企業(yè)經(jīng)營模擬心得資料_第1頁
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企業(yè)經(jīng)營模擬心得資料_第3頁
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精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔企業(yè)經(jīng)營模擬心得國貿(mào)1402班安佳琦學(xué)號：1402140224CEO考公司的未來和發(fā)展方向。這次的企業(yè)經(jīng)營模擬也讓我感觸頗多。企業(yè)經(jīng)營需要明確的計劃和方向?qū)τ谝粋€企業(yè)來講，首先必須要有一個明確的定位，這就是我此外，在企業(yè)的模擬經(jīng)營中，每年年初的那次會議十分重要，基都在根據(jù)實際情況修改它，爭取摸索出最適合自己發(fā)展的道路來。具體到我們的經(jīng)營來講，我們一開始設(shè)立的定位就是搞大產(chǎn)能，P3冒險就是保險有時候就覺得是這樣，在第三年的企業(yè)經(jīng)營中，我們發(fā)現(xiàn)假如請相信自己的心靈---她是對的！團(tuán)隊合作十分重要我們的團(tuán)隊有六個人，我擔(dān)任總經(jīng)理，還有財務(wù)主管、生產(chǎn)主管、營銷主管、財務(wù)助理和配送主管。只有我們六個人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同參與討論，才能真正經(jīng)營好我們的企業(yè)。CEO指定的企業(yè)發(fā)展方向，是遠(yuǎn)比各管一攤有效率得多。

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