項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

對施工組織設(shè)計審查前言《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

（國務(wù)院393號令）第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。前言第二十六條

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：1、基坑支護(hù)與降水工程；2、土方開挖工程；3、模板工程；4、起重吊裝工程；5、腳手架工程；6、拆除、爆破工程；7、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。本條第一款規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。前言第五十七條違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：1、未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的；2、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；3、施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；4、未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知

(建質(zhì)[2009]87號)

前言

第三條本辦法所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。前言

第五條施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第六條建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。前言

監(jiān)理對施工組織設(shè)計的審查1施工組織設(shè)計主要內(nèi)容2監(jiān)理如何審查施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計主要內(nèi)容

國家標(biāo)準(zhǔn)

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009施工組織設(shè)計主要內(nèi)容1總則2術(shù)語3基本規(guī)定4施工組織總設(shè)計5單位工程施工組織設(shè)計6施工方案7主要施工管理計劃規(guī)范目錄1.0.1為規(guī)范建筑筑工程施工工組織設(shè)計計的編制與與管理，提提高建筑工工程施工管管理水平，，制定本規(guī)規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用用于新建、、擴(kuò)建和改改建的建筑筑工程施工工組織設(shè)計計的編制與與管理1.0.3建筑工程施施工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)結(jié)合合地區(qū)條件件和工程特特點(diǎn)進(jìn)行編編制。1.0.4建筑工程施施工組織設(shè)設(shè)計的編制制與管理，，除應(yīng)符合合本規(guī)范規(guī)規(guī)定外，尚應(yīng)符合國國家現(xiàn)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。施工組織設(shè)設(shè)計主要內(nèi)內(nèi)容編制目的適用范圍適用范圍編制總要求1總則則2.0.1施工組織設(shè)設(shè)計以施工項目目為對象編編制的，用用以指導(dǎo)施施工的技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)和和管理的綜綜合性文件件。2.0.2施工組織總總設(shè)計以若干單位位工程組成成的群體工工程或特大大型項目為為主要對象象編制的施施工組織設(shè)設(shè)計，對整整個項目的的施工過程程起統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃、重點(diǎn)點(diǎn)控制的作作用。2.0.3單位工程施施工組織設(shè)設(shè)計以單位(子單位)工程為主主要對象象編制的的施工組組織設(shè)計計，對單單位（子子單位））工程的的施工過過程起指指導(dǎo)和制制約作用用。施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容包括15個術(shù)語解解釋2術(shù)語語2.0.4施工方案案以分部（（分項））工程或或?qū)ｍ椆すこ虨橹髦饕獙ο笙缶幹频牡氖┕ぜ技夹g(shù)與組組織方案案，用以以具體指指導(dǎo)其施施工過程程。2.0.5施工組織織設(shè)計的的動態(tài)管管理在項目實實施過程程中，對對施工組組織設(shè)計計的執(zhí)行行、檢查查和修改改的適時時管理活活動。2.0.6施工部署署對項目實實施過程程做出的的統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃和全全面安排排，包括括：項目目施工主主要目標(biāo)標(biāo)，施工工順序及及空間組組織，施施工組織織安排等等。施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容2術(shù)語語施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容名稱編制對象作用施工組織設(shè)計總設(shè)計群體工程或特大型項目對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計單位（子單位）工程對單位（子單位）工程的施工過程起到指導(dǎo)和制約作用。分部（項）施工方案分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ逃靡跃唧w指導(dǎo)其施工過程。3.0.1施工組織織設(shè)計按按編制對對象，可可分為施施工組織織總設(shè)計計、單位位工程施施工組織織設(shè)計和和施工方方案。施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容本章一共共有7條規(guī)定3基本規(guī)定定本規(guī)范主主要針對對實施階階段施工工組織設(shè)設(shè)計，投投標(biāo)施工工組織設(shè)設(shè)計可參參考。3.0.2施工組織織設(shè)計的的編制必必須遵循循工程建建設(shè)程序序，并應(yīng)應(yīng)符合下下列原則則：1符合施工工合同或或招標(biāo)文文件中有有關(guān)工程程進(jìn)度、、質(zhì)量、、安全、、環(huán)境保保護(hù)、造造價等方方面的要要求。2積極開發(fā)發(fā)、使用用新技術(shù)術(shù)和新工工藝，推推廣應(yīng)用用新材料料和新設(shè)設(shè)備。3堅持科學(xué)學(xué)的施工工程序和和合理的的施工順順序，采采用流水水施工和和網(wǎng)絡(luò)計計劃等方方法，科科學(xué)配置置資源，，合理布布置現(xiàn)場場，采取取季節(jié)性性施工措措施，實實現(xiàn)均衡衡施工，，達(dá)到合合理的經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)。。4采取技術(shù)術(shù)和管理理措施，，推廣建建筑節(jié)能能和綠色色施工。。5與質(zhì)量、、環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全三個管管理體系系有效結(jié)結(jié)合。3基本規(guī)定定施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容3.0.3施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)以下列列內(nèi)容作作為編制制依據(jù)：：1與工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)和文件件；2國家現(xiàn)行行有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)；；3工程所在在地區(qū)行行政主管管部門的的批準(zhǔn)文文件，建建設(shè)單位位對施工工的要求求；4工程施工工合同或或招標(biāo)投投標(biāo)文件件；5工程設(shè)計計文件；；6工程施工工范圍內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場場條件，，工程地地質(zhì)及水水文地質(zhì)質(zhì)、氣象象等自然然條件；；7與工程有有關(guān)的資資源供應(yīng)應(yīng)情況；；8施工企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能力、、機(jī)具設(shè)設(shè)備狀況況、技術(shù)術(shù)水平等等。企業(yè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工法法、生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度、規(guī)規(guī)定等各地的建建筑工程程概預(yù)算算定額等等3基本規(guī)定定一般為具具有法律律效應(yīng)的的法規(guī)、、規(guī)范和和文件施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容3.0.4施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)包括編編制依據(jù)據(jù)、工程程概況、、施工部部署、施施工進(jìn)度度計劃、、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與資資源配置置計劃、、主要施施工方法法、施工工現(xiàn)場平平面布置置及主要要施工管管理計劃劃等基本本內(nèi)容。。施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容施工組織織總設(shè)計計單位工程程施工組組織設(shè)計計施工方案案3基本規(guī)定定3.0.6施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)實行動動態(tài)管理理，并符符合下列列規(guī)定：：1項目施工工過程中中，發(fā)生生以下情情況之一一時，施施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)及時進(jìn)進(jìn)行修改改或補(bǔ)充充：1）工程程設(shè)計有有重大修修改；2）有關(guān)關(guān)法律、、法規(guī)、、規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)實實施、修修訂和廢廢止時；；3）主要要施工方方法有重重大調(diào)整整；4）主要要施工資資源配置置有重大大調(diào)整；；5）施工工環(huán)境有有重大改改變。2經(jīng)修改或或補(bǔ)充的的施工組組織設(shè)計計應(yīng)重新新審批后后實施。。3項目施工工前，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行施施工組織織設(shè)計逐逐級交底底；項目目施工過過程中，，應(yīng)對施施工組織織設(shè)計的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查、、分析并并適時調(diào)調(diào)整。施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容管理規(guī)定定3基本規(guī)定定8質(zhì)量管理理計劃9安全管理理計劃10環(huán)境管理理計劃11成本管理理計劃12信息化施施工管理理計劃13總承包管管理計劃劃14施工平面面布置管管理計劃劃施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容施工組織織總設(shè)計計編制大大綱0編制依據(jù)據(jù)1工程概況況2總體施工工部署3施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃4總體施工工準(zhǔn)備與與主要資資源配置置計劃5主要施工工方法6施工總平平面布置置7總進(jìn)度管管理計劃劃規(guī)范第四四章內(nèi)容容規(guī)范第七七章內(nèi)容容規(guī)范第七七章其他他內(nèi)容不是唯一一的！基本規(guī)定定3.0.4條8質(zhì)量管理理計劃9安全管理理計劃10環(huán)境管理理計劃11成本管理理計劃12信息化施施工管理理計劃13節(jié)能降耗耗管理計計劃14……施工組織織設(shè)計主主要內(nèi)容容單位工程程施工組組織設(shè)計計編制大大綱0編制依據(jù)據(jù)1工程概概況2施工部部署3施工進(jìn)進(jìn)度計計劃4施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與與資源源配置置計劃劃5主要施施工方方案6施工現(xiàn)現(xiàn)場平平面布布置7進(jìn)度管管理計計劃規(guī)范第第五章章內(nèi)容容規(guī)范第第七章章內(nèi)容容規(guī)范第第七章章其他他內(nèi)容容根據(jù)工工程所所處位位置、、合同同要求求等等等情況況，管管理計計劃可可增設(shè)設(shè)，如如：綠色施施工管管理計計劃防防火保保安管管理計計劃合合同管管理計計劃總總承包包管理理計劃劃創(chuàng)魯班班獎管管理計計劃質(zhì)質(zhì)量保保修管管理計計劃施施工平平面布布置管管理計計劃成成品品保護(hù)護(hù)ＣＩ管管理計計劃（（中建建要求求）不是唯唯一的的！基本規(guī)規(guī)定3.0.4條施工組組織設(shè)設(shè)計主主要內(nèi)內(nèi)容5主要施施工方方案規(guī)范條條款：：5.5.1單位工工程應(yīng)應(yīng)按照照《建筑工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）中分分部、、分項項工程程的劃劃分原原則，，對主主要分分部、、分項項工程程制定定施工工方案案。5.5.2對腳手手架工工程、、起重重吊裝裝工程程、臨臨時用用水用用電工工程、、季節(jié)節(jié)性施施工等等專項項工程程所采采用的的施工工方案案應(yīng)進(jìn)進(jìn)行必必要的的驗算算和說說明。。施工組組織設(shè)設(shè)計主主要內(nèi)內(nèi)容施工方方案編編制大大綱0編制依依據(jù)1工程概概況2施工安安排3施工進(jìn)進(jìn)度計計劃4施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與與資源源配置置計劃劃5施工方方法及及工藝藝要求求6進(jìn)度管管理計計劃7質(zhì)量管管理計計劃8安全管管理計計劃9環(huán)境管管理計計劃10成本管管理計計劃11防火保保安管管理計計劃規(guī)范第第六章章內(nèi)容容5主要施施工方方法施工組組織設(shè)設(shè)計主主要內(nèi)內(nèi)容采用的的是什什么方方法采用的的是什什么方方法如何實實施進(jìn)進(jìn)行行簡單單安排排保證的的措施施采用的的是什什么方方法如何實實施進(jìn)進(jìn)行行具體體安排排具體做做法要要求質(zhì)量要要求保證的的措施施施工方方法和和工藝藝要求求施工方方案施工方方法操作工工藝施工組組織總總設(shè)計計單位工工程施施工組組織設(shè)設(shè)計施工方方案技術(shù)交交底區(qū)別是是什么么？實施安安排采用方方法具體做做法質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)安全要要求等等施工組組織設(shè)設(shè)計主主要內(nèi)內(nèi)容由大到到小由粗到到細(xì)由戰(zhàn)略略部署署到戰(zhàn)術(shù)安安排各自解解決問問題的范圍圍和側(cè)側(cè)重等要求求有所所不同。分別編編制施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工方案施工組組織設(shè)設(shè)計主主要內(nèi)內(nèi)容綜上所所述施工組組織設(shè)設(shè)計文文件在在施工工階段段的分分類施工組組織總總設(shè)計計：以以若干干單位位工程程組成成的群群體工工程或或特大大型項項目為為主要要對象象編制制的施施工組組織設(shè)設(shè)計，，對整整個項項目的的施工工過程程起統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃、、重點(diǎn)點(diǎn)控制制的作作用。。施工組組織設(shè)設(shè)計：：以單單位(子單位位)工程為為主要要對象象編制制的施施工組組織設(shè)設(shè)計，，對單單位(子單位位)工程的的施工工過程程起指指導(dǎo)和和制約約作用用。施工方方案：：以分分部（（分項項）工工程或或?qū)ｍ楉椆こ坛虨橹髦饕獙ο缶幘幹频牡氖┕すぜ夹g(shù)術(shù)與組組織方方案，，用以以具體體指導(dǎo)導(dǎo)其施施工過過程。。施工組組織設(shè)設(shè)計主主要內(nèi)內(nèi)容施工組組織總總設(shè)計計、單單位工工程施施工組組織設(shè)設(shè)計、、施工工方案案區(qū)別別施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工方案編制人及所處管理層次不同項目總經(jīng)理或指揮部指揮長組織編制單位工程項目經(jīng)理組織單位工程專業(yè)工程師專業(yè)分包單位組織交底對象不同項目管理總部或指揮部管理人員及單位工程項目經(jīng)理部管理領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員及分包單位管理人員編制內(nèi)容不同針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求——比較宏觀在總管理計劃指導(dǎo)下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求在單位工程管理計劃的指導(dǎo)下針對分部或分項工程的管理計劃——較為細(xì)化的管理計劃《建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB50319-2012（報批批稿））監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計5.1.6項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查施施工單單位報報審的的施工工組織織設(shè)計計，符符合要要求的的，由由總監(jiān)監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)認(rèn)后報報建設(shè)設(shè)單位位。施工組組織設(shè)設(shè)計審審查應(yīng)應(yīng)包括括以下下基本本內(nèi)容容：1編審程程序應(yīng)應(yīng)符合合相關(guān)關(guān)規(guī)定定。2施工進(jìn)進(jìn)度、、施工工方案案及工工程質(zhì)質(zhì)量保保證措措施應(yīng)應(yīng)符合合施工工合同同要求求。3資源（（資金金、勞勞動力力、材材料、、設(shè)備備）供供應(yīng)計計劃應(yīng)應(yīng)滿足足工程程施工工需要要。4安全技技術(shù)措措施應(yīng)應(yīng)符合合工程程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。5施工總總平面面布置置應(yīng)科科學(xué)合合理。。施工組組織設(shè)設(shè)計報報審表表應(yīng)按按本規(guī)規(guī)范附附錄B.0.1的要求求填寫寫。項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求求施工工單位位按照照已批批準(zhǔn)的的施工工組織織設(shè)計計組織織施工工。施施工組組織設(shè)設(shè)計需需要調(diào)調(diào)整的的，項項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按程程序重重新審審查。。致：

（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成

工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制，并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請予以審查。附：

施工組織設(shè)計

專項施工方案

施工方案

施工單位（蓋章）

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）

年

月

日

審查意見：

專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）

年

月

日

審核意見：

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）

總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）

年

月

日審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案）：

建設(shè)單位（蓋章）

建設(shè)單位代表（簽字）

年

月

日表B.0.1施工組組織設(shè)設(shè)計/（專項項）施施工方方案報報審表表工程名名稱：：編編號：：填報說說明：：本表表一式式三份份，項項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)、、建設(shè)設(shè)單位位、施施工單單位各各一份份。監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計1.對施工工組織織設(shè)計計與施施工方方案的的審查查。審核施施工組組織設(shè)設(shè)計應(yīng)應(yīng)堅持持“以施工工方案案審核核為核核心，，以質(zhì)質(zhì)量、、進(jìn)度度、投投資及及安全全監(jiān)督督管理理為主主要內(nèi)內(nèi)容”的原則則。監(jiān)監(jiān)理工工程師師對施施工方方案審審查時時應(yīng)注注意進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析，，使選選定的的施工工方案案施工工上可可行，，技術(shù)術(shù)上先先進(jìn)，，經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合合理，，而且且符合合施工工現(xiàn)場場的實實際情情況。。監(jiān)理理工工程程師師主主要要審審查查以以下下內(nèi)內(nèi)容容：：（1）審審查查施施工工方方案案的的程程序序性性①審審查查施施工工方方案案編編制制、、審審核核、、批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的程程序序性性根據(jù)據(jù)《建設(shè)設(shè)工工程程安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理條條例例》中第第二二十十六六條條規(guī)規(guī)定定，，施施工工單單位位編編制制的的施施工工方方案案應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)施施工工單單位位技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽字字。。②審審查查施施工工方方案案是是否否屬屬于于專專家家論論證證范范圍圍在對對屬屬于于專專家家論論證證范范圍圍的的施施工工方方案案審審核核時時，，專專家家組組書書面面論論證證報報告告應(yīng)應(yīng)作作為為施施工工方方案案的的附附件件，，并并且且，，施施工工方方應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)論論證證審審查查報報告告對對施施工工方方案案進(jìn)進(jìn)行行完完善善。。監(jiān)監(jiān)理理方方重重點(diǎn)點(diǎn)審審查查完完善善情情況況是是否否符符合合專專家家組組論論證證審審查查報報告告的的要要求求。。應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)專專家家組組論論證證而而沒沒有有或或雖雖經(jīng)經(jīng)論論證證但但不不符符合合要要求求的的施施工工方方案案，，監(jiān)監(jiān)理理方方應(yīng)應(yīng)退退回回施施工工單單位位。。（2）審審查查方方案案編編制制依依據(jù)據(jù)的的合合法法性性（3）審審查查方方案案的的針針對對性性、、適適用用性性（4）應(yīng)應(yīng)審審查查在在方方案案計計算算中中選選取取的的對對象象是是否否具具有有代代表表性性（5）審審核核工工程程材材料料與與設(shè)設(shè)備備、、勞勞動動力力、、施施工工機(jī)機(jī)械械進(jìn)進(jìn)場場計計劃劃安安排排是是否否符符合合合合同同要要求求（6）施施工工方方案案中中對對設(shè)設(shè)備備選選用用的的審審核核（7）對對施施工工方方案案施施工工過過程程內(nèi)內(nèi)容容的的審審核核（8）施施工工方方案案中中安安全全內(nèi)內(nèi)容容的的審審核核（9）審審核核施施工工方方案案計計算算部部分分監(jiān)理理如如何何審審查查施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計監(jiān)理理如如何何審審查查施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計參數(shù)數(shù)的的選選用用是是否否合合理理，，參參數(shù)數(shù)的的取取值值是是否否正正確確；；荷載載是是否否考考慮慮周周全全，，荷荷載載計計算算是是否否正正確確；；計算算工工況況是是否否考考慮慮全全面面，，是是否否按按最最不不利利情情況況進(jìn)進(jìn)行行計計算算；；結(jié)構(gòu)構(gòu)計計算算簡簡圖圖簡簡化化是是否否合合理理；；計算算的的過過程程和和計計算算的的結(jié)結(jié)果果是是否否正正確確。。2.專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師審審定定后后，，提提出出意意見見，，由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師審審核核簽簽認(rèn)認(rèn)，，需需要要承承包包單單位位修修改改的的，，由由總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽署署書書面面意意見見，，退退回回承承包包單單位位修修改改后后重重新新報報審審。。3.施工方案案一經(jīng)批批準(zhǔn)，承承包單位位必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照執(zhí)行。。如有較較大變動動，須按按上述程程序經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部審審定同意意方能改改動。4.對施工組組織設(shè)計計與施工工方案的的審查審審批表的的審批意意見，應(yīng)應(yīng)盡量避避免簡單單的批注注，如：“同同意”、、“同意意按此執(zhí)執(zhí)行”等等；應(yīng)做做到具體體，詳細(xì)細(xì)，有的的放矢。。簽認(rèn)時間間應(yīng)與開開工報審審及施工工單位報報審時間間相對應(yīng)應(yīng)，監(jiān)理理簽字順順序及資資格應(yīng)符符合監(jiān)理理規(guī)范要要求。應(yīng)注明監(jiān)監(jiān)理審核核的次數(shù)數(shù)，以突突出監(jiān)理理的審查查控制工工作過程程。若組織設(shè)設(shè)計問題題不多，，無需作作重大或或較多的的修改，，監(jiān)理認(rèn)認(rèn)為需補(bǔ)補(bǔ)充的意意見不多多時，可可采用““原則同同意本本組織設(shè)設(shè)計，但但應(yīng)按以以下意見見一并執(zhí)執(zhí)行，1）…2）……”。若存在問問題較多多，需做做重大或或較多的的修改補(bǔ)補(bǔ)充時，，應(yīng)將具具體的意意見說明明（報審審表寫不不下可附附頁）。。并確定重重新報審審的時間間要求；；同時注注意重新新簽認(rèn)時時的時間間仍應(yīng)與與開工報報審及施施工單位位報審時時間相對對應(yīng)。簽認(rèn)時還還應(yīng)注意意有無涉涉及費(fèi)用用增加，，強(qiáng)調(diào)涉涉及費(fèi)用用增加應(yīng)應(yīng)按合同同約定處處理。根據(jù)工程程實際如如若需要要作出調(diào)調(diào)整，施施工單位位須補(bǔ)充充后再另另行報審審。施工組織織設(shè)計/方案應(yīng)在在工程開開工/分部分項項工程施施工前報報審，審審批應(yīng)在在工程開開工/分部分項項工程施施工前完完成。未報審或或?qū)徟次赐ㄟ^，，相應(yīng)的的工程開開工/分部分項項工程不不得施工工。監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計審核階段段為保證項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)有有足夠的的時間進(jìn)進(jìn)行審批批，承包包單位項項目經(jīng)理理部應(yīng)提前7日報審。施工組織織設(shè)計審審核時間間一般不不超過14天，施工工方案審審核時間間一般不不超過７７天．審核時間間監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計上海市工工程建設(shè)設(shè)規(guī)范《建設(shè)工程程施工安安全監(jiān)理理規(guī)程》DG/TJ08—2035—20087.3.2對施工單單位填報報的施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）報報審表（（D-a4表），項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按照以以下方法法審查專專項施工工方案：：1、程序性性審查：專項施施工方案案必須由由施工總總包單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批，分分包單位位編制的的，應(yīng)經(jīng)經(jīng)施工總總包單位位審批；；應(yīng)組織織專家組組進(jìn)行論論證的必必須有專專家組最最終確認(rèn)認(rèn)的論證證審查報報告，專專家組的的成員和和人數(shù)應(yīng)應(yīng)符合本本市的有有關(guān)規(guī)定定；對項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查后不不符合要要求的，，施工單單位應(yīng)按按原程序序重新辦辦理報審審手續(xù)；；2、符合性性審查：專項施施工方案案必須符符合工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，并包包括安全全技術(shù)措措施、監(jiān)監(jiān)控措施施、安全全驗算結(jié)結(jié)果等內(nèi)內(nèi)容；3、針對性性審查：專項施施工方案案應(yīng)針對對工程特特點(diǎn)以及及所處環(huán)環(huán)境等實實際情況況，編制制內(nèi)容應(yīng)應(yīng)詳細(xì)具具體，明明確操作作要求。。3.0.5施工組織織設(shè)計的的編制和和審批應(yīng)應(yīng)符合下下列規(guī)定定：1施工組織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)由項目目負(fù)責(zé)人人主持編編制，可可根據(jù)需需要分階階段編制制和審批批。2施工組織織總設(shè)計計應(yīng)由總總承包單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審批；；單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)由由施工單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人授權(quán)的的技術(shù)人人員審批批；施工工方案應(yīng)應(yīng)由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批；重重點(diǎn)、難難點(diǎn)分部部（分項項）工程程和專項項工程施施工方案案應(yīng)由施施工單位位技術(shù)部部門組織織相關(guān)專專家評審審，施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。3由專業(yè)承承包單位位施工的的分部（（分項））工程或或?qū)ｍ椆すこ痰氖┦┕し桨赴?，?yīng)由由專業(yè)承承包單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人授授權(quán)的技技術(shù)人員員審批；；有總承承包單位位時，應(yīng)應(yīng)由總承承包單位位項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人核準(zhǔn)準(zhǔn)備案。。4規(guī)模較大大的分部部（分項項）工程程和專項項工程的的施工方方案應(yīng)按按單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計進(jìn)行行編制和和審批。?！督ㄖ┕すそM織設(shè)設(shè)計規(guī)范范》GB/T50502-20093基本規(guī)定定程序性審審查指具有法法人資質(zhì)質(zhì)層面的的企業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人下列情況況施工組組織設(shè)計計可分階階段編制制和審批批：主要分部部工程（（地基基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾工程、、機(jī)電安安裝等））不是由由一個總總承包單單位完成成；圖紙不能能及時到到位；工程建設(shè)設(shè)工期時時間過長長。特大型項項目的分分部（或或子分部部）工程程；有些分部部分項工工程規(guī)模模很大且且在整個個工程中中占有重重要的地地位，需需另行分分包，如如主體結(jié)結(jié)構(gòu)為鋼鋼結(jié)構(gòu)的的大型建建筑工程程，其鋼鋼結(jié)構(gòu)分分部；以精裝修修為主的的工程；；以機(jī)電電安裝為為主的工工程等。。監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計關(guān)于印發(fā)發(fā)《危險性較較大的分分部分項項工程安安全管理理辦法》的通知(建質(zhì)[2009]87號)第八條專專項項方案應(yīng)應(yīng)當(dāng)由施施工單位位技術(shù)部部門組織織本單位位施工技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量等部部門的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行審核核。經(jīng)審審核合格格的，由由施工單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字。。實行施施工總承承包的，，專項方方案應(yīng)當(dāng)當(dāng)由總承承包單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及相關(guān)專專業(yè)承包包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字。不需需專家論論證的專專項方案案，經(jīng)施施工單位位審核合合格后報報監(jiān)理單單位，由由項目總總監(jiān)理工工程師審審核簽字字。程序性審審查監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計符合性審審查2施工進(jìn)度度、施工工方案應(yīng)應(yīng)符合施施工合同同要求；；4安全技術(shù)術(shù)措施應(yīng)應(yīng)符合工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)；；監(jiān)理如何何審查施施工組織織設(shè)計針對性審審查專項施工工方案應(yīng)應(yīng)針對工工程特點(diǎn)點(diǎn)以及所所處環(huán)境境等實際際情況，，編制內(nèi)內(nèi)容應(yīng)詳詳細(xì)具體體，明確確操作要要求。1、工程概概況中各各項內(nèi)容容是否細(xì)細(xì)化分析析；2、工程特特點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析是否符符合工程程項目客客觀情況況；3、整體體施工工方案案是否否符合合工程程的實實際情情況，，是否否可行行；4、單位位工程程分部部分項項工程程劃分分方案案是否否符合合工程程的實實際情情況，，是否否合理理；5、施工工順序序是否否符合合工程程的實實際情情況，，是否否符合合工藝藝要求求；6、特定定環(huán)境境下施施工技技術(shù)措措施是是否明明確、、是否否可行行。監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計完整性性審查查施工組組織設(shè)設(shè)計、、施工工方案案（專專項施施工方方案））編制制內(nèi)容容應(yīng)完完整，，符合合規(guī)范范或規(guī)規(guī)定。。如第一一節(jié)提提到的的《建筑施施工組組織設(shè)設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB/T50502-2009編制要要求；；以及及關(guān)于印印發(fā)《危險性性較大大的分分部分分項工工程安安全管管理辦辦法》的通知知(建質(zhì)[2009]87號)第七條條專項項方案案編制制應(yīng)當(dāng)當(dāng)包括括以下下內(nèi)容容：1、工程程概況況：危危險性性較大大的分分部分分項工工程概概況、、施工工平面面布置置、施施工要要求和和技術(shù)術(shù)保證證條件件。2、編制制依據(jù)據(jù)：相相關(guān)法法律、、法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)范性性文件件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)范范及圖圖紙（（國標(biāo)標(biāo)圖集集）、、施工工組織織設(shè)計計等。。3、施工工計劃劃：包包括施施工進(jìn)進(jìn)度計計劃、、材料料與設(shè)設(shè)備計計劃。。4、施工工工藝藝技術(shù)術(shù)：技技術(shù)參參數(shù)、、工藝藝流程程、施施工方方法、、檢查查驗收收等。。5、施工工安全全保證證措施施：組組織保保障、、技術(shù)術(shù)措施施、應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案、、監(jiān)測測監(jiān)控控等。。6、勞動動力計計劃：：專職職安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理人員員、特特種作作業(yè)人人員等等。7、計算算書及及相關(guān)關(guān)圖紙紙。監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計資源供供應(yīng)計計劃應(yīng)應(yīng)完整整，滿滿足工工程施施工需需要。。各種資資源計計劃必必須完完整。。資源包包括勞勞動力力、材材料、、設(shè)備備、施施工機(jī)機(jī)械等等；同同時還還應(yīng)應(yīng)包括括總數(shù)數(shù)量、、品種種、性性能等等；資源準(zhǔn)準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)滿足足施工工要求求和合合同規(guī)規(guī)定，，滿足足工程程施工工的需需要。。完整性性審查查監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計合理性性審查查施工總總平面面布置置應(yīng)科科學(xué)合合理。。平面布布置科科學(xué)合合理，，施工工場地地占用用面積積少；；合理組組織運(yùn)運(yùn)輸，，減少少二次次搬運(yùn)運(yùn)；施工區(qū)區(qū)域的的劃分分和場場地的的臨時時占用用應(yīng)符符合總總體施施工部部署和和施工工流程程的要要求，，減少少相互互干擾擾；充分利利用既既有建建（構(gòu)構(gòu)）筑筑物和和既有有設(shè)施施為項項目施施工服服務(wù)，，降低低臨時時設(shè)施施；臨時設(shè)設(shè)施應(yīng)應(yīng)方便便生產(chǎn)產(chǎn)和生生活，，辦公公區(qū)、、生活活區(qū)和和生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)宜宜分離離設(shè)置置；符合節(jié)節(jié)能、、環(huán)保保、安安全和和消防防等要要求；；遵守建建設(shè)主主管部部門和和建設(shè)設(shè)單位位關(guān)于于施工工現(xiàn)場場安全全文明明施工工的相相關(guān)規(guī)規(guī)定。。不同的的施工工階段段（分分部工工程））的先先后次次序及及制約約關(guān)系系合理理。監(jiān)理如如何審審查施施工組組織設(shè)設(shè)計施工組組織設(shè)設(shè)計審審查常常見問問題：：1、采用用巳經(jīng)經(jīng)廢止止的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；..\2012年標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)版本本目錄錄20120715.doc2、由于于編寫寫時借借用其其他項項目電電子文文件，，“拷拷貝不不走樣樣”，，出現(xiàn)現(xiàn)老項項目痕痕跡；；3、項目目部人人員配配備等等與投投標(biāo)文文件嚴(yán)嚴(yán)重不不符；；4、單位位工程程施工工組織織設(shè)計計、施施工方方案較較施工工組織織總設(shè)設(shè)計（（投標(biāo)標(biāo)文件件）更更具操操作性性，但但措施施費(fèi)用用大大大超出出；5、監(jiān)理理審核核意見見僅見見“同同意””兩字字，未未見多多次審審查意意見；；6、監(jiān)理理審查查時間間與實實際施施工時時間不不符等等。施工組組織設(shè)設(shè)計監(jiān)監(jiān)理審審核意意見.doc大型設(shè)設(shè)備吊吊裝方方案的的審查查一、引引言隨著中中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)高高速發(fā)發(fā)展，，國內(nèi)內(nèi)石油油化工工、煤化工工及其其他類類型建建設(shè)項項目的的規(guī)模模越來來越大大，單機(jī)設(shè)設(shè)備越越來越越重。。這使使大型型吊裝裝要求求越來來越高高。大型設(shè)設(shè)備吊吊裝方方案的的審查查責(zé)任任也越越來越越大。。這是因因為，，大型型吊裝裝設(shè)備備本身身價格格昂貴貴，一旦發(fā)發(fā)生事事故，，損壞壞都是是巨大大的；；大型設(shè)設(shè)備吊吊裝的的對象象都是是項目目中的的關(guān)鍵鍵和核核心設(shè)設(shè)備，，價格昂昂貴，，其安安裝進(jìn)進(jìn)度對對整個個項目目進(jìn)度度有決決定性性作用用，一旦發(fā)發(fā)生吊吊裝事事故，，財產(chǎn)產(chǎn)損失失和工工期延延誤都都是致致命的的。大型設(shè)設(shè)備吊吊裝無無小事事，大大型設(shè)設(shè)備吊吊裝必須要要確保保100％的安安全，，容不不得半半點(diǎn)閃閃失。。大型設(shè)設(shè)備吊吊裝方方案的的審查查必須須認(rèn)真真對待待。大型設(shè)設(shè)備吊吊裝方方案的的審查查曾于2007年在新新疆獨(dú)獨(dú)山子子項目目創(chuàng)造造全國國單機(jī)機(jī)最大大起吊吊量（（1218噸重的的加氫氫裂化化反應(yīng)應(yīng)器））的中中油一一建1350噸吊車車2009-06-03在廣西西欽州州傾翻翻。事故可可能的的原因因：1、路基基箱鋪鋪法不不正確確，基基礎(chǔ)下下陷導(dǎo)導(dǎo)致2、超起起配重重數(shù)量量不夠夠3、撲倒倒或者者扳起起時主主臂和和副臂臂角度度控制制不符合合要求求其其中中最有有可能能的原原因是基礎(chǔ)下陷陷導(dǎo)致教訓(xùn)大型設(shè)備吊吊裝方案的的審查大型設(shè)備吊吊裝方案的的審查二、相關(guān)規(guī)范要求SHT3536-2011石油化工工工程起重施施工規(guī)范.pdf對大型設(shè)備備吊裝的規(guī)規(guī)范要求.doc大型設(shè)備吊吊裝方案的的審查對吊裝方案案進(jìn)行審查的重點(diǎn)點(diǎn)：編審程序性性方案針對性性經(jīng)濟(jì)合理性性安全可靠性性技術(shù)先進(jìn)性性大型設(shè)備吊吊裝方案的的審查項目組的對對策1、對五塊吊吊裝場地進(jìn)進(jìn)行詳勘；；2、根據(jù)詳勘勘資料由三三家設(shè)計單單位進(jìn)行方方案設(shè)計；；3、對三家方方案設(shè)計進(jìn)進(jìn)行比較論論證，確定定方案；4、象主體結(jié)結(jié)構(gòu)一樣監(jiān)監(jiān)督實施。。大型設(shè)備吊吊裝場地處處理專題會會紀(jì)要.pdf實踐證明，，盡管后來來大型吊機(jī)機(jī)改用750噸履帶吊車車，用足全部超超起備重，，吊臂最長長用到105M，場地均經(jīng)受受住考驗。。對吊裝方案案審查的實實踐.doc方案審查實例最近信息最高人民法法院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步步加強(qiáng)危害害生產(chǎn)安全全刑事案件件審判工作作的意見》的通知（（法發(fā)〔2011〕20號）帶來的負(fù)面面影響4、區(qū)分責(zé)任任，均衡量量刑。危害害生產(chǎn)安全全犯罪，往往往涉案人人員較多，，犯罪主體體復(fù)雜，既既包括直接接從事生產(chǎn)產(chǎn)、作業(yè)的的人員，也也包括對生生產(chǎn)、作業(yè)業(yè)負(fù)有組織織、指揮或或者管理職職責(zé)的負(fù)責(zé)責(zé)人、管理理人員、實實際控制人人、投資人人等，有的的還涉及國國家機(jī)關(guān)工工作人員瀆瀆職犯罪。。對相關(guān)責(zé)責(zé)任人的處處理，要根根據(jù)事故原原因、危害害后果、主