第3頁高一學生勵志故事：認真是種可怕的力量導語：認真,是一種品質(zhì),更是一種堅守。做事如此,學習何嘗不是如此。讀下面幾個勵志的小故事,你會明白,認真是一種很可怕的力量。1944年冬,盟軍完成了對德國的鐵壁合圍,法西斯第三帝國覆亡在即。整個德國籠罩在一片末日的氣氛里,經(jīng)濟崩潰,物資奇缺,老百姓的生活陷入嚴重困境。對普通平民來說,食品短缺就已經(jīng)是人命關(guān)天的事,更糟糕的是,由于德國地處歐洲中部,冬季非常寒冷,家里如果沒有足夠的燃料的話,根本無法捱過漫長的冬天。在這種情況下,各地政府只得允許讓老百姓上山砍樹。你能想像帝國崩潰前夕的德國人是如何砍樹的嗎？在生命受到威脅時,人們非但沒有去哄搶,而是先由政府部門的林業(yè)人員在林海雪原里拉網(wǎng)式地搜索,找到老弱病殘的劣質(zhì)樹木,做上記號,再告誡民眾：如果砍伐沒有做記號的樹,將要受到處分。在有些人看來,這樣的規(guī)定簡直就是個笑話：國家都快要滅亡了,誰來執(zhí)行處分？當時的德國,由于希特勒做垂死掙扎,幾乎將所有的政府公務(wù)人員都抽調(diào)到前線去了,看不到警察,更見不到法官,整個國家簡直就是處于無政府狀態(tài)。但令人不可思議的是,直到第二次世界大戰(zhàn)徹底結(jié)束,全德國竟然沒有發(fā)生過一起居民違章砍伐無記號樹木的事,每一個德國人都忠實地執(zhí)行了這個沒有任何強制約束力的規(guī)定。這是著名學者季羨林先生在回憶錄?留德十年?里講的一個故事。當時他在德國留學,親眼目睹了這一幕,所以事隔五十多年,他仍對此事感慨不已,說,德國人“具備了無政府的條件卻沒有無政府的現(xiàn)象〞。是一種什么樣的力量使得德國人在如此極端糟糕的情況下,仍能表現(xiàn)出超出一般人想像的自律？答案只有兩個字：認真。因為認真是一種習慣,它深入到一個人的骨髓中,融化到一個人的血液里。因了這兩個字,德意志民族在經(jīng)歷了上個世紀初中葉兩次消滅性的世界大戰(zhàn)之后,又奇跡般地迅速崛起。再講一個關(guān)于德國人認真的小故事。熟悉柴油機制造業(yè)的人都知道有這樣一個說法：中國制造的柴油機,噪音在數(shù)公里外都聽得見,柴油機周圍數(shù)十平方米都是油跡；而德國人生產(chǎn)的柴油機那么可以放在辦公室的地毯上工作,根本不會影響隔壁房間的人辦公。于是,1984年,武漢柴油機廠聘請德國退休企業(yè)家格里希任廠長。格里希上任后開的第一個會議,市有關(guān)部門領(lǐng)導也列席參加了。沒有任何客套,格里希便單刀直入,直奔主題："如果說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,那么,清潔度就是氣缸的質(zhì)量及壽命的關(guān)鍵。"說著,他當著有關(guān)方面領(lǐng)導的面,在擺放在會議桌上的氣缸里抓出一大把鐵砂,臉色鐵青地說："這個氣缸是我在開會前到生產(chǎn)車間隨機抽檢的樣品。請大家看看,我都從它里面抓出來了些什么？在我們德國,氣缸雜質(zhì)不能高于50毫克,而我所了解的數(shù)據(jù)是,貴廠生產(chǎn)的氣缸平均雜質(zhì)竟然在五千毫克左右。試想,能夠隨手抓得出一把鐵砂的氣缸,怎么可能雜質(zhì)不超標？我認為這決不是工藝技術(shù)方面的問題,而是生產(chǎn)者和管理者的責任心問題,是工作極不認真的結(jié)果。"一番話,把坐在會議室里的有關(guān)管理人員說得坐立不安,為難之極。兩年后,格里希因種種原因卸職時,武漢柴油機廠生產(chǎn)的氣缸雜質(zhì)已經(jīng)下降到平均一百毫克左右?；貒?格里希有幾次來中國,每次都要到武漢柴油機廠探望。在廠里,他有時拿著磁頭檢查捧發(fā)現(xiàn)氣缸有未去除干凈的鐵粉時,忘了自己已經(jīng)不是廠長,仍然生氣地向周圍陪同的人大聲咆哮："你們怎么能這么不認真！"如果說強大的德意志是一個可怕的民族,那么,認真也是一種可怕的力量,它大能使一個國家強盛,小能使一個人無往而不利。我們實在該好好學習德國人認真得近乎刻