第20頁共20頁水處理工作方案〔共5篇〕第1篇：水處理車間平安工作方案水處理車間2023年平安工作方案部門：編寫：日期：為進(jìn)一步做好今年平安消費(fèi)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)，確保平安消費(fèi)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合車間實(shí)際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針，以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、5s精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費(fèi)管理工作目的1、杜絕平安事故發(fā)生；2、杜絕嚴(yán)重違章操作；3、加強(qiáng)平安培訓(xùn)力度，進(jìn)步平安意識(shí)；4、對(duì)新入職員工進(jìn)展車間級(jí)、班組級(jí)平安教育，確保持證上崗；三、危險(xiǎn)分析^p可能造成的人身傷害事故：〔1〕從構(gòu)筑物高空墜落；〔2〕跌入污水池造成溺水；〔3〕接觸電氣設(shè)備觸電；〔4〕操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)；〔5〕污水井下操作引起中毒。四、2023年度平安規(guī)劃為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)平安管理。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到班組及個(gè)人人、考核落實(shí)到班組及個(gè)人，日常管理“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化平安事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展平安文化建立，認(rèn)真汲取1.22、2.12平安消費(fèi)事故經(jīng)歷教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、平安員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)平安消費(fèi)順利有序進(jìn)展。4、加強(qiáng)對(duì)外來人員的平安管理，保證外來人員和車間員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。5、積極配合環(huán)保平安部平安事故〔警示〕教育月活動(dòng)。6、強(qiáng)化污水施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保消除事故隱患。五、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)1、為使平安消費(fèi)意識(shí)深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，車間加強(qiáng)平安培訓(xùn)力度，以播放事故案例視頻、平安指認(rèn)、自查自糾等多種方式進(jìn)展每周一次的平安教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：平安意識(shí)教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)。2、針對(duì)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級(jí)平安教育”，對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員培訓(xùn)，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。3、針對(duì)污水危險(xiǎn)化學(xué)品，制定相應(yīng)的液氨泄漏、甲醇泄漏、硫化氫中毒、防酸堿灼傷等應(yīng)急預(yù)案，組織全員學(xué)習(xí)演練，并將危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、滅火方式、危害及防護(hù)措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，催促員工正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。4、對(duì)污水處理廠消防系統(tǒng)、自控電氣及機(jī)械設(shè)備、重要危險(xiǎn)、車輛、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)展及時(shí)的檢查評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并做好記錄。5、每周進(jìn)展一次平安教育工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)易產(chǎn)生觸電、溺水、火災(zāi)、有毒氣體、高空墜落等部位設(shè)置警示牌。6、用電設(shè)備不超負(fù)荷工作，裝備應(yīng)急燈和干粉滅火器，并且要防水、防鼠、防塵、防高溫處理，對(duì)電、門窗進(jìn)展嚴(yán)格巡查。防止可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素：電氣和線路故障；違章動(dòng)火、用火；違章操作等。7、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的故障問題盡量解決在萌芽狀態(tài)。8、預(yù)處理、酚氨回收、生化段可能產(chǎn)生有害氣體的部位，操作前進(jìn)展有害氣體的監(jiān)測(cè)。六、嚴(yán)格消防平安管理重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，強(qiáng)化滅火器材、空氣呼吸器、防毒面罩等消防器材的使用。加強(qiáng)循環(huán)水、事故池、污水滅火器及室外消防栓等消防器材的檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)更換失效的消防器材，進(jìn)一步進(jìn)步平安消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。七、做好持證上崗及平安檔案工作，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還將集中精力加大車間二級(jí)平安制度的執(zhí)行力度，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保車間的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。八、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及專業(yè)平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決平安隱患。制止“三違”、查找隱患、開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作、習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。2、平安管理注重人性化、親情化管理，通過平安活動(dòng)、員工之間互相關(guān)心、互相監(jiān)視、互相提醒等方式，不斷增強(qiáng)平安管理的親和力和感染力。3、嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或回絕平安隱患的整改落實(shí)。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。4、突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。對(duì)所查隱患、及時(shí)整改，不能整改的制訂可靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消除。5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)有效好用。6、加強(qiáng)消防“四個(gè)才能”(檢查除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織逃陌生散才能、消防宣傳教育才能建立，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。九、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在巡檢、操作、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)污水預(yù)處理、酚氨回收、臭氧裂解池等地點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向員工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。3、加強(qiáng)手套、勞保鞋、護(hù)目鏡、雨靴、披肩帽等勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、催促員工按要求穿戴和使用。將來靠我們努力，平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們繼續(xù)努力，創(chuàng)始車間平安消費(fèi)工作新場(chǎng)面，為公司平安消費(fèi)工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!第2篇：水處理車間工作總結(jié)及方案2023年水處理車間工作總結(jié)及2023年工作方案光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間2023年就離我們而遠(yuǎn)去?；貞浖磳⑦^去的2023年，車間嚴(yán)格按照公司“平安重于泰山”的消費(fèi)原那么。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克制諸多困難，不斷的進(jìn)步車間管理程度，完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。一、消費(fèi)方面1、公司2023年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來，車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。2、伴隨著車間的停車檢修，各項(xiàng)物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵翻開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的剩余積水。3、停車以后，我車間東西4個(gè)事故水池承當(dāng)著來自碳化等車間排放大量消費(fèi)廢水的消費(fèi)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種場(chǎng)面，5月份開場(chǎng)車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停頓，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的那么翻開倒淋排空管內(nèi)積水，無倒淋的那么采取翻開上下水活接頭進(jìn)展排水。對(duì)局部既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，那么在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除，會(huì)對(duì)水池構(gòu)造造成致命的損害。對(duì)此情況，車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開場(chǎng)施行。詳細(xì)施行如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，翻開2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。6、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間平安管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)展評(píng)審和學(xué)習(xí)。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過進(jìn)步操作技術(shù)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的根底。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵，將理論和理論有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。三、人員管理嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違背紀(jì)律的人員，絕不手軟，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對(duì)于違背紀(jì)律者，不僅要批評(píng)教育，經(jīng)濟(jì)處分、還要進(jìn)展全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家認(rèn)真進(jìn)展學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及將來的開展。四、工作中的缺乏1、在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到消費(fèi)中還存在著一定的缺乏。車間與員工的溝通相對(duì)減少，在今后的工作中要及時(shí)的理解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。我們的事故應(yīng)急才能還不強(qiáng)，操作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要改變這一場(chǎng)面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。3、平安消費(fèi)形勢(shì)不容樂觀。2023年我車間發(fā)生交通平安事故1起，也發(fā)生過一些小的平安事故。平安事故和平安工作的缺乏給我們敲響了警鐘。要狠抓平安管理不能放松，進(jìn)步員工平安意識(shí)和心理素質(zhì)，從平安帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，結(jié)實(shí)樹立平安無小事的思想觀念。4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的破綻?，F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但只是外表上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣，大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。五、2023年工作方案2023年隨著污水工程的建立完成進(jìn)入調(diào)試階段，我們更要加倍努力，明確目的，扎實(shí)苦干。1、面對(duì)車間目前人少的場(chǎng)面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通，合理調(diào)配人員，搞好消費(fèi)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)鼓勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。2、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化細(xì)致地檢查分析^p車間的事故隱患并逐一消除，防止新平安隱患的出現(xiàn)，杜絕幸運(yùn)心理和麻木思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)平安教育。利用班前會(huì)，班后會(huì)，平安會(huì)講平安，進(jìn)步員工的平安意識(shí)。3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，加大培訓(xùn)力度和進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水工程的培訓(xùn)內(nèi)容。通過進(jìn)步操作技術(shù)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作技能，確保2023年的開車工作順利進(jìn)展。4、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要，持續(xù)深化的開展“精益管理”活動(dòng)，努力為公司及車間的降低本錢進(jìn)步效益目的作奉獻(xiàn)。大力提倡節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為根底，標(biāo)準(zhǔn)各種管理行為，落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度，狠抓人員管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，用制度說話辦事，創(chuàng)立一個(gè)公平和諧的工作氣氛。5、推行“五型班組”建立，加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)立清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目的、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。第3篇：水處理工作安排水處理人員安排及人員布置一．人員安排水處理崗位共三人，每天兩班，白班兩人，夜班一人。二．水處理每人每天工作內(nèi)容及時(shí)間1.每班交接班交接工作10min2.每班每小時(shí)取水測(cè)電導(dǎo)率、PH、臭氧共五個(gè)水罐六條線，每次45min,每班12h，合計(jì)用時(shí)9h3.每四小時(shí)一次抄三個(gè)系統(tǒng)工藝表40min,共2h4.每班測(cè)一次原水的電導(dǎo)率，每套系統(tǒng)的PH、余氯、濁度、色度，RO膜的電導(dǎo)率、PH、濁度，每套系統(tǒng)25min,三套系統(tǒng)，共75min；活性炭缸〔七個(gè)〕的余氯，共15min，合計(jì)90min5.每班地面、設(shè)備外表衛(wèi)生20min6.巡視三套系統(tǒng)設(shè)備〔各氣閥、罐體、管道是否漏氣漏水、是否在正確的位置〕一天兩次，共2h7.每班吃飯兩次，每次30min共需60min.每班上廁所兩次，每次10min,共需20min8.每天檢查在線臭氧、電導(dǎo)率、PH儀表設(shè)備的校正30min9.檢查每天報(bào)表〔砂缸和炭缸的壓差清潔、是否需要反洗、藥箱的頻率和沖程是否需要調(diào)節(jié)〕，共1h10.共15個(gè)需要清洗的砂缸或炭缸，每班需要清洗兩個(gè)，每個(gè)清洗時(shí)間60min，清洗時(shí)手動(dòng)補(bǔ)水10min,共2.3h11.每周測(cè)三個(gè)系統(tǒng)的RO膜的每支膜電導(dǎo)率、PH，水合系統(tǒng)25支膜需要125min、久大系統(tǒng)41支膜需要205min、新美星系統(tǒng)18支膜需要90min,共7h12.每周加藥兩次，領(lǐng)取化學(xué)品25min,15個(gè)藥桶，5min/桶，耗時(shí)100min,共200min13.不定期工作：維修故障部位或管道衛(wèi)生，各罐滅菌消毒沖洗〔每周或壓差超標(biāo)時(shí)〕，設(shè)備的保養(yǎng)、光滑等，時(shí)間不固定，白班處理。三.總結(jié)綜上，由于水處理三個(gè)系統(tǒng)的抄表、校正、加藥、消毒沖洗、設(shè)備日常維護(hù)、搞衛(wèi)生等較多，倒班人員不夠時(shí)間完成所有工程，故白班安排2人完成，夜班1人，三人協(xié)助共同完成檢測(cè)工程，所以三人剩余時(shí)間根本為零。第4篇：水處理工作總結(jié)水處理工作總結(jié)一、水與水質(zhì)：鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水為運(yùn)河水，生水由岸邊取水泵取自運(yùn)河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比擬大，全固形物，懸浮物含量比擬高，最大為1000mg/l。二、系統(tǒng)布置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及系統(tǒng)流程：三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比擬好，鍋爐補(bǔ)給水處理室與酸堿貯存、綜合間形成l型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m，長(zhǎng)48m，布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反浸透系統(tǒng)、一級(jí)除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反浸透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計(jì)量箱、中和水泵等設(shè)備。1.予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點(diǎn)：供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反浸透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時(shí)間最少為2小時(shí)。⑴予處理輔助系統(tǒng)：預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、復(fù)原劑、阻垢劑三套加藥裝置。⑵泵搜集及輸送系統(tǒng)：機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)展泥漿濃縮處理。⑶反洗水回收系統(tǒng)：予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資的浪費(fèi)。2.除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點(diǎn)：予處理系統(tǒng)來水→雙介質(zhì)過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。雙介質(zhì)過濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級(jí)除鹽設(shè)備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對(duì)運(yùn)行壓力為0.65kpa。混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國(guó)內(nèi)其他135mw機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹脂捕捉器。二臺(tái)800m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計(jì)量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。⑵酸堿廢水搜集及輸送系統(tǒng)：廢水搜集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。3.廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點(diǎn)：廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理才能為200m3/h，最大為240m3/h。廢水處理集中搜集和處理以下廢水：鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)反浸透排水和再生廢水、循環(huán)水處理再生排水、空氣預(yù)熱器沖洗水、煤倉間沖洗水等。環(huán)保系統(tǒng)包括生活污水處理系統(tǒng)及含油、煤水處理系統(tǒng)，為節(jié)約用水，處理后的中水排進(jìn)工業(yè)廢水處理站清凈水池與工業(yè)廢水處理站處理后的中水供除渣系統(tǒng)使用。廢水調(diào)節(jié)池與污水泵房合建，容積為165m3，水池的有效水深為2.4m。當(dāng)水池事故需清淤時(shí)，關(guān)閉進(jìn)入該水池啟閉機(jī)，廢水自流進(jìn)入雨水下水道。⑴廢水水質(zhì)處理前：進(jìn)水濃度為：≤1500pm，含油廢水濃度≤250ppm。⑵廢水水質(zhì)處理后：出水水質(zhì)到達(dá)循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即≤4pm，含油廢水濃度≤4ppm。⑶泥漿處理系統(tǒng)：三期泥漿水→污泥濃縮池→泥漿泵→混合管→板式壓濾機(jī)→泥餅輸送機(jī)。⑷加藥系統(tǒng)：廢水系統(tǒng)設(shè)置了比擬完善的加藥系統(tǒng)，包括干粉混凝加藥裝置及二氧化氯消毒裝置。⑸廢水回收系統(tǒng)：廢水回收系統(tǒng)有請(qǐng)水池、清水泵、管道及閥門組成，主要作為水塔補(bǔ)水用。4.集中控制系統(tǒng)：原水處理、除鹽水、廢水處理系統(tǒng)的控制都采用程序控制?？捎萌斯?、也可自動(dòng)運(yùn)行?？刂剖也贾迷诨畼且粯菛|部位置。三、施工特點(diǎn)及工藝流程：根據(jù)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)計(jì)特點(diǎn)決定了施工進(jìn)展程序及施工特點(diǎn)，系統(tǒng)及設(shè)備分布緊湊，予處理、除鹽及廢水處理設(shè)備采用水泥池、內(nèi)部襯塑或襯膠等防腐層，體積龐大，從而導(dǎo)致了施工難度加大。1、原水處理及除鹽水系統(tǒng)：機(jī)械加速澄清池首先驗(yàn)收水泥池底板，由于刮泥板距池底20-30mm，要求池底圓滑、坡度適宜和高度均勻。施工過程中，設(shè)備吊裝先吊入刮泥板但不能連接，待整體連接完畢再連接，然后吊入轉(zhuǎn)動(dòng)軸、攪拌器及傳動(dòng)軸，把池內(nèi)構(gòu)件全部吊入，再吊入攪拌器、刮泥板及電動(dòng)機(jī)的支撐框架，最后吊裝電動(dòng)機(jī)。設(shè)備安裝要測(cè)量澄清池中心，找正支撐架后進(jìn)展二次澆灌，之后就位找正依次安裝刮泥機(jī)、電動(dòng)機(jī)。最后進(jìn)水管、溢流管、排水管、排泥管和取樣管的安裝。其他設(shè)備安裝要經(jīng)設(shè)備根底驗(yàn)收，然后找正、找平、生根、焊接及二次灌漿，化水設(shè)備內(nèi)部電火花檢測(cè)，布水管內(nèi)部檢查清潔度、程度度，以防布水不均勻。設(shè)備驗(yàn)收并就位后進(jìn)展管道安裝，管道安裝盡量地面組合，然后吊裝，從而盡可能減少高空作業(yè)。2.廢水處理系統(tǒng)：廢水處理系統(tǒng)局部設(shè)備進(jìn)出管口口徑、標(biāo)高與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，并且施工圖紙不全，只有系統(tǒng)圖沒有安裝圖，所以給我們施工帶來很大不便，為此我們和電廠協(xié)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取靈敏的施工方式，制定出一套實(shí)在可行的施工方案。歷經(jīng)2個(gè)多月順利完成安裝任務(wù)，并與6月28號(hào)調(diào)試成功。3.分部試運(yùn)：在省內(nèi)一般工程都是根據(jù)系統(tǒng)流程進(jìn)展調(diào)試，先進(jìn)展予處理各環(huán)節(jié)的調(diào)試，再進(jìn)展除鹽系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的調(diào)試，調(diào)試過程中的廢水輸送到廢水處理系統(tǒng)進(jìn)展廢水的處理及分部試運(yùn)工作。4.施工人員分配及施工進(jìn)度：總之，從xx年10月20日～xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處