《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）

A.因素分析法

B.統(tǒng)計核算法

C.差額計算法

D.比率法【答案】BCF5R5T6B5D4N10V1HS10E8K7Q8W7M2D1ZA6D9T3D9P2B1K62、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.組織方案設(shè)計競賽

B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCK9D8Y9S4I6F5L2HE5W5X4U6M1K8A6ZB7U2G1S1R8U9M33、通過(），可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑

A.構(gòu)成比率法

B.相關(guān)比率法

C.動態(tài)比率法

D.指數(shù)比率法【答案】ACB4N4H8C3M6L6N7HC3F1N7T1Z8D6R2ZK6N9A6F10G9Q7U84、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。

A.適用的法律.法規(guī)和標準

B.有價值的歷史數(shù)據(jù)

C.項目團隊的能力和水平

D.項目管理目標【答案】DCA1Q4M10A3M8I7H5HY10B8A4F7Y10N7J5ZY10S8Q8U4E8P4N65、債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該物折價或者拍賣、變賣的價款中優(yōu)先受償?shù)姆绞綄儆冢ǎ?/p>

A.保證

B.抵押

C.質(zhì)押

D.留置【答案】CCM5G4K9V8M9W3Z3HC10E8H8J10F6K4A7ZA4D2E8D3D8X5Z46、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本計劃【答案】DCT9I8M2E5U5O4B4HX7G9E4C7L4I2C3ZT4V6Y5U5W10S1I97、年度成本分析的依據(jù)是（）。

A.當月（季）的成本報表

B.當年的成本報表

C.當年的進度報表

D.當年的施工日志【答案】BCA8D9M2O2S8T8V8HS3W9A8Y9R7F1W8ZU9S5U9I8T1J6E18、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（）時距。

A.STS

B.FTF

C.FTS

D.STF【答案】CCE7E6U4J7B1G5L6HI3N8T6Y10Q9S3Y3ZX7U5N8M7K7G2P69、承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。

A.1428

B.28?14

C.1414

D.7?14【答案】CCY2J2J8P10V10A8P3HD4T10S2Z8Y8F10Q8ZP6V1B2Q8Z1J4R610、重視信息技術(shù)是進度控制中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.綜合措施【答案】BCB4A3M8H3F6F4Z2HL6N6G7J3G4W2Q4ZA10B4X2Y3C6I7U1011、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設(shè)單位編制的計劃

B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核【答案】BCQ1E3E10S6R10Y7B9HC3C9M8D6D9I7H9ZN1T10F7U5O8B5R512、可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標準、規(guī)范特別是（）的要求進行確定與實施。

A.國家標準

B.施工規(guī)范

C.專家論證

D.強制性條文【答案】DCL5K10H4G3K2L9D9HT2S10X4P2C5O4F1ZN6L9V4X6A3E10A213、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。

A.量化管理

B.量價分離

C.彈性管理

D.指標包干【答案】BCR1X10Q8Q7C2X7E4HT5Q10H7O10D3J6D1ZD5W1L8K4L4G10W214、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）

A.對建設(shè)過程直來那個情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】DCT10M1A5N2A9H3B3HE2I5H5D2O3F4K2ZW7P4N7I6F7P7Z1015、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。

A.建設(shè)單位

B.項目監(jiān)理機構(gòu)

C.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

D.施工單位【答案】DCX5N6B3V3I8B2I4HQ6S10X3J10Y7A5Q3ZV7X10U10U3I10A6U916、下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。

A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案

B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害

C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工

D.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補【答案】BCL8D3C10T6U9D10V5HA4A4H9F7K1U4Y2ZU5R9Z6J2A7W1V117、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件編制要求，正確的是（）。

A.體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次

B.程序文件是管理體系的綱領(lǐng)性文件

C.標準要求的要寫到只屬于作業(yè)文件編寫和實施應(yīng)遵循的原則

D.作業(yè)文件只包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則【答案】ACJ2P2H2T7J5J2I2HQ10B4W4Y1P6M7I4ZE10E3R6A10K7K8D618、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（（）。

A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃

B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土

C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】DCN9Q9J5B6W6G4U8HO7I2C7V10Y10L8A5ZC9Z7Z10B6E10S8E1019、建設(shè)工程項目進度控制的目的是（）。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

B.編制進度計劃

C.論證進度目標是否合理

D.跟蹤檢查進度計劃【答案】ACF4E2P7P4F8P8D2HO8G10O8P5N4I5U8ZO6U4B9T9M3P4C120、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多是采用（）。

A.變動總價合同

B.單價合同

C.成本價酬金合同

D.視情況而定【答案】ACU3Z3Q1S7W10A10N8HA3E6N7E4L7F5U8ZU6L2U1M10A5G3A621、下列關(guān)于施工階段進度控制的說法，錯誤的是（）。

A.檢查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整

B.審查施工單位提交的施工進度計劃

C.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度

D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】DCN2Z4L4Z2P2Q8T5HZ9K5P3N4O9A8N10ZK4Q7F1Q1V8U2E1022、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACZ9G3Z2B9C6U10N5HQ8M1H1G3C4X3X2ZJ4P10G7R9Q7L8U323、在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險類型。

A.經(jīng)濟和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】BCW2P1G3K7W4W4T7HW9O3O6N6X2S7S3ZM7V8X6X8W6D5S424、項目人力資源管理的目的是（）。

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項目的人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】DCZ8U9O4T9F5Y4Q9HW8B7P1M7J8G10O6ZV6R10Z3Y9A8V7V725、項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。

A.目標分解

B.質(zhì)量責(zé)任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃【答案】DCV1S6B10Z2Y8W3S4HB2P1G7I6K4M9N3ZQ8S8U10W9T8Y7P326、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。

A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險【答案】BCK6C2O2N7C6C6G2HE8U5G5X3I1D7U6ZA1I7I7K7I7I9U327、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。（2018年真題）

A.總價合同和成本加酬金合同

B.總價合同和單價合同

C.單價合同和成本加酬金合同

D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】ACW1I1Y3D10S8E8W10HY8Q7B8D7P3H6Q1ZW5C10X2O3Y1U2F228、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】CCK9S9H7D6X5A7L1HN9A2S7R7L9W1M7ZV9D4L8J9S5D5X1029、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標。當總價和早價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法()。（2013）

A.按市場價調(diào)整早價

B.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準調(diào)整單價

D.以單價為準調(diào)整總價【答案】DCX1S6K2Y8K1W2D10HO6O5N6B9H9H1Z3ZH8H6J9Y6T3J5T930、如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析()方面存在的問題。

A.組織

B.人

C.方法

D.工具【答案】ACK4L5V8B1M6E3G5HN7D7D8W1G9G4W9ZL5U8E9I4H10A10G1031、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。

A.由承包人擔(dān)保

B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿CU3F7N5K2F8R5Y3HI3R9A2G6L8E10X9ZI7V4C6Z9F5Y6K1032、固定單價合同適用于（）的項目。

A.工期短、工程量變化幅度不大

B.工期長、工程量變化幅度不大

C.工期短、工程量變化幅度很大

D.工期長、工程量變化幅度很大【答案】ACF8A6F8R6R6D3C3HI3S5Z9V4V8Y3R2ZC8H9P7X2D6U8C133、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.總監(jiān)理工程師代表【答案】BCV10B2B3S7I5M1C9HO3G3O9C2D6L4G10ZJ9W3J9O4R3E3M134、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.風(fēng)險管理計劃【答案】BCP9H8K2T3P2N1L8HF1W3G10P6U2L5L8ZW4H1X2H9S1O7J1035、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是（）。

A.內(nèi)部審核

B.信息交流

C.管理評審

D.合規(guī)性評價【答案】BCP8P1F4Y7E4Q1B1HH2P7I4H10C5H1R1ZC6H8Z3F8N3L1H736、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是（）。

A.審查施工組織設(shè)計

B.審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)

C.審查各方人員的資質(zhì)證書

D.審查各方的工程質(zhì)量保證體系【答案】BCR4I7Y6R3K9H10W5HE10T7S9C8T5X1N10ZI4I7N7K2W1E1H437、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。

A.材料領(lǐng)用的指標

B.材料的投料計量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采購運輸【答案】DCJ4V6C8X7K9E5P6HM1J6S8Q10D3M5I7ZJ7Q9C3O9Q3W1P138、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。

A.自由時差等于總時差

B.自由時差大于總時差

C.自由時差小于總時差

D.自由時差不超過總時差【答案】DCY4I2V8F4R7Y10C7HV4U8R4C4W8A5Y1ZW10K9T6D6O9X8X739、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。

A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束

D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定【答案】ACV6E1W8S4C2D9K4HZ2L1E10V5E6Y1R8ZB9C2K4M1H10F5K1040、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。

A.A;招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約

B.B:一般在招標文件中就會明確規(guī)定合同將采用什么計價方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地

C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件

D.D:合同價格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險損失【答案】BCI10K5F7G6Z5Y3G8HK8E3S2D7Y2K9H1ZL5F3T9Z7K9H2O641、下列關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法中，正確的是（）。

A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小

B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則

C.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

D.施工總承包管理單位負責(zé)分包協(xié)調(diào)，這是這種模式獨有的特點【答案】BCM2E10Y1Y2W2J4X4HR10Q4D4D1W8N4P4ZN9D2S7K2U9Y2E842、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計工作

D.管理工作【答案】DCK9O4J5D8P4U2Q4HG5C5H2B1T6I2H2ZX9C5X6G1H10Y4M843、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計競賽

B.設(shè)計招標

C.直接委托

D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合【答案】BCM5F6C6W6H2Y6Q8HX4I6V4Q8A3O4C6ZS8L4H7Z9J8S3B844、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】CCH2M8S3A2W9L3S5HO2J7H6K2E10J9V8ZO7T9O4K6C9V2J145、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段【答案】ACJ3B4X4V10D10P1E3HK2H3D9G6M9Q2Z1ZE8B1O3C10R9C3I446、如果某個風(fēng)險事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風(fēng)險等級為（）級。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCK4H8G5N2T5H7P6HT4D4G7K10C3D10M2ZX1A3L6G9X10F10M247、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程【答案】ACT6T3Z10N10G3K1R5HF6S2O9F8K3P4O2ZY5P4D2G3H1D4C848、對于建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育是指（）。

A.進廠、進車間、進班組

B.進廠、進項目、進班組

C.進公司、進項目、進班組

D.進公司、進車間、進班組【答案】CCN1H9V6U2X5G2K6HZ3C8L10S1F7L6U5ZB4P5E3H10E1W4Q149、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險的合同是()。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同【答案】ACK8D3O9V7G5C7I10HP9K9W9X1H7R1B2ZZ1B6Y4N8P5E2H750、項目目標動態(tài)控制的準備工作是（）

A.收集項目目標的實際值

B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較

C.對項目目標進行調(diào)整

D.將項目的目標進行分解【答案】DCI3V5A6V6Q2M10D6HK4Y6Q2Q2E6T10A5ZZ7B6I2Q5P10A4Z651、下列屬于專項成本分析的方法的是（）

A.成本盈虧異常分析

B.人工費分析

C.采購保管費分析

D.管理費分析【答案】ACP10R8Z9E8X6V5H10HJ8M4I9D10T6L8G6ZD1X8M9Q3U9H1X852、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。

A.索賠證據(jù)

B.索賠事件總述

C.索賠合理性論述

D.索賠意向通知【答案】DCL4G9J9C7E10P7V9HU3V4F8O10R4Z2O2ZX4X2L4V8X7H2J1053、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。

A.項目成本管理規(guī)劃

B.項目管理承諾書

C.項目管理目標責(zé)任書

D.質(zhì)量保證承諾書【答案】CCC3V2Z3B4D3E4H1HF7R8Y1A8G6K3M1ZZ3S3T3W5D8Q6N554、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認證申請【答案】ACP9B2J4R9I9E9C4HK7E8O5L8Q7L7J3ZI4G5Q7M10A7I2L155、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認證范圍變更企業(yè)可采取的行動是（）。

A.申請復(fù)評

B.重新?lián)Q證

C.認證暫停

D.認證撤銷【答案】BCI1P4K4F7P2F2X1HJ8V10Q7G8W4R8U2ZZ2D4J6K4G3J8H656、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。

A.銀行保函

B.支票

C.現(xiàn)金

D.匯票【答案】ACT9Z10C10L10E8B7P2HF9M9X5L4A2H2F2ZZ10O7U2W8K7I10K857、質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和（）。

A.事后控制

B.階段驗收

C.加強管理

D.狠抓落實【答案】ACE10U2E9G4K2A5G4HI2Y1Z1J2R6L8A2ZU2W7B2Y10Q1O3X658、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】DCJ9H8G8Q9X9O5C3HC2F7C4Y2E6S3D8ZN7Z6D9Y9Y5H7F959、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。（2013）

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需要量計劃

D.計算主要工種工程的工程量【答案】CCU3Z9U4K6F6R3J5HV3V1R9X6T7X9Z4ZA3W10Z7G8P3A2F860、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）

A.項目技術(shù)負責(zé)人

B.監(jiān)理工程師

C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

D.業(yè)主【答案】BCO2F6O5L10H6F2P9HB6F9D8B9P8M4U10ZK2K8W1F5M6F2G661、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。(2015真題)

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCY6K6Q5L2V10G9R2HA10X7V8H3I6K7O2ZO3O7G3Z8R5U2X362、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，下列說法中正確的是（）。

A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報上一級人民政府和同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

B.實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場處置方案應(yīng)至少每年組織一次進行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練【答案】BCK6P9K4R3A2T2M9HG5J6G10S5P7Z7W8ZA10H8G4B5P2X7G763、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認證的決定，則該企業(yè)（）。

A.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】CCV2G9Z1Q8M10J8U6HK7V6T1N5R1J1Q9ZZ4X2P1C8W10B4Z964、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】CCK5M8Y9V1A10I3X8HK2B4F10H6A3P9Z10ZL1E6I7N5V6G6R165、如果先繪制出時標網(wǎng)絡(luò)計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，在根據(jù)時間參數(shù)確定節(jié)點位置。這樣的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法稱為（）。

A.直接繪制法

B.間接繪制法

C.分段繪制法

D.連續(xù)繪制法【答案】BCN1A9H2A4P8T9Y4HQ5X9Q5J6I5S2I1ZB8X8N6C10T9T5L566、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。

A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質(zhì)是知識管理的過程

D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】DCG5O1D1M4F10S4D10HW3Y6B8J5W4R4G8ZJ9P9P2U3B10J8V767、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程預(yù)算

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值【答案】BCH4Y9C3Z1A1J2T1HK5R10T7I7I6U5K10ZS8V10V7N8W9L8I968、以下在項目溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是()。

A.溝通內(nèi)容和方法

B.溝通的環(huán)境和渠道

C.溝通的主體和客體

D.溝通的主體【答案】DCE1K7A2H3O9O9N5HB1S6P7X7Y9A2D7ZI4G8J7O6W1V6D869、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。2014

A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】BCH4D2Y4Q1L2Y8P5HI10U8E4D2K3R1J7ZI8H2I8T1G4W3I270、（2014年真題）建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命階段【答案】BCJ7J9P7P3Y4C4C1HQ9T3Y6U2K1M7T1ZZ5O6N3Y5T4A10A1071、溝通過程的五要素包括（）。(2015真題)

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】ACS2R6W2M6T2T3N5HG10B10S8W8U9X1C7ZV8M2J9X7S5P9R872、某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。

A.施工總承包單位

B.材料供應(yīng)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位【答案】DCF7L3M1Y10L1R7J8HR5K3D7T6L3Q8X5ZN7U8Q1R8Q10V6D773、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。

A.董事會

B.股東

C.股東代表大會

D.法定代表人【答案】DCM1X8H7I6D10T7E10HS10Y8Y2U7H7Y6R9ZV1Q2G1X9G10Z8A174、政府建設(shè)主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監(jiān)督工程竣工驗收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。

A.⑥一①一⑤一②一③一④

B.⑥一①一⑤一②一④一③

C.①一⑥一⑤一②一④一③

D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】BCQ2N7K3I10H10E7P5HK5A3D10D2E6I8O5ZM8R7H3G10K2C8A475、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A.操作責(zé)任的較大事故

B.操作責(zé)任的重大事故

C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】CCF10B10S4G1M2O9Q1HH7F1T6F7A6O1H10ZH7S4J9O7L4L1A576、在項目實施過程中項目目標動態(tài)控制的第一步是（）。

A.確定計劃值

B.目標分解

C.收集實際值

D.計劃值與實際值的比較【答案】CCT10P3C10O5Q5J4E1HU1W9A6G10F3J2A6ZG8F5E6Q1W1O1E677、建設(shè)工程項目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。

A.適用性、安全性、美觀性、耐久性

B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

C.適用性、安全性、耐久性、可靠性

D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】CCN7I8H10Q10K9Q5V2HD7I6O4T6S5C6G4ZD4B9Z9X8C7T6L178、對混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。

A.修補處理

B.限制使用

C.不作處理

D.加固處理【答案】ACL7G2I3R9F5D6R9HK9Q10V9K3C2G8A2ZV1T6A4P3Q2I1I979、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任制目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額、通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是（）。

A.竟爭性成本計劃

B.戰(zhàn)略性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.指導(dǎo)性成本計劃【答案】CCH6F6J2Z9M5D3H10HG3P8K10L3H8P9H8ZQ3Y8F7X10Q1T7S280、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設(shè)計工作流程組織

D.信息處理工作流程組織【答案】DCT5S5O10J9D6L9P8HH9U2W9Q4U7W5S8ZV5M3U5F3G5R1E981、下列各種情形中，經(jīng)批準可以采用邀請招標的是()。

A.項目技術(shù)不復(fù)雜的

B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的

C.雖然涉及國家安全，但適宜招標的

D.投資額特別大的【答案】BCB3L5U7J8C5V10H4HY4G5G4D8F1O9P4ZP8L8Y1S3A3Z2N682、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG9R2Y8V7H9S9D10HX4W1K1Q7H2E6U10ZB9R1H10C3J1V10X283、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.建設(shè)項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程【答案】DCH1K7T8O1O9Y6J10HC9U8R1I5P3H8B3ZP5N3R9N5I8B1O784、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險性分析的內(nèi)容包括（）。

A.預(yù)防與預(yù)警

B.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

C.危險源與風(fēng)險分析

D.應(yīng)急事故類型和危害程度分析【答案】CCY1O6F1P7T9S3R2HL8G5D7W6F5F5T4ZP7Y3B3I3N4W8K1085、下列情況中材料費索賠不能成立的是（）。

A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲

C.承包商管理不善造成材料損壞失效

D.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】CCS8I2N5O7F2V10C4HW6Y7Q6I8F6R1B4ZA6J10J8G8L9V1F586、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證進去完成任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】DCF4W8E2U2F9W2P5HP4Z2F3M6N4W3D6ZD6Q6O2M5X7J8O887、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示【答案】BCD5S3Y9L1Y3G3V9HF6T10I2S7M10V9K10ZC2P7S2R2T9V10F588、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是（）。2017

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCW7E2H4N4T4N1Y7HI8A6A9L10P5Z8H5ZU4W3Q9L6E10A7L589、在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對重要的驗收要求、()以及驗收所帶來的法律后果作說明。

A.時間、地點

B.時間、程序

C.人員、責(zé)任

D.質(zhì)量、進度【答案】BCH9R1H6B10C10Q7H5HK10C10G1Y1L8G9S3ZU8I4P7T2T4C4C590、施工方在施工現(xiàn)場共有3臺機械設(shè)備，2臺自有，1臺租賃。施工臺班2000元／日，租賃費1500元／日，臺班折舊費為1200元/日，由于非承包商責(zé)任造成承包商機械設(shè)備窩工5天，共索賠費按（）元計算。

A.16500

B.18000

C.19500

D.27500【答案】CCB3Y5F5I5A10Z6K2HX4L3I6W2X2L8G9ZV5Z10I7Z9U5A10R1091、組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當

C.溝通渠道過長

D.外部干擾【答案】CCS5H4H7Q7T7O6O6HM9F6K6F3S1Y10F4ZT4G4T8T3S1S2V592、以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCN4Y1Y1U10Y2H8V4HG7Y10M5M10V10Y9N6ZG9Y10S1R4T8N4V293、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進行防護改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。

A.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則

B.重點治理原則

C.單項隱患綜合治理原則

D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】CCY10E2V4Y1S8R1C10HQ3F1Q4F1S5W4K8ZV10M4E3D9X5S4T294、（）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。

A.利益最大化

B.質(zhì)量方針

C.市場占有率

D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】BCY9L2U8H2Z8Z1F10HV1N3G3T2L6C5N4ZV1J9T5T5Y4X8A595、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計劃。

A.重新分解落實成本目標

B.尋找降低成本的途徑

C.對項目成本進行再分解

D.修訂企業(yè)定額【答案】BCK3N1N9R7W10K2U10HQ5T3T2F8Z5B10R5ZG8G9T10Z6V4Q10I896、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。

A.規(guī)范規(guī)定

B.業(yè)主要求

C.參建方各自確定

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出【答案】BCB8H10J4C4Z10R5H6HA3R9X2E1P8M8Q7ZF7X8I9F1K2N8L597、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)【答案】ACK1K2L5A1O1J1M10HB8N7U8C5A2U1O3ZC8B7X6H2J2O1T798、建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

A.可行性研究報告

B.設(shè)計大綱

C.設(shè)計總進度綱要

D.設(shè)計任務(wù)委托合同【答案】DCW10O1N3S10S3Y1E3HQ7M9N6D10O3H1C9ZD1E8C3R1U10I1K599、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。

A.組織類信息

B.技術(shù)類信息

C.管理類信息

D.經(jīng)濟類信息【答案】BCT10C2X7O9H1R1F1HU8M4V4V3O5B7T7ZK8I1O10V3Y6L4C7100、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼

B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集【答案】ACG3X1H6V4L9I2I8HR3W10Z6P3Q4K4P3ZR1Z10P1G1S10A1Z9101、供貨方的項目管理工作主要是在()進行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設(shè)計階段

D.動用前準備階段【答案】BCV9C10F3H10M5R2R6HV2Z5Y3D10X10L6Z9ZL6P1X10Z6A2S4U6102、在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷時的處理方法是（）。

A.返修

B.更換器具消除缺陷

C.檢查鑒定

D.推到重做【答案】DCY10Z6Y3Y3S9D3D1HE2R5M10A5P2E6S2ZR10N1U3D4D6A6C8103、信息管理部門負責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計D.打印CL10V8P9I9V9D6F1HM3U5E8N10O9F2H6ZZ7Q2B7L4L5S9E9104、

【答案】B105、在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施【答案】BCM2O10K7Y8T7S3T2HO10S7G8K5U1J8F8ZF1L3Y9W7Y9G2I1106、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCF4M5U1X1H8M8U8HH2D8U7M5K10B6C7ZM10N9M6G6X5Q3D2107、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專職安全生產(chǎn)管理人員

D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】CCH4B3I9E8C6H10V5HM10K4W1S3W5O5S3ZM10H7J4X8T2D4T5108、建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.修正的實際費用法

D.實際費用法【答案】DCR3U9M1R6D10Y6Q4HF4B9N6A5V9S1H4ZB3H3E5P9Z3J8V10109、國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目（）。

A.進度的控制和組織協(xié)調(diào)

B.目標的控制和班組協(xié)調(diào)

C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)

D.目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】DCP1M3F4F2G4Y1H8HM2H10A2R6K1O6G5ZB3X4H3N4B5K9C5110、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表【答案】BCF9B1X2A10H1K6Y9HL1D6H5Q9K6T2Q6ZJ7O3K7O6H4M2Y6111、分部分項工程成本分析的資料來源是()

A.投標報價成本.施工概算.實際工程量.實際消耗人工和材料

B.投標報價成本.施工預(yù)算.計劃工程量.計劃消耗人工和材料

C.投標報價成本.施工概算.實際工程量.計劃消耗人工和材料

D.投標報價成本.施工預(yù)算.實際工程量.實際消耗人工和材料【答案】DCO4I4L5V3F5S3L2HL3D4F1O10Q2B6E8ZB5C5X5X6G7K3V5112、下列進度控制的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.編制進度控制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度

C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量

D.選擇科學(xué)、合理的施工方案【答案】DCY3Y5P5T3L4Q5Q3HT7L4B6A3W7Z4D2ZO2I6K4E4G7F4G9113、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全員參與

D.全過程【答案】CCS10Y3H8C9G3T4R2HH10K9Q10N3P6F8O3ZA6M10E9B10G6F7H2114、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。

A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚

B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明

C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間

D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進行清理【答案】ACC4L7Y3N2C8B7D4HD9L4H2X4V9S9Q1ZO7R6X4F9V7E6S10115、關(guān)于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。

A.能否達到預(yù)期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

B.項目經(jīng)理應(yīng)在項目開工前確定月度成本計劃目標

C.用成本指標考核管理行為

D.用成本指標來保證管理行為【答案】DCB9T2I2T6I6E9B8HG1B6O8Z10G2Z5K4ZW6X7X5X6K3T5S9116、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】DCN1K9Z1U7U2P10M7HL3Z3N9R5Z7Y2C5ZM6A6S8F1F8H6L8117、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定表述中，不正確的是（）。

A.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)

C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間

D.時標的時間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定，只為天、時【答案】DCV9D4E9V8L9W6V2HT6O1T4G5E8F9G4ZO2K4E3J4C7F7H7118、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。

A.投標擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.支付擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緿CP2N6U9H7T9W8B3HK10N7I5U9K5T4H1ZK3O9J4N9D9R10H3119、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015）

A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計設(shè)備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】BCN7G10U5R5K2K3J4HE8G5R7A1F9D6K6ZW2S1H6I1A1K10G1120、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。

A.設(shè)計準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期

B.決策-施工-動用前準備-保修期

C.設(shè)計準備-設(shè)計-施工-動用前準備

D.決策-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期【答案】ACF9B1O6P1J3H8X6HO9B1B1D8V3O10V2ZD1U2E2U3P4Q9T1121、運用動態(tài)控制原理控制投資的過程中，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則采取()的糾偏措施。

A.改變施工管理和強化合同管理

B.改進施工方法和改變施工機具

C.調(diào)整投資控制的方法和手段

D.及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金【答案】CCX5V8P4X4K4G10O8HB7R6X8G6L2C1M5ZT9C8Y5G5X3I8T8122、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。（）應(yīng)當置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

A.安全標志

B.使用說明

C.登記標志

D.設(shè)備標牌【答案】CCH10A4W4S4K10S6E9HU9J7B10E7H4D2L4ZP5M5Z6I10K5O5I7123、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。

A.監(jiān)理單位

B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C.建設(shè)單位

D.施工單位【答案】CCM10G4W8Y1N6W8J9HW4U2G10S9A5Y9P8ZC5T10W3Z6C10I2A8124、下列關(guān)于物資采購合同違約責(zé)任的說法中，錯誤的是（）

A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

B.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金

C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)

D.對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接封提前提貨通知后，必須提前提貨【答案】DCQ3U10A10F5W1V1Y10HF7R3T8I7J4N1O9ZZ6B5O9A4V5Z9Z10125、關(guān)于費用（進度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項目比較中采用

C.反映的是絕對偏差

D.僅適合于對同一項目作偏差分析【答案】ACH9E7A2H10H1O8F7HZ8X1H6Z3K10D4M4ZR8F8R3O6J9D2G6126、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。

A.物資采購

B.項目選址

C.可行性研究

D.竣工驗收【答案】ACR5A5Z9V2S2E4R7HJ10T2H6O8I2M2Y10ZP7D5S6M10Q7G2L1127、項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策規(guī)劃

C.項目管理設(shè)計規(guī)劃

D.項目管理施工規(guī)劃【答案】ACL8T10S1T10D1P9V2HH7Y6O7M3B5K3U9ZG6K10J2V7G7Q3N6128、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時應(yīng)遵循的（）原則。

A.質(zhì)量責(zé)任制

B.目標分解

C.分層次規(guī)劃

D.系統(tǒng)有效性【答案】CCJ3G7U10N8Y4O10E6HR7Q4W4E5M5C10M8ZT2P8Q9H7Y6K3H5129、（）取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.改進機制【答案】BCG5N9N6W9W5E1U3HR5B7Z3B5K1L7A10ZV8V10Y3M1L9R2A6130、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）?！?015年真題】

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】CCL8C3O10Q6T6X5X5HA10K7P8Z7R4J4Q10ZG7B1I2R5O5X2C9131、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）

A.對建設(shè)過程直來那個情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】DCS9I6K6S9F5I8Z4HN6C9S4N9X9N3N9ZR7Q7M2M9N1Z6F3132、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）

A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合理的施工成本控制工作流程

C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】BCC5N7G1N2L2X6A3HG7V3X8J1F7H7E4ZB3V2M3D5A8M6O9133、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，直接經(jīng)濟損失2000萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。

A.一般事故

B.嚴重事故

C.較大事故

D.重大事故【答案】CCY2G6Q2W8S8H5Z9HF8E5S8E8J5E4V3ZV7J5Q6Q3G7L1N7134、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為()。

A.要約

B.要約邀請

C.承諾

D.承諾生效【答案】BCH5I5Y4D5P4U10F2HJ4I4Y4S5N9D1C6ZF3Q6W2X8R7P3Y4135、下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是（）。

A.組織類信息

B.合同類信息

C.經(jīng)濟類信息

D.法規(guī)類信息【答案】BCJ10L9Q2M10R8E6J3HR3Z1Z5K2I9L3M1ZH2Q7I5M5G6C4Q3136、某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟損失700萬元，此類事故為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCX9A6D9J10X4D2R3HM5H5U5F6D1Q5Y6ZB3R2M9G6S5M5L4137、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。

A.總監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主

D.安全工程師【答案】BCL7S2R7Y5G8O2Q3HV10J10V3J8B6H3K10ZX5T4A2Z5I3K10S5138、以下選項中，不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有（）。

A.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準

B.類似項目經(jīng)驗資料

C.實施條件調(diào)查資料

D.項目團隊能力和水平【答案】DCY7M9W7N3W3U5O4HB7W4Q9E9X8U6N1ZY5L7P2B1R9S10N5139、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。

A.專業(yè)技術(shù)人員

B.施工單位技術(shù)負責(zé)人

C.項目總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位項目負責(zé)人【答案】ACU5D3F8O6A10I2T5HH3F1Z1M9M1Y7Q1ZJ3B4J2L7M3L8N10140、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。

A.灌漿修補法

B.表面密封法

C.嵌縫封閉法

D.粘鋼加固法【答案】ACX6I6F5K9G2P9U9HB5D4B4Q10A10T8N3ZE7J4O7Y6D3P7E7141、項目投資的控制周期應(yīng)視項目的()而定。

A.預(yù)算和合同

B.目標和規(guī)模

C.規(guī)模和特點

D.預(yù)算和特點【答案】CCQ5C3H6Y9G6B1D7HC2X5F6W3B8A4M2ZR9B8B3Q1I2G1B2142、下列提法中正確的是（）。

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.質(zhì)量控制是保證項目進度計劃如期完成

C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收

D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制【答案】ACC2A8R5K9O8H8S3HG1Z1B1I4D8D2A9ZS2K5Q2R5W10P5L6143、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯誤的是（）。

A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時間內(nèi)）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料

B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告

C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利

D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】DCG9I8B3B3S3J7I7HD3O9G4X8A10Z6H5ZP3A7A10R3D7V7G1144、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證

B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCN8N7H1O5T2Y2E6HQ5V10H1E2E9Y1W6ZX4W2M9W3Z9V1E9145、某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。

A.3天

B.5天

C.7天

D.9天【答案】ACA6X10G1X3F10L1X2HY9V1O3A3V9Z5O8ZD7F4K3Y9V1A3E8146、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。

A.技術(shù)原因

B.管理原因

C.社會、經(jīng)濟原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】ACX2W7C3F9Z8H8Q8HH10U5V1C8J4T5C10ZZ8R6H1P2Q10F1N5147、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零

C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線【答案】CCP7N8Q10V3A6C4U10HO8U5Z4Q4M9H4I8ZI2S7R2L3B4P2P4148、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.檢驗批【答案】BCC3V7A4E1X7X8Z1HG4C4F1N4J9D1N2ZV5M4Y6N6Z7Q9A6149、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段【答案】ACQ4I1W10U3S4S3K9HL7E1D6H2J9H6A8ZU3N5S5O5A9X7B4150、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關(guān)資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內(nèi)容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。2017

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】CCE4R3B1T6Z10I6F2HO9D7D1E5A7X6U10ZD6F1F1I1Y1B6E7151、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。

A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距是時間間隔的特殊形式

D.時距一般標注在箭線的上方【答案】DCC2M8V4L2I5D5Z1HM3N2B9U8Y2C7V9ZG3G10G9Y1V7U8Z5152、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計劃

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系【答案】CCX5R5L7T6K8Z6C6HO5W7M7Y8Z5O4I10ZH5I2T4V9G5Z1F8153、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.單一性

B.復(fù)雜性

C.不可逆性

D.重復(fù)性【答案】BCK6T6U3V2N1P6W5HB5P10L5U7N6K10Q2ZP8T1I6S8S4C7W7154、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完成工作實際費用（ACWP）為（）元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000【答案】ACQ7Q10A9O9S7R2T8HM6F10J10L1L5S10D5ZX6H10A5V1L10K1Y5155、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當于1小時內(nèi)向本單位安全負責(zé)人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時【答案】CCH8S8F8F6G7E4C10HF7D8U8T1I8W6D7ZI10O4C8F2J4N7A9156、關(guān)于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。

A.檢驗批是工程驗收的最小單位

B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織

C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格

D.應(yīng)當具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】BCT4H2K5C2O3H7O7HM4D10K5D3E1N1M9ZC10F6T5L2D5A1L9157、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)首選（）的方式。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.DAB

D.DRB【答案】BCG4F7H6J3F9I2L5HH8L3R2Z9T7P8C9ZS2R3B2B10K5U5M8158、建設(shè)工程安全事故處理“四不放過”原則不包括（）。

A.事故單位未受到處理不放過

B.事故原因未查清不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】ACM2S9D6P3Z9M4G2HH7B7T2P4R1O1M6ZJ3Z6N3S8C5X9S1159、項目的信息（）是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲D.交流CF10R8Y1O2S4M3V6HV5I2I4E10N9M7A7ZI2S1Q5P7O8N7N6160、

【答案】B161、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACG6N1F6E1J2X4Z1HC2F6N7F10H8Y5X5ZV2N5A1G9J4H8X1162、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關(guān)工程成本。

A.人工費、材料費、機械使用費

B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費

C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費

D.直接費和間接費【答案】BCB9A8Q7Y9F7N2O6HB7M7P4K10E4T10H9ZZ1C5M6D2K7Y3H8163、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。

A.業(yè)主的管理水平

B.監(jiān)理單位的管理水平

C.施工總承包單位的管理水平

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】CCD6J10A5A1A9C8R1HD9K2C2Z10D6S9J8ZI7A4I1F3M3W2G2164、

關(guān)于竣工質(zhì)量驗收標準的說法中，錯誤的是（）。A.住宅工程要分戶驗收B.每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應(yīng)埃寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》必須由建設(shè)單位和施工單位項目負責(zé)人共同簽字D.分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收CM1X3F8P8L6M2Y4HN10O8R10H4V4O2V1ZA9F9J2G5X7A9Y4165、

【答案】C166、大型建筑工程的當事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.非訴訟糾紛解決程序

D.訴訟【答案】DCP1B8W4B8J2F5G7HC2J1L1I5C5A1I8ZW5I10C2Y4B7P1V6167、建設(shè)工程項目可能的資金總供應(yīng)量屬于（）。

A.資金需求計劃的內(nèi)容

B.資源風(fēng)險分析的要素

C.資金供應(yīng)條件的范疇

D.合同條款的組成部分【答案】CCR6H9N8Q6M7S6D1HE6K7T3C5Y6J3O7ZR5C1V10J1P1X2S4168、進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）

A.定量；進度跟蹤和控制報告

B.定性；進度跟蹤和控制報告

C.定量；里程碑事件節(jié)點進度

D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】ACK7P5I4F7I8K3V9HC5I5R5F8I2Z1T4ZG6V5V4D6A9A10S1169、某項目需要運用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是()。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.動態(tài)比率法

D.靜態(tài)比率法【答案】BCV9G1O5A6M2Q6I5HU7D2O6K8U8L7J4ZE9H7W10W7C5S2W10170、施工成本管理任務(wù)中，（）是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

A.施工成本預(yù)測

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCJ8X9W8S8U6I8Z1HG8U4O1W8B4I7J4ZT8Q4Z5X7M4W3B5171、重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，（）批準。

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人

B.項目負責(zé)人

C.項目技術(shù)負責(zé)人

D.總承包單位技術(shù)負責(zé)人【答案】ACA1U8Y6D8E8L6Z2HW10K4P9T3R10P9C6ZH7O3I1U1B9Q4W1172、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）。

A.組織措施

B.合同措施

C.技術(shù)措施

D.優(yōu)化措施【答案】ACF6V5G3O8W5K6F7HL8Z6T9E6A10B9N4ZX8J7N8S2C8N8W1173、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進度計劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。

A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調(diào)整

B.某項工作進度超前，不需進行調(diào)整

C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制

D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃調(diào)整【答案】DCG10G7W6F1Q4R9Z7HH7T2H7Z2S8P4N7ZP2Y6H3M10E9W2H1174、建設(shè)項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。

A.項目功能描述

B.項目建設(shè)綱要

C.項目評審要求

D.項目構(gòu)造描述【答案】BCV6Q10E7W6H10Y3S10HE10C7W7C8B7F9X3ZR2M5O4E2G8Y10V7175、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。

A.仲裁

B.起訴

C.調(diào)解

D.DAB【答案】DCO3D9F3E5S7Q3I9HI3W6X4Y5N3P7R4ZW6Z9B10P1H8N10K4176、通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施【答案】BCH8W5K4V10S4E3T2HX3T7Y9R6N9U5U10ZP9W3F6O7E1L5U4177、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。（2012）

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】CCD9J5Y3D1D5L7X7HE5A4M7M2K3K4W9ZV8P9V3A10Z7C2K4178、對建筑工程項目而言，銀行履約保函可分為（）。

A.有收兌期限的銀行保函和無收兌期限的銀行保函

B.可轉(zhuǎn)讓的銀行保函和不可轉(zhuǎn)讓的銀行保函

C.可撤銷的銀行保函和不可撤銷的銀行保函

D.有條件的銀行保函和無條件的銀行保函【答案】DCB4W6D9M9W3S2M10HK10U10E7M10A3E7T3ZW3K1O3R1M9D6K9179、工程施工過程中發(fā)