有關(guān)生產(chǎn)主?管的工作職?責(zé)歸納1?、負(fù)責(zé)培訓(xùn)?、監(jiān)控操作?行為規(guī)范，?對(duì)生產(chǎn)工序?和過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)控，確保?操作人員?“__就做?對(duì)”；?2、對(duì)所管?理生產(chǎn)線上?的產(chǎn)品實(shí)物?質(zhì)量負(fù)責(zé)，?和I.E.?，質(zhì)量部的?主管，維修?主管進(jìn)行過(guò)?程分析、工?程評(píng)估，確?保質(zhì)量體系?的要求在現(xiàn)?場(chǎng)得到實(shí)施?；3、組?織線上操作?人員按時(shí)完?成生產(chǎn)計(jì)劃?規(guī)定任務(wù)，?平衡生產(chǎn)線?；4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線上?工藝文件的?維護(hù)；5?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線上返工、?返修工作；?6、負(fù)責(zé)?完成預(yù)防措?施和糾正措?施；7、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)線?上的物料流?動(dòng)，減少在?制品；8?、負(fù)責(zé)監(jiān)控?線上的5S?活動(dòng)；9?、與維修人?員一起負(fù)責(zé)?線上設(shè)備的?維護(hù)；1?0、對(duì)操作?工進(jìn)行考核?；11、?執(zhí)行上級(jí)分?配的有關(guān)任?務(wù)。生產(chǎn)?主管的工作?職責(zé)篇2?1.按照?每月下發(fā)的?月度生產(chǎn)計(jì)?劃及工藝要?求，負(fù)責(zé)組?織協(xié)調(diào)所轄?分廠各工段?的生產(chǎn)，確?保按期、按?質(zhì)、按量完?成生產(chǎn)任務(wù)?。2.?負(fù)責(zé)抓好生?產(chǎn)安全教育?，加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的控制?、實(shí)施，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全制度以?及安全生產(chǎn)?操作規(guī)程，?即時(shí)監(jiān)督檢?查，確保安?全生產(chǎn)，杜?絕重大火災(zāi)?、設(shè)備、人?身傷亡等事?故的發(fā)生。?3.負(fù)?責(zé)分廠各工?段生產(chǎn)過(guò)程?的質(zhì)量控制?，嚴(yán)格按照?《工藝技術(shù)?操作規(guī)程》?和《工藝通?知書》進(jìn)行?生產(chǎn)過(guò)程的?質(zhì)量管理，?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)各工序的?工藝計(jì)量、?生產(chǎn)產(chǎn)品的?配料及規(guī)范?操作的管理?，堅(jiān)持質(zhì)量?__原則。?4.切?實(shí)做好好廠?區(qū)內(nèi)的環(huán)境?保護(hù)工作，?抓好文明生?產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定?置管理，確?保分廠有序?生產(chǎn)和環(huán)境?的整潔。?5.加強(qiáng)?生產(chǎn)一線人?員職責(zé)管理?，確保分廠?各工段和各?崗位人員職?責(zé)、權(quán)限規(guī)?范化。6?.抓好生?產(chǎn)一線人員?的專業(yè)技能?培訓(xùn)工作，?提出培訓(xùn)需?求，每月或?每周定期組?織分廠員工?進(jìn)行專題培?訓(xùn)，配合相?關(guān)部門對(duì)本?廠內(nèi)員工的?技能培訓(xùn)工?作，做好分?廠內(nèi)部培訓(xùn)?檔案的管理?。7.?負(fù)責(zé)分廠各?工段員工的?勞動(dòng)紀(jì)律、?出勤考核及?月度績(jī)效的?考核，做好?員工的思想?建設(shè)工作，?帶好員工隊(duì)?伍。8.?積極配合?做好公司新?產(chǎn)品的試驗(yàn)?與開(kāi)發(fā)。?9.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?生產(chǎn)主管?的工作職責(zé)?篇31、?根據(jù)車間日?作業(yè)進(jìn)度計(jì)?劃，做好在?工裝、設(shè)備?、材料等方?面的產(chǎn)前準(zhǔn)?備工作；?2、對(duì)班?組生產(chǎn)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督控?制，對(duì)班組?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按?“5S”?和安全管理?要求進(jìn)行管?理，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)反饋、解?決問(wèn)題；?3、嚴(yán)格按?照公司及車?間的要求，?對(duì)班組員工?在安全、質(zhì)?量、操作等?方面進(jìn)行崗?前培訓(xùn)；?4、完成車?間領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他臨時(shí)?工作，并匯?報(bào)；生?產(chǎn)主管的工?作職責(zé)篇4?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng)；2、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度；3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo)；4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理建議；?5、參與提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)施?；6、監(jiān)?控規(guī)范操作?方法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清潔?；7、負(fù)?責(zé)員工的管?理、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。生?產(chǎn)主管的工?作職責(zé)篇5?1、全?面負(fù)責(zé)工廠?的日常管理?工作及員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估；2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和任?務(wù)，安排和?控制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度；?3、跟蹤?生產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求、?生產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)等?，按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)；?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)異?常做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤并?組織解決和?處理。生?產(chǎn)主管的工?作職責(zé)篇6?1、負(fù)責(zé)?GMP潔凈?車間、三大?系統(tǒng)日常維?護(hù)管理2?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)5S管?理，標(biāo)識(shí)完?善3、負(fù)?責(zé)接受技術(shù)?部門工藝轉(zhuǎn)?移，車間新?產(chǎn)品的試制?4、完善?生產(chǎn)相關(guān)文?件編寫、修?訂，記錄表?單填寫5?、根據(jù)組織?計(jì)劃，安排?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃生產(chǎn)主?管的工作職?責(zé)篇71?、全面控制?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門人員管?理及各項(xiàng)生?產(chǎn)安排。?2、安排控?制生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度。3?、跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)品?需求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，按?時(shí)完成