1廣州帕卡2016年年終安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2016年11月3日第一頁(yè)，共34頁(yè)。CompanyLogo22016年，廣州帕卡安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安委部門(mén)及公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落廣汽集團(tuán)、廣汽部件對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。前言第二頁(yè)，共34頁(yè)。CONTENTS目錄16年年中安全整改情況116年安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況2計(jì)劃與實(shí)績(jī)316年主要工作匯報(bào)4存在的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施5下一年重點(diǎn)工作6第三頁(yè)，共34頁(yè)。16年年中安全整改情況1Chapter第四頁(yè)，共34頁(yè)。52016年年中安全考評(píng)整改情況介紹2016年年中安全綜治考評(píng)，廣州帕卡一共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29項(xiàng)，公司回去后認(rèn)真對(duì)照整改，及時(shí)將問(wèn)題整改回復(fù)廣汽部件考評(píng)組。第五頁(yè)，共34頁(yè)。6整改回復(fù)資料第六頁(yè)，共34頁(yè)。7整改前整改后登高籠梯沒(méi)有按規(guī)范制作部分設(shè)備已按規(guī)范要求制作液壓機(jī)防護(hù)欄間隙過(guò)大523生產(chǎn)線(xiàn)防護(hù)欄全部改造成密網(wǎng)整改樣例第七頁(yè)，共34頁(yè)。16年安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況2Chapter第八頁(yè)，共34頁(yè)。9序號(hào)類(lèi)型目標(biāo)指標(biāo)實(shí)績(jī)安全生產(chǎn)管理1輕傷事故≤1.3‰02死亡事故003重傷事故004火災(zāi)事故005重大責(zé)任交通事故006職業(yè)性中毒007培訓(xùn)合格率100%100%8特種作業(yè)人員持證率100%100%9特種設(shè)備檢測(cè)率100%100%10一般安全隱患整改完成率100%100%說(shuō)明統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2016年10月31日第九頁(yè)，共34頁(yè)。計(jì)劃與實(shí)績(jī)3Chapter第十頁(yè)，共34頁(yè)。12016年公司安全費(fèi)用投入第十一頁(yè)，共34頁(yè)。2016年安全部門(mén)費(fèi)用投入1第十二頁(yè)，共34頁(yè)。16年主要工作匯報(bào)4Chapter第十三頁(yè)，共34頁(yè)。123456789安全管理工作開(kāi)展134567完善管理架構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任落實(shí)交通安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T安全意識(shí)2加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)加大隱患排查，降低事故風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)精準(zhǔn)安全管理，提升安全管理水平消防專(zhuān)項(xiàng)排查，杜絕消防安全隱患做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，提高全員職業(yè)健康9加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)督，順利實(shí)施異地搬遷8開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急人員實(shí)戰(zhàn)能力第十四頁(yè)，共34頁(yè)。1.完善安全管理組織架構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任(1)安委會(huì)安委辦管理部人事總務(wù)科財(cái)務(wù)科采購(gòu)科安全保衛(wèi)科制造部生產(chǎn)科維修系生產(chǎn)系生產(chǎn)一班生產(chǎn)三班物流科運(yùn)輸班生技科總經(jīng)理室技術(shù)部設(shè)計(jì)科開(kāi)發(fā)一科開(kāi)發(fā)二科品管科營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)一科營(yíng)業(yè)二科武漢分公司工會(huì)監(jiān)督注：今年隨著行政架構(gòu)及人事的調(diào)整，增設(shè)了開(kāi)發(fā)二科，安全部門(mén)根據(jù)實(shí)際更改了名稱(chēng)第十五頁(yè)，共34頁(yè)。16年初和各部門(mén)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)1.完善安全管理組織架構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任(2)第十六頁(yè)，共34頁(yè)。CompanyLogo培訓(xùn)特色：讓全員參與、理論實(shí)踐相結(jié)合從身邊真實(shí)例子講起！完成新入廠(chǎng)員工《三級(jí)安全教育》60多人次。全員性安全教育開(kāi)展四次，培訓(xùn)1200多人次。不定期開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)（消防、防護(hù)用品使用、叉車(chē)操作、班組長(zhǎng)等）

2、加強(qiáng)宣傳、教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)(1)第十七頁(yè)，共34頁(yè)。010203040506宣傳欄觀(guān)看安全教育影片發(fā)放書(shū)籍安全知識(shí)咨詢(xún)?nèi)諒堎N標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫(huà)安全知識(shí)競(jìng)賽安全文化宣傳開(kāi)展安全文化傳播是安全管理不可或缺的一部分，是打開(kāi)廣大從業(yè)人員安全知識(shí)窗口的最佳途徑。2、加強(qiáng)宣傳、教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)(2)第十八頁(yè)，共34頁(yè)。開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)知識(shí)問(wèn)答，提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提升其安全知識(shí)能力。2、加強(qiáng)宣傳、教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)(3)第十九頁(yè)，共34頁(yè)。（1）公司根據(jù)檢查計(jì)劃，定期、定點(diǎn)的對(duì)公司作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行排查，及時(shí)形成記錄；（2）針對(duì)查出的隱患，給出整改意見(jiàn)和措施，并通過(guò)監(jiān)督盡早解決隱患。（3）2016年公司安全生產(chǎn)檢查組在金方圓安全技術(shù)檢測(cè)公司的協(xié)助下，對(duì)公司、新工廠(chǎng)開(kāi)展各類(lèi)安全檢查10多次，查處大小各類(lèi)安全隱患100多處，基本都落實(shí)整改完成。3、加大隱患排查，降低事故風(fēng)險(xiǎn)第二十頁(yè)，共34頁(yè)。14、落實(shí)精準(zhǔn)安全管理，提升安全管理水平（1）第二十一頁(yè)，共34頁(yè)。人：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)及安全技能。料：所有材料經(jīng)安全驗(yàn)收合格后方可投入使用。機(jī)：1、實(shí)行設(shè)備安全準(zhǔn)入制度，不符合安全性能要求不得進(jìn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán)：作業(yè)環(huán)境不符合安全要求，不得從事相關(guān)作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)管控效果良好法：1、所有工序嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)方法。2、建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度。4、落實(shí)精準(zhǔn)安全管理，提升安全管理水平（2）第二十二頁(yè)，共34頁(yè)。制定工作方案開(kāi)展安全排查發(fā)出隱患整改總結(jié)工作開(kāi)展情況

開(kāi)展時(shí)間：2016年9月9日下午

檢查情況：共查出問(wèn)題點(diǎn)：26個(gè)（含四家供應(yīng)商）

整改情況：基本整改完畢5、消防專(zhuān)項(xiàng)排查，杜絕消防安全隱患第二十三頁(yè)，共34頁(yè)。1）組織員工進(jìn)行入職、在職、離職職業(yè)健康檢查，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案；2）加強(qiáng)員工職業(yè)健康安全宣傳教育，規(guī)范應(yīng)急用品、勞保用品的使用。3）年初開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)健康危害因素檢測(cè)，提出控制預(yù)防措施；4)新工廠(chǎng)

職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)工作穩(wěn)步推進(jìn)（已開(kāi)展到第二步設(shè)計(jì)專(zhuān)篇）。

員工體檢表

職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育

作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)新工廠(chǎng)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)

6、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，提高員工職業(yè)健康第二十四頁(yè)，共34頁(yè)。17、落實(shí)交通安全責(zé)任，提高駕駛?cè)藛T安全意識(shí)年初和各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)、責(zé)任。交通安全知識(shí)宣傳叉車(chē)操作人員交通安全培訓(xùn)通過(guò)落實(shí)交通安全責(zé)任、明確各自安全責(zé)任，在平時(shí)的工作中開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳，人員交通安全知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到確保全年交通安全“零”事故的目標(biāo)第二十五頁(yè)，共34頁(yè)。8、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急人員實(shí)戰(zhàn)能力演練項(xiàng)目：1、消防火災(zāi)應(yīng)急撲救演練2、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練演練時(shí)間：7月22日、29日演練內(nèi)容：1、檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍突遇突發(fā)

事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。2、檢驗(yàn)應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急流程的熟練程度存在的問(wèn)題：1、應(yīng)急人員反應(yīng)速

度不及時(shí)。2、對(duì)應(yīng)急流程不是很

熟悉，操作略顯生疏改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn)和增加

平時(shí)訓(xùn)練次數(shù)第二十六頁(yè)，共34頁(yè)。279、加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)管，順利實(shí)施異地搬遷（1）第二十七頁(yè)，共34頁(yè)。為落實(shí)關(guān)口前移，以技術(shù)管安全的指導(dǎo)思想，廣州帕卡與廣東金方圓安全技術(shù)檢測(cè)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，金方圓全程提供新工廠(chǎng)建設(shè)方面的安全技術(shù)支持，包括職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案審核、新工廠(chǎng)搬遷安全注意事項(xiàng)、新工廠(chǎng)用電設(shè)施安全規(guī)范、設(shè)備安全檢測(cè)等。10、加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)管，順利實(shí)施異地搬遷（2）第二十八頁(yè)，共34頁(yè)。入場(chǎng)搬遷安全培訓(xùn)人員、車(chē)輛資格證審核特種作業(yè)人員資格審核建立“搬遷安全”微信群，動(dòng)態(tài)監(jiān)管搬遷安全每日現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)搬遷班前、班后會(huì)搬遷現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管10、加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)管，順利實(shí)施異地搬遷（3）第二十九頁(yè)，共34頁(yè)。存在的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施5Chapter第三十頁(yè)，共34頁(yè)。1、新工廠(chǎng)異地搬遷，經(jīng)驗(yàn)不足，與新工廠(chǎng)建設(shè)部分工程存在交叉作業(yè)，存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)。2、新工廠(chǎng)各項(xiàng)制度和措施還有待進(jìn)一步完善。存在的問(wèn)題1、定期召開(kāi)三方（業(yè)主、施工方、搬遷公司）工作會(huì)議，協(xié)調(diào)搬遷工作事項(xiàng)，涉及到危險(xiǎn)作業(yè)需三方確認(rèn)，將風(fēng)險(xiǎn)做到可控。2、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)，借助安全技術(shù)公司的能力，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和措施對(duì)策第三十一頁(yè)，共34頁(yè)。下一年重點(diǎn)工作6Chapter第三十二頁(yè)，共34頁(yè)。33序號(hào)重點(diǎn)工作開(kāi)展時(shí)間備注1汲取2016年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足，切實(shí)把安全工作做好，順利完成廠(chǎng)區(qū)安全搬遷監(jiān)管工作16年12月—17年1月2從多方面改進(jìn)，持續(xù)做好全員性的安全教育培訓(xùn)工作春節(jié)、五一、中秋、