—電力安全規(guī)章制度模板在快速改變和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。下面給大家?guī)?lái)電力安全規(guī)章制度模板5篇，希望大家能夠喜愛(ài)。電力安全規(guī)章制度模板11.值班人員巡察檢查高壓裝備時(shí)，必需嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。2.巡察檢查高壓裝備必需兩人以上進(jìn)行。3.值班人員必需按規(guī)定時(shí)間及裝備巡察線進(jìn)行巡察。4.遇有特別情況應(yīng)增加巡察檢查次數(shù)。5.裝備過(guò)負(fù)荷有明顯增加時(shí)。電力安全規(guī)章制度模板21范圍1.1本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本制度適用于本公司安全生產(chǎn)管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)2.1《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部DL408—91）。2.2《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國(guó)電發(fā)[20XX]3號(hào)）。2.3《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)電發(fā)[20XX]311號(hào)）。2.4《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（國(guó)電總[20XX]478號(hào)）。3管理職能3.1本公司安全管理施行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，歸口安監(jiān)股管理。3.2生產(chǎn)單位的各級(jí)安全管理人員按各自職能負(fù)責(zé)安全管理工作。3.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需安全的原則。3.4全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全管理工作。4管理內(nèi)容與要求4.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)活動(dòng)中必需把安全工作放在首位，主動(dòng)實(shí)行各種措施和對(duì)策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發(fā)生。4.2安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全一票拒絕，對(duì)干部晉級(jí)和單位評(píng)優(yōu)，資質(zhì)評(píng)審中，安全具有一票拒絕的作用。4.3公司安全目標(biāo)必需人人熟識(shí)，各單位依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.4強(qiáng)化對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素養(yǎng)。45安全生產(chǎn)必需正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，強(qiáng)化對(duì)裝備的維護(hù)管理，嚴(yán)禁裝備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.6根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故的分析報(bào)告工作，同時(shí)要做好事故，障礙資料的歸檔工作。4.7安全教育管理為提高職工安全思想意識(shí)，增加職工安全責(zé)任感，增加法制觀念，使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，以確保安全生產(chǎn)，必需堅(jiān)持長(zhǎng)期安全思想教育。對(duì)新入公司人員，必需進(jìn)行公司，股室，班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。由綜合辦負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)股幫助進(jìn)行安全教育及《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。離開(kāi)運(yùn)行崗位三個(gè)月以上的值班人員必需經(jīng)過(guò)熟識(shí)裝備系統(tǒng)，熟識(shí)運(yùn)行方式的實(shí)習(xí)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，才能再上崗工作。各生產(chǎn)崗位的人員，必需熟識(shí)把握有關(guān)觸電現(xiàn)場(chǎng)急救，心肺復(fù)蘇和緊急搶救以及消防器材運(yùn)用等方法。對(duì)參與本公司工作的臨時(shí)工，外來(lái)施工人員，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門的安監(jiān)人員必需對(duì)他們進(jìn)行安全教育及安全留意事項(xiàng)的交待。4.8安規(guī)考試管理每年的安規(guī)考試規(guī)定在4月份進(jìn)行。公司安規(guī)考試由安監(jiān)股組織命題，全公司統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行閉卷考試。安規(guī)考試成果合格分?jǐn)?shù)為76分，考試不及格者，限定在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考合格，補(bǔ)考不合格者下崗1個(gè)月，舞弊者或無(wú)故不參與考試者，下崗1個(gè)月。從事特種工作作業(yè)人員，必需參與專業(yè)培訓(xùn)和考試，并持合格證上崗。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：公司建立二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，即公司，股室二級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)察人員必需具備作風(fēng)正派，腳踏實(shí)地，能堅(jiān)持原則。安全活動(dòng)規(guī)定：股室安監(jiān)員應(yīng)做好記錄，活動(dòng)保質(zhì)保量，防止走過(guò)場(chǎng)，要結(jié)合實(shí)際，以及擔(dān)心全隱患等進(jìn)行商量，記錄要工整，每次發(fā)言人數(shù)不少于60%人/次。4.9反事故措施方案和安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施方案管理4.9.1“三措”方案，應(yīng)在每年的6月份前編制完成?！胺创搿狈桨赣缮a(chǎn)副經(jīng)理組織生技，安監(jiān)和有關(guān)部門提出，由生技股，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“安措”方案由各生產(chǎn)單位提出，安監(jiān)股負(fù)責(zé)匯編：“三措”方案由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。各生產(chǎn)單位每年5月底前，編制完本錢單位的“兩措”方案，并報(bào)生技股，安監(jiān)股。部門，單位不能實(shí)施的方案，需報(bào)公司列入公司年度方案實(shí)施，于6月底前由生技股，安監(jiān)股分別制訂“三措”方案報(bào)州局。因資金或材料等原因此影響本年度部門，單位不能完成的“三措”方案內(nèi)容，在下年度“三措”方案中列入完成。生產(chǎn)副經(jīng)理，安監(jiān)股，生技股和各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人，安監(jiān)員應(yīng)常常檢查監(jiān)督“三措”方案的完成情況，公司每季進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)部門每月對(duì)完成情況進(jìn)行一次檢查。公司將對(duì)“三措”方案未完成的單位，部門，按省公司（20XX）148號(hào)文《關(guān)于強(qiáng)化安全管理工作的通知》中的規(guī)定進(jìn)行懲罰。4.10事故和障礙的調(diào)查，分析管理事故和障礙的調(diào)查，分析及處理必需嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，《勞動(dòng)法》，《湖南省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲罰法（試行）》的通知和本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，以及其他規(guī)定。事故調(diào)查，分析必需堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格認(rèn)真，反對(duì)草率行事，更不能大事化小，小事化了，嚴(yán)禁隱瞞事故。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員都必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類事故，障礙統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。事故發(fā)生后，必需快速搶救受傷人員和防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大，安監(jiān)人員和事故調(diào)查人員應(yīng)快速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，搜集事故原始資料，未經(jīng)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股同意，任何人不得任意變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)。凡發(fā)惹事故，值班人員應(yīng)立刻向當(dāng)值調(diào)度匯報(bào)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)股報(bào)告，事故當(dāng)事人和相關(guān)人員在下班后離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)前寫出事故的原始材料。凡發(fā)生重大裝備事故的調(diào)查，由經(jīng)理組織安監(jiān)，生技及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員，成立事故調(diào)查組，經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主持調(diào)查工作。凡發(fā)一般裝備事故，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查。發(fā)生的未遂事故，一類障礙（非責(zé)任的），二類障礙由股室領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。凡發(fā)生輕傷事故和一類責(zé)任障礙，安監(jiān)股組織調(diào)查，主持召開(kāi)分析會(huì)，責(zé)任單位安全第一責(zé)任人和安監(jiān)員及有關(guān)人員參與；性質(zhì)嚴(yán)峻的輕傷事故的調(diào)查，由安監(jiān)，生技，工會(huì)等相關(guān)人員參與。事故發(fā)生后，事故單位的安全員應(yīng)綜合寫出事故，障礙分析書面材料報(bào)公司安監(jiān)股，安監(jiān)股綜合填寫報(bào)表報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門。事故，障礙發(fā)生后，責(zé)任單位要召開(kāi)分析會(huì)，無(wú)故拖延或逾期不報(bào)者，安監(jiān)股有權(quán)對(duì)其賜予懲罰（懲罰依據(jù)本公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》）。4.11安全報(bào)表管理安監(jiān)股必需按州局規(guī)定，按時(shí)，精確填報(bào)各種安全報(bào)表，次月的1日用電話或傳真報(bào)安全監(jiān)督部。并根據(jù)部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，填報(bào)以下卡片，報(bào)表報(bào)送安全監(jiān)察部：事故（障礙）卡片，人身事故卡片，交通事故統(tǒng)計(jì)卡片，違章下崗統(tǒng)計(jì)表，雙票合格率統(tǒng)計(jì)票。安監(jiān)股必需按上級(jí)要求，按時(shí)，精確填報(bào)人身事故報(bào)表，每月初報(bào)出。凡發(fā)生裝備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必需按時(shí)報(bào)告安監(jiān)股。月內(nèi)交書面報(bào)告。對(duì)發(fā)生裝備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報(bào)者按相關(guān)規(guī)定加倍懲罰。電力安全規(guī)章制度模板3在完成電力安全生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程中，每個(gè)人都有自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)特定的安全責(zé)任。重于泰山的安全責(zé)任就是想方設(shè)法防止事故的發(fā)生，特別是防止事故重復(fù)發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任制是落實(shí)安全責(zé)任的重要舉措：一、強(qiáng)化安全思想教育，提高全員的安全責(zé)任心，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的前提。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)生的各類事故中70%都是人為責(zé)任造成的，且大多數(shù)系安全意識(shí)薄弱所致，表現(xiàn)為：對(duì)簡(jiǎn)潔工作、嫻熟操作有輕蔑心理，對(duì)冗雜操作、危險(xiǎn)工作有畏難心理，發(fā)惹事故后的恐驚心理，憑老經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然的僥幸心理，急于求成、膽大心粗的盲目心理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿、處理不公的逆反心理，在較長(zhǎng)安全周期內(nèi)的麻痹心理，以及受到挫折的消沉心理，遇到疑難的急燥心理，等等，這些安全意識(shí)的薄弱點(diǎn)歸結(jié)到一點(diǎn)，就是缺乏劇烈的工作責(zé)任心。增加工作責(zé)任心，必需強(qiáng)化安全思想教育，使安全教育常講常新，深化人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓(xùn)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)的重要性；安全警句教育，發(fā)動(dòng)職工創(chuàng)作安全工作警句，選出精品匯編成冊(cè)，讓職工帶在身邊自檢自律；安全錄像教育，把發(fā)生的典型事故制成錄像帶，組織職工觀看，讓大家牢記教訓(xùn)；建立安全圖書室，依據(jù)生產(chǎn)和職工實(shí)際，在“職工之家”辟出一塊“安全角”，便于職工業(yè)余自學(xué)、自我提高，其它還有舉辦學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、普及安全技能、結(jié)對(duì)互保、專題研討等。富有成效的安全活動(dòng)，使職工增加執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和上級(jí)安全工作指示的自覺(jué)性，提高自我約束、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量，從而筑好“我”這個(gè)最終的安全防線，確保在“我”身上不顯現(xiàn)任何過(guò)失。提高員工的安全意識(shí)，最關(guān)鍵的是要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，增加他們的政治責(zé)任心。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)若沒(méi)有高度的政治責(zé)任心，他就不行能去發(fā)動(dòng)職工，去勇?lián)?zé)任，去以身作則把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度的政治責(zé)任感是安全生產(chǎn)的重要保證，他們抓安全生產(chǎn)的決心大不大、認(rèn)識(shí)高不高、措施得不得力、工作力度大不大是檢驗(yàn)其政治責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的標(biāo)志。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有把安全生產(chǎn)提高到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以對(duì)人民、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，來(lái)抓安全工作，才能堅(jiān)韌不拔地把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)好。二、強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員的安全技術(shù)，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。搞好安全生產(chǎn)，不僅要有劇烈的責(zé)任心，還要具備過(guò)硬的安全生產(chǎn)技術(shù)。要提高全員的安全技術(shù)水平，必需首先過(guò)好“培訓(xùn)關(guān)”。一是崗前安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。新職工上崗前、職工轉(zhuǎn)崗前、下崗后重新上崗者等一律要進(jìn)行安規(guī)教育，堅(jiān)持“持證”上崗；二是專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。定期開(kāi)展正確執(zhí)行工作票的培訓(xùn)、運(yùn)用合格的安全工具教育、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程培訓(xùn)；在新裝備投產(chǎn)前，選送生產(chǎn)骨干到廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)；車間之間互派技術(shù)員對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；激勵(lì)職工參與專業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)；大力開(kāi)展各類崗位技能培訓(xùn)、反事故演習(xí)、安全技術(shù)競(jìng)賽等，激勵(lì)職工“精一崗、會(huì)兩網(wǎng)、懂三網(wǎng)”，全面提高他們的安全技能。三是安全紀(jì)律培訓(xùn)。針對(duì)不同季節(jié)和不同時(shí)期工作任務(wù)的特點(diǎn)，常常開(kāi)設(shè)安全紀(jì)律講座，大力整頓安全紀(jì)律，依據(jù)運(yùn)行、檢修、管理和各崗位的特點(diǎn)，評(píng)比遵章守紀(jì)先進(jìn)個(gè)人，建立違章曝光臺(tái)、青年監(jiān)督崗，嚴(yán)格管理和考核，促使職工自覺(jué)遵章守紀(jì)。開(kāi)展“五查”活動(dòng)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！拔宀椤奔矗翰轭I(lǐng)導(dǎo)，檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)、文件、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況，是否按規(guī)定定期組織召開(kāi)安全分析會(huì)和參與班組安全活動(dòng)，對(duì)存在的裝備隱患有無(wú)整改方案和防范措施，對(duì)發(fā)生的異樣情況是否按“三不放過(guò)”原則去對(duì)待和處理等。查思想，就是檢查各類人員對(duì)執(zhí)行“兩票、三制”等保證安全的組織措施和技術(shù)措施是否存在馬虎、湊合等不良現(xiàn)象，檢查是否有違紀(jì)行為，對(duì)查出的問(wèn)題，制定整改措施。查隱患，發(fā)動(dòng)職工對(duì)所屬范圍內(nèi)的裝備、安全設(shè)備、工器具等查隱患，結(jié)合電力部20項(xiàng)重點(diǎn)反措要求，完善裝備缺陷管理制度，毀滅對(duì)人身和裝備安全構(gòu)成威逼的隱患。查制度，通過(guò)對(duì)各部門規(guī)章制度健全完善程度和貫徹執(zhí)行情況的檢查，杜絕各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。查措施，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，檢查防污、防雷、防汛等各種反事故措施落實(shí)情況，做好事故料想。只有具備了過(guò)硬的技術(shù)水平，生產(chǎn)的組織指揮者才能對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、裝備性能、下屬情況、裝備系統(tǒng)情況精通、熟識(shí)，防止指揮失誤而造成不應(yīng)的損失；生產(chǎn)的直接作業(yè)者才能保證裝備的檢修、維護(hù)質(zhì)量，提高裝備的健康水平，才能在裝備巡察檢查和監(jiān)視調(diào)整過(guò)程按時(shí)發(fā)現(xiàn)異樣現(xiàn)象，并能正確、果斷地進(jìn)行處理，防止裝備損壞和事故擴(kuò)大。三、完善考核機(jī)制，嚴(yán)格管理，標(biāo)準(zhǔn)考核，這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保證。首先，要建立健全嚴(yán)格的考核機(jī)制。制定涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)機(jī)構(gòu)、各職能部門及車間、班組和每個(gè)職工的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，做到月月有檢查，季季有考評(píng)，年終有獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持安全一票拒絕制。為完善檢查考核機(jī)制，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)，在管理考核中應(yīng)強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持反習(xí)慣性違章、堅(jiān)持三不放過(guò)，堅(jiān)持安全措施落到實(shí)處；強(qiáng)化“五道防線”，即：思想政治防線、規(guī)章制度防線、技術(shù)措施防線、安全監(jiān)察防線、安全設(shè)備防線；建立健全“六個(gè)保證體系”即：以經(jīng)理為核心的行政保證體系、以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系、以工會(huì)主席為首的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督體系、以安全委員會(huì)為首的安全監(jiān)察體系，以團(tuán)委為核心的青年安全保證體系，從而形成“橫向到邊、縱向究竟”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，要堅(jiān)持安全第一責(zé)任人到位標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)負(fù)責(zé)人就是該部門的安全第一責(zé)任人，必需對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，詳細(xì)表現(xiàn)有：堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)巡察，參與生產(chǎn)碰頭會(huì)；堅(jiān)持參與每月一次的公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；堅(jiān)持常年參與公司值夜班，做好巡崗；認(rèn)真組織好各類安全大檢查活動(dòng)；常常深化班組檢查指導(dǎo)安全管理工作；正確對(duì)待事故，堅(jiān)持三不放過(guò)，做好總結(jié)防范，等等。特別是在對(duì)待事故的看法上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有劇烈的責(zé)任意識(shí)，以主動(dòng)的看法，按“三不放過(guò)”的要求，嚴(yán)格認(rèn)真地分析事故原因，針對(duì)事故暴露的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，英勇?lián)?dāng)事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如此才能真正聽(tīng)取事故的教訓(xùn)，推動(dòng)今后工作，同時(shí)也樹(shù)立起了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。第三，要堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、以責(zé)論處。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)到，嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)考核、獎(jiǎng)罰分明是有效保證。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司頒發(fā)的《電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，堅(jiān)定“以責(zé)論處”，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善“全公司掌握重傷和事故、車間（部門）掌握障礙和輕傷、班組掌握異樣和未遂”分級(jí)掌握的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。獎(jiǎng)罰力度要大，嘉獎(jiǎng)以獎(jiǎng)金為主，懲罰除觸犯刑律者，應(yīng)以下崗待業(yè)培訓(xùn)為主，要獎(jiǎng)出主動(dòng)性、主動(dòng)性，罰出壓力和動(dòng)力，堅(jiān)定防止顯現(xiàn)“重獎(jiǎng)易兌現(xiàn)，重罰難落實(shí)”的傾向。電力安全規(guī)章制度模板4通過(guò)抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化中的安全管理制度化、裝備設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠使安全生產(chǎn)“可控、在控”，到達(dá)提升安全生產(chǎn)管理水平的目的。1.1安全管理制度化電力企業(yè)安全管理制度化是完成安全生產(chǎn)“可控、在控”的重要保證，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的依據(jù)。通過(guò)制定科學(xué)的安全管理制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)人的思想行為，確定成員必需遵守的行為準(zhǔn)則，要求電力企業(yè)的全部環(huán)節(jié)都必需嚴(yán)格根據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行，從而完成管理的制度化。其內(nèi)容包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員管理、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查和管理、安全教育培訓(xùn)、特種裝備及特種作業(yè)人員管理、裝備設(shè)備安全管理、檢修理安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理等諸多方面的規(guī)章制度。通過(guò)建立健全標(biāo)準(zhǔn)完好的安全管理文件閉環(huán)系統(tǒng)，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入閉環(huán)管理，使安全工作成為生產(chǎn)工作的重要組成部分，每進(jìn)行一項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行安全程序，每項(xiàng)工作結(jié)束時(shí)都有細(xì)化、量化的安全情況總結(jié)，可完成安全工作的封閉化管理。1.2裝備設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)，而裝備設(shè)備的安全防護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在工作過(guò)程中，各種人身?yè)p害事故和裝備事故的不斷發(fā)生，其根源在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝備設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有真正落實(shí)到位。因此，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，將裝備及安全工具標(biāo)志、警示線、安全防護(hù)設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，完成裝備設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)缺陷管理、檢測(cè)與跟蹤等手段強(qiáng)化裝備管理，可把握裝備運(yùn)行狀況，按時(shí)消退裝備隱患，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備管理上到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一，為職工制造一個(gè)清潔、安全、文明的工作環(huán)境。要搞好裝備設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，必需從嚴(yán)從細(xì)入手，凡整治都要力求徹底、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)不斷的整改完善，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。1.3崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化電力企業(yè)許多事故都是由于無(wú)票工作、安全措施不當(dāng)或習(xí)慣性違章等行為所造成。因此，通過(guò)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣，就可大幅度降低各種事故的發(fā)生，使整個(gè)作業(yè)的全過(guò)程處于受掌握的狀態(tài)，每次作業(yè)都能保證在周密的安全措施下進(jìn)行工作。崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)，制定安全措施；第二，對(duì)高危作業(yè)施行答應(yīng)制度，即完成作業(yè)過(guò)程的掌握；第三，提出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為的要求、個(gè)人防護(hù)用品的佩戴要求、作業(yè)環(huán)境中的警示標(biāo)志要求以及機(jī)構(gòu)、人員、裝備設(shè)備、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境發(fā)生改變時(shí)的掌握程序要求。另外，電力企業(yè)在實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)詳細(xì)工作中，還應(yīng)建設(shè)完善的安全文化體系，使企業(yè)內(nèi)部真正形成一種安全職業(yè)道德氣氛，使全員深入理解和把握安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵、意義和方法等，逐步完成“要我安全”為“我要安全”的安全理念轉(zhuǎn)變。2電力企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行目前，許多電力企業(yè)建立了比擬完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，但是安全管理績(jī)效往往不盡如人意，問(wèn)題的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力沒(méi)有最終解決。如何完成標(biāo)準(zhǔn)從上至下、不折不扣地得到貫徹實(shí)施，這是解決安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也要完成標(biāo)準(zhǔn)化。電力安全規(guī)章制度模板5第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，保證電廠安全牢靠發(fā)電，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，保證國(guó)家資產(chǎn)和投資者的權(quán)益免遭損失，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合發(fā)電行業(yè)的特點(diǎn)和我站的組織形式制定，用于規(guī)定電站安全工作的根本要求和管理關(guān)系。第三條電站施行以法人代表為安全第一責(zé)任人的`安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充足發(fā)揮作用。第四條電站應(yīng)在工作范圍內(nèi)，樹(shù)立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任”的意識(shí)，施行“安全一票拒絕”制，根據(jù)統(tǒng)一的部署，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。第五條應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定合適本站實(shí)際的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。第六條電站必需貫徹“企業(yè)安全責(zé)任主體”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，做到在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。第七條電站對(duì)安全生產(chǎn)事故及異樣情況的處理，執(zhí)行“四不放過(guò)”（即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的原則。第八條本規(guī)定適用于電站從事發(fā)電、檢修、實(shí)驗(yàn)、電力建設(shè)等為主要業(yè)務(wù)的部門和人員。第二章目標(biāo)第九條電站安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)電站員工造成損害、對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的以下幾種事故：（一）人身死亡事故；（二）電站垮壩事故；（三）特大裝備事故；（四）其他特別重大事故。第十條電站安全生產(chǎn)目標(biāo)：（一）不發(fā)生人身死亡事故；（二）不發(fā)生重大及以上裝備事故；（三）不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；（四）