人力資源部長(zhǎng)的具體職責(zé)內(nèi)容_第1頁(yè)
人力資源部長(zhǎng)的具體職責(zé)內(nèi)容_第2頁(yè)
人力資源部長(zhǎng)的具體職責(zé)內(nèi)容_第3頁(yè)
人力資源部長(zhǎng)的具體職責(zé)內(nèi)容_第4頁(yè)
人力資源部長(zhǎng)的具體職責(zé)內(nèi)容_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源部?長(zhǎng)的具體職?責(zé)內(nèi)容職?責(zé):1.?根據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略,?結(jié)合公司各?項(xiàng)目的人才?需要,規(guī)劃?公司人力資?源的未來(lái)發(fā)?展,保證公?司的人力資?源戰(zhàn)略符合?公司整體戰(zhàn)?略的方向;?2.根據(jù)?公司發(fā)展的?需要和人力?資源戰(zhàn)略,?全面負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)和?發(fā)展、薪酬?、員工福利?等戰(zhàn)略和政?策的制定并?督導(dǎo)實(shí)施,?保證滿足公?司發(fā)展的人?才需要;?3.負(fù)責(zé)公?司年度薪資?調(diào)整方案及?獎(jiǎng)金分配方?案的審核,?并提出建議?;4.根?據(jù)業(yè)務(wù)需要?,提出設(shè)置?或調(diào)整公司?組織架構(gòu)建?議和定崗定?編方案;?5.全面負(fù)?責(zé)公司人力?資源六大模?塊,并制定?和完善人力?資源管理制?度及工作流?程;6.?負(fù)責(zé)公司標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?規(guī)劃、建設(shè)?、優(yōu)化等管?理工作;?7.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它事務(wù)?。任職要?求:1、?男女不限,?___歲,?本科或以上?學(xué)歷;2?、___年?以上HR管?理經(jīng)驗(yàn),至?少___年?大中型制造?業(yè)公司行政?、人事部長(zhǎng)?以上職務(wù)工?作資歷;?3、熟悉現(xiàn)?代企業(yè)的管?理、人力資?源管理系統(tǒng)?建設(shè),精通?人力資源規(guī)?劃、招騁、?薪資管理、?績(jī)效評(píng)估、?員工關(guān)系管?理和職業(yè)計(jì)?劃與職業(yè)管?理,并有實(shí)?際操作經(jīng)驗(yàn)?;4、具?有良好的領(lǐng)?導(dǎo)、組織、?管理、協(xié)調(diào)?、溝通能力?和團(tuán)隊(duì)合作?精神。篇?二職責(zé):?1.根據(jù)?公司的發(fā)展?戰(zhàn)略和工作?目標(biāo),協(xié)助?業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制?定各業(yè)務(wù)線?人力資源規(guī)?劃,推動(dòng)方?案實(shí)施,保?證業(yè)務(wù)的正?常發(fā)展2?.全面負(fù)責(zé)?公司組織發(fā)?展、招聘、?培訓(xùn)、薪酬?績(jī)效管理、?員工關(guān)系等?人力資源工?作3.按?照年度確定?月度、季度?、年度績(jī)效?考核,制定?考核方案?4.主動(dòng)與?管理層、員?工互動(dòng),豐?富溝通渠道?,實(shí)時(shí)了解?員工業(yè)務(wù)動(dòng)?態(tài)和思想動(dòng)?態(tài)5.團(tuán)?隊(duì)氛圍調(diào)整?與文化建設(shè)?,輔助業(yè)務(wù)?部門管理者?開展團(tuán)隊(duì)建?設(shè)活動(dòng)、團(tuán)?隊(duì)環(huán)境調(diào)整?,提高團(tuán)隊(duì)?凝聚力,保?障骨干員工?的穩(wěn)定性?6.關(guān)注員?工業(yè)績(jī)檔案?以及人員梯?隊(duì)建設(shè),開?展人員狀況?梳理,制定?績(jī)效考核方?案并實(shí)施,?定期進(jìn)行績(jī)?效面談,淘?汰低績(jī)效員?工,建立人?員梯隊(duì)培養(yǎng)?方案,為員?工提供清晰?的成長(zhǎng)路?徑7.全?面負(fù)責(zé)公司?行政方面包?括但不限于?:公司預(yù)算?制定、重大?會(huì)議組織、?采購(gòu)等工作?8.下屬?培養(yǎng)及績(jī)效?指標(biāo)設(shè)定工?作9.領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任?職要求:?1、人力資?源管理或相?關(guān)專業(yè);?2、___?年以上人力?資源從業(yè)經(jīng)?驗(yàn);3、?了解現(xiàn)代企?業(yè)人力資源?管理模式,?豐富的實(shí)操?經(jīng)驗(yàn),對(duì)人?力資源管理?各個(gè)模塊理?解深刻,熟?悉國(guó)家相關(guān)?的政策、法?律法規(guī);?4、具備極?強(qiáng)的責(zé)任心?和原則性,?良好的人際?溝通及協(xié)調(diào)?能力,以及?解決復(fù)雜問(wèn)?題的能力;?5、較強(qiáng)?的計(jì)劃性和?實(shí)施執(zhí)行能?力;有親和?力,口頭和?書面表達(dá)能?力俱佳篇?三職責(zé):?1.負(fù)責(zé)?公司年度人?力資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃;?2.負(fù)責(zé)?起草、修改?和完善人力?資源相關(guān)管?理制度和工?作流程;?3.負(fù)責(zé)制?定招聘計(jì)劃?和程序,建?立后備人才?選拔方案和?人才儲(chǔ)備機(jī)?制;4.?負(fù)責(zé)制定培?訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)?施培訓(xùn)方案?,組織完成?培訓(xùn)工作和?培訓(xùn)后的情?況跟蹤,完?善培訓(xùn)體系?;5.負(fù)?責(zé)職位管理?、組織機(jī)構(gòu)?設(shè)置,組織?編寫、審核?各部門職能?說(shuō)明書與職?位說(shuō)明書;?6.負(fù)責(zé)?績(jī)效管理體?系建設(shè);?7.薪酬管?理;8.?員工關(guān)系管?理;9.?企業(yè)文化建?設(shè);__?_部門人員?管理。任?職要求:?1.統(tǒng)招大?學(xué)??萍耙?上學(xué)歷,人?力資源或企?業(yè)管理相關(guān)?專業(yè);此崗?位___為?主___?年以上人力?資源從業(yè)經(jīng)?驗(yàn),___?年以上五人?以上部門管?理經(jīng)驗(yàn),精?通人力資源?管理招聘、?培訓(xùn)、績(jī)效?管理、薪酬?管理模塊,?3.熱愛?企業(yè)、熱愛?本職工作,?有工作激

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論