一、施工概述、工程概況本工程為改建項目，位于上海浦東新區(qū)浦東南路，原中商大廈經(jīng)過改建為中國民生銀行大廈，建筑主要功能為銀行辦公大樓。改建后的民生銀行大米。首層高為

米，2~4

層層高為

米，

層標(biāo)準(zhǔn)層層高為

米，層以上標(biāo)準(zhǔn)層層高

米。由中國民生銀行投資改建，華東建筑設(shè)計研究院設(shè)計，上海七建總承包。本次施工的不銹鋼拉絲管樓梯欄桿主要位于主樓核心筒內(nèi)及裙房的南北兩側(cè)，欄桿材質(zhì)設(shè)計為

不銹鋼拉絲管。、工程承包范圍、承包范圍

至

標(biāo)高和－

至

標(biāo)高的兩只樓梯欄桿，包括裙房南北兩側(cè)－

至

標(biāo)高的兩只樓梯在內(nèi)。、工程目標(biāo)、工期目標(biāo)：

天、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)服從建工總包和監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全文明施工的統(tǒng)一管理。二、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場臨設(shè)準(zhǔn)備、施工臨時設(shè)施進(jìn)場后根據(jù)總包安排的位置設(shè)置材料臨時堆場、及各類生活生產(chǎn)設(shè)施。、臨時用電、用水以及消防用水施工現(xiàn)場已經(jīng)布置有完備的三級臨時供電、供水網(wǎng)絡(luò)和消防管道。、施工照明由于本工程位于主樓核心筒內(nèi)及四周腳手架已搭設(shè)完畢，白天操作面上可能光線較差，同時考慮夜間加班因素，因此在操作面上布置若干碘鎢燈照明。、材料及機(jī)具準(zhǔn)備、原材料：不銹鋼管。、主要機(jī)具：氬弧電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、不銹鋼絲細(xì)毛刷、小錘等。、施工機(jī)械準(zhǔn)備

、勞動人組織

/

5、作業(yè)前技術(shù)準(zhǔn)備選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證；現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求；施工環(huán)境已能滿足不銹鋼欄桿施工的須要。三、安裝施工方案1、施工區(qū)和施工段劃分本項目為主樓施工區(qū)域核心筒內(nèi)地下二層至屋面塔樓的空調(diào)機(jī)房和裙房地下二層至裙房屋面。主樓核心筒不銹鋼欄桿：根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)形式和樓梯布置方式，以兩只樓梯同時施工，地下二層朝上、屋面機(jī)房層朝下合攏，每只樓梯為1

個施工段

樓梯為

、主要施工流程、工藝流程施工準(zhǔn)備放樣 放線 安裝預(yù)埋件 安裝立柱 扶手面管與立柱連接 扶手橫管與立柱連接 焊縫檢查 打磨拋光、樣板段位置根據(jù)公司樣板開路的原則，我公司將選擇一段樓梯根據(jù)總包要求先施工一段樣板段，在樣板段內(nèi)解決實際施工工藝問題后再大面積開展施工。、施工流程（施工流程和樓梯走方向一致）、主樓核心筒及裙房施工區(qū)至標(biāo)高（北）、－至主樓核心筒內(nèi)樓梯欄桿，采用上下合攏做法。裙房樓梯不銹鋼扶手，采用由上至下做法。、現(xiàn)場安裝施工方法、放線由于上述加埋件施工，有可能產(chǎn)生誤差，因此，在立柱安裝之前，應(yīng)重新放線，以確定埋板位置與焊接立桿的準(zhǔn)確性，如有偏差，及時修正。應(yīng)保證不銹鋼內(nèi)襯管全部座落在鋼板上，并且四周能夠焊接，后補(bǔ)埋件安裝完畢后，必須進(jìn)行防腐處理，涂刷防銹漆兩遍。、埋件制作和安裝包括埋件鋼板、膨脹螺栓、氧氣、乙炔、沖擊電鉆、及其他構(gòu)件。

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本工程為樓梯間裝飾工程。樓梯欄桿先種好預(yù)埋件，其作法是采用膨脹螺栓與鋼板來制作后置連接件，先在結(jié)構(gòu)踏步和休息平臺基層上放線，確定立柱固定點的位置，然后在樓梯地面上用沖擊電鉆鉆孔，再安裝膨脹螺栓，后，將螺栓擰緊同時將螺母與螺桿間焊死，防止螺母與鋼板松動；扶手與墻體面的連接也同樣采取上述方法。、欄桿安裝包括主樓核心筒內(nèi)－至標(biāo)高和－至標(biāo)高的兩只樓梯欄桿和裙房南北兩側(cè)－至標(biāo)高的兩只樓梯靠墻扶手在內(nèi)。、安裝立柱焊接立柱時，需雙人配合，一個扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時不能晃動，另一人施焊，立柱與面管滿焊，立柱與支桿點焊，焊接應(yīng)符合規(guī)范。、扶手面管與立柱連接立柱在安裝前，通過拉長線放線，根據(jù)樓梯的傾斜角度及所用扶手面管的圓度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手面管直接放入立柱凹槽中，從一端向另一端順次焊接安裝，相鄰扶手安裝對接準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密。相鄰鋼管對接好后，將接縫用不銹鋼填料棒進(jìn)行氬弧焊接。焊接前，必須將沿焊縫每邊—

㎜范圍內(nèi)的油污、毛刺、銹斑等清除干凈，否則應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學(xué)藥品用不銹鋼絲細(xì)毛刷進(jìn)行刷洗，必要時可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。、打磨拋光全部焊接好后，用手提砂輪打磨機(jī)將焊縫打平砂光，直到不顯焊縫。拋光時采用絨布砂輪或毛氈進(jìn)行拋光，同時采用相應(yīng)的拋光膏，直到與相鄰的母材基本一致，不顯焊縫為止。

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、安裝操作要點、欄桿立桿安裝應(yīng)按要求及施工墨線從起步處向上的順序進(jìn)行，樓梯起步處平臺兩端立桿應(yīng)先安裝。、兩端立桿安裝完畢后，拉通線用同樣方法安裝其余橫桿或立桿。立桿安裝必須牢固，不得松動。立桿焊接除不銹鋼外，在安裝完后，均應(yīng)進(jìn)行防腐防銹處理，并且不得外露，應(yīng)在根部安裝裝飾罩或蓋。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按照各種管件的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其管件下料長度允許偏差為1mm。、管件下料前必須檢查是否平直、無癟瓽，否則必須矯直或調(diào)換。、欄桿排列均勻、豎直有序，與踏步相交尺寸符合設(shè)計要求，欄板與踏步埋件及扶手連接處焊接牢固，露明部位接縫嚴(yán)密，打磨光滑無明顯痕跡，光潔度一致。扶手安裝的坡度與樓梯的坡度一致。、安裝立桿時，間距應(yīng)不小于m、不大于1200

mm；上橫桿與面管間距以

mm為準(zhǔn)，下橫桿與踏步面裝飾層間距以踏步根部垂直向上為準(zhǔn)；當(dāng)中立桿間距以均勻排列為基本模數(shù)，間距不小于

0

mm、不大于150

mm。懸空部位欄桿高度不低于

。、焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。、焊接時管件必須放置的位置準(zhǔn)確。、焊接時管件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。

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、應(yīng)注意的施工質(zhì)量問題、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時精心操作。、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接10~15mm，焊接中不允許搬動、敲擊焊件。、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。產(chǎn)品保護(hù)膜在焊接安裝前拆除。四、安裝施工進(jìn)度計劃總進(jìn)度計劃以主樓核心筒內(nèi)兩只樓梯安裝為主線進(jìn)行工期安排。、樓梯欄桿總進(jìn)度計劃施工總工期

準(zhǔn)，具體安排詳見施工計劃總進(jìn)度計劃。、保證工程進(jìn)度、施工管理措施、內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)成立施工現(xiàn)場項目體，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題，服從總包的各項要求。項目經(jīng)理配合建工總包和監(jiān)理的溝通；并負(fù)責(zé)與區(qū)域內(nèi)的踏步施工、墻面紙面石膏板、安裝等各相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的流水搭接等事項。

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施工現(xiàn)場項目體進(jìn)場后應(yīng)積極參加每次建工總包和監(jiān)理的協(xié)調(diào)會，落實制定和計劃進(jìn)度。、以合同工期為依據(jù)，編制工程分階段實施計劃（勞動力進(jìn)場計劃，施工、對施工用的材料，加強(qiáng)計劃管理，編制材料進(jìn)場時間表，采取材料一次性采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，避免延誤工期的現(xiàn)象，提高工時利用率。、制定合理的施工方法，根據(jù)各階段工作量大小，合理的安排勞動力。、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理和控制，確保每一施工段質(zhì)量驗收一次通過，減少返工，以此確保腳手架按計劃進(jìn)行移動。五、保證施工質(zhì)量的技術(shù)控制措施、每一施工段欄桿工藝流程措施

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、確定本工程施工質(zhì)量控制流程： 、原材料質(zhì)量控制措施、加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至采取退貨措施。、合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進(jìn)場后應(yīng)

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安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管。凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。料造成損害。、不銹鋼欄桿施工技術(shù)質(zhì)量控制措施按設(shè)計要求設(shè)置立桿固定點。、立桿安裝前，應(yīng)根據(jù)樓梯分層測量，測量完成后按照樓梯步數(shù)確定立桿位置。欄桿施工過程中，土建與墻面紙面石膏板等安裝作業(yè)應(yīng)密切配合，特別是立桿與內(nèi)襯管的連接焊接、靠墻扶手與石膏板墻面的連接等處應(yīng)符合設(shè)計要求，欄桿安裝后，應(yīng)采取保護(hù)措施、防止損壞。

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六、工程管理、安全文明施工管理措施、工程管理建立由不銹鋼材料供應(yīng)商、欄桿安裝相關(guān)人員組成的工程管理、安全文明施工管理協(xié)調(diào)小組。除深化設(shè)計人員外，人員組成與進(jìn)度協(xié)調(diào)小組相同。、現(xiàn)場施工安全管理措施、安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系。安全領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)架：

區(qū)域安全管理小組組長為項目經(jīng)理，副組長為專職安全員，組員為施工隊長及有關(guān)人員。、管理措施、按照施工組織管理要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時建立安全生產(chǎn)管理體系。、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定項目經(jīng)理部各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，并做到層層落實，各負(fù)其責(zé)。、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)執(zhí)行各項規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑安全條例及有關(guān)要求。、認(rèn)真具體的對作業(yè)層進(jìn)行安全交底，闡明安全要點和要求，班組長在班前進(jìn)行上崗交底，在交待任務(wù)的同時，對各個環(huán)節(jié)的安全操作要求作詳細(xì)安排，檢查上崗人員勞動防護(hù)情況，各崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否有安全隱患，

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安全裝置是否完好，安全措施是否落實，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn)。經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育，使他們熟知本工程的安全技術(shù)要求，并要求全體人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做到無違章作業(yè)，無違章用電用水。操作人員必須熟悉和掌握從事本工種的安全操作規(guī)程和操作技能，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。、建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎罰措施，實行安全教育和安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員全部持證上崗。規(guī)、規(guī)范，并在施工過程中建立和健全安全方案資料。、對臨時設(shè)施進(jìn)行必要的加固，不用的設(shè)施盡可能拆除。、消防安全管理措施、防火措施檢查、庫房、生活區(qū)（食堂）設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。、易燃垃圾如包裝紙等及時清理。、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁游煙。、防火、滅火措施不落實不動火；、周圍易燃物未清除不動火；、附近難移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動火；、凡盛過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火；、凡儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易烯、易爆危險的不動火；、在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取防護(hù)

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措施的不動火；、未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。、動火中“四要”、動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停頭；、動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。、熄火后“一清”動火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在熄火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場后，才能離開現(xiàn)場。、安全用電管理措施、設(shè)專職用電管理員，電工必須持證上崗。、電工必須熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能，工作原理，電氣布線及電氣設(shè)備運行狀況。、電工須經(jīng)常對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、巡視維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。、移動電箱每個回路設(shè)漏電開關(guān)，均一機(jī)一閘一保險，下班拉閘斷電，電箱上鎖，嚴(yán)禁用銅絲代替保險絲。、使用電源電線應(yīng)滿足載流量，電壓降和機(jī)械強(qiáng)度要求，相線與零線要用顏色區(qū)分。、線路上禁止帶負(fù)載接電或斷電，禁止帶電作業(yè)。、配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵配電箱，內(nèi)配漏電開關(guān)，所有閘刀開關(guān)不得缺安全防護(hù)蓋。、應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案

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、目的依據(jù)公司“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

”的總體精神，在公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)事故時，為確保最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案。、組織成立由項目經(jīng)理任組長的應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。、職責(zé)（）組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。（）組長負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)調(diào)查，負(fù)責(zé)立即報警“119”。（）組長負(fù)責(zé)通知當(dāng)事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。（）成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救傷員。（）成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)秩序，做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄。（）成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場自查自糾，清除隱患，防止同類事故發(fā)生。、事故處理救援程序（）立即報警。施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，組長要立即撥打“119”火警電話，以便及時撲救火災(zāi)事故、處理火災(zāi)事故，并及時通知工程管理部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。（和指揮義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火”和“”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。

并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員、疏散人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。（

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人員應(yīng)簡要地向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。（）現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。（全教育，提高作業(yè)人員的安全防火意識，同時加強(qiáng)自查自糾，消除隱患，防止同類事故的發(fā)生。（防止同類事故發(fā)生。、觸電事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案、目的依據(jù)公司“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

”的總體精神，在公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，為確保項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險，特制定觸電應(yīng)急處理與救援預(yù)案。、組織成立由項目經(jīng)理任組長的應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。、職責(zé)（）組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。（門。（）組長負(fù)責(zé)通知當(dāng)事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。

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（）組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救傷員。（）組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，維持秩序，做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄。（）組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場自查自糾，清除隱患，防止同類事故發(fā)生。、事故處理救援程序（）觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告組長。（迅速到場。（）立即搶救傷員：組長組織現(xiàn)場搶救，同時通知醫(yī)療急救中心（打擔(dān)架（搶救受傷者須用擔(dān)架）存放在項目部辦公室；組長派人隨同救護(hù)車到醫(yī)院，隨時了解傷情，及時反饋傷者情況；組長通知當(dāng)事人的家屬，做好接待工作，安慰、穩(wěn)定家屬的情緒；組長負(fù)責(zé)積極做好善后處理工作。（）組長立即派人保護(hù)現(xiàn)場，設(shè)置警戒線、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集（）組長立即向上級領(lǐng)導(dǎo)（工程管理部、公司）報告，配合做好事故調(diào)查、取證、處理。（防止同類事故發(fā)生。

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、工傷事故特色醫(yī)院目錄

、文明施工管理措施文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序。水電及施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)場和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明式的建設(shè)的進(jìn)程，確保本工程達(dá)到上海市文明施工工地的要求。文明施工的責(zé)任人是工程的項目經(jīng)理，管理上具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用，、現(xiàn)場場容管理、施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；、垂直運輸設(shè)施、庫房、辦公室等按平面布置設(shè)置，整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境；、工程施工現(xiàn)場臨時水電專人管理；、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清；、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點，并及時、定期外運；、設(shè)置黑板報，針對工程施工現(xiàn)場工作情況，適時更換內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育；利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好；

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、施工設(shè)備整潔，電氣開