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文檔簡介

·(JohnC.Maxwell),被譽為 1、2007年獲選為“世界大師”全球第一位2、亞馬遜五星級暢銷書作者,曾躋身亞馬遜網(wǎng)站十名人紀念館25位作者之一。3、著作超過53本,全球銷售量達到1億冊以上4、創(chuàng)立的INJOY公司是最有的公司之一5、每年受邀于全球各企業(yè)與非營利組織,受眾累計6、《》、《華爾街日報》、《商業(yè)》

《團隊17法則》《21特質(zhì)《轉(zhuǎn)敗為勝》《重新得力21分鐘《人生一定要沾鍋》《360度全方位《換個思考,換種人生》《力21法則《從內(nèi)做起:發(fā)展自己的力》每個人都是團隊的一品格 誠信是 能力(Competence): 個人承諾維持一致(Consistency):凝聚力(Cohesion):能依照其行事,不管你是何人、出身如何,或者何種——不論你是團隊者或團隊成員, 據(jù)說,人類如果互相合作,會比彼此對立有成就團隊合作再思或許你很優(yōu)秀——但你還沒那么優(yōu)秀給團隊成員的忠告你遇到了什么嗎立即著手克服這些吧成為一名團隊成員的速度,實現(xiàn)自己夢想的速度也就會……給者的忠告列一張,把樂意助你的這類型的人寫下來二、大局法如果你認為自己就是全局,那你就也看不見大局在一個冠伍中,任一隊員都不是公眾注意的焦點,但團隊合作再思給團隊成員的忠告你最近是否參與一些自身能力的事情給者的忠告想,你能用哪些方法幫助隊員們接受這個大局準則三、人盡其才法這個位置更接近最佳位置,那么,這就是最佳位置!”錯誤的人處于錯誤的位置=團隊合作再思給團隊成員的忠告給者的忠告好的團隊者的特征之一,就是正確地安置團隊成員激發(fā)人們不只是、向外擴展,能讓他們實踐自四 峰法團隊著什么樣的,就需要什么樣的者并非所有都是夢想逐一克服團隊合作再思給團隊成員的忠告當(dāng)難度增強的時候,你第一個本能的反應(yīng)是什么給者的忠告要創(chuàng)建一個能應(yīng)付的夢幻團隊,你應(yīng)該做些什么樣的你需要花的時間鍛煉你的隊員嗎你需要增加成員嗎你是否應(yīng)該更換方式有句話對團隊成員和者都成立:若不進步,就要走團隊合作再思團隊無法長久隱瞞其弱點給團隊成員的忠告與你的團隊者或信得過的顧問談?wù)劊纯茨阍摬扇∧慕o者的忠告如果你是一位團隊者,千萬不要忽視薄弱環(huán)節(jié)的影響針對不同的團隊(家庭、公司、部門),要采取不相不管你什么樣的情形,請記住,你必須依照以下次序你自己的——或舒適——排在最后六、催化劑法團隊合作再思給團隊成員的忠告如果你的團隊中有其他更有天賦、更有的催化劑型隊給者的忠告如果你一個團隊,那就需要能推動團隊發(fā)揮潛能的催列入。七、指南針法團隊合作再思一旦看得見愿景,就能抓住未來給團隊成員的忠告給者的忠告如果你是團隊的者,那么,你就有責(zé)任闡明團隊的用闡述愿景,你的團隊成員會發(fā)現(xiàn)愿景是可以達到八、壞蘋果法態(tài)度卻注定了團隊。團隊合作再思給團隊成員的忠告任何時候,不的關(guān)系都無法持久——不論你是無功受給者的忠告請采用高姿態(tài):你走

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