人事部門(mén)員?工工作職責(zé)?1、全面?負(fù)責(zé)事業(yè)部?人力資源管?理、行政管?理、項(xiàng)目申?報(bào)、與政府?部門(mén)協(xié)調(diào)溝?通;2、?制定事業(yè)部?人力資源總?體規(guī)劃與年?度實(shí)施計(jì)劃?;3、負(fù)?責(zé)人力資源?招聘、錄用?、培訓(xùn)、考?核、薪資福?利的執(zhí)行和?監(jiān)督管理作?;4、日?常行政管理?，包括工商?年檢、內(nèi)部?活動(dòng)組織、?辦公5S管?理、辦公用?品、事物用?品管理;?5、負(fù)責(zé)監(jiān)?督后勤各項(xiàng)?工作的正常?開(kāi)展(電梯?、物業(yè)、保?潔、綠植等?);6、?負(fù)責(zé)制衣廠(chǎng)?一線(xiàn)員工招?聘、培訓(xùn)、?薪酬福利、?勞動(dòng)關(guān)系處?理、體系審?核。7、?執(zhí)行集團(tuán)總?部人事行政?關(guān)聯(lián)事宜。?人事部門(mén)?員工工作職?責(zé)21、?制定公司人?事行政部年?度、月度、?周工作目標(biāo)?和工作計(jì)劃?的擬定并執(zhí)?行總結(jié);?2、負(fù)責(zé)制?定、執(zhí)行、?監(jiān)督公司人?力資源管理?制度，對(duì)公?司的招聘計(jì)?劃、薪酬福?利制度、績(jī)?效管理、培?訓(xùn)、員工關(guān)?系等方面進(jìn)?行統(tǒng)籌管理?;3、為?公司的發(fā)展?建立人才梯?隊(duì)，負(fù)責(zé)公?司人員的招?聘、錄用、?培訓(xùn)、以及?員工離職工?作;4、?根據(jù)工作需?要全面負(fù)責(zé)?公司在崗人?員的工作調(diào)?動(dòng)、崗位任?免、招聘程?序;5、?定期收集及?對(duì)比市場(chǎng)人?才水平，提?高企業(yè)人才?競(jìng)爭(zhēng)力;?6、組織開(kāi)?展企業(yè)文化?建設(shè)活動(dòng)，?促進(jìn)企業(yè)優(yōu)?秀文化的形?成;7、?負(fù)責(zé)部門(mén)的?日常管理工?作及公司其?他部門(mén)日常?事務(wù)的統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)。人?事部門(mén)員工?工作職責(zé)3?1、結(jié)合?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，統(tǒng)?籌規(guī)劃人力?資源戰(zhàn)略，?輔助企業(yè)戰(zhàn)?略目標(biāo)的達(dá)?成;2.?制訂和完善?公司培訓(xùn)管?理體系和培?訓(xùn)流程，落?實(shí)公司各級(jí)?人員的培訓(xùn)?工作，提升?員工素質(zhì)和?能力;3?.制定及完?善公司薪酬?福利體系的?設(shè)計(jì)，建立?公平、公正?、具激勵(lì)性?的薪酬體系?和績(jī)效考核?體系，激勵(lì)?和培養(yǎng)有潛?力的公司骨?干;4、?負(fù)責(zé)各類(lèi)高?級(jí)人才的甄?別和選拔，?指導(dǎo)規(guī)劃員?工的職業(yè)發(fā)?展;5、?深化公司的?企業(yè)文化，?建立良好的?企業(yè)文化氛?圍，帶動(dòng)員?工工作積極?性;6、?協(xié)助總經(jīng)理?的工作，完?成上級(jí)交辦?的其他工作?任務(wù)。人?事部門(mén)員工?工作職責(zé)4?1、與業(yè)?務(wù)部門(mén)密切?協(xié)作，扮演?可信賴(lài)的人?力資源伙伴?角色，全方?位提供專(zhuān)業(yè)?性建議及人?力資源增值?服務(wù);2?、熟悉業(yè)務(wù)?部門(mén)的業(yè)務(wù)?戰(zhàn)略和組織?架構(gòu)，使用?多種招聘渠?道及方式方?法開(kāi)展招聘?工作，滿(mǎn)足?業(yè)務(wù)發(fā)展的?用人需求;?3、有效?發(fā)掘培訓(xùn)需?求，組織實(shí)?施各類(lèi)基礎(chǔ)?培訓(xùn)，協(xié)調(diào)?業(yè)務(wù)部門(mén)組?織開(kāi)展新員?工、知識(shí)、?技能等培訓(xùn)?工作;4?、跟進(jìn)業(yè)務(wù)?部門(mén)各類(lèi)勞?動(dòng)關(guān)系事宜?的處理，保?持有效的員?工溝通，掌?握員工動(dòng)態(tài)?和個(gè)人需求?;5、分?析經(jīng)營(yíng)策略?，制定整體?績(jī)效管理體?系，進(jìn)行績(jī)?效體系的建?立與實(shí)施，?協(xié)助總監(jiān)進(jìn)?行績(jī)效管理?工作的實(shí)施?;6、推?動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)?內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚力?，通過(guò)活動(dòng)?貫徹企業(yè)文?化，提升員?工敬業(yè)度;?7、與總?部人力保持?良好溝通，?主動(dòng)及時(shí)提?供專(zhuān)業(yè)建議?和支持，及?時(shí)反饋和解?決團(tuán)隊(duì)發(fā)展?需要。人?事部門(mén)員工?工作職責(zé)5?1.根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略制訂公?司人力資源?規(guī)劃，并組?織實(shí)施，以?達(dá)到公司年?度戰(zhàn)略目標(biāo)?;2.?建立完善人?力資源管理?體系，研究?并設(shè)計(jì)人力?資源管理模?式(包含架?構(gòu)設(shè)計(jì)、薪?酬、績(jī)效、?招聘、培訓(xùn)?、企業(yè)文化?等體系建設(shè)?);3.?負(fù)責(zé)公司?人才的引進(jìn)?和開(kāi)發(fā)，組?織公司的人?才招聘及調(diào)?配，并定期?收集有關(guān)招?聘、培訓(xùn)、?薪酬等人事?信息;4?.協(xié)助推?動(dòng)公司理念?及企業(yè)文化?的形成;?5.負(fù)責(zé)?公司人力資?源各項(xiàng)制度?和標(biāo)準(zhǔn)的制?定、修訂，?并監(jiān)督人事?規(guī)章制度的?執(zhí)行;6?.及時(shí)處?理公司快速?發(fā)展過(guò)程中?的重大人力?資源問(wèn)題，?綜合分析人?力資源數(shù)據(jù)?，為公司發(fā)?展提供合理?化依據(jù);?7.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。人?事部門(mén)員工?工作職責(zé)6?1、負(fù)責(zé)?組建公司各?項(xiàng)管理規(guī)章?制度。2?、負(fù)責(zé)規(guī)范?各項(xiàng)管理規(guī)?章制度并檢?查各項(xiàng)規(guī)章?制度的貫徹?執(zhí)行，每年?適時(shí)進(jìn)行優(yōu)?化修訂。?3、負(fù)責(zé)監(jiān)?督各項(xiàng)行政?管理規(guī)章制?度的執(zhí)行和?實(shí)施。4?、負(fù)責(zé)公司?員工招聘工?作，按照公?司人力資源?規(guī)劃，及時(shí)?組織實(shí)施員?工面試與篩?選，確保人?才資源的有?效供給5?、負(fù)責(zé)員工?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?工作，建立?健全公司的?培訓(xùn)體系、?根據(jù)公司需?求，組織員?工崗前、崗?中培訓(xùn)，并?進(jìn)行相關(guān)的?課程授訓(xùn)。?6、熟悉?各個(gè)部門(mén)及?生產(chǎn)車(chē)間的?工作流程，?并做到統(tǒng)籌?管理的作用?。7、獨(dú)?立完成日常?行政運(yùn)營(yíng)的?工作并多角?度降低行政?費(fèi)用或營(yíng)成?本。8、?負(fù)責(zé)辦公室?各部門(mén)的后?勤保障工作?，維護(hù)良好?有效的工作?環(huán)境。9?、處理日常?工作中的突?發(fā)事件及總?經(jīng)理交辦的?其他事務(wù)。?人事部門(mén)?員工工作職?責(zé)7組織?編制人力資?源管理的相?關(guān)制度，并?組織貫徹執(zhí)?行，定期修?正。組織?編制并落實(shí)?人力資源發(fā)?展規(guī)劃，完?成人力資源?的挖掘、儲(chǔ)?備工作。?依據(jù)公司各?部門(mén)的需求?和崗位任職?條件，制定?招聘計(jì)劃，?組織面試、?復(fù)試，完成?人員配備。?根據(jù)公司?發(fā)展要求，?針對(duì)各類(lèi)崗?位員工設(shè)計(jì)?培訓(xùn)方案并?具體實(shí)施。?完成公司?各部門(mén)人員?的業(yè)績(jī)考核?，有效實(shí)現(xiàn)?績(jī)效考核的?目的。負(fù)?責(zé)組織完成?員工的薪酬?及保險(xiǎn)福