總則1.1項(xiàng)目工程概況陽山縣xxx大橋?yàn)檫B接XXX線與xxx高速公路的連接橋梁。起點(diǎn)位于XXX線K24+500處，跨越小北江河道，終點(diǎn)位于xxx高速公路連接線，路線全長612米，其中引道272米，大橋長342.50米。XXX線側(cè)采用平交，xxx高速公路側(cè)采用立交，上跨xxx高速公路匝道連接規(guī)劃路。橋梁采用預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，橋型為：(3×20m)+(55+90+55m)+(4×20m)=340m，主跨為90米連續(xù)箱梁。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)公路等級(jí)，設(shè)計(jì)車速60KM/h1.2監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目工程的路基﹑橋涵﹑環(huán)保﹑路面及交通安全設(shè)施的施工準(zhǔn)備階段﹑施工階段﹑缺陷責(zé)任階段的監(jiān)理及交﹑竣工驗(yàn)收等有關(guān)工作。1.3監(jiān)理工作內(nèi)容1.3.1根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施方案;1.3.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙﹑技術(shù)規(guī)范等合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng);1.3.3參與交樁﹑聯(lián)測(cè)和設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作,審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果。1.3.4督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系；安全環(huán)保體系。1.3.5主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；1.3.6發(fā)布開工令,審批單項(xiàng)工程開工報(bào)告；1.3.7審核承包人主要技術(shù)及管理人員的資格；1.3.8審查驗(yàn)收承包人工地實(shí)驗(yàn)室及人員資格；1.3.9建立監(jiān)理的試驗(yàn)﹑檢測(cè)工作體系,獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)檢測(cè)工作；1.3.10審批承包人擬用于本工程的原材料﹑成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn).1.3.11審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)﹑施工技術(shù)方案及施工工藝；1.3.12審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能及數(shù)量；1.3.13審批承包人的年度計(jì)劃﹑季度計(jì)劃﹑月計(jì)劃﹑旬計(jì)劃,并督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。1.3.14要求承包人按照已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙﹑技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站﹑巡視﹑整體驗(yàn)收檢測(cè)﹑試驗(yàn)和分部﹑整體驗(yàn)收等手段監(jiān)督﹑檢查和控制工程質(zhì)量。1.3.15簽發(fā)中間交工證書；1.3.16調(diào)查﹑處理工程質(zhì)量缺陷和事故,當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包人按照規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；1.3.17發(fā)布停工﹑復(fù)工令；1.3.18對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量和審查；1.3.19簽認(rèn)中期支付憑證；1.3.20根據(jù)工程變更程序發(fā)布變更令；1.3.21根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,在仲裁過程中作證；1.3.22編制監(jiān)理工作月報(bào)﹑季報(bào)和年報(bào)；1.3.23對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,組織對(duì)擬交工工程的檢查驗(yàn)收；1.3.24簽發(fā)交工證書；1.3.25督促檢查承包人按要求編制竣工文件；1.3.26督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作,檢查和驗(yàn)收剩余工程；1.3.27簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；1.3.28簽發(fā)最終支付證書；1.3.29配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；1.4監(jiān)理工作目標(biāo)1.4.1嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)﹑秉公辦事﹑一絲不茍,監(jiān)理服務(wù)滿意率90％以上；1.4.2質(zhì)量控制目標(biāo)：(1)項(xiàng)目工程合格率100％,優(yōu)良率90％以上,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收綜合平分90分以上；(2)杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量,有效防止發(fā)生二﹑三級(jí)質(zhì)量事故,要求盡可能的少發(fā)生問題；(3)消除質(zhì)量通病,確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；1.4.3進(jìn)度控制目標(biāo)：必須實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人簽定的合同工期,必須在合同工期內(nèi)完成所有工程；1.4.4合同管理目標(biāo)：合同管理必須規(guī)范﹑有依據(jù)﹑有制度﹑有順序,以避免合同糾紛的產(chǎn)生；1.4.5投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制規(guī)模,嚴(yán)格審核工程變更設(shè)計(jì),合理,有效的控制資金使用,將工程建設(shè)總投資嚴(yán)格控制在概算之內(nèi)。1.5監(jiān)理工作依據(jù)1.5.1監(jiān)理服務(wù)合同；1.5.2業(yè)主與承包人簽定的有關(guān)合同文件；1.5.3設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件；1.5.4交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》﹑《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》﹑《試驗(yàn)規(guī)程》。1.5.5本項(xiàng)目工程《監(jiān)理規(guī)劃》﹑《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等；1.5.6合同指定使用的技術(shù)規(guī)范﹑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)﹑試驗(yàn)規(guī)程等；1.5.7國家﹑交通部及廣東省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律﹑法規(guī)等；1.5.8本工程實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要或函電﹑指令﹑監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等。1.5.9其他。1.6業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理職責(zé)1.6.1統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作；1.6.2檢查總監(jiān)辦及其機(jī)構(gòu)的監(jiān)理組織體系﹑工作程序以及監(jiān)理人員的數(shù)量﹑資格是否滿足監(jiān)理合同的要求。1.6.3支持監(jiān)理工程師把好質(zhì)量關(guān)，督促總監(jiān)辦及其下屬機(jī)構(gòu)對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。1.6.4配合有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢查工作；1.6.5定期或不定期組織監(jiān)理單位﹑施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量﹑進(jìn)度﹑施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故隱患等，及時(shí)處理。1.6.6主持召開監(jiān)理工作會(huì)議，解決存在的問題，部署下階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)。1.6.7業(yè)主在對(duì)監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)利予以授權(quán)，當(dāng)出現(xiàn)下列之一者，業(yè)主有權(quán)將賦予監(jiān)理工程師的某些權(quán)利，并予重新授權(quán)，或者將不合格的監(jiān)理人員清除出場(chǎng)。(1)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中有弄虛作假行為,未能作到秉公辦事,而且根據(jù)個(gè)人感情對(duì)監(jiān)理工作故意推諉或刁難；(2)監(jiān)理人員利用本身的影響為自己謀取私利；(3)監(jiān)理人員有違反監(jiān)理合同條款行為；(4)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中發(fā)生本細(xì)則1.7條所述行為；1.7監(jiān)理人員違紀(jì)處理辦法1.7.1監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中發(fā)生越權(quán)審批行為,應(yīng)撤換該人員；1.7.2監(jiān)理工程師如在計(jì)量和便更設(shè)計(jì)工作中弄虛作家假,撤換當(dāng)事人員﹑進(jìn)行通報(bào),并上報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門,造成重大損失的移交司法機(jī)關(guān)處理；1.7.3監(jiān)理工程師不得借職務(wù)之便違規(guī)為承包人介紹分包隊(duì)伍﹑推銷材料﹑設(shè)備等。如有發(fā)生,除扣減當(dāng)事人當(dāng)年的監(jiān)理服務(wù)費(fèi),撤換當(dāng)事人員,將分包隊(duì)伍或人員清理出場(chǎng),進(jìn)行通報(bào),并上報(bào)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位。1.7.4監(jiān)理工程師抽檢頻率達(dá)不到20％的,按被檢項(xiàng)目單元每少一個(gè)百分點(diǎn)給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)視情況進(jìn)行補(bǔ)檢,監(jiān)理工程師不得利用承包人的試驗(yàn)室或采取旁站的方式采集抽檢數(shù)據(jù)。1.7.5未經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理人員不堅(jiān)守崗位,無正當(dāng)理由3天以上不在現(xiàn)場(chǎng)的,將適當(dāng)扣除部分監(jiān)理服務(wù)費(fèi),主要監(jiān)理人員除正常休假外一年累計(jì)一個(gè)月以上不在現(xiàn)場(chǎng)的,按業(yè)主規(guī)定適當(dāng)扣除部分監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用,同時(shí)應(yīng)替換該監(jiān)理人員。第二章項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項(xiàng)目設(shè)置一級(jí)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室?？偙O(jiān)理工程師辦公室設(shè)“四部一室”，即工程部、合同部、安全環(huán)保部、中心試驗(yàn)室和綜合部?？偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師。如下圖1總監(jiān)辦總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室測(cè)量專業(yè)工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師環(huán)保安全工程師計(jì)量專業(yè)工程師2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)為了保證監(jiān)理工作正常有序地開展,保證質(zhì)量﹑造價(jià)﹑進(jìn)度等能有效地控制,各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員必須按照本細(xì)則的規(guī)定,嚴(yán)格履行職責(zé)并勤奮工作。2.2.1總監(jiān)理工程師（辦公室）(1)總監(jiān)辦是總監(jiān)理工程師的辦公室,它代表總監(jiān)全面主持項(xiàng)目的監(jiān)理工作,并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。(2)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉本項(xiàng)目工程項(xiàng)目統(tǒng)一的《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,制定轄區(qū)內(nèi)監(jiān)理管理辦法﹑監(jiān)理制度﹑監(jiān)理工作計(jì)劃﹑并組織檢查實(shí)施情況。(3)組織第一次工地會(huì)議,編寫會(huì)議紀(jì)要,參加工地會(huì)議,檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行；(4)協(xié)助業(yè)主解釋施工合同中含糊不清的問題,解決合同爭(zhēng)端；(5)審批施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),審查駐地辦上報(bào)的計(jì)量支付,工程分包,延期,索賠等有關(guān)問題,提出審查意見報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。(6)審批總體開工報(bào)告；(7)在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更；(8)抽檢各項(xiàng)工程的質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理,當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求且造成不良影響時(shí),可直接下達(dá)暫時(shí)停工令,暫時(shí)停工令一旦下達(dá),經(jīng)整改合格后或問題解決后報(bào)業(yè)主同意,總監(jiān)辦下達(dá)復(fù)工令。(9)對(duì)影響工程質(zhì)量,工期和投資的問題及時(shí)向業(yè)主書面提出；(10)掌握工程動(dòng)態(tài),匯總按規(guī)定上報(bào)的各種報(bào)表(包括監(jiān)理月報(bào)),核準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)業(yè)主并歸擋,負(fù)責(zé)發(fā)送總監(jiān)理工程﹑,業(yè)主及其他方面的報(bào)告﹑指令等文件。(11)審查承包人交工資料和交工圖紙,確保資料完整和圖紙準(zhǔn)確,確實(shí)反映工程實(shí)際情況。(12)參加項(xiàng)目的交工﹑竣工驗(yàn)收；(13)組織監(jiān)理文件的編制工作和定期編輯出版監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)；(14)任免考核監(jiān)理人員,處分違紀(jì)監(jiān)理人員；(15)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作；2.2.2測(cè)量專業(yè)工程師1根據(jù)測(cè)量工作的需要，制訂符合不同測(cè)量內(nèi)容要求的細(xì)則。2對(duì)承包人測(cè)量專業(yè)人員、資質(zhì)、儀器設(shè)備審查。3負(fù)責(zé)全線路測(cè)量控制網(wǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。1）負(fù)責(zé)控制點(diǎn)交接樁；2）組織測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)測(cè)；3）審批承包人測(cè)量控制點(diǎn)的移樁、加密；4）組織審查承包人對(duì)圖紙線路的解算；平曲線、豎曲線、曲線要求推算復(fù)核，交點(diǎn)里程樁號(hào)及坐標(biāo)的驗(yàn)算，中樁逐樁坐標(biāo)及法線方法位角計(jì)算。5）督促組織承包人定期對(duì)控制網(wǎng)的位移、沉降進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)施工測(cè)量的質(zhì)量監(jiān)控。1）審核承包人對(duì)施工圖紙的計(jì)算、加密、中樁、邊樁、涵洞軸線、橋梁樁基中心、墩柱中心、支座中心、帽梁軸線計(jì)算；2）現(xiàn)場(chǎng)檢查承包人的施工放樣；3）參與中間交工驗(yàn)收。6負(fù)責(zé)對(duì)承包人的工程變更中提出的工程量進(jìn)行復(fù)核，提供測(cè)量數(shù)據(jù)。7核審承包人申報(bào)的工程計(jì)量，為計(jì)量工程師提供依據(jù)。8參加竣工驗(yàn)收測(cè)量。2.2.3路基、路面監(jiān)理工程師(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán),執(zhí)行總監(jiān)辦的指令,對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的執(zhí)行,向總監(jiān)辦提供第一線的基礎(chǔ)資料。(2)對(duì)承包人施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,符合要求后提出初審意見抱總監(jiān)辦審批。批準(zhǔn)檢查進(jìn)度的實(shí)施情況,對(duì)滯后于計(jì)劃的工程要及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告,查明原因并督促承包人增加設(shè)備﹑人員或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(3)復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和承包人上報(bào)的變更設(shè)計(jì)圖紙﹑臨時(shí)工程圖紙及計(jì)算書。(4)會(huì)同承包人對(duì)合同工程平面﹑高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測(cè),對(duì)路線﹑橋涵等結(jié)構(gòu)物的施工放樣進(jìn)行全面復(fù)查,保證施工放樣的準(zhǔn)確性。(5)審批各分項(xiàng)工程開工報(bào)告,檢查核實(shí)承包人所報(bào)的人員﹑機(jī)械設(shè)備﹑材料和試驗(yàn)﹑審查分部工程地施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。(6)檢查督促承包人按設(shè)計(jì)圖施工,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,檢查落實(shí)承包人持證上崗的人員,落實(shí)各工序的施工工藝,發(fā)現(xiàn)有不安全因素時(shí),有責(zé)任提醒承包人注意,必要時(shí)可以書面通知承包人。(7)在進(jìn)行工程下道工序施工時(shí),要保證其前一道工序施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并滿足檢測(cè)頻率,組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,認(rèn)真落實(shí)工程中間交驗(yàn)工作,保證各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(8)負(fù)責(zé)處理工程施工中的一般技術(shù)問題,屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決并將可能影響承包人施工進(jìn)度的因素,應(yīng)盡快通過總監(jiān)辦向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)。(9)填寫監(jiān)理日志,簽認(rèn)各類質(zhì)量監(jiān)理表格。(10)檢查核實(shí)承包人的中間支付報(bào)表和最終支付報(bào)表,報(bào)總監(jiān)辦；(11)對(duì)不符合施工合同要求的工程應(yīng)指令承辦人返工,書面下達(dá)返工令報(bào)總監(jiān)辦備案,情況嚴(yán)重或涉及到安全的問題應(yīng)及時(shí)口頭下達(dá)暫時(shí)停工令,24小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)辦下發(fā)暫時(shí)停工令,盡快敦促承包人整改,問題解決后,經(jīng)檢驗(yàn)合格,及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦下發(fā)復(fù)工令。(12)對(duì)計(jì)量,工程分包,延期,索賠等有關(guān)問題,提出初審意見上報(bào)總監(jiān)辦。(13)準(zhǔn)備工地例會(huì)的有關(guān)資料。2.2.4橋梁結(jié)構(gòu)工程師1、熟悉復(fù)核業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。2、審查承包人提出的橋梁各分部、分項(xiàng)工程的開工報(bào)告。根據(jù)開工報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)檢查承包人的設(shè)備、人員配備情況；審查施工方案、施工工藝、質(zhì)量安全保證體系、進(jìn)度計(jì)劃；檢查承包人原材料來源及進(jìn)場(chǎng)前后的驗(yàn)證試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)情況和送樣檢測(cè)試驗(yàn)，并進(jìn)行30％抽檢，特別是各種砼配合比均應(yīng)有平行復(fù)核試驗(yàn)。達(dá)到要求，批復(fù)開工。3、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師對(duì)橋梁各分項(xiàng)工程的施工程序嚴(yán)格檢查；重點(diǎn)部位和關(guān)鍵的工序、隱蔽工程采取全過程旁站、全環(huán)節(jié)檢查；每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)定，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣的試驗(yàn)的真實(shí)性；監(jiān)督承包人及時(shí)做好施工記錄，并及時(shí)簽認(rèn)。4、定期向總監(jiān)辦提交橋涵結(jié)構(gòu)物施工監(jiān)理情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)。5、寫好工地監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)橋涵結(jié)構(gòu)物監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，及時(shí)上報(bào)。6、在施工過程中，結(jié)構(gòu)物即要保證內(nèi)在質(zhì)量，又要保證外觀，督促承包人采用較好的施工工藝和新技術(shù)，確保結(jié)構(gòu)物外觀美觀。7、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物存在有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量小缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行返工或修補(bǔ)，達(dá)到質(zhì)量合格要求為止。8、對(duì)已施工的橋涵結(jié)構(gòu)物進(jìn)行驗(yàn)收，工程量予以確認(rèn)，并審核其工程數(shù)據(jù)與原始憑證。2.2.5監(jiān)理試驗(yàn)室(1)檢查與監(jiān)督承包人工地試驗(yàn)室的建立,儀器設(shè)備的標(biāo)定,試驗(yàn)人員及設(shè)備配制滿足合同要求,督促和檢查承包人定期標(biāo)定儀器設(shè)備;檢查承包人對(duì)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的執(zhí)行情況,并提供技術(shù)指導(dǎo),組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。(2)各項(xiàng)工程開工前,承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等(包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),集料的級(jí)配試驗(yàn),混合料的配合比試驗(yàn),結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度試驗(yàn)等),經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理人員全過程旁站審查簽認(rèn)后報(bào)總監(jiān)辦,監(jiān)理試驗(yàn)室對(duì)承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn),以肯定﹑否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)與指標(biāo);凡涉及決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一切試驗(yàn)成果必須經(jīng)總監(jiān)辦的批準(zhǔn)才能成為各項(xiàng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。(3)在承包人100％自檢的基礎(chǔ)上,完成自檢頻率20％以上的抽檢試驗(yàn)。(4)在施工抽檢過程中,發(fā)現(xiàn)有不合格的試驗(yàn)時(shí),應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦研究處理。(5)對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)室不能完成的復(fù)雜試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,在現(xiàn)場(chǎng)抽樣后,送經(jīng)業(yè)主同意委托的有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室完成。(6)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合做好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)抽檢工作,保證抽檢頻率與其試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。(7)參與新技術(shù)﹑新工藝﹑新材料及重要工程的試驗(yàn)工作。(8)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成試驗(yàn)任務(wù),檢查承包人試驗(yàn)室人員﹑儀器設(shè)備情況,督促檢查承包人定期標(biāo)定(鑒定)儀器設(shè)備,檢查合同段對(duì)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行情況。2.2.6計(jì)量與支付監(jiān)理工程驗(yàn)收由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、計(jì)量工程師必須參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面簽認(rèn)。并由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)資料的保管。（見計(jì)量程序表）。對(duì)承包人提出的計(jì)量支付，計(jì)量工程師嚴(yán)格核對(duì)計(jì)算承包人提出的《中間計(jì)量申請(qǐng)單》、《清單支付報(bào)表》及其它報(bào)表。計(jì)量工程師必須堅(jiān)持三個(gè)程序。即：工程驗(yàn)收程序、計(jì)量監(jiān)理程序、支付監(jiān)理程序。計(jì)量：對(duì)承包人已完成質(zhì)量合格的工作，按合同規(guī)定的計(jì)量方式與方法，確認(rèn)其工作量（工程量）。（1）支付：根據(jù)確認(rèn)的工程（工作）量，按合同規(guī)定的價(jià)格及支付方法支付。（2）中期支付：在工程進(jìn)行的過程中，根據(jù)承包人的申請(qǐng)按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)承包人已完成的工程進(jìn)行計(jì)量支付。（3）中期支付證書：對(duì)已完成的部分工程，根據(jù)承包人申請(qǐng)，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定審查批準(zhǔn)后簽發(fā)中間交工證書。（4）最終支付：簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》后，根據(jù)承包人的申請(qǐng)，按合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)全部工程進(jìn)行支付。工程計(jì)量程序表序號(hào)工作程序工作內(nèi)容及工作原則備注1工程施工工程單位、分部、分項(xiàng)工程施工。2承包人自檢填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。3提出中間交驗(yàn)申請(qǐng)承包人提出中間計(jì)量申請(qǐng)。4工程中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)。5承包人填報(bào)工程計(jì)量表專業(yè)、合同計(jì)量工程師審核。6中期支付證書承包人填寫工程中期支付證書（附工程中間計(jì)量單）。7合同監(jiān)理工程師審核合同計(jì)量監(jiān)理工程師審核，無誤報(bào)總監(jiān)理辦公室。8總監(jiān)辦審批總監(jiān)辦審批工程中間支付證書并呈報(bào)業(yè)主。2.3監(jiān)理文件監(jiān)理文件是監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的書面工具。監(jiān)理工程師正式的監(jiān)理通知、指示、指令等必須是書面的,監(jiān)理工程師將通過各類監(jiān)理文件以對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、管理,所以監(jiān)理文件又是監(jiān)理工程師最重要的工作手段。2.3.1指示性文件指監(jiān)理工程師依據(jù)合同和規(guī)范下達(dá)的各類文件。包括簽發(fā)的各類證書,報(bào)表,對(duì)合同和技術(shù)管理事宜的各類批復(fù),以及與此有關(guān)的各類書面指示和指令(如總監(jiān)辦簽發(fā)的文件);指示性文件的最終簽發(fā)者是總監(jiān)辦,在簽發(fā)或發(fā)出這些文件前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)文件進(jìn)行審查并簽署意見,向承包人簽發(fā)的有關(guān)書面指令,都將作為上級(jí)監(jiān)理簽發(fā)指示性文件的依據(jù),承包人應(yīng)不折不扣地執(zhí)行指示文件中的要求,并執(zhí)行監(jiān)理人員對(duì)工程的監(jiān)管要求和指導(dǎo)意見。在指示性文件的管理上,采取嚴(yán)格的行文,簽發(fā)以及抄送制度,使各類監(jiān)理指示能及時(shí)傳達(dá)到個(gè)有關(guān)單位并及時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)。2.3.2證據(jù)性文件這類文件覆蓋面較為廣泛,包括監(jiān)理工程師處理問題證據(jù)的監(jiān)理文件.如工地會(huì)議紀(jì)錄﹑會(huì)議紀(jì)要﹑監(jiān)理日志﹑計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表﹑各類檢查單據(jù)﹑試驗(yàn)記錄﹑中間計(jì)量和中間交工證書﹑專家小組評(píng)估報(bào)告﹑監(jiān)理的有關(guān)往來函件等。證據(jù)文件主要來源于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和監(jiān)理試驗(yàn)室,這類文件的特點(diǎn)是要求及時(shí)準(zhǔn)確地反映工地的實(shí)際情況。2.3.3輔助性文件除上述正規(guī)的指示性文件和證據(jù)性文件外,為使監(jiān)理工程師有效地進(jìn)行監(jiān)理,根據(jù)實(shí)際情況和以往經(jīng)驗(yàn),采用一些輔助性文件,以反映工地和監(jiān)理過程中的問題,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境,它包括監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)﹑工程快報(bào)﹑備忘錄﹑非正式信件等,這類文件起著溝通情況,協(xié)調(diào)管理的作用。2.3.4監(jiān)理文件應(yīng)注意的事項(xiàng)(1)不能超越合同授予的權(quán)限；如果合同沒有授予監(jiān)理工程師這項(xiàng)權(quán)限或超出履行合同明確的職責(zé)行為,即被稱作監(jiān)理工程違約,因此,監(jiān)理工程師要擺正自己的位置,謹(jǐn)慎嚴(yán)肅地履行職責(zé)。(2)監(jiān)理工程師在依照合同條款下達(dá)指示﹑指令時(shí),一定要引用準(zhǔn)確,以任何批復(fù)﹑意見等均應(yīng)符合合同文件,要求概念清晰,一事一條,用語明確,不留摸棱兩可之模糊意見。(3)監(jiān)理文件的時(shí)間性是考慮監(jiān)理工作的重要方面。凡合同文件在涉及監(jiān)理工程師必須作出指示的地方,一般都注明了時(shí)間約束條件,在合同規(guī)定的時(shí)限如對(duì)承包人的文件不予答復(fù),則意味著費(fèi)用問題等事隨之而來,所以,監(jiān)理工程師必須遵守合同約束的時(shí)間。(4)監(jiān)理文件要注意統(tǒng)籌兼顧；合同文件包括技術(shù)規(guī)范﹑合同條款﹑工程量清單﹑圖紙等。文件之間相互聯(lián)系,相互依托,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此,監(jiān)理工程師在下達(dá)某項(xiàng)指令時(shí),一定要照顧到涉及橫向其他方面的規(guī)定?？赡苌婕埃菏欠衽c規(guī)范中原標(biāo)準(zhǔn)一致,是否與原工程量清單一致,是否與原設(shè)計(jì)圖紙一致,是否涉及合同中工程的變更。如欠缺諸方面的考慮和正確處理,可能發(fā)生合同糾紛或事故發(fā)生或使業(yè)主蒙受損失。2.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行與協(xié)調(diào)為了加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行,一方面需健全監(jiān)理本身的機(jī)構(gòu)運(yùn)行程序和制度,另一方面必須加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外部條件的協(xié)調(diào)。2.4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的運(yùn)行；(1)監(jiān)理程序是機(jī)構(gòu)運(yùn)行的基礎(chǔ)；監(jiān)理人員在監(jiān)理工作的各自崗位上,應(yīng)樹立鞏固地按合同辦事,按規(guī)范辦事,按程序辦事的思想,合同及規(guī)范已提供,程序應(yīng)訂立,制度要明確。為使監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行程序化,必須要健全各項(xiàng)管理和制度,有以下幾方面：質(zhì)量監(jiān)理程序；處理缺陷工程程序；計(jì)量支付程序；工程變更程序；處理費(fèi)用索賠程序；處理工期延長程序；上述各項(xiàng)程序和制度便是監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行的基礎(chǔ)。各級(jí)監(jiān)理按程序規(guī)定的工作范圍各盡其責(zé),又是保證各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。(2)監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào),增加機(jī)構(gòu)運(yùn)行活力；陽山縣xxx大橋新建工程所設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),不但明確而且嚴(yán)格按程序規(guī)定履行各自的權(quán)利和職責(zé),在機(jī)構(gòu)運(yùn)行中要注意相互配合,搞好協(xié)調(diào),增加機(jī)構(gòu)運(yùn)行的活力,提高辦事效率,特別是在處理重大的或難度較大的事項(xiàng)時(shí),組成專門小組進(jìn)行調(diào)查研究,使問題解決的準(zhǔn)確性得到較好的保證。2.4.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外部的協(xié)調(diào)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行,除了要理順監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的關(guān)系外,還要做好包括業(yè)主及承包人的外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取業(yè)主的支持；業(yè)主和監(jiān)理工程師是委托和被委托的合同關(guān)系,因此,監(jiān)理工程師在作好監(jiān)工作時(shí)必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),同時(shí)也必須爭(zhēng)取得到業(yè)主的支持,為此,監(jiān)理人員要做好如下工作：a.廉潔監(jiān)理；監(jiān)理工程師必須行為公正﹑廉潔,杜絕與承包人的任何經(jīng)濟(jì)往來。B.注意情況溝通；為使業(yè)主能夠了解監(jiān)理工程師所做的決定和指令的原因,監(jiān)理工程師除每月向業(yè)主提交一份工作報(bào)告外,對(duì)有關(guān)的工作會(huì)議也應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主參加,在對(duì)一些問題作出決策前,把問題的背景向業(yè)主作詳細(xì)說明,通過溝通,業(yè)主能夠充分了解監(jiān)理工程師作出的決定,有助于取得業(yè)主的支持。C.維護(hù)業(yè)主的利益；維護(hù)業(yè)主利益是監(jiān)理工程師的職責(zé),而公證的執(zhí)行合同條件是對(duì)業(yè)主的最大維護(hù)。如在質(zhì)量監(jiān)理中嚴(yán)格堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn),在工程變更中按照合同條件確定工程價(jià)格,在計(jì)量支付中堅(jiān)持支付條件,都是對(duì)業(yè)主利益的維護(hù),監(jiān)理工程師要能夠處處“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急”,那就能使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作放心,因而會(huì)對(duì)監(jiān)理工作給予鼎力支持。保持與承包人良好的工作關(guān)系；監(jiān)理工程師與承包人雖然是監(jiān)督管理與被監(jiān)督管理的關(guān)系,但仍要建立良好的工作關(guān)系,監(jiān)理工作除嚴(yán)格外,還要通過服務(wù),樹立起自己的威望,取得承包人的信服,在合同條件允許的范圍內(nèi),監(jiān)理工程師的決定要符合實(shí)際情況,同時(shí)幫助承包人解決一些問題,為了工程順利進(jìn)行,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,同樣也要“想承包人所想,急承包人所急”。監(jiān)理工程師在施工過程中,要主動(dòng)監(jiān)理,把可以預(yù)料到的問題,提前提醒承包人采取措施,避免承包人造成不必要的返工。監(jiān)理工程師與承包人的關(guān)系得到了改善,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行也增加了活力。第三章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理3.1學(xué)習(xí)、理解本細(xì)則總監(jiān)辦在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織監(jiān)理人員按章節(jié)學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)理程序應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí),理解其實(shí)質(zhì),提高現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力和水平。3.2設(shè)計(jì)圖紙審核(1)總監(jiān)辦組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議,組織承包人﹑業(yè)主﹑設(shè)計(jì)代表對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)水系進(jìn)行調(diào)查,以確定涵洞﹑橋梁的位置準(zhǔn)確合理及排水順暢,對(duì)需要增加和改變?cè)O(shè)計(jì)的涵洞﹑通道等及時(shí)報(bào)告業(yè)主處理。(2)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師的審核；設(shè)計(jì)圖紙中橋位沖孔灌注樁樁基礎(chǔ)部位與地質(zhì)勘探報(bào)告是否一致。大橋從基礎(chǔ)到橋面閉合情況,軸線坐標(biāo)閉合情況。圖紙工程量是否正確,工程量清單與圖紙是否一致。以合同工程量清單中項(xiàng)目費(fèi)用名稱為單元,完成單元設(shè)計(jì)工程量的統(tǒng)計(jì),以便準(zhǔn)確計(jì)量。3.3設(shè)計(jì)交樁3.3.1業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理工程師和承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁,包括平面控制樁﹑高程控制樁﹑護(hù)樁等,同時(shí)移交有關(guān)工程測(cè)量資料。3.3.2交樁后,承包人應(yīng)立即著手控制樁復(fù)測(cè)工作,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包人報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),對(duì)承包人報(bào)送的施工測(cè)量成果予以簽認(rèn)；(1)檢查承包人專職測(cè)量人員的上崗資質(zhì)及測(cè)量設(shè)備檢定證書。(2)復(fù)核控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng),高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。3.4審查承包人工地試驗(yàn)室監(jiān)理工程師應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考核；3.4.1試驗(yàn)室的臨時(shí)資質(zhì)及其試驗(yàn)范圍；3.4.2法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證件；3.4.3試驗(yàn)室的管理制度；3.4.4試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書﹑上崗證,試驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量﹑性能﹑標(biāo)定(鑒定)證明以及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和試驗(yàn)方法。3.4.5本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容及建立試驗(yàn)臺(tái)帳。3.5審查施工組織設(shè)計(jì)3.5.1檢查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期要求,工序﹑分項(xiàng)﹑分部工程安排是否合理,網(wǎng)絡(luò)圖是否正確齊全；3.5.2審查施工方法﹑施工工藝是否合理﹑先進(jìn)；3.5.3審查承包人的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符,如有便更,替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員；3.5.4審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量﹑型號(hào)﹑規(guī)格﹑生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件是否相符,各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工要求是否適應(yīng)；3.5.5審批﹑檢驗(yàn)主要材料的料源﹑料質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)不符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用,規(guī)定承包人不合格的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),否則,應(yīng)責(zé)令承包人限期清退出場(chǎng)；3.5.6審批承包人混合料的施工配合比；3.5.7審查承包人的質(zhì)量保證體系。承包人應(yīng)建立完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系,并有專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作的質(zhì)檢工程師,各級(jí)專職自檢人員應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富﹑具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,熟悉試驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任,以保證規(guī)范要求進(jìn)行每道工序,并參與施工中﹑完工后的質(zhì)保措施和方案的研定和貫徹。3.5.8審查承包人的安全保證體系，做好安全施工﹑環(huán)保的管理措施和方案并設(shè)立專職人員。3.6分包單位資質(zhì)審查如果存在分包工程,則監(jiān)理工程師應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對(duì)分包單位資格進(jìn)行審核,內(nèi)容包括：3.6.1分包單位的營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書,特殊行業(yè)施工許可證,國外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；(1)分包單位的業(yè)績；(2)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；(3)專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資質(zhì)證,上崗證。工程質(zhì)量控制4.1質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著“主動(dòng)監(jiān)理,預(yù)防為主”的原則進(jìn)行控制。施工階段主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范,設(shè)計(jì)圖中要求的施工方法及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案來實(shí)施工程,以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理內(nèi)容為：4.1.1檢查并責(zé)成承包人完善質(zhì)量保證體系。4.1.2審批分項(xiàng)工程開工報(bào)告的施工工藝,施工方案,并審批試驗(yàn)及測(cè)量結(jié)果。4.1.3檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求,是否按監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工。4.1.4檢查﹑檢驗(yàn)施工中所使用的原材料﹑混合料是否符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的材料技術(shù)指標(biāo)和混和料配合比。4.1.5對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)的每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下道工序的施工,該階段,監(jiān)理工程師主要抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn),按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)提高檢測(cè)頻率。4.1.6盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程質(zhì)量的任何因素中質(zhì)量事故苗頭,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷中質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理,當(dāng)缺陷或事故經(jīng)處理達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求后,批準(zhǔn)承包人進(jìn)行施工。4.1.7使用業(yè)主提供的軟件,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行質(zhì)量信息收集﹑整理﹑處理和反饋工作。4.2質(zhì)量監(jiān)理的程序施工監(jiān)理程序是監(jiān)理工程師為了使工程施工或管理按一定的規(guī)程和順序進(jìn)行的工作步驟,施工人員和監(jiān)理人員必須遵守。其住要程序見下面質(zhì)量控制程序框圖。4.2.1審查開工報(bào)告,在個(gè)分部工程開工前14天,承包人必須按總監(jiān)辦要求的內(nèi)容及格式事前向總監(jiān)辦提交開工申請(qǐng)報(bào)告,除按要求的表格填寫外,還應(yīng)提交測(cè)量資料﹑試驗(yàn)資料﹑施工組織設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,提出審查意見報(bào)總監(jiān)辦審批。工程質(zhì)量控制程序流程圖開工申請(qǐng)開工申請(qǐng)返工每道工序完工返工每道工序完工