淺議國內(nèi)主題公園發(fā)展策略

徐曉光2011.12淺議國內(nèi)主題公園發(fā)展策略

徐曉光2011.121概念分類特點(diǎn)現(xiàn)狀未來概念2一、主題公園的概念主題公園(themepark)是20世紀(jì)50年代開始興起與美國的集休閑娛樂和旅游景點(diǎn)為一體的城市新型休閑娛樂產(chǎn)品。較普遍的說法是主題公園起源于荷蘭、興盛于美國。荷蘭的馬都拉丹主題公園，是荷蘭馬都拉家族的一對夫婦為紀(jì)念他們在二戰(zhàn)中犧牲的獨(dú)生子而創(chuàng)建的。它微縮了荷蘭各地120處風(fēng)景名勝，1952年開業(yè)即轟動歐洲，開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河，是世界主題公園的鼻祖。自從1955年7月迪斯尼樂園在美國加州誕生以來。主題公園作為一種概念化的旅游形態(tài)很快獲得了人們的認(rèn)同和接受，并逐步滲透到全世界。一、主題公園的概念主題公園(themepark)是20世3一、主題公園的概念主題公園是指“乘騎設(shè)施、吸引物、表演和建筑圍繞一個或一組主題而建的娛樂公園。（美國國家娛樂公園歷史協(xié)會）主題公園是“這樣一個公園，它通常面積較大，擁有一個或多個主題區(qū)域，區(qū)域內(nèi)設(shè)有表明主題的乘騎設(shè)施和吸引物”。（美國“主題公園在線”）主題公園是具有特定的主題，由人創(chuàng)造而成的舞臺化的休閑娛樂活動空間，是一種休閑娛樂產(chǎn)業(yè)（保繼剛，1999）為了滿足游客多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)（董觀志，2000）一、主題公園的概念主題公園是指“乘騎設(shè)施、吸引物、表演和建筑4二、主題公園的分類主題公園的類型的劃分一般從以下幾個方面考慮：1.按主題內(nèi)容2.按吸引范圍3.按規(guī)模大小4.其他方面二、主題公園的分類主題公園的類型的劃分一般從以下幾個方面考慮51.按主題內(nèi)容日本學(xué)者石崎肇士等（1991）將日本主題公園的類型按主題歸納為：①以花卉園藝為主題；②以私鐵沿線開發(fā)新世界為主題；③以保存文化、歷史為主題；④以異國地理環(huán)境，動植物特征為主題；⑤以博覽會、博物館為主題；⑥以童話幻想、科學(xué)、宇宙為主題。保繼剛把中國已建的主題公園按主題內(nèi)容分為：①以傳統(tǒng)文化、民族文化為主題；②以童話幻想、科學(xué)、宇宙為主題；③以動物觀賞為主題；④以異國地理環(huán)境和文化為主題；⑤以文學(xué)文化遺產(chǎn)為主題；⑥以影視文化為主題；（保繼剛，1999）1.按主題內(nèi)容日本學(xué)者石崎肇士等（1991）將日本主題公園的62.按吸引范圍威特（WittSF）和莫蒂紐（MoutinhoL）（1989）將主題公園以吸引力大小劃分為3種類型：①具有國際吸引力的主題公園；②具有區(qū)域吸引力（美國概念）或國家吸引力（歐洲概念）的主題公園；③具有地方吸引力的主題公園2.按吸引范圍威特（WittSF）和莫蒂紐（Moutin73.按規(guī)模大小根據(jù)主題公園的投資和占地規(guī)?？蓪⒅黝}公園劃分為大型主題公園和?。ㄎⅲ┬椭黝}公園。3.按規(guī)模大小根據(jù)主題公園的投資和占地規(guī)?？蓪⒅黝}公園劃分為84.其他方面根據(jù)旅游主題公園所在的位置來劃分根據(jù)旅游主題公園的主要功能來劃分根據(jù)旅游主題公園的表現(xiàn)形式來劃分根據(jù)旅游主題公園的客源市場來劃分根據(jù)旅游主題公園的高新科技含量來劃分（董觀志，2005）4.其他方面根據(jù)旅游主題公園所在的位置來劃分9三、主題公園的特點(diǎn)保繼剛（1999）將主題公園的特點(diǎn)歸納為四點(diǎn)：

1.強(qiáng)烈的個性，普遍的適宜性；

2.被動游憩形式；

3.投入高，占地規(guī)模大；

4.高門票，高消費(fèi)。董觀志（2002）認(rèn)為旅游主題公園具有

主題策劃的創(chuàng)新性、規(guī)劃建設(shè)的約束性、景觀環(huán)境的模擬性、主題活動的多樣性、目標(biāo)市場的層次性、社會效應(yīng)的廣泛性、投資回報的高風(fēng)險性和經(jīng)營管理的企業(yè)性等特點(diǎn)三、主題公園的特點(diǎn)保繼剛（1999）將主題公園的特點(diǎn)歸納為四10四、國外主題公園的發(fā)展?fàn)顩r1955年美國人沃爾特·迪斯尼（WaltDisney）以其出色的創(chuàng)造力和想象力，在美國洛杉磯創(chuàng)造了一個理想而愉悅的世界——迪斯尼樂園（Disneyland）。迪斯尼樂園的出現(xiàn)標(biāo)志著世界上第一個具有現(xiàn)代概念的主題公園的誕生。1983午4月15迪斯尼樂園落戶東京，刺激了日本本土主題公園的大量興建1992年4月12日，迪斯尼樂園登陸歐洲，法國巴黎的“歐洲迪斯尼樂園”建成開業(yè)。隨后在歐洲其他國家開始出現(xiàn)大量各種類型的主題公園四、國外主題公園的發(fā)展?fàn)顩r1955年美國人沃爾特·迪斯尼（1170年代，新加坡建設(shè)了投資為幾十億美元的圣淘沙旅游主題公園，繼而又辟出100多公頃土地建設(shè)了鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園韓國相繼建造了“雕塑公園”、“愛寶樂園”等10多個旅游上題公園，同時也導(dǎo)入了“民俗村”概念的旅游主題公園模式1977年香港海洋公園建成開園，是東南亞最大的游樂公園和水族館之一1983年亞哥花園的建立標(biāo)志著臺灣旅游主題公園的誕生70年代，新加坡建設(shè)了投資為幾十億美元的圣淘沙旅游主題公園12洛杉磯和東京迪士尼樂園洛杉磯和東京迪士尼樂園13美國好萊塢環(huán)球影城美國好萊塢環(huán)球影城14新加坡浪淘沙公園新加坡浪淘沙公園15韓國愛寶樂園韓國愛寶樂園16香港海洋公園香港海洋公園17中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的全國性的主題公園建設(shè)熱潮，超過500家主題公園迅速發(fā)展又迅速倒閉90年代中期以后，主題公園倍受冷落，進(jìn)入“主題公園恐懼癥”時期進(jìn)入21世紀(jì)，主題公園又如雨后竹筍，大型主題公園開創(chuàng)新局面邁入快速發(fā)展的時代，同時國外品牌開始入侵，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時期五、國內(nèi)主題公園的發(fā)展?fàn)顩r中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的全18深圳錦繡中華深圳錦繡中華19西安大唐芙蓉園西安大唐芙蓉園20五、我國主題公園特征以移植和模仿為主的單一主題，如深圳“錦繡中華”、“中華民俗村”，昆明“云南民族村”、北京的“世界公園”以挖掘地方文化為主,休閑娛樂與教育并重，如蘇州的“蘇州樂園”、昆明世博園、開封的“清明上河園”，西安“大唐芙蓉園”從單一主題結(jié)構(gòu)向多元主題結(jié)構(gòu)及綜合化發(fā)展，如鄭州世紀(jì)歡樂園、深圳歡樂谷以高科技農(nóng)業(yè)為依托的主題公園蓬勃興起五、我國主題公園特征以移植和模仿為主的單一主題，如深圳“錦繡21六、制約主題公園發(fā)展的因素區(qū)位和資源環(huán)境條件。主題公園大多是人造景觀，與自然風(fēng)景區(qū)和歷史人文遺跡等產(chǎn)品相比，它更加受區(qū)位和資源環(huán)境條件影響，而我國許多地區(qū)主題公園的興建并不考慮所在地區(qū)位和資源環(huán)境條件，造成布局不合理的局面。主題選擇和文化內(nèi)涵。鮮明的主題和豐富的文化內(nèi)涵是主題公園的核心部分,也是吸引客源市場的一個主要因素，只有注重這兩點(diǎn)，才可有效防止重復(fù)性競爭。休閑設(shè)施和管理手段。休閑設(shè)施是主題公園為游客提供服務(wù)以及彰顯主體的物質(zhì)載體，許多主題公園墨守成規(guī)，不注意市場需求的變化,忽略在技術(shù)上的改造與創(chuàng)新，陳舊老化的休閑娛樂設(shè)施必將使其吸引力大減；管理手段落后是我國許多主題公園的致命缺陷。（李春生，2005）六、制約主題公園發(fā)展的因素區(qū)位和資源環(huán)境條件。主題公園大多是22七、國內(nèi)主題公園未來的發(fā)展策略1.經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變2.發(fā)展中國特色的主題公園3.保持健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展七、國內(nèi)主題公園未來的發(fā)展策略1.經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變2.23將門票調(diào)整為彈性制。根據(jù)市場的需求和變化，采取節(jié)日票價和平日票價、日間票價和夜間票價，并且對成人、兒童、老年人、殘疾人制定不同票價，還可將本次門票作為下次的優(yōu)惠券，這樣不僅可以適應(yīng)各層次消費(fèi)者的需求，并且在非節(jié)假日獲得更多的收益，還可以提高本地市場的重游率。

定期更新娛樂設(shè)施。使主題內(nèi)容不斷更新，具有長久的生命力，使其成了一座“永遠(yuǎn)建不完的迪斯尼”。只有這樣才能使主題公園亮點(diǎn)不斷，克服游客的審美疲勞和體驗(yàn)疲倦，使其永葆青春和生命力。實(shí)現(xiàn)員工、游客的交流和互動。以公園的項(xiàng)目感應(yīng)度、員工的服務(wù)滿意度、游客的娛樂體驗(yàn)度為基本動力，要求每一位員工扮演多種角色，不但能給游客帶來歡樂，也能為游客解決任何問題。同時，員工的多技能可以實(shí)現(xiàn)崗位的最少化，成本的最低化、效率的最優(yōu)化。1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——經(jīng)營增長盈利模式核心是從經(jīng)營增長上謀求主題公園利潤的增長，它主要是指主題公園采取傳統(tǒng)的以門票為主要收入，在游樂項(xiàng)目不斷更新和提升的基礎(chǔ)上，實(shí)施更為人性化、個性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的高品質(zhì)和游客的高滿意度，最終實(shí)現(xiàn)主題公園盈利的模式。1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——經(jīng)營增長盈利模式核心是從經(jīng)營增長上24通過科學(xué)的考察和市場調(diào)查，準(zhǔn)確地選擇具有很大升值空間但目前還處于冷區(qū)或是溫區(qū)的方式實(shí)現(xiàn)主題公園物業(yè)的增值盈利。通過自身的吸引力形成旅游流，利用人氣帶動整個區(qū)域，帶來的大量人流帶動當(dāng)?shù)氐奈锪?、信息流、資金流和商品流的運(yùn)轉(zhuǎn)，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更具活力、競爭力和生命力。從而為酒店、景觀房產(chǎn)的建造提供了必要的前提條件。通過旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)性，將生地變成旅游熟地和旺地，引起主題公園附近的地價升值，再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)增值盈利模式是目前大型集團(tuán)采取的主要方式。

1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——物業(yè)增值盈利模式

華僑城于上世紀(jì)80年代末開始在深圳灣開發(fā)主題公園，先后投資18億元建設(shè)了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷4個頗具特色和影響力的主題公園，將過去的荒灘野嶺變成具有極高知名度和美譽(yù)度的旅游城，帶動了周邊房地產(chǎn)的大幅升值。在此基礎(chǔ)上，華僑城憑借低廉的土地儲備成本優(yōu)勢進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)已建成1個工業(yè)區(qū)以及13個住宅小區(qū)300多幢樓宇，建成華僑城中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、國際幼教中心、華僑城醫(yī)院、體育活動中心、美術(shù)館和華夏藝術(shù)中心以及四星級深圳灣大酒店、海景酒店和多幢商業(yè)服務(wù)樓、停車場等配套設(shè)施，獲得了高額的投資回報。從動工建設(shè)到現(xiàn)在，華僑城的前期投資已悉數(shù)收回，而房地產(chǎn)項(xiàng)目盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。通過科學(xué)的考察和市場調(diào)查，準(zhǔn)確地選擇具有很大升值空間但目前還25品牌塑造階段：首先在品牌的塑造上投入大量的成本，具體包括：品牌定位、品牌創(chuàng)意以及品牌形象塑造三大部分內(nèi)容。通過品牌定位明確品牌的個性與發(fā)展方向；通過品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)有特色的、理想的品牌名稱和標(biāo)志；通過品牌形象塑造將良好的品牌信息傳播給游客，強(qiáng)化游客對旅游品牌的正面認(rèn)知和評價。

品牌擴(kuò)張階段：在成功塑造品牌后，為使該品牌不斷發(fā)展壯大，相應(yīng)采取的品牌延伸發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略的核心是對成熟的品牌資源充分的開發(fā)利用，使品牌的生命不斷延長，品牌的價值不斷擴(kuò)大。目前主題公園取得成功后，再將其品牌延伸到相關(guān)產(chǎn)業(yè)。品牌維護(hù)階段：當(dāng)主題公園的品牌進(jìn)入成熟期后，其所關(guān)注的重點(diǎn)是確保所擁有的品牌優(yōu)勢不被削弱，這時主題公園要善于分析競爭對手，采取有效的應(yīng)對措施。該戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)注意自身品牌的保護(hù)（包括：注冊、防偽、維權(quán)等）以及品牌內(nèi)容的創(chuàng)新等方面，從而實(shí)現(xiàn)主題公園品牌的全面盈利。

1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——品牌延伸盈利模式

1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——品牌延伸盈利模式26首先，根據(jù)自身的目標(biāo)顧客群，然后鎖定、選擇擁有相同或相似目標(biāo)顧客群的餐廳、酒店、出租車、商鋪，以及其他景點(diǎn)和娛樂場所，并邀請他們加入聯(lián)合發(fā)展的聯(lián)盟。

接著，從應(yīng)邀的企業(yè)中選擇同行業(yè)中聲譽(yù)、客源較好的企業(yè)，進(jìn)行利益的合理分配，商談打折和優(yōu)惠的合適數(shù)目和幅度。最后，實(shí)現(xiàn)會員卡制度，穩(wěn)定客源。會員制，是主題公園及聯(lián)盟商家為游客讓一定的利，但這個“利”是作為一種長期行為，為會員“保存”起來的。消費(fèi)的次數(shù)越多，“利”越大。通過提供成員企業(yè)的優(yōu)惠打折方式，為會員提供了更多的增值服務(wù)，吸引了大量回頭客。

1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——客源共享盈利模式

該模式是指主題公園通過聯(lián)合其他餐廳、酒店、商鋪以及其他景點(diǎn)和娛樂場所，將食、住、行、游、購、娛六大要素開發(fā)形成完整體系，通過憑票打折的形式，實(shí)現(xiàn)客源的共享。主題公園的客源共享盈利模式是分散經(jīng)營上的整體協(xié)調(diào)。1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——客源共享盈利模式該模式是指主題公27我國有著五千年的世界文明，文化深厚、自然多彩。各種歷史傳統(tǒng)、地域風(fēng)情，著名人物、神話傳說、文學(xué)遺產(chǎn)、宗教故事以及各地的自然風(fēng)光、地質(zhì)奇貌、植物觀賞，可謂主題豐富。把我國的傳統(tǒng)文化同現(xiàn)代旅游相結(jié)合，同主題公園相結(jié)合。通過主題公園這一大眾化的休閑方式來作為傳承我國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的載體，通過這個載體來體現(xiàn)社會的內(nèi)涵和和文明的進(jìn)步，使旅游與文化都得到應(yīng)有的發(fā)展與發(fā)揚(yáng)。充分運(yùn)用我國豐富的文化資源作為依托來加快我國主題公園的發(fā)展，這是主題公園發(fā)展新的契機(jī)和轉(zhuǎn)折，也是我國今后主題公園發(fā)展的一大優(yōu)勢。2、發(fā)展中國特色的主題公園我國有著五千年的世界文明，文化深厚、自然多彩。各種歷史傳統(tǒng)、28大力發(fā)展衍生品經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)消費(fèi)，刺激消費(fèi)。以旅游帶動地產(chǎn)，“周邊地產(chǎn)比旅游更賺錢”。建立連鎖效應(yīng)，整合一切可整合的資源，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。建立自身品牌，確保自身的可持續(xù)發(fā)展。3、保持健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展大力發(fā)展衍生品經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)消費(fèi)，刺激消費(fèi)。3、保持健康、穩(wěn)定、29THANKS主題公園發(fā)展趨勢課件30淺議國內(nèi)主題公園發(fā)展策略

徐曉光2011.12淺議國內(nèi)主題公園發(fā)展策略

徐曉光2011.1231概念分類特點(diǎn)現(xiàn)狀未來概念32一、主題公園的概念主題公園(themepark)是20世紀(jì)50年代開始興起與美國的集休閑娛樂和旅游景點(diǎn)為一體的城市新型休閑娛樂產(chǎn)品。較普遍的說法是主題公園起源于荷蘭、興盛于美國。荷蘭的馬都拉丹主題公園，是荷蘭馬都拉家族的一對夫婦為紀(jì)念他們在二戰(zhàn)中犧牲的獨(dú)生子而創(chuàng)建的。它微縮了荷蘭各地120處風(fēng)景名勝，1952年開業(yè)即轟動歐洲，開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河，是世界主題公園的鼻祖。自從1955年7月迪斯尼樂園在美國加州誕生以來。主題公園作為一種概念化的旅游形態(tài)很快獲得了人們的認(rèn)同和接受，并逐步滲透到全世界。一、主題公園的概念主題公園(themepark)是20世33一、主題公園的概念主題公園是指“乘騎設(shè)施、吸引物、表演和建筑圍繞一個或一組主題而建的娛樂公園。（美國國家娛樂公園歷史協(xié)會）主題公園是“這樣一個公園，它通常面積較大，擁有一個或多個主題區(qū)域，區(qū)域內(nèi)設(shè)有表明主題的乘騎設(shè)施和吸引物”。（美國“主題公園在線”）主題公園是具有特定的主題，由人創(chuàng)造而成的舞臺化的休閑娛樂活動空間，是一種休閑娛樂產(chǎn)業(yè)（保繼剛，1999）為了滿足游客多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)（董觀志，2000）一、主題公園的概念主題公園是指“乘騎設(shè)施、吸引物、表演和建筑34二、主題公園的分類主題公園的類型的劃分一般從以下幾個方面考慮：1.按主題內(nèi)容2.按吸引范圍3.按規(guī)模大小4.其他方面二、主題公園的分類主題公園的類型的劃分一般從以下幾個方面考慮351.按主題內(nèi)容日本學(xué)者石崎肇士等（1991）將日本主題公園的類型按主題歸納為：①以花卉園藝為主題；②以私鐵沿線開發(fā)新世界為主題；③以保存文化、歷史為主題；④以異國地理環(huán)境，動植物特征為主題；⑤以博覽會、博物館為主題；⑥以童話幻想、科學(xué)、宇宙為主題。保繼剛把中國已建的主題公園按主題內(nèi)容分為：①以傳統(tǒng)文化、民族文化為主題；②以童話幻想、科學(xué)、宇宙為主題；③以動物觀賞為主題；④以異國地理環(huán)境和文化為主題；⑤以文學(xué)文化遺產(chǎn)為主題；⑥以影視文化為主題；（保繼剛，1999）1.按主題內(nèi)容日本學(xué)者石崎肇士等（1991）將日本主題公園的362.按吸引范圍威特（WittSF）和莫蒂紐（MoutinhoL）（1989）將主題公園以吸引力大小劃分為3種類型：①具有國際吸引力的主題公園；②具有區(qū)域吸引力（美國概念）或國家吸引力（歐洲概念）的主題公園；③具有地方吸引力的主題公園2.按吸引范圍威特（WittSF）和莫蒂紐（Moutin373.按規(guī)模大小根據(jù)主題公園的投資和占地規(guī)模可將主題公園劃分為大型主題公園和?。ㄎⅲ┬椭黝}公園。3.按規(guī)模大小根據(jù)主題公園的投資和占地規(guī)模可將主題公園劃分為384.其他方面根據(jù)旅游主題公園所在的位置來劃分根據(jù)旅游主題公園的主要功能來劃分根據(jù)旅游主題公園的表現(xiàn)形式來劃分根據(jù)旅游主題公園的客源市場來劃分根據(jù)旅游主題公園的高新科技含量來劃分（董觀志，2005）4.其他方面根據(jù)旅游主題公園所在的位置來劃分39三、主題公園的特點(diǎn)保繼剛（1999）將主題公園的特點(diǎn)歸納為四點(diǎn)：

1.強(qiáng)烈的個性，普遍的適宜性；

2.被動游憩形式；

3.投入高，占地規(guī)模大；

4.高門票，高消費(fèi)。董觀志（2002）認(rèn)為旅游主題公園具有

主題策劃的創(chuàng)新性、規(guī)劃建設(shè)的約束性、景觀環(huán)境的模擬性、主題活動的多樣性、目標(biāo)市場的層次性、社會效應(yīng)的廣泛性、投資回報的高風(fēng)險性和經(jīng)營管理的企業(yè)性等特點(diǎn)三、主題公園的特點(diǎn)保繼剛（1999）將主題公園的特點(diǎn)歸納為四40四、國外主題公園的發(fā)展?fàn)顩r1955年美國人沃爾特·迪斯尼（WaltDisney）以其出色的創(chuàng)造力和想象力，在美國洛杉磯創(chuàng)造了一個理想而愉悅的世界——迪斯尼樂園（Disneyland）。迪斯尼樂園的出現(xiàn)標(biāo)志著世界上第一個具有現(xiàn)代概念的主題公園的誕生。1983午4月15迪斯尼樂園落戶東京，刺激了日本本土主題公園的大量興建1992年4月12日，迪斯尼樂園登陸歐洲，法國巴黎的“歐洲迪斯尼樂園”建成開業(yè)。隨后在歐洲其他國家開始出現(xiàn)大量各種類型的主題公園四、國外主題公園的發(fā)展?fàn)顩r1955年美國人沃爾特·迪斯尼（4170年代，新加坡建設(shè)了投資為幾十億美元的圣淘沙旅游主題公園，繼而又辟出100多公頃土地建設(shè)了鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園韓國相繼建造了“雕塑公園”、“愛寶樂園”等10多個旅游上題公園，同時也導(dǎo)入了“民俗村”概念的旅游主題公園模式1977年香港海洋公園建成開園，是東南亞最大的游樂公園和水族館之一1983年亞哥花園的建立標(biāo)志著臺灣旅游主題公園的誕生70年代，新加坡建設(shè)了投資為幾十億美元的圣淘沙旅游主題公園42洛杉磯和東京迪士尼樂園洛杉磯和東京迪士尼樂園43美國好萊塢環(huán)球影城美國好萊塢環(huán)球影城44新加坡浪淘沙公園新加坡浪淘沙公園45韓國愛寶樂園韓國愛寶樂園46香港海洋公園香港海洋公園47中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的全國性的主題公園建設(shè)熱潮，超過500家主題公園迅速發(fā)展又迅速倒閉90年代中期以后，主題公園倍受冷落，進(jìn)入“主題公園恐懼癥”時期進(jìn)入21世紀(jì)，主題公園又如雨后竹筍，大型主題公園開創(chuàng)新局面邁入快速發(fā)展的時代，同時國外品牌開始入侵，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時期五、國內(nèi)主題公園的發(fā)展?fàn)顩r中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的全48深圳錦繡中華深圳錦繡中華49西安大唐芙蓉園西安大唐芙蓉園50五、我國主題公園特征以移植和模仿為主的單一主題，如深圳“錦繡中華”、“中華民俗村”，昆明“云南民族村”、北京的“世界公園”以挖掘地方文化為主,休閑娛樂與教育并重，如蘇州的“蘇州樂園”、昆明世博園、開封的“清明上河園”，西安“大唐芙蓉園”從單一主題結(jié)構(gòu)向多元主題結(jié)構(gòu)及綜合化發(fā)展，如鄭州世紀(jì)歡樂園、深圳歡樂谷以高科技農(nóng)業(yè)為依托的主題公園蓬勃興起五、我國主題公園特征以移植和模仿為主的單一主題，如深圳“錦繡51六、制約主題公園發(fā)展的因素區(qū)位和資源環(huán)境條件。主題公園大多是人造景觀，與自然風(fēng)景區(qū)和歷史人文遺跡等產(chǎn)品相比，它更加受區(qū)位和資源環(huán)境條件影響，而我國許多地區(qū)主題公園的興建并不考慮所在地區(qū)位和資源環(huán)境條件，造成布局不合理的局面。主題選擇和文化內(nèi)涵。鮮明的主題和豐富的文化內(nèi)涵是主題公園的核心部分,也是吸引客源市場的一個主要因素，只有注重這兩點(diǎn)，才可有效防止重復(fù)性競爭。休閑設(shè)施和管理手段。休閑設(shè)施是主題公園為游客提供服務(wù)以及彰顯主體的物質(zhì)載體，許多主題公園墨守成規(guī)，不注意市場需求的變化,忽略在技術(shù)上的改造與創(chuàng)新，陳舊老化的休閑娛樂設(shè)施必將使其吸引力大減；管理手段落后是我國許多主題公園的致命缺陷。（李春生，2005）六、制約主題公園發(fā)展的因素區(qū)位和資源環(huán)境條件。主題公園大多是52七、國內(nèi)主題公園未來的發(fā)展策略1.經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變2.發(fā)展中國特色的主題公園3.保持健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展七、國內(nèi)主題公園未來的發(fā)展策略1.經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變2.53將門票調(diào)整為彈性制。根據(jù)市場的需求和變化，采取節(jié)日票價和平日票價、日間票價和夜間票價，并且對成人、兒童、老年人、殘疾人制定不同票價，還可將本次門票作為下次的優(yōu)惠券，這樣不僅可以適應(yīng)各層次消費(fèi)者的需求，并且在非節(jié)假日獲得更多的收益，還可以提高本地市場的重游率。

定期更新娛樂設(shè)施。使主題內(nèi)容不斷更新，具有長久的生命力，使其成了一座“永遠(yuǎn)建不完的迪斯尼”。只有這樣才能使主題公園亮點(diǎn)不斷，克服游客的審美疲勞和體驗(yàn)疲倦，使其永葆青春和生命力。實(shí)現(xiàn)員工、游客的交流和互動。以公園的項(xiàng)目感應(yīng)度、員工的服務(wù)滿意度、游客的娛樂體驗(yàn)度為基本動力，要求每一位員工扮演多種角色，不但能給游客帶來歡樂，也能為游客解決任何問題。同時，員工的多技能可以實(shí)現(xiàn)崗位的最少化，成本的最低化、效率的最優(yōu)化。1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——經(jīng)營增長盈利模式核心是從經(jīng)營增長上謀求主題公園利潤的增長，它主要是指主題公園采取傳統(tǒng)的以門票為主要收入，在游樂項(xiàng)目不斷更新和提升的基礎(chǔ)上，實(shí)施更為人性化、個性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的高品質(zhì)和游客的高滿意度，最終實(shí)現(xiàn)主題公園盈利的模式。1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——經(jīng)營增長盈利模式核心是從經(jīng)營增長上54通過科學(xué)的考察和市場調(diào)查，準(zhǔn)確地選擇具有很大升值空間但目前還處于冷區(qū)或是溫區(qū)的方式實(shí)現(xiàn)主題公園物業(yè)的增值盈利。通過自身的吸引力形成旅游流，利用人氣帶動整個區(qū)域，帶來的大量人流帶動當(dāng)?shù)氐奈锪鳌⑿畔⒘?、資金流和商品流的運(yùn)轉(zhuǎn)，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更具活力、競爭力和生命力。從而為酒店、景觀房產(chǎn)的建造提供了必要的前提條件。通過旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)性，將生地變成旅游熟地和旺地，引起主題公園附近的地價升值，再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)增值盈利模式是目前大型集團(tuán)采取的主要方式。

1、經(jīng)營盈利的模式轉(zhuǎn)變——物業(yè)增值盈利模式

華僑城于上世紀(jì)80年代末開始在深圳灣開發(fā)主題公園，先后投資18億元建設(shè)了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷4個頗具特色和影響力的主題公園，將過去的荒灘野嶺變成具有極高知名度和美譽(yù)度的旅游城，帶動了周邊房地產(chǎn)的大幅升值。在此基礎(chǔ)上，華僑城憑借低廉的土地儲備成本優(yōu)勢進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)已建成1個工業(yè)區(qū)以及13個住宅小區(qū)300多幢樓宇，建成華僑城中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、國際幼教中心、華僑城醫(yī)院、體育活動中心、美術(shù)館和華夏藝術(shù)中心以及四星級深圳灣大酒店、海景酒店和多幢商業(yè)服務(wù)樓、停車場等配套設(shè)施，獲得了高額的投資回報。從動工建設(shè)到現(xiàn)在，華僑城的前期投資已悉數(shù)收回，而房地產(chǎn)項(xiàng)目盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。通過科學(xué)的考察和市場調(diào)查，準(zhǔn)確地選擇具有很大升值空間但目前還55品牌塑造階段：首先在品牌的塑造上投入大量的成本，具體包括：品牌定位、品牌創(chuàng)意以及品牌形象塑造三大部分內(nèi)容。通過品牌定位明確品牌的個性與發(fā)展方向；通過品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)有特色的、理想的品牌名稱和標(biāo)志；通過品牌形象塑造將良好的品牌信息傳播給游客，強(qiáng)化游客對旅游品牌的正面認(rèn)知和評價。

品牌擴(kuò)張階段：在成功塑造品牌后，為使該品牌不斷發(fā)展壯大，相應(yīng)采取的品牌延伸發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略的核心是對成熟的品牌資源充分的開發(fā)利用，使品牌的生命不斷延長，品牌的價值不斷擴(kuò)