2022移?動(dòng)通信分公?司精神文明?創(chuàng)建工作總?結(jié)范文追?求永無(wú)止境?——記山南?移動(dòng)通信分?公司經(jīng)理次?仁珠杰李?榮華今年?___月初?，隨著__?_移動(dòng)通信?公司各地區(qū)?分公司組建?完畢，次仁?珠杰實(shí)現(xiàn)了?從局長(zhǎng)到經(jīng)?理的角色轉(zhuǎn)?變。環(huán)境變?了，機(jī)制變?了，市場(chǎng)變?了，目標(biāo)變?了，這一切?給次仁珠杰?帶來(lái)了前所?未有的挑戰(zhàn)?。___個(gè)?多月來(lái)，他?帶領(lǐng)山南移?動(dòng)通信分公?司全體職工?，加速開(kāi)啟?兩只___?——發(fā)展和?服務(wù)，讓企?業(yè)快速向前?發(fā)展。１—?___月，?全地區(qū)移動(dòng)?通信累計(jì)實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?___萬(wàn)元?，同比增長(zhǎng)?___％。?次仁珠杰?，一個(gè)在充?滿(mǎn)艱難和險(xiǎn)?阻的道路上?匆匆走著的?男子漢。改?革開(kāi)放_(tái)_?_年來(lái)，山?南電信通信?發(fā)展的歷程?上烙著他深?深的腳印，?他的青春年?華已融入在?藏南電信現(xiàn)?代化的洪流?中。１９?８０年，次?仁珠杰畢業(yè)?于___郵?電學(xué)院電話(huà)?交換專(zhuān)業(yè)，?回到了家鄉(xiāng)?山南當(dāng)電信?機(jī)務(wù)員。_?__年__?_月提任山?南地區(qū)郵電?局電信科科?長(zhǎng)，___?年提任地區(qū)?郵電局副局?長(zhǎng)兼工會(huì)主?席。郵電分?營(yíng)時(shí)，他擔(dān)?任地區(qū)電信?局副局長(zhǎng)，?主管通信建?設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)和業(yè)務(wù)管?理。作為副?職，他主動(dòng)?協(xié)助局長(zhǎng)多?吉才旦工作?，長(zhǎng)年奔波?在經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)?，奮戰(zhàn)在建?設(shè)工地上。?“八五”以?來(lái)，在局長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，次?仁珠杰具體?參與指揮了?電信建設(shè)方?面的多項(xiàng)重?大工程，他?一次次穿上?那身沾滿(mǎn)油?污的工作服?，和工人們?一道挖溝開(kāi)?渠，一起埋?設(shè)管道，一?起布放電纜?或光纜，一?樣地一身泥?水一頭汗。?有段時(shí)間，?他的兩只手?上常常貼著?膠布，因?yàn)?手掌上磨出?了血泡。?１９９７年?以來(lái)，在敷?設(shè)澤當(dāng)至各?縣通信光纜?時(shí)，次仁珠?杰是工程總?指揮兼技術(shù)?負(fù)責(zé)人。年?初，他帶隊(duì)?前往曲松、?桑日，在海?拔___米?以上的凍土?層施工，他?和工人們找?一些廢柴油?、廢輪胎這?樣的燃料來(lái)?燒，燒一點(diǎn)?，挖一點(diǎn)，?滿(mǎn)手震出了?血口子。到?了___月?，他們?nèi)源?著厚實(shí)的衣?服，自帶干?糧，無(wú)非是?些餅干、罐?頭、方便面?之類(lèi)，沒(méi)有?水，就喝雪?溝里的水。?待工程完工?時(shí)，他和同?伴們臉上脫?去了一層皮?，每人體重?減輕了__?_公斤。在?荒無(wú)人煙的?孤寂土地上?，他們每天?收工后，自?己搭帳篷住?下，與風(fēng)雪?寒冷相伴。?在次仁珠?杰的主持下?，山南各縣?光纖通信建?設(shè)從設(shè)計(jì)、?勘測(cè)、敷設(shè)?到開(kāi)通電路?，全由本局?工程技術(shù)人?員負(fù)責(zé)，外?雇少量民工?。這種在_?__獨(dú)一無(wú)?二的作法，?既培養(yǎng)了技?術(shù)人才，又?為國(guó)家節(jié)約?了大量建設(shè)?資金。就?任山南移動(dòng)?通信分公司?經(jīng)理、黨委?書(shū)記后，次?仁珠杰認(rèn)為?，兵無(wú)常勢(shì)?，水無(wú)常形?，市場(chǎng)上各?方的優(yōu)勢(shì)和?劣勢(shì)處于此?消彼長(zhǎng)的變?動(dòng)中；只有?理性地思考?，準(zhǔn)確地定?位，才能揚(yáng)?長(zhǎng)避短。作?為地區(qū)分公?司，位于服?務(wù)的前沿，?是改善服務(wù)?的主角，完?全可以發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，營(yíng)造服務(wù)?品牌，以特?色服務(wù)取勝?。在職工大?會(huì)上，他明?確提出要實(shí)?行差異化服?務(wù)，在搞好?基本服務(wù)的?基礎(chǔ)上，細(xì)?分市場(chǎng)，細(xì)?分客戶(hù)。向?重點(diǎn)客戶(hù)提?供更高層次?、全方位的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?次仁珠杰還?提出“做客?戶(hù)的朋友，?用心和客戶(hù)?溝通”的服?務(wù)理念，不?斷改進(jìn)服務(wù)?方式，提升?服務(wù)檔次，?豐富服務(wù)內(nèi)?涵?！爱?dāng)?你把企業(yè)看?作一個(gè)生命?的有機(jī)體時(shí)?，那你要做?的就是為實(shí)?現(xiàn)它的長(zhǎng)壽?與繁榮而進(jìn)?行的管理。?現(xiàn)代企業(yè)制?度的一個(gè)顯?著特征就是?科學(xué)管理，?沒(méi)有這一點(diǎn)?就不會(huì)有企?業(yè)的現(xiàn)代化?”。次仁珠?杰不僅時(shí)常?告誡公司的?管理人員，?而且大刀闊?斧地在公司?上下推行現(xiàn)?代化的科學(xué)?管理。他親?自主持進(jìn)行?了制度建設(shè)?，先后制定?下發(fā)了《山?南移動(dòng)通信?分公司工作?規(guī)則》、《?財(cái)務(wù)核算管?理辦法》、?《山南移動(dòng)?通信分公司?接待制度》?、《山南移?動(dòng)通信分公?司職工病、?事、喪、婚?假規(guī)定和離?退休人員醫(yī)?藥包干暫行?規(guī)定》、《?山南移動(dòng)通?信分公司車(chē)?輛管理》等?一大批規(guī)范?性制度。這?些制度一經(jīng)?執(zhí)行便很快?產(chǎn)生了效果?，僅以經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)分析會(huì)?為例，由于?公司強(qiáng)調(diào)了?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分?析會(huì)制度的?落實(shí)，各部?門(mén)在分析會(huì)?上除對(duì)當(dāng)月?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)?行具體分析?外，還必須?對(duì)下月工作?計(jì)劃提出具?體措施，避?免了走過(guò)場(chǎng)?，保證了分?析會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)?工作的指導(dǎo)?作用。次?仁珠杰在多?年的管理工?作中認(rèn)識(shí)到?，在企業(yè)資?本的轉(zhuǎn)化與?增值中，人?的因素是第?一位的，沒(méi)?有人的能動(dòng)?作用的發(fā)揮?就不會(huì)使資?產(chǎn)帶來(lái)利潤(rùn)?。山南移動(dòng)?通信企業(yè)要?真正面向市?場(chǎng)，首先需?要分公司所?有員工，特?別是中高級(jí)?管理層面要?切實(shí)轉(zhuǎn)變觀?念，不斷提?高思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?，次仁珠杰?決定輪訓(xùn)分?公司和各縣?營(yíng)業(yè)部的每?一位職員。?在分公司內(nèi)?部開(kāi)辦了財(cái)?務(wù)、經(jīng)營(yíng)、?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等?專(zhuān)業(yè)性的培?訓(xùn)班。次?仁珠杰有這?么一條人生?準(zhǔn)則。要求?別人做到的?，自己必先?做到。無(wú)論?是擔(dān)任山南?地區(qū)郵電局?電信局?副局長(zhǎng)，還?是肩挑山南?移動(dòng)通信分?公司經(jīng)理這?副重?fù)?dān)，他?是以自己的?一言一行來(lái)?實(shí)踐這句諾?言的。雙休?日，本該是?輕松悠閑的?日子