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第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)新職員崗前培訓(xùn)工作方案物業(yè)新職員崗前培訓(xùn)工作方案一一、新員工培訓(xùn)目的為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣讓新員工理解公司所能提供應(yīng)他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望讓新員工理解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對(duì)他的歡送，讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的才能及提供尋求幫助的方法使新員工迅速投入工作,降低離任率.二.公司整體培訓(xùn)：v致新員工的一封信v企業(yè)簡(jiǎn)介v企業(yè)標(biāo)識(shí)v企業(yè)文化及愿景v企業(yè)十年宣傳片v企業(yè)組織構(gòu)造圖v各部門職能及各分公司簡(jiǎn)介v關(guān)于企業(yè)v企業(yè)人才觀v工資體系v福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂(lè)部,競(jìng)聘機(jī)制,溝通機(jī)制)v辦事“指南”v智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用v溝通交流機(jī)制及方式v各經(jīng)理郵箱列表v轉(zhuǎn)正及離任辦理流程v培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)v著裝標(biāo)準(zhǔn)v衛(wèi)生制度v值班及脫崗處分v安保條例v效勞二十條v效勞二十條處分條例v考級(jí)制度答復(fù)新員工提出的問(wèn)題

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