０廣東經(jīng)濟(jì)17GUANGDONGECONOMY的政策等，并利用好深圳前海地區(qū)、深調(diào)整其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、開辟內(nèi)需市場。圳河套地區(qū)和廣州南沙等重點合作區(qū)，為幫助出口公司進(jìn)行內(nèi)銷、推動加配合好廣東、深圳、珠海、佛山、東莞工貿(mào)易的后續(xù)發(fā)展，廣東應(yīng)在推行“廣五個“先行先試”重點城市，以促進(jìn)高貨全國行”的基礎(chǔ)上，成立一批具國際增值生產(chǎn)服務(wù)業(yè)包含研發(fā)設(shè)計、物流、競爭力的流通公司，增強批發(fā)分銷商的金融、貿(mào)易和供應(yīng)鏈管理等方面的發(fā)功能，藉此促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)市場一體發(fā)展。展，協(xié)助廣東由制造業(yè)大國變?yōu)閺妵诔隹诠具M(jìn)入內(nèi)銷市場的過程中，批增強整個大珠三角地區(qū)在世界經(jīng)濟(jì)中的發(fā)代理商可飾演更踴躍的角色，協(xié)助企綜合競爭力。業(yè)理順和解決各種資本或瓶頸問題，從其余，針對當(dāng)前個別服務(wù)業(yè)發(fā)展在而實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)對接，綜合協(xié)調(diào)國內(nèi)外市制度上遇到的阻攔，粵港兩地政府及業(yè)場資源的分配和運用。此舉一方面可促界可向中央提出建講和爭取支持，并提進(jìn)內(nèi)銷，均衡中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，對整體經(jīng)出詳盡的修改和履行方案，經(jīng)過逐漸完濟(jì)發(fā)展有益，另一方面可促進(jìn)外貿(mào)商品善國家相關(guān)的法律法規(guī)、落實CEPA對對內(nèi)銷售，豐富國內(nèi)市場商品種類和消各行業(yè)開放的實行細(xì)則及配套政策，促費者的選擇，對整體市民帶來好處。進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。以玩具銷售為例，中國現(xiàn)時是全世界3．在廣東強盛制造及出口的基礎(chǔ)最大的玩具生產(chǎn)國，但礙于稅務(wù)法規(guī)和上，開拓內(nèi)陸及亞太區(qū)市場，促成內(nèi)外產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)等問題，好多產(chǎn)自中國的貿(mào)一體化，使廣東成為全國及亞太區(qū)的玩具要經(jīng)多重關(guān)卡，才可在中國銷售。物流及分銷中心相關(guān)過程費時出事，更會加再生產(chǎn)商和過去，中國政府對內(nèi)外貿(mào)易采納不零售商的成本，中國的少兒常常購買不一樣政策，外貿(mào)公司可以享有出口退稅等到又或用高于外國的價格才可買到當(dāng)?shù)貎?yōu)惠，待遇廣泛比內(nèi)貿(mào)公司好。但是，生產(chǎn)的玩具，最后是花費者的損失。跟著中國國民生活水平不斷提高，可支4．促進(jìn)廣東成為全國，以致亞洲配收入和購買能力增添，加上在金融危的重要零售中心機時期，外貿(mào)工廠大批破產(chǎn)、民工失業(yè)跟著中國進(jìn)一步城市化、中產(chǎn)階層等問題浮現(xiàn)，反響過去中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過冒起、社會保障系統(tǒng)日趨完美，以及農(nóng)分依靠外需的模式不行連續(xù)，中國亟須村、二三線城市的發(fā)展，中國內(nèi)銷市場ＧＵＡＮＧＤＯＮＧＥＣＯＮＯＭＹ１１／２０１０已成為商家必爭之地。有研究機構(gòu)依據(jù)過去十年香港、廣州和深圳的經(jīng)濟(jì)增添速度作展望，發(fā)此刻2015年和2016年，廣州和深圳的GDP將先后超出香港。因而可知，廣東的花費潛力十分強盛，但宏大的購買力卻未完整開釋。面對強烈的花費市場，廣東如何完美市場次序、成立更高質(zhì)素的市場標(biāo)準(zhǔn)和公正競爭環(huán)境，包含保證產(chǎn)品的安全和質(zhì)素、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、保障花費者權(quán)益等，從而惠及廣大民眾、促進(jìn)內(nèi)銷市場的健康發(fā)展，培養(yǎng)更多先進(jìn)的零售公司，這是推動廣東成為全國，以致亞洲零售中心的重點所在。事實上，中央和廣東政府已出臺一系列的政策文件，支持內(nèi)銷市場逐漸完美，這是個很好的方向。（五）詳盡行動1．人材質(zhì)素決定一個地區(qū)的長遠(yuǎn)競爭力，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，人材的重要性更加明顯。配合服務(wù)業(yè)的發(fā)展和公司“走出去”，應(yīng)增強在各方面包含在供應(yīng)鏈物流與網(wǎng)絡(luò)管理、進(jìn)入外國市