零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-業(yè)務(wù)篇_第1頁
零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-業(yè)務(wù)篇_第2頁
零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-業(yè)務(wù)篇_第3頁
零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-業(yè)務(wù)篇_第4頁
零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-業(yè)務(wù)篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)——業(yè)務(wù)篇主講人:徐耿超2011年7月27日北京(上)第一頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG名詞解釋什么是業(yè)態(tài)什么是賬期什么是現(xiàn)金流什么是賣場(chǎng)動(dòng)線什么是排面;最小庫存;安全庫存;最大庫存什么是順加毛利率;什么是倒扣毛利率什么是加全平均毛利率什么是端架;什么是堆頭;什么是花車什么是勒克斯第二頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG目錄現(xiàn)代零售演變史簡(jiǎn)介商品的一般規(guī)律采購、營運(yùn)、配送的基本職責(zé)一二三第三頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG零售演變史簡(jiǎn)介一第四頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG現(xiàn)代零售演變史簡(jiǎn)介百貨業(yè)態(tài)超市業(yè)態(tài)集貿(mào)市場(chǎng)第五頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG現(xiàn)代零售演變史簡(jiǎn)介從上世紀(jì)30年代至今共80來年的歷史超市的起源最初為無規(guī)律商品組合的集貿(mào)市場(chǎng),經(jīng)過短暫的發(fā)展成為相對(duì)商品類型較集中的集貿(mào)市場(chǎng),進(jìn)而又演變成根據(jù)商品性質(zhì)、功能不同清晰劃分市場(chǎng)群的集貿(mào)市場(chǎng)(類似于今天的批發(fā)市場(chǎng));由于商品的增多,商品功能的區(qū)分越來越明顯,于是形成了最初的百貨業(yè)態(tài);百貨業(yè)態(tài)通過幾十年的發(fā)展,形成了自己獨(dú)有的業(yè)態(tài)模式(特點(diǎn):商品齊全,功能區(qū)隔清晰,服務(wù)程度高);第六頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG現(xiàn)代零售演變史簡(jiǎn)介超級(jí)市場(chǎng)原本起源于百貨業(yè)態(tài)的部分商品群(特點(diǎn):由于一些商品在銷售過程中不需要過多的介紹和服務(wù)),從節(jié)約人工成本的角度,一些百貨商戶,將自己的區(qū)域封閉,僅留一個(gè)出口,辭退所有原來百貨柜臺(tái)里的員工,由自己或親信在封閉區(qū)域的出入口處設(shè)置收銀臺(tái),既節(jié)約人工成本,又方便顧客自由挑選,所以超市又稱為“自選商場(chǎng)”;由于不需要服務(wù)、顧客可自選商品不斷增加(現(xiàn)代化生產(chǎn)商品的包裝等越來越先進(jìn)等因素),一個(gè)人的收銀服務(wù)不能滿足消費(fèi)者需求,增設(shè)理貨員崗位;隨著銷售數(shù)量增加,貨架上缺貨量增加,供應(yīng)商送貨不及時(shí)等問題的出現(xiàn),因此在后倉設(shè)立倉庫;現(xiàn)代超市的雛形逐漸在這一過程中形成?,F(xiàn)代超市的基本業(yè)態(tài)是標(biāo)準(zhǔn)超市。第七頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG現(xiàn)代零售演變史簡(jiǎn)介標(biāo)準(zhǔn)超市綜合超市GMS一站式購物SHOOPINGMALL便利店折扣店高端超市專門店第八頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG商品的一般規(guī)律二第九頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG商品的生命周期與盈利規(guī)律Sales(銷售)等長銷售周期兩倍銷售周期利潤額0Mu%(毛利率%)第十頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG05,00010,00015,00020,00025,00030,000janfebmaraprmayjunjulaugsepoctnovdec零售業(yè)年銷售趨勢(shì)圖大中小第十一頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG商品的生命周期與庫存關(guān)系普通商品備貨期普通商品生命周期季節(jié)商品生命周期季節(jié)商品備貨期SalesTime季節(jié)商品消貨期普通商品消貨期0第十二頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG什么是商品結(jié)構(gòu)銷售VS庫存數(shù)銷售VS毛利額銷售VS商品數(shù)功能結(jié)構(gòu)品牌結(jié)構(gòu)價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格結(jié)構(gòu)第十三頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG采購、營運(yùn)、配送的基本職能三第十四頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG銷售、毛利率、庫存的關(guān)系圖銷售毛利率庫存零售三要素第十五頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG三、采購的基本職能對(duì)公司經(jīng)營的所有商品負(fù)責(zé)。主要職責(zé)體現(xiàn)為:1、商品基礎(chǔ)底盤(多少SKU);2、制定并制作商品組織結(jié)構(gòu)表;3、開發(fā)利用所有供貨渠道,引進(jìn)所需商品;4、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商及引進(jìn)商品的談判;5、對(duì)經(jīng)營范疇中的銷售、毛利率、庫存、費(fèi)用等一切相關(guān)的業(yè)績負(fù)責(zé);第十六頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG三、采購的基本職能6、采用品類管理方法,對(duì)所經(jīng)營的商品進(jìn)行定期的維護(hù);7、采用品類管理方法,對(duì)所經(jīng)營的商品進(jìn)行定期的汰換;8、采用品類管理方法,對(duì)所經(jīng)營的商品進(jìn)行定期的庫存控制9、采用品類管理方法,對(duì)所經(jīng)營的商品進(jìn)行定期的促銷第十七頁,共二十頁。www.chaoshiren.CompanyIBMG三、配送的基本職能1、為門店銷售囤貨(分庫、分倉)2、按采購或門店要求及時(shí)、定量配送3、合理庫控——盤點(diǎn)4、控制商品損耗5、控制商品的保質(zhì)期6、解決非大倉商品的轉(zhuǎn)運(yùn)7、人員人效管理8、坪效倉儲(chǔ)管理9、運(yùn)力動(dòng)線管理10、軟件系統(tǒng)維護(hù)11、硬件設(shè)施保養(yǎng)第十八頁,共二十頁。ThankYou!第十九頁,共二十頁。內(nèi)容梗概零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)——業(yè)務(wù)篇。零售業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)——業(yè)務(wù)篇。2011年7月27日北京。。CompanyIBMG。目錄。超市的起源最初為無規(guī)律商品組合的集貿(mào)市場(chǎng),經(jīng)過短暫的發(fā)展成為相對(duì)商品類型較集中的集貿(mào)市場(chǎng),進(jìn)而又演變成根據(jù)商品性質(zhì)、功能不同清晰劃分市場(chǎng)群的集貿(mào)市場(chǎng)(類似于今天的批發(fā)市場(chǎng))。百貨業(yè)態(tài)通過幾十年的發(fā)展,形成了自己獨(dú)有的業(yè)態(tài)模式(特點(diǎn):商品齊全,功能區(qū)隔清晰,服務(wù)程度高)。超級(jí)市場(chǎng)原本起源于百貨業(yè)態(tài)的部分商品群(特點(diǎn):由于一些商品在銷售過程中不需要過多的介紹和服務(wù)),從節(jié)約人工成本的角度,一些百貨商戶,將自己的區(qū)域封閉,僅留一個(gè)出口,辭退所有原來百貨柜臺(tái)里的員工,由自己或親信在封閉區(qū)域的出入口處設(shè)置收銀臺(tái),既節(jié)約人工成本,又方便顧客自由挑選,所以超市又稱為“自選商場(chǎng)”。由于不需要服務(wù)、顧客可自選商品不斷增加(現(xiàn)代化生產(chǎn)商品的包裝等越來越先進(jìn)等因素),一個(gè)人的收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論