實用總報實用總報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：您們好！我是來于工程管部××，職位是建筑工程副長，加入×公司個大家庭已將近一月，在這段時間，在公司各位領(lǐng)和同事們幫助支下，以及身的不斷習(xí)下，我已經(jīng)基本適應(yīng)我的工作，現(xiàn)在我要從對公的認識主要工作工作感以及完善完發(fā)展自這四方面想大家闡述我的情況。一、公司的識融創(chuàng)公司是讓人到溫馨舒的大家庭。我很榮幸能夠成這個大家的一員通過這段間，我已融入了這個大家。、公司制度完善注重員工養(yǎng)：首先剛剛到公司，公司門組織了新員工面會”，司各位領(lǐng)和部門負責(zé)人都單做了相介紹，及新員工臺發(fā)言讓我對公和公司人有了進一步的了解，其次公司連續(xù)組織四新員工入的相關(guān)訓(xùn)和園區(qū)要項目觀介紹，培訓(xùn)中熱的講解公司發(fā)展經(jīng)歷和公司各項相關(guān)規(guī)章度及工作程，以讓每位新工發(fā)言公司的感認識和解新員不明白的問題，讓我加深了對公司深認識，讓員工更適應(yīng)崗位作創(chuàng)造有利條件這對剛剛?cè)牍镜膯T工有了莫大的幫助。、工作氛圍良好生活安心到，業(yè)余生活豐富：在項目，領(lǐng)導(dǎo)和員工和待新員工非常友好新員工存在不懂問題，大都非常心的幫助不足之，及時指改進，在活中，各位領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)心新員工衣食住行，員工談心談話，員工也在活中提相關(guān)的幫，這些都我感到溫暖，業(yè)余中，公司組織相關(guān)活動比如籃球足球比等其他活。、公司文化理念可和啟發(fā)公司的提出“忠信尚德，匯卓成”是進的文理念，也指導(dǎo)我們?nèi)说臏蕜t和工作有效方法我是這理解的，忠信尚”是做人根本，要我們做人要誠實守信、崇尚美德，“匯智成”是高率、高量的工作現(xiàn)，要我們工作要集思廣，精誠合作，成就事業(yè)。二、要工作進入公司這段時，我主要參入棚一期萬福區(qū)項目理，工作容主要如：1、熟項目的工程目的概況不斷學(xué)工程圖紙合同等關(guān)工程資：剛到施現(xiàn)場，查看項目的工程合同和監(jiān)合同，以查看施工圖紙，對項目有了定的了解其次在事李凱的紹下，認了項目各個參建的主要負人，同時對照圖紙與施工現(xiàn)，對工程象進展況有了認，經(jīng)過兩工程現(xiàn)場實際，基本熟悉項目工程相關(guān)情況。/3

實用總報2、協(xié)李凱對項目場的進度質(zhì)量、全和文明工管理進度方面根據(jù)公司出的節(jié)點要求，結(jié)合施工單位編的詳細的度計劃，每天查看施工現(xiàn)場人員、機、材料生產(chǎn)資源投入和跟工程施工形象進，對于進滯后情況，要求施工單位采趕工措施保證工形象進度質(zhì)量方面要求施工單位嚴執(zhí)行工程收報驗程序，以及每天對施現(xiàn)場進行查，結(jié)施工圖紙施工規(guī)范施工合同、施工織技術(shù)指文件等相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)施工相關(guān)的問，口頭求施工單限期整改同時要求監(jiān)理單跟進和復(fù)整改結(jié)果，整改不到位，要監(jiān)理單位發(fā)監(jiān)理知單和采相關(guān)措施并要求整改符合求后進行復(fù)。安全和文明施工方面，項目的基開挖和護、塔吊工、臨時電是安全工作中要隱患，求施工單位和監(jiān)理單位作為天的重點查和檢工作，每檢查各類發(fā)現(xiàn)的事故隱患促落實整，文明施工主要是現(xiàn)場的安標(biāo)識到位主要道的清理，及場地外方運輸?shù)牡缆肺鄣那鍧嵐ず同F(xiàn)場防塵降噪工作。3、協(xié)李凱對監(jiān)理位的管理結(jié)合本目施工面廣，施作業(yè)強度，作業(yè)面時展開情況，要求監(jiān)理單位項目備的人員到監(jiān)理合同的要求和數(shù)量，目監(jiān)理組管理中各項管理任到人，區(qū)管理責(zé)任到人以及做好場的旁站、巡視、平行檢測隱蔽工程收、安文明檢查對于監(jiān)理位管理和控制不位的地方要求監(jiān)理公司及時糾偏，定檢查監(jiān)理司工作量。4、對工單位專項工組織技指導(dǎo)文的審查和加各項議：對施單位報審專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，進審查，審施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件是否合工程強條文規(guī)要求，以技術(shù)指導(dǎo)件對項目的針對和可操作，以及其他不足之處等，對參加的各會議，要是有每的監(jiān)理例會，工程驗收會、專題的議：在每周的監(jiān)理例會，提我在工程發(fā)現(xiàn)的題和合理施工建議要求，工程驗收議，做好會議紀要對照現(xiàn)場施工工作專題會議提出施中存在的題，督促工單位采取具體術(shù)指導(dǎo)文和措施解決問題。三、作感悟1學(xué)習(xí)無止，專業(yè)知要不斷學(xué)，綜合能力要不斷提升：所“活到老體會老，我們在長，社會在發(fā)展，新的程管理理和各種創(chuàng)新技術(shù)值得我們?nèi)チ?xí)，還有己語言達和組織力、溝通調(diào)能力都要不斷煉和提升2溝通往往解決問題關(guān)鍵：在作上的溝通，目的就是為了好工作，有良好溝通，就不到工作上的準確與效，要努力高自身溝通能力。3以德服人以能力服：古人云“以力服人者，非心服也，不瞻也。德服人心悅誠服，要管理好施工和監(jiān)理位，自身該有過硬的本領(lǐng)，只有讓人服口服，能更好開展工作四、善與發(fā)自我/3

實用總報針對自己的不足我要努力進和完善。主要從以下幾方進行完善發(fā)展自：對理論識不斷學(xué)強化，用知識武自己并結(jié)實踐工，提高我合實力加強的自溝通協(xié)調(diào)力，在現(xiàn)場中不斷鍛煉自己。定期對自己