運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)戈U中學(xué)體育場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:審批人:工程項(xiàng)目概況1.本工程為*****改造工程，工程內(nèi)容：本工程位于****中學(xué)校園內(nèi)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積為8592血。本次改造的主要內(nèi)容有：將原有

塑膠跑道鏟除后進(jìn)行鋪裝，在場(chǎng)地內(nèi)部新建健身場(chǎng)地、舞池廣場(chǎng)、舞池廣場(chǎng)坐凳、路燈基礎(chǔ)，體育場(chǎng)地內(nèi)與場(chǎng)地外連接綠化管線一條，具體改造內(nèi)容及方法詳見(jiàn)圖紙。項(xiàng)目建設(shè)情況:建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:****監(jiān)理單位:***設(shè)計(jì)單位:****監(jiān)理單位:***施工單位:工程造價(jià):87.73萬(wàn)元開(kāi)工時(shí)間:10月工程造價(jià):87.73萬(wàn)元開(kāi)工時(shí)間:10月30日竣工時(shí)間:11月25日二、監(jiān)理工作范圍工程的施工全過(guò)程監(jiān)理，包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、排水工程、籃球場(chǎng)工程等圖紙全部?jī)?nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告。審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開(kāi)工通知書。督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并督促其實(shí)施。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工初驗(yàn)報(bào)告。分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。處理合同糾紛和索賠事宜。檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。按工地實(shí)際情況組織召開(kāi)專題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。按周編制監(jiān)理周報(bào)。在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目，要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)改良提高其性能，達(dá)到使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、根據(jù)遂寧市建設(shè)局下發(fā)的批文；3、《建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程》；4、監(jiān)理合同文件；5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；6、合同圖紙及說(shuō)明；7、合同工程量清單及說(shuō)明；8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；9、國(guó)家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；10、遂寧市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹(shù)立公司信譽(yù)形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。總監(jiān)理工程師：*****現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：******電氣監(jiān)理：朱紀(jì)平八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由監(jiān)理員請(qǐng)示總監(jiān)代表處理日常工作；（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記