關(guān)于創(chuàng)新和發(fā)明的關(guān)系，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）發(fā)明是一個(gè)技術(shù)上的概念創(chuàng)新過(guò)程可以始于發(fā)明創(chuàng)新和發(fā)明之間存在某種必然的聯(lián)系對(duì)于目前的活動(dòng)進(jìn)行新的組合也可以達(dá)到創(chuàng)新的目標(biāo)C難易程度：中關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，下列說(shuō)法正確的是（）創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新之間可以完全等同有些創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要是在模仿甚至復(fù)制別人的產(chǎn)品和服務(wù)以及經(jīng)營(yíng)模式，自身并沒(méi)有什么創(chuàng)新，但也是在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)更側(cè)重財(cái)富創(chuàng)造，更加關(guān)注市場(chǎng)和顧客基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更容易形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也有可能為顧客創(chuàng)造和帶來(lái)新的價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)BCD難易程度：中廣義的創(chuàng)業(yè)的定義包括（）創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的的生產(chǎn)創(chuàng)造有一個(gè)新的想法，并付諸實(shí)施創(chuàng)造性地把有價(jià)值的想法變成現(xiàn)實(shí)的的過(guò)程ABCD難易程度：易關(guān)于創(chuàng)業(yè)的分類，下列說(shuō)法正確的是（）“現(xiàn)有企業(yè)職工辭職創(chuàng)業(yè)”、“政府工作人員下?！钡榷紝儆谏嫘蛣?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)看中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不同生存型創(chuàng)業(yè)主要考慮是否進(jìn)入了新市場(chǎng)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)看中大市場(chǎng)和中市場(chǎng)BD難易程度：中開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的目的包括（）樹(shù)立創(chuàng)新精神增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)創(chuàng)新思維追求金錢ABC難易程度：易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)存在于哪些領(lǐng)域（）學(xué)習(xí)工作娛樂(lè)消費(fèi)ABCD!難易程度：中創(chuàng)業(yè)更加注重商業(yè)化過(guò)程，可以表現(xiàn)為創(chuàng)新并使之商業(yè)化，可表現(xiàn)為把創(chuàng)新商業(yè)化，也可以表現(xiàn)為模仿并商業(yè)化對(duì)難易程度：難大到創(chuàng)辦一個(gè)公司，小到去實(shí)現(xiàn)你的一個(gè)小小的想法，都可以叫做創(chuàng)業(yè)，這里指的廣義的創(chuàng)業(yè)對(duì)難易程度：易中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)目前進(jìn)入了起步階段錯(cuò)難易程度：易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程只針對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)難易程度：易第2節(jié)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮“科技起飛”對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的效益主要為（）積累大量了大量的發(fā)明專利，創(chuàng)新精神蔓延科技能直接轉(zhuǎn)化為資本能帶來(lái)大量的熱錢）能造就大量的高科技人才A難易程度：難第四波創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)不包括（）在新一輪的國(guó)際化和信息技術(shù)的發(fā)展下創(chuàng)立基本上聚集在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步催生了風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展C難易程度：中下面哪項(xiàng)不屬于第四波創(chuàng)業(yè)浪潮的背景（）政府支持消費(fèi)升級(jí)技術(shù)門檻降低以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司D難易程度：中第一次創(chuàng)業(yè)浪潮始于1984年，最重要的標(biāo)志是（）@《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》大學(xué)生大量參與創(chuàng)業(yè)寬松的貨幣政策人民幣匯率下降A(chǔ)難易程度：易下列哪些情景是對(duì)第四次創(chuàng)業(yè)浪潮的描述（）積累了一大批天使投資者創(chuàng)業(yè)主體開(kāi)始拓展至90后創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷篳路藍(lán)縷由于企業(yè)的成功，使得創(chuàng)業(yè)投資成為新興的領(lǐng)域AB難易程度：中第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的偉大之處在于（）中國(guó)開(kāi)始有了股票市場(chǎng)遇山開(kāi)山，遇水架橋在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體系下去生長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的萌芽計(jì)劃經(jīng)濟(jì)創(chuàng)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公司BCD難易程度：中|最近幾年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例在不斷下降（）錯(cuò)難易程度：易新的工商登記政策對(duì)最低注冊(cè)資本的要求為3萬(wàn)元（）錯(cuò)難易程度：中$第三波創(chuàng)業(yè)浪潮外部環(huán)境的最大特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展（）對(duì)難易程度：中第一波創(chuàng)業(yè)浪潮開(kāi)啟了資本市場(chǎng)的繁榮（）錯(cuò)難易程度：中第3節(jié)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)創(chuàng)業(yè)者可能存在的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有哪些（）做自己的老板嘗試解決困擾自己的問(wèn)題過(guò)有挑戰(zhàn)的生活創(chuàng)業(yè)是夢(mèng)想ABCD難易程度：易基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)教育的意義不包括（）鼓勵(lì)大家去創(chuàng)新為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)人生的多種可能性鼓勵(lì)大家去嘗試B難易程度：易創(chuàng)業(yè)的好處不包括（）培育你的創(chuàng)業(yè)思維喜歡這樣的生活人生有更多的可能性$不用擔(dān)心收入D難易程度：中創(chuàng)業(yè)對(duì)大學(xué)生的要求包括（）需要豐富的人生經(jīng)歷和體驗(yàn)探索的準(zhǔn)確性獨(dú)辟蹊徑）關(guān)注社會(huì)問(wèn)題ACD難易程度：中比爾蓋茨和馬云等創(chuàng)業(yè)成功的案例給我們帶來(lái)的啟示包括（）創(chuàng)業(yè)可以幫助我們更好的掌握自己的命運(yùn)我們可以按照自己的節(jié)奏工作和生活獲得財(cái)務(wù)自由出色的工作可以贏得威望和利潤(rùn)ABCD難易程度：中在對(duì)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，我們需要考慮（）在最壞的情況發(fā)生時(shí)，自己是否可以承擔(dān)為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)《快速行動(dòng)有可能帶來(lái)的回報(bào)是什么AD難易程度：中創(chuàng)業(yè)不僅僅指創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，還包括創(chuàng)業(yè)精神等（）對(duì)難易程度：中創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)豪賭（）錯(cuò)難易程度：中創(chuàng)業(yè)的最終目的就是做自己能做的事，做自己想做的事（）難易程度：中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)訖C(jī)就是掙錢（）錯(cuò)難易程度：易第4節(jié)創(chuàng)業(yè)思維】創(chuàng)業(yè)思維的理論基礎(chǔ)是什么（）。A、因果推理理論B、效果推理理論C、精益理論D、設(shè)計(jì)理論B難易程度：易@跟團(tuán)游的思維模式是管理思維。對(duì)難易程度：易自由行的思維模式是創(chuàng)業(yè)思維。難易程度：易管理思維的特點(diǎn)包括A、明確的目標(biāo)B、詳細(xì)的計(jì)劃C、從0到1的過(guò)程D、有限的資源AB難易程度：中創(chuàng)業(yè)思維的特點(diǎn)包括A、沒(méi)有明確的目標(biāo)B、詳細(xì)的計(jì)劃C、從0到1的過(guò)程D、有限的資源ACD難易程度：中*進(jìn)大學(xué)后小明確定了考取本校本專業(yè)研究生的目標(biāo)，并且制定了詳細(xì)的計(jì)劃，這種思維模式是：A、創(chuàng)業(yè)思維B、管理思維C、兩種思維都有D、都不是B難易程度：中>創(chuàng)業(yè)思維優(yōu)于管理思維錯(cuò)難易程度：易創(chuàng)業(yè)過(guò)程中只會(huì)用到創(chuàng)業(yè)思維錯(cuò)難易程度：中!9．創(chuàng)業(yè)思維的起點(diǎn)是行動(dòng)對(duì)難易程度：中創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)主要包括A、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐B、反思C、行動(dòng)中的效果推理D、多看書(shū)ABC難易程度：中第5節(jié)創(chuàng)業(yè)思維的五大原則創(chuàng)業(yè)思維的原則不包括（）A、手中鳥(niǎo)原則B、（檸檬水原則C、D、可承受損失原則E、堅(jiān)持到底原則D難易程度：中手中鳥(niǎo)原則強(qiáng)調(diào)認(rèn)清自己擁有的資源，以下哪些資源是我們擁有的資源（）A、你是誰(shuí)B、）你知道什么C、D、你認(rèn)識(shí)誰(shuí)E、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)ABC難易程度：中手中鳥(niǎo)原則強(qiáng)調(diào)認(rèn)清自己擁有的資源，以下哪些資源不是我們擁有的資源（）A、你是誰(shuí)B、你知道什么C、D、你認(rèn)識(shí)誰(shuí)E、一個(gè)天才的想法D難易程度：中手中鳥(niǎo)原則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)起始于機(jī)會(huì)的識(shí)別和發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)難易程度：中創(chuàng)業(yè)者必須首先確定自己可以承擔(dān)的損失以及愿意承擔(dān)的損失有多大，然后才投入相應(yīng)的資源，而不是根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)來(lái)投入資源。對(duì)難易程度：中創(chuàng)業(yè)應(yīng)該尋找愿意為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投入資源的利益相關(guān)者，通過(guò)談判、磋商來(lái)締結(jié)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，建立一個(gè)自我選定的利益相關(guān)者網(wǎng)絡(luò)。##難易程度：中)下面那句話不符合創(chuàng)業(yè)思維的五大原則A、創(chuàng)業(yè)者以積極的心態(tài)主動(dòng)接納和巧妙利用各種意外事件和偶發(fā)事件.B、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)造出來(lái)的C、創(chuàng)業(yè)就是賭博D、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以自己擁有的資源出發(fā)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)C難易程度：難具有創(chuàng)業(yè)思維的人具有以下哪些特點(diǎn)A、以開(kāi)放的角度看世界，認(rèn)為世界仍然在形成之中。B、從不將機(jī)遇視為天上掉下的餡餅或者是不受人為控制的。C、不從以機(jī)械的角度看世界。D、利益相關(guān)者之間也并非相互利用，而是共同創(chuàng)造的關(guān)系。ABCD難易程度：難所有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都應(yīng)該采用創(chuàng)業(yè)思維。錯(cuò)難易程度：難當(dāng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)面臨高度不確定性時(shí)，應(yīng)該采用管理思維Am錯(cuò)難易程度：難第6節(jié)精益思想和行動(dòng)邏輯精益思想來(lái)源于（）A、日本豐田公司B、日本本田公司C、美國(guó)通用汽車公司D、#美國(guó)福特汽車公司E、A難易程度：易精益思想的核心是A、產(chǎn)品工藝精確B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美C、！持續(xù)消除浪費(fèi)D、E、以顧客為中心C難易程度：中創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的浪費(fèi)包括：A、找錯(cuò)問(wèn)題B、解決方案做錯(cuò)C、》過(guò)早優(yōu)化D、E、過(guò)早擴(kuò)張ABCD難易程度：中當(dāng)我們有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金點(diǎn)子時(shí)，應(yīng)該盡快的開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品，在開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品之前一定要做好保密工作。錯(cuò)難易程度：中<當(dāng)我們有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金點(diǎn)子時(shí)，應(yīng)該不斷向用戶驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性，不要藏著掖著，閉門造車。對(duì)難易程度：中6.精益創(chuàng)業(yè)理論，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該先向市場(chǎng)推出極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后通過(guò)不斷的試驗(yàn)和學(xué)習(xí)，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。對(duì)難易程度：中【精益創(chuàng)業(yè)的方法論的步驟包括。A、確定待驗(yàn)證的假設(shè)B、制作MVPC、確定衡量指標(biāo)，檢驗(yàn)假設(shè)D、堅(jiān)持或者轉(zhuǎn)型ABCD!難易程度：中在精益創(chuàng)業(yè)中MVP是A、最有價(jià)值球員B、最簡(jiǎn)化可實(shí)行產(chǎn)品C、最有價(jià)值產(chǎn)品D、以上都不是{難易程度：中精益創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期只有一系列未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)，也就是一些不錯(cuò)的“猜測(cè)”而已。對(duì)難易程度：中新創(chuàng)企業(yè)要快速生產(chǎn)出最簡(jiǎn)化且可實(shí)行的產(chǎn)品（也就是MVP），并立即獲取客戶的反饋，然后根據(jù)消費(fèi)者的反饋對(duì)假設(shè)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)難易程度：中【第四章商業(yè)模式第1節(jié)商業(yè)模式定義1、創(chuàng)新即創(chuàng)業(yè)，二者沒(méi)有區(qū)別（）錯(cuò)難易程度：易2、吉列案列獲得成功的關(guān)鍵是（）A、降低刀架價(jià)格B、上漲刀片價(jià)格C、提高產(chǎn)品創(chuàng)新D、創(chuàng)新商業(yè)模式D難易程度：易3、對(duì)企業(yè)而言，設(shè)計(jì)商業(yè)模式是為了獲取可持續(xù)盈利（）對(duì)難易程度：易4、商業(yè)模式的主體和客體分別為（）A、企業(yè)B、商人C、所有客戶群體$D、特定的客戶群體AD難易程度：中5、商業(yè)模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù)必須是有價(jià)值的（）難易程度：易6、吉列剃須刀的價(jià)值提現(xiàn)在哪些方面（）A、安全C、方便B、便宜D、可更換ABC難易程度：中《7、商業(yè)模式強(qiáng)調(diào)提供一整套的解決方案，吉列剃須刀的解決方案包括（）A、大幅降低剃須刀價(jià)格B、把刀片和刀架分離C、以低價(jià)銷售刀架，以高價(jià)銷售刀片D、提供了個(gè)性化的服務(wù)BC難易程度：中《8、商業(yè)模式的特點(diǎn)包括（）A、客戶群體不確定B、提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)C、運(yùn)營(yíng)模式可持續(xù)D、有一整套解決方案BCD難易程度：中|9、商業(yè)模式具有獨(dú)特性，因此其他企業(yè)不能夠采取“刀架+刀片”的商業(yè)模式（）錯(cuò)難易程度：中10、創(chuàng)新項(xiàng)目落地變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是（）A、有高昂的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B、有創(chuàng)新的商業(yè)模式C、有較低的營(yíng)業(yè)成本}D、有豐富的市場(chǎng)資源B難易程度：中第2節(jié)商業(yè)模式的主要構(gòu)成要素1、了解商業(yè)模式的主要構(gòu)成要素可以（）A、構(gòu)思企業(yè)或項(xiàng)目的商業(yè)模式，<B、判斷企業(yè)市場(chǎng)是否合理C、判斷其他企業(yè)的商業(yè)模式是否合理。D、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)AC難易程度：中2、商業(yè)模式的主要構(gòu)成要素不包括（）{A、客戶價(jià)值B、持續(xù)盈利C、解決方案D、項(xiàng)目可行性D難易程度：中3、核心資源是商業(yè)模式的主要構(gòu)成要素之一（）對(duì)難易程度：中4、吉列的客戶價(jià)值體現(xiàn)在（）A、客戶對(duì)象為成年男性B、產(chǎn)品宣傳力度大C、給顧客提供了安全、方便，便宜的剃須體驗(yàn)D、產(chǎn)品可以使用6-7次AC難易程度：中5、吉列的解決方案體現(xiàn)在（）A、降低剃須刀的總體價(jià)格B、提供刀架和刀片分離的安全剃須刀）C、給顧客提供了安全、方便，便宜的剃須體驗(yàn)D、以低價(jià)銷售刀架以高價(jià)銷售刀片BD難易程度：中6、保證商業(yè)模式能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要資源是（）A、解決方案B、持續(xù)運(yùn)營(yíng)》C、核心資源D、盈利模式C難易程度：中7、吉列的核心資源是（）A、充足的資金來(lái)源B、低價(jià)的成本C、創(chuàng)新的商業(yè)模式D、刀架和刀片分離的安全剃須刀專利D難易程度：中8、盈利模式主要是企業(yè)獲取利潤(rùn)的方式，沒(méi)有盈利的企業(yè)不可能長(zhǎng)久（）對(duì)難易程度：易9、盈利模式中包括（）A、收入來(lái)源B、成本結(jié)構(gòu)C、營(yíng)業(yè)時(shí)間D、產(chǎn)品損耗AB難易程度：中10、商業(yè)模式包含客戶價(jià)值、銷售模式，核心資源，盈利方案，持續(xù)運(yùn)營(yíng)五大要素。難易程度：中難易程度：中難易程度：中第3節(jié)．商業(yè)模式的案例分析1、了解商業(yè)模式的案例有助于理解商業(yè)模式的五個(gè)要素（）對(duì)《難易程度：中2、租立耶的客戶價(jià)值體現(xiàn)在（）A、有短期應(yīng)急需求的大學(xué)生B、擁有閑置物品的大學(xué)生或其他個(gè)體、商戶C、滿足用戶短期、應(yīng)急物品的租賃需求D、讓閑置物品產(chǎn)生收益ABCD@難易程度：中3、租立耶的解決方案體現(xiàn)在（）A、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)大學(xué)生和商家分享商品B、通過(guò)線上租賃平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物品的分享租賃C、商品面向全體大學(xué)生D、讓閑置物品產(chǎn)生額外收益AB4、大數(shù)據(jù)等手段不斷的鞏固和強(qiáng)化是租立耶的核心資源之一（）對(duì)難易程度：中5、租立耶的核心資源不包括（）A、團(tuán)隊(duì)核心成員穩(wěn)定￥B、有對(duì)大學(xué)生物品分享租賃業(yè)務(wù)比較熟悉的學(xué)生團(tuán)隊(duì)C、線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)十分充足D、服務(wù)品質(zhì)高ACD難易程度：中6、租立耶的盈利模式表現(xiàn)為（）A、租賃費(fèi)用收入全部歸于擁有閑置物品的人&B、收入來(lái)自于物品租賃費(fèi)用的分成及配送費(fèi)C、最主要的成本構(gòu)成是技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用D、實(shí)現(xiàn)每天盈虧平衡B難易程度：中7、租立耶的持續(xù)盈利體現(xiàn)在（）A、閑置物品的費(fèi)用比新商品低B、能夠快速?gòu)?fù)制現(xiàn)有商業(yè)模式到其他高校C、利用互聯(lián)網(wǎng)工具及大數(shù)據(jù)應(yīng)用有效提高用戶的復(fù)租率D、后期持續(xù)盈利的想象空間很大BCD難易程度：中8、租立耶在運(yùn)營(yíng)中有良好的商業(yè)模式，因此可以永久持續(xù)盈利（）\錯(cuò)難易程度：中9、租立耶在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有（）A、團(tuán)隊(duì)核心成員流失嚴(yán)重B、線上運(yùn)營(yíng)還有極大的提升空間C、復(fù)購(gòu)率低，需要做好顧客管理D、服務(wù)品質(zhì)還存在較大缺陷（ABCD難易程度：中10、餓了么和美團(tuán)有相似的商業(yè)模式和同樣的持續(xù)盈利能力（）錯(cuò)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架1、商業(yè)模式畫布不包括以下哪個(gè)視角A、如何提供B、提供什么C、從哪提供D、為誰(shuí)提供C難易程度：中2、商業(yè)模式畫布包括哪些模塊：A、客戶細(xì)分、價(jià)值主張B、分銷渠道、客戶關(guān)系C、收益來(lái)源、成本構(gòu)成D、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵活動(dòng)、伙伴網(wǎng)絡(luò)ABCD難易程度：中3、精益畫布被認(rèn)為可能更適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)或描述自己的商業(yè)模式。難易程度：中難易程度：中難易程度：中難易程度：中}}難易程度：中4、精益畫布包含以下哪幾個(gè)模塊A、客戶問(wèn)題#B、獨(dú)特賣點(diǎn)C、解決方案D、關(guān)鍵資源ABC難易程度：中5、通常我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)用戶問(wèn)題時(shí)，一定要考慮這樣的基本原則即“資源—用戶—問(wèn)題”錯(cuò)難易程度：中6、在對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行收入分析時(shí)，主要考慮的是：A、毛利B、凈利潤(rùn)C(jī)、客戶的終生價(jià)值D、年收入ABCD難易程度：中7、有些項(xiàng)目有可能短期虧損，如果短期虧損的話，我們就需要考慮未來(lái)的盈利能力，不需要考慮我們能否承受短期虧損。錯(cuò)難易程度：中8、案例吉列剃須刀中，他的競(jìng)爭(zhēng)門檻是：A、商業(yè)模式B、人力管理C、低成本D、專利D難易程度：中9、對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)軟件的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心指標(biāo)有哪些：|A、下載量B、注冊(cè)量C、購(gòu)買量D、持續(xù)購(gòu)買量ABCD難易程度：難難易程度：難難易程度：難難易程度：難10、我們可以通過(guò)線上、線下等多種渠道尋找我們的客戶。、[對(duì)難易程度：中幾種典型的商業(yè)模式1、典型的商業(yè)模式不包括：（）。A、圍繞客戶價(jià)值的創(chuàng)新B、圍繞上下游資源的整合C、圍繞成本（D、搭建平臺(tái)C難易程度：難2、為客戶提供相同的價(jià)值但只向其中一部分VIP收錢是典型的（）。A、版本模式B、刀片刀頭模式C、反刀片刀頭模式！D、以上都不是A難易程度：難難易程度：難3、圍繞顧客價(jià)值的商業(yè)模式不包括：（）。A、刀片刀頭模式B、多頭模式C、反刀片刀頭模式!D、版本模式B難易程度：難4、整合上下游資源的商業(yè)模式包括：（）。A、雙頭商業(yè)模式B、跨越式商業(yè)模式C、刀片刀頭模式>D、反刀片刀頭模式B難易程度：難5、水果銷售連鎖店跳過(guò)批發(fā)市場(chǎng)直接向果農(nóng)收購(gòu)，這樣的商業(yè)模式屬于（）。A、跨越式商業(yè)模式B、反刀片刀頭模式C、貫通型商業(yè)模式D、錯(cuò)位型商業(yè)模式難易程度：難6、整合上下游資源的商業(yè)模式包括：（）。A、跨越式商業(yè)模式B、貫通型商業(yè)模式C、錯(cuò)位型商業(yè)模式/D、版本模式ABC難易程度：難7、（判斷題）聯(lián)想電腦借助IBM電腦的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展業(yè)務(wù)采用的是錯(cuò)位性商業(yè)模式。（）對(duì)難易程度：難8、門戶網(wǎng)站通常采用哪一種典型的商業(yè)模式（）A、平臺(tái)模式B、反刀片刀頭模式C、版本模式D、刀片刀頭模式A9、（單選題）平臺(tái)模式的兩端客戶的關(guān)系是：（）。A、相互促進(jìn)B、廠商多是關(guān)鍵C、客戶多是關(guān)鍵D、以上都不對(duì)A難易程度：難<10、下列采用平臺(tái)商業(yè)模式的有：（）A、APPStoreB、淘寶C、京東D、佳能打印機(jī)ABC難易程度：難11、APPStore是典型的刀片刀頭模式。（）錯(cuò)難易程度：難1、商業(yè)模式的檢驗(yàn)不包括（）。A、合理性檢驗(yàn)]B、邏輯性檢驗(yàn)C、數(shù)字性檢驗(yàn)D、成功率檢驗(yàn)D難易程度：中2、商業(yè)模式的檢驗(yàn)包括：（）。A、合理性檢驗(yàn)]B、邏輯性檢驗(yàn)C、數(shù)字性檢驗(yàn)D、成功率檢驗(yàn)ABC難易程度：中3、檢驗(yàn)商業(yè)模式合理性的重要標(biāo)準(zhǔn)是能不能持續(xù)帶來(lái)盈利。（）對(duì)難易程度：中4、檢驗(yàn)商業(yè)模式合理性只需要檢驗(yàn)收入來(lái)源是否穩(wěn)定可持續(xù)。（）難易程度：中5、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的一般過(guò)程：A、分析和確定目標(biāo)顧客《B、設(shè)計(jì)營(yíng)收模式C、設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程和資源D、定義和檢驗(yàn)價(jià)值主張ABCD難易程度：中6、初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)中需要注意去關(guān)注用戶的強(qiáng)需求對(duì)【難易程度：中7、在模仿他人的商業(yè)模式時(shí)，我們可以采取的方法有：A、全盤復(fù)制B、引用創(chuàng)新點(diǎn)C、延伸拓展D、逆向思維ABCD難易程度：中8、我們的商業(yè)模式都是從一個(gè)假設(shè)開(kāi)始的，在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中一直遵循這個(gè)假設(shè)，最終獲得商業(yè)模式。錯(cuò)難易程度：中9、競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中設(shè)計(jì)商業(yè)模式的方法有哪些：A、強(qiáng)化自身的良性循環(huán)B、消弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的良性循環(huán)C、變競(jìng)爭(zhēng)為互補(bǔ)D、在試錯(cuò)當(dāng)中調(diào)整商業(yè)模式ABCD難易程度：中10、通常你的企業(yè)顧客只有達(dá)到一定規(guī)模了以后，企業(yè)才能盈虧平衡。對(duì)難易程度：中第一講練習(xí)題-創(chuàng)業(yè)者的定義與行為特征（判斷題）創(chuàng)業(yè)者的顯著特征是獲得足夠的利潤(rùn)，包括企業(yè)分紅、銷售收入、專利收入等。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。（單項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中不屬于創(chuàng)業(yè)者所面臨的外部影響因素的是（）消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣；B.投資人偏好；C.市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；D.創(chuàng)業(yè)者工作經(jīng)歷答案（D）,難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中屬于“創(chuàng)業(yè)者行為三角模型”所包含的創(chuàng)業(yè)行為驅(qū)動(dòng)因素的是（）{創(chuàng)業(yè)者天賦；B創(chuàng)業(yè)者資金；C.創(chuàng)業(yè)技能；D.創(chuàng)業(yè)者性格答案（ACD），難易程度：容易。（判斷題）大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的成功主要源于個(gè)人先天素養(yǎng)優(yōu)勢(shì)，后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐提升對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的影響不明顯。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。（判斷題）雖然創(chuàng)業(yè)者的技能和思維可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐獲得，但是創(chuàng)業(yè)是否能成功還受到外部因素的影響。答案（對(duì)），難易程度：中等。（單項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中描述正確的是：創(chuàng)業(yè)者異于“普通人”的“特殊性格素養(yǎng)”是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者是“天生的”，不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育。大多數(shù)人在合適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中都可以變得更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。在現(xiàn)階段沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意愿的同學(xué)就不需要接受創(chuàng)業(yè)教育了。答案（C）,難易程度：難。（單項(xiàng)選擇）現(xiàn)階段沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意愿的同學(xué)還需要接受創(chuàng)業(yè)教育的主要原因是（）方便找工作創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神是現(xiàn)代大學(xué)生的基本素養(yǎng)防止失業(yè)后找不到工作】創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)是必修課答案（B）,難易程度：容易。（判斷題）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)大學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)者的基本技能與思維習(xí)慣。答案（對(duì)），難易程度：容易。（單項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)者面臨的內(nèi)部因素的是（）市場(chǎng)準(zhǔn)入制度消費(fèi)者購(gòu)買力融資難度創(chuàng)業(yè)者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)答案（D）,難易程度：中。（判斷題）創(chuàng)業(yè)者的顯著特征是具有創(chuàng)業(yè)天賦和技能。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。第二講練習(xí)題-創(chuàng)業(yè)者的性格特質(zhì)（判斷題）創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)主要指的是成功創(chuàng)業(yè)者的基本性格與行為習(xí)慣。答案（錯(cuò)），難易程度：中等。\（單項(xiàng)選擇題）下面選項(xiàng)中有關(guān)創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)的描述正確的是（）大部分同學(xué)的創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)存在于潛意識(shí)中。所有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)都是與生俱來(lái)的。創(chuàng)業(yè)者的性格特質(zhì)完全無(wú)法在后天培養(yǎng)中獲得。大部分同學(xué)的創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)源于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)積累。答案（A）,難易程度：難。（單項(xiàng)選擇題）下面選項(xiàng)中最能體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)者“勇于創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)的是（）加盟火鍋連鎖店。（開(kāi)發(fā)出一套使用3D打印技術(shù)為牙科醫(yī)院定制假牙的設(shè)備。留學(xué)期間兼職做代購(gòu)。和同學(xué)成立了一家“跑腿公司”。答案（B）,難易程度：難。（判斷題）創(chuàng)業(yè)者的專注精神特質(zhì)是指堅(jiān)持最初的創(chuàng)業(yè)選擇，無(wú)論對(duì)錯(cuò)都不能調(diào)整目標(biāo)或方法。答案（錯(cuò)），難易程度：難。（單項(xiàng)選擇題）在面對(duì)不利局面的時(shí)候,（）性格特質(zhì)可以幫助創(chuàng)業(yè)者可以盡量冷靜的尋找應(yīng)對(duì)方案，而不隨隨便便放棄努力。專注精神。B.勇于創(chuàng)新。C.樂(lè)觀堅(jiān)韌。D.以上都不是。7答案（C）,難易程度：容易。（多項(xiàng)選擇題）下面描述中符合創(chuàng)業(yè)者“敢于冒險(xiǎn)”的創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)產(chǎn)生條件的選項(xiàng)有（）創(chuàng)業(yè)者常常需要將全部創(chuàng)業(yè)資源用于一個(gè)解決方案。創(chuàng)業(yè)成功者常常需要做出高風(fēng)險(xiǎn)的決策。創(chuàng)業(yè)者往往在信息還不充分的時(shí)候就要作決策。創(chuàng)業(yè)者實(shí)質(zhì)上也是賭徒。答案（ABC），難易程度：中。（判斷題）創(chuàng)業(yè)成功者面對(duì)困難時(shí)通常會(huì)選擇迎難而上，直面問(wèn)題本身的行為體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者“積極主動(dòng)”的性格特質(zhì)。&答案（對(duì)），難易程度：容易。（多項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中不能準(zhǔn)確體現(xiàn)出“獨(dú)立意識(shí)”特質(zhì)主要特點(diǎn)的是（）成功創(chuàng)業(yè)者不容易受到外界評(píng)價(jià)干擾。成功創(chuàng)業(yè)者不會(huì)將過(guò)多精力分散于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的事物中。成功創(chuàng)業(yè)者不容易被大眾輿論左右自己的想法。成功創(chuàng)業(yè)者不愿意分享自己的觀點(diǎn)。答案（BD），難易程度：難。（判斷題）因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)通常需要借助團(tuán)隊(duì)的力量開(kāi)展，所以“精力充沛”不屬于創(chuàng)業(yè)者的必要特質(zhì)。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。（多項(xiàng)選擇題）以下選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)者性格特質(zhì)的選項(xiàng)有（）勇于創(chuàng)新和樂(lè)觀堅(jiān)韌專注精神和獨(dú)立意識(shí)積極主動(dòng)和敢于冒險(xiǎn)資金充沛和經(jīng)驗(yàn)豐富答案（ABC），難易程度：中等。】第三講練習(xí)題-創(chuàng)業(yè)者的能力與思維特點(diǎn)（判斷題）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與常規(guī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大同小異，只是企業(yè)規(guī)模大小區(qū)別而已。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者能力最準(zhǔn)確描述的選項(xiàng)是（）豐富的小型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)困難并解決問(wèn)題的工作方法與技巧。突出的研發(fā)能力。對(duì)市場(chǎng)需求有敏銳的觀察力。<答案（C）,難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇）大部分成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力源于（）先天素養(yǎng)自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累政策引導(dǎo)答案（BC），難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇）創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在能力通常情況下包括（）》個(gè)人外形條件自制能力責(zé)任感溝通能力答案（BCD），難易程度：容易。（判斷題）創(chuàng)業(yè)者的自制能力體現(xiàn)在勇于承擔(dān)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重大責(zé)任，不但要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，還要對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人負(fù)責(zé)。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。（單項(xiàng)選擇題）當(dāng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)受到資源約束的時(shí)候，往往需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者發(fā)揮（）能力，將自己社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)人員發(fā)動(dòng)起來(lái)，充分借助團(tuán)隊(duì)、商業(yè)伙伴和朋友的力量為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供支持。溝通能力自制能力責(zé)任感<<以上選項(xiàng)都不對(duì)答案（A）,難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇題）通常情況下，下列選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)者必備的實(shí)踐技能包括：學(xué)習(xí)能力應(yīng)變能力@說(shuō)服能力自制能力答案（ABCD），難易程度：中等。（判斷題）大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中持續(xù)的學(xué)習(xí)。答案（對(duì)），難易程度：中等。（單項(xiàng)選擇題）創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)特征要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)等環(huán)境的變化非常敏感，只有具備（）能力的創(chuàng)業(yè)者才能快速捕獲創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)或者識(shí)別出潛在風(fēng)險(xiǎn)與威脅。說(shuō)服應(yīng)變學(xué)習(xí)觀察答案（D）,難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)者思維特點(diǎn)的選項(xiàng)有（）機(jī)遇是無(wú)處不在，只是需要用心發(fā)現(xiàn)失敗僅僅是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的過(guò)渡階段不能用固定目標(biāo)束縛自己的思維合理分析，快速行動(dòng)答案（ABCD），難易程度：困難。第四講練習(xí)題-創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與常見(jiàn)類型（判斷題）雖然創(chuàng)業(yè)活動(dòng)通常由團(tuán)隊(duì)開(kāi)展，但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小完全不會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)成功的概率。答案（錯(cuò)），難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇題）相對(duì)于單打獨(dú)斗的單個(gè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在（）廣告效果明顯分擔(dān)工作<分擔(dān)壓力與風(fēng)險(xiǎn)能力互補(bǔ)答案（BCD），難易程度：中等。（判斷題）可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程貢獻(xiàn)大小與成員合作融洽程度的差別，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分為六種不同類型。答案（錯(cuò)），難易程度：難。（單項(xiàng)選擇題）具有團(tuán)隊(duì)成員之間的合作不夠緊密，成員之間獨(dú)立性較強(qiáng)的特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)屬于（）伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)散點(diǎn)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)答案（D）,難易程度：容易。（單項(xiàng)選擇題）伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)袖型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比，最明顯的區(qū)別是（）都是技術(shù)骨干，經(jīng)常協(xié)商解決問(wèn)題沒(méi)有固定的“領(lǐng)導(dǎo)者”經(jīng)常開(kāi)會(huì)交流依賴協(xié)作，避免單打獨(dú)斗答案（B）,難易程度：難。（判斷題）核心型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建通常源于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的招募活動(dòng)，因此團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擁有較大的控制權(quán)限。答案（錯(cuò)），難易程度：難。（多項(xiàng)選擇題）核心型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要優(yōu)勢(shì)在于（）團(tuán)隊(duì)成員之間相對(duì)平等的地位更利于內(nèi)部的交流與協(xié)作。團(tuán)隊(duì)核心對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程有完全的主導(dǎo)權(quán)，決策速度快。團(tuán)隊(duì)核心通常由成員們共同推舉產(chǎn)生，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也較強(qiáng)?？梢猿浞致?tīng)取其他成員的意見(jiàn)有效降低決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。答案（CD），難易程度：難。（判斷題）散點(diǎn)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及共同價(jià)值觀逐漸清晰以后，將會(huì)演變成其他類型的團(tuán)隊(duì)。答案（對(duì)），難易程度：容易。（判斷題）在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及共同價(jià)值觀逐漸清晰以后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型就會(huì)固定下來(lái)，創(chuàng)辦企業(yè)的不同階段中都不需要結(jié)合實(shí)際對(duì)團(tuán)隊(duì)的類型進(jìn)行合理的調(diào)整。答案（錯(cuò)），難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中可以用于衡量創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀程度的有（）團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐技能團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)資源團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀匹配度團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限與角色定位的清晰程度答案（ABCD），難易程度：容易。第五講練習(xí)題-創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)（判斷題）組建理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要先尋找“志同道合”的同伴，再一起協(xié)商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。答案（錯(cuò)），難易程度：中等。（單項(xiàng)選擇題）以下選項(xiàng)中不符合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員挑選的原則是（）|團(tuán)隊(duì)組建循序漸進(jìn)資金充沛者優(yōu)先成員能力要互補(bǔ)成員性格要互補(bǔ)答案（B）,難易程度：中等。（判斷題）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。答案（對(duì)），難易程度：中等。（判斷題）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制在團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小的時(shí)候可以不考慮。（答案（錯(cuò)），難易程度：中等。（多項(xiàng)選擇題）領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)工商管理的主要區(qū)別有：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更具有全局性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與計(jì)劃的執(zhí)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具有當(dāng)前性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要應(yīng)對(duì)很多不確定性的問(wèn)題答案（AD），難易程度：難。（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的描述中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）|所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都需要設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和完善是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者常常需要身兼領(lǐng)導(dǎo)者和管理者兩種角色。成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都不需要成員迭代，所以要盡量避免團(tuán)隊(duì)成員流失。答案（D）,難易程度：容易。（多項(xiàng)選擇題）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間磨合的主要目標(biāo)是（）避免成員之間出現(xiàn)分歧形成良好的團(tuán)隊(duì)文化$促進(jìn)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力答案（BC），難易程度：容易。（判斷題）建立公平合理的利益分配制度對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常重要，但團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)義務(wù)確保分配承諾能否最終完整兌現(xiàn)。答案（錯(cuò)），難易程度：容易。（單項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不屬于初創(chuàng)企業(yè)的合理股權(quán)非配對(duì)象：股權(quán)投資人核心員工房東合伙人（多項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中符合初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配原則的是（）股權(quán)比例與投資多寡匹配技術(shù)骨干不投錢也能分配股權(quán)投入創(chuàng)業(yè)資源較多的合伙人可以獲得更大比例的股權(quán)能支付傭金的方式獲取的能力就沒(méi)必要用分配股權(quán)的方式獲得答案（ABCD），難易程度：中等。/第五章創(chuàng)業(yè)資源整合第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源基本概念創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心驅(qū)動(dòng)力是（）商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源《答案：A難易程度：中創(chuàng)業(yè)者能否成功地開(kāi)發(fā)出機(jī)會(huì)在很大程度上取決于（）他們掌握和能整合到的資源創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)窗口對(duì)資源的利用情況【答案：AD難易程度：高創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的顯著特點(diǎn)之一是在資源高度約束情況下開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)（）答案：對(duì)難易程度：低創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的必備素養(yǎng)是（）A.》資源整合能力B.資金獲取能力團(tuán)隊(duì)凝聚能力資源管理能力答案：AD難易程度：高資源基礎(chǔ)理論的基本觀點(diǎn)是將企業(yè)概念化為一系列資源的集合體&答案：對(duì)難易程度：低創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身就是的重新整合（）創(chuàng)意內(nèi)外部資金商業(yè)機(jī)會(huì)資源>答案：D難易程度：中創(chuàng)業(yè)資源的范圍—商業(yè)資源（）大于小于等于約等于答案：C難易程度:中資源基礎(chǔ)理論是從企業(yè)外部來(lái)尋找企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因（）答案：錯(cuò)難易程度：低創(chuàng)業(yè)資源更多地表現(xiàn)為有形資源，而一般商業(yè)資源更多地表現(xiàn)為無(wú)形資源答案：錯(cuò)難易程度：低創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主導(dǎo)因素是（）商機(jī)團(tuán)隊(duì)資源創(chuàng)業(yè)者答案：BDD.D.難易程度：高第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的分類創(chuàng)業(yè)資源按起源可以分為（）自有資源有形資源C.（外部資源D.無(wú)形資源答案：AC難易程度：高外部資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)的作用是至關(guān)重要答案：錯(cuò)難易程度：低>創(chuàng)業(yè)資源主要是指資金資源答案：錯(cuò)難易程度：低以下不屬于按性質(zhì)劃分的創(chuàng)業(yè)資源的是（）人脈資源社會(huì)資源C.[財(cái)務(wù)資源市場(chǎng)資源答案：A難易程度：中下列不屬于有形創(chuàng)業(yè)資源的是（）人力物力C.】D.人脈D.場(chǎng)地答案：C難易程度：中下列不屬于無(wú)形創(chuàng)業(yè)資源的是（）財(cái)力技術(shù)C.知識(shí)D.組織答案：A難易程度：中有形資源往往是撬動(dòng)無(wú)形資源的重要手段答案：錯(cuò)難易程度：低D.D.D.D.人力資源不包括（）創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)高素質(zhì)員工答案：C難易程度：中#社會(huì)資源從某種意義上可以說(shuō)是人力資源的一部分答案：對(duì)難易程度：低社會(huì)資源的重要意義在于（）使創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)接觸到大量的外部資源有助于創(chuàng)業(yè)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系C.#增強(qiáng)與合作者之間的信任D.降低潛在風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD難易程度：高創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)務(wù)資源主要來(lái)自（）創(chuàng)業(yè)者自身家庭成員或朋友C.\銀行D.D.風(fēng)險(xiǎn)投資答案：AB難易程度：高技術(shù)資源與人力資源的區(qū)別在于（）人力資源主要存在于個(gè)人身上人力資源易流失C.技術(shù)資源是與物質(zhì)資源結(jié)合D.技術(shù)資源可以形成組織的無(wú)形資產(chǎn)答案：ABCD難易程度：高對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有標(biāo)志性意義的資源是（）技術(shù)資源組織資源]人力資源D.財(cái)務(wù)資源答案：B難易程度：中需要在組織資源的支持下才能更好地發(fā)揮作用的資源是（）人力資源財(cái)務(wù)資源C.社會(huì)資源

E.技術(shù)資源答案：A難易程度：中以下不屬于戰(zhàn)略性資源的是（）著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資銀行借款C.！獨(dú)特的商業(yè)模式D.企業(yè)文化答案：B難易程度：中廉價(jià)勞動(dòng)力是（）低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.%戰(zhàn)略性資源D.一般性資源答案：AD難易程度：高第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的利用“步步為營(yíng)”策略是指資源的（）A.B.控制利用B.控制利用創(chuàng)新利用有效利用逐步利用答案：A難易程度：中“拼拼湊湊”策略是指（）A.保持節(jié)儉B.湊合使用自力更生具體情況具體分析答案：D難易程度：中迅雷的最初推廣并不是靠自己，而是尋找其他的合作伙伴來(lái)推廣，這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)資源整合中的哪個(gè)策略（）A.*依靠自我資源B.拼拼湊湊杠桿作用資源整合答案：B難易程度：中以下不屬于“步步為營(yíng)”策略的是（）A.以當(dāng)前資源條件作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑選擇的決策前提B.能夠打破固有觀念，接受次優(yōu)方案最大限度的降低外部融資的需要最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資金的作用答案：B難易程度：中很多成功創(chuàng)業(yè)者只所以選擇步步為營(yíng)的資源的控制利用策略。是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)從外部獲取資源具有很高成本且會(huì)增加創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。!答案：對(duì)難易程度：低為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)初期擁有很多資源并不一定是好事（）從外部獲取資源會(huì)耗費(fèi)創(chuàng)業(yè)者大量的時(shí)間和精力外部資源的注入會(huì)稀釋企業(yè)的所有權(quán)和掌控權(quán)可能會(huì)帶來(lái)浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支獲取資源具有很高成本且會(huì)增加創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD難易程度：高以下不屬于“步步為營(yíng)”策略的是（）到創(chuàng)業(yè)孵化器共享辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備雇傭臨時(shí)工甚至租借員工財(cái)務(wù)外包簡(jiǎn)化產(chǎn)品功能11.11.對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最容易產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的是其社會(huì)資源11.11.對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最容易產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的是其社會(huì)資源答案：D難易程度：中拼拼湊湊策略意思就是保持節(jié)儉，自力更生答案：錯(cuò)難易程度：低“拼拼湊湊”策略是指資源的（）A.@控制利用B.創(chuàng)新利用有效利用逐步利用答案：B難易程度：中以下屬于有效的拼湊策略是（）A.“將就”而不是“湊合”B.做創(chuàng)新性資源整合而不是作廢品加工廠有目標(biāo)的短期策略，而不是無(wú)意識(shí)的長(zhǎng)期行為具體情況具體分析，摸著石頭過(guò)河答案：ABCD難易程度：高%%答案：對(duì)難易程度：低12.資源的杠桿效應(yīng)主要體現(xiàn)在（）能夠比別人縮短資源的使用時(shí)間能夠利用別人沒(méi)有意識(shí)到的資源能夠利用一種資源獲得其他資源能夠打破企業(yè)固有的資源結(jié)構(gòu)創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)新機(jī)會(huì)對(duì)：BC難易程度：高第四節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的核心問(wèn)題是（）商機(jī)$團(tuán)隊(duì)C.資源專利答案：ABC難易程度：高以下不屬于資源購(gòu)買的是（）購(gòu)買廠房、設(shè)備B.聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工C.通過(guò)融資獲取資金技術(shù)入股答案：D難易程度：中影響資源外部獲取的因素有（）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)B.$創(chuàng)業(yè)者魅力C.環(huán)境動(dòng)態(tài)性信息搜集能力答案：ACD難易程度：高環(huán)境動(dòng)態(tài)性是指產(chǎn)業(yè)變化的不可預(yù)測(cè)性和變化率答案：對(duì)&難易程度：低以下不屬于引發(fā)環(huán)境動(dòng)態(tài)性的原因是（）競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入和退出消費(fèi)者需求的變化技術(shù)條件的變化風(fēng)險(xiǎn)投資的變化答案：D難易程度：中環(huán)境動(dòng)態(tài)性越強(qiáng)時(shí)，以下關(guān)于的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性就越小企業(yè)與外部環(huán)境的物質(zhì)和信息交換就會(huì)越多以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資源就更有價(jià)值企業(yè)資源需求就越大答案：A難易程度：中環(huán)境動(dòng)態(tài)性越弱時(shí)，以下關(guān)于的說(shuō)法正確的是（）企業(yè)外部資源獲取的競(jìng)爭(zhēng)就越激烈新企業(yè)就會(huì)越難獲得外部資源企業(yè)獲取資源的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就越強(qiáng)新企業(yè)通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取資源的需求就越強(qiáng)烈答案：B難易程度：中&企業(yè)的是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵（）市場(chǎng)細(xì)分資源獲取資源積累經(jīng)營(yíng)管理答案：C難易程度：中影響資源獲取的因素主要有（）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境動(dòng)態(tài)性杠桿效應(yīng)信息搜集答案：ABD【難易程度：高第五節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的整合創(chuàng)業(yè)起始于（）創(chuàng)業(yè)者資源創(chuàng)意D.商機(jī)E.答案：C難易程度：中以下不屬于創(chuàng)業(yè)資源整合的基本原則有（）優(yōu)化配置查缺補(bǔ)漏量入為出D.多多益善E.答案：D難易程度：中資源整合是整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主線答案：對(duì)難易程度：低4.5.通常情況下，資源整合方式有（）5.尋找式積累式拼湊式開(kāi)拓式答案：ABD難易程度：高7.以下不屬于創(chuàng)業(yè)資源整合的基本策略的是（）7.認(rèn)知資源的基本特征識(shí)別利益相關(guān)者及其利益構(gòu)建共贏機(jī)制維持長(zhǎng)期信任合作答案：A難易程度：中8.9.在長(zhǎng)期合作中形成雙贏和共贏機(jī)制并不困難9.答案：對(duì)難易程度：低企業(yè)的資源積累是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵（）答案：對(duì)難易程度：低11.>12.資源在企業(yè)間是不可流動(dòng)且難以復(fù)制的（）12.答案：對(duì)難易程度：低第六章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃基本概念創(chuàng)業(yè)計(jì)劃描述了創(chuàng)建一家新企業(yè)所涉及的所有內(nèi)部因素答案：錯(cuò)難易程度：低2?計(jì)劃是一種的手段追求短期目標(biāo)追求長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)對(duì)快速變化環(huán)境應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境答案：ABCD難易程度：高計(jì)劃會(huì)很快過(guò)時(shí)的原因是市場(chǎng)環(huán)境快速變動(dòng)創(chuàng)業(yè)者想法的變化技術(shù)的快速迭代信息的動(dòng)態(tài)變化答案：AC難易程度：高“創(chuàng)業(yè)者不得不完成一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，但事實(shí)上你永遠(yuǎn)也完成不了”意思是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之前的一個(gè)步驟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是貫穿創(chuàng)業(yè)活動(dòng)始終的行動(dòng)指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之前必要的步驟撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要足夠的靈活性和應(yīng)變能力答案：B難易程度：中以下不屬于撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要目的是尋找創(chuàng)業(yè)資源吸引創(chuàng)業(yè)合作者評(píng)估創(chuàng)業(yè)想法理清創(chuàng)業(yè)行動(dòng)步驟答案：D難易程度：中擁有創(chuàng)意而不具備相應(yīng)的資源是創(chuàng)業(yè)初期的一種常見(jiàn)現(xiàn)象答案：對(duì)難易程度：低如果創(chuàng)業(yè)者存在資源和能力方面的漏洞，經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人往往不會(huì)愿意投資答案：錯(cuò)難易程度：低創(chuàng)業(yè)者在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是可能意識(shí)到某一種障礙是不能避免和克服的，那么這家新企業(yè)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)面階段就應(yīng)該終止答案：對(duì)難易程度：低創(chuàng)業(yè)計(jì)劃能讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員了解明確企業(yè)的整體情況和未來(lái)目標(biāo)，認(rèn)知自己在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的角色定位和努力方向。答案：對(duì)難易程度：低創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫的過(guò)程、所有團(tuán)隊(duì)成員的參與和共識(shí)的達(dá)成過(guò)程，遠(yuǎn)比計(jì)劃本身要更加重要。答案：對(duì)難易程度：低D.D.描述了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源D.D.經(jīng)驗(yàn)整理創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫過(guò)程，看作是一個(gè)的過(guò)程A.完善反思B.強(qiáng)化自信歷練團(tuán)隊(duì)明晰思路答案：ACD難易程度：高第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備和基本結(jié)構(gòu)開(kāi)始撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之前應(yīng)該通過(guò)多種途徑獲得更多方面的信息盤點(diǎn)現(xiàn)有資源對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)做一個(gè)初步的可行性研究明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫分工答案：ABC難易程度：高常用的信息搜集和整理方法有文獻(xiàn)檢索市場(chǎng)調(diào)查比較類推答案：ABC難易程度：高一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容封面目錄正文附錄答案：ABCD難易程度：高目錄通常只包含一、二級(jí)標(biāo)題答案：對(duì)難易程度：低創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須遵循一定的常規(guī)結(jié)構(gòu)，偏離創(chuàng)業(yè)計(jì)劃常規(guī)結(jié)構(gòu)形式是有很大風(fēng)險(xiǎn)的答案：對(duì)難易程度：低創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的類型在通用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化