項(xiàng)目六發(fā)展能力分析與評(píng)價(jià)

[學(xué)習(xí)目標(biāo)]

1、掌握企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)涵與框架2、掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析內(nèi)容,并理解影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的各種因素，3、掌握企業(yè)周期分析的方法和意義；

4、掌握企業(yè)發(fā)展能力分析的指標(biāo)和計(jì)算方法。引例：戴爾公司不穩(wěn)定增長(zhǎng)的危險(xiǎn)

1993年，戴爾公司似乎搭上了火箭，僅僅兩年時(shí)間，公司的營(yíng)業(yè)收入就從不足5.5億美元達(dá)到20億美元。但是華爾街的證券分析家們對(duì)公司的會(huì)計(jì)報(bào)告和資金流提出質(zhì)疑，在該年度的前半年，戴爾公司的股票價(jià)格從49美元暴跌至16美元。“增長(zhǎng)是我們追求的唯一目標(biāo)，但是，沒有人知道那些數(shù)字是怎么弄到一起的。”《財(cái)富》雜志說。引例：戴爾公司不穩(wěn)定增長(zhǎng)的危險(xiǎn)邁克.戴爾在接受《財(cái)富》雜志的采訪時(shí)，一語中的地指出了問題的癥結(jié)所在。“當(dāng)你帶領(lǐng)一個(gè)企業(yè)高度增長(zhǎng)的時(shí)候，讓人迷惑和利令智昏的事情之一是，你根本就不知道如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的問題所在，”他說，“你讓公司中的每一個(gè)部分都確信，他們的工作正在按計(jì)劃進(jìn)行，但是當(dāng)你把公司運(yùn)營(yíng)的結(jié)果當(dāng)做一個(gè)整體來審視的時(shí)候，你就遇到了大麻煩。這就是不明白企業(yè)中的成本和收入及利潤(rùn)等不同部分之間相互關(guān)系的典型癥狀。”引例：戴爾公司不穩(wěn)定增長(zhǎng)的危險(xiǎn)企業(yè)最值得追求的是銷售收入，還是？通過本章發(fā)展能力分析的學(xué)習(xí)，你可以掌握分析企業(yè)增長(zhǎng)情況的基本內(nèi)容和基本方法，對(duì)戴爾公司的兩次增長(zhǎng)會(huì)有.更有見地的評(píng)價(jià)。任務(wù)一企業(yè)發(fā)展能力分析工作1企業(yè)發(fā)展能力的分析框架

具體工作1：以凈收益增長(zhǎng)率為核心的分析框架

一、企業(yè)發(fā)展能力衡量的核心是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)(率)。

二、凈收益增長(zhǎng)率的因素分析

二、凈收益增長(zhǎng)率的因素分析

凈收益增長(zhǎng)率=留存收益增加額÷年初凈資產(chǎn)=當(dāng)年凈利潤(rùn)×（1—股利支付比率）÷年初凈資產(chǎn)

=年初凈資產(chǎn)收益率×（1-股利支付比率）

=年初凈資產(chǎn)收益率×留存比率

評(píng)價(jià)

以凈收益增長(zhǎng)率為核心來分析企業(yè)的發(fā)展能力，其優(yōu)點(diǎn)在于各分析因素與凈收益存在直接聯(lián)系，有較強(qiáng)的理論依據(jù)；缺點(diǎn)在于以凈收益增長(zhǎng)率來代替企業(yè)的發(fā)展能力存在一定的局限性，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)體現(xiàn)到凈收益的增長(zhǎng)上來，但并不一定是同步增長(zhǎng)的關(guān)系，企業(yè)凈收益的增長(zhǎng)可能會(huì)滯后于企業(yè)的發(fā)展，這使得我們分析的凈收益無法反映企業(yè)真正的發(fā)展能力，而只能是近似代替。

具體工作2：對(duì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析的框架一、企業(yè)營(yíng)業(yè)發(fā)展能力分析

（一）對(duì)銷售增長(zhǎng)的分析。（二）對(duì)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)的分析。二、企業(yè)財(cái)務(wù)展能力分析（一）對(duì)凈資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)的分析。（二）對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的分析。（三）對(duì)股利增長(zhǎng)的分析（四）對(duì)資產(chǎn)使用效率的分析（五）對(duì)銷售增長(zhǎng)的分析（六）對(duì)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)的分析工作2企業(yè)發(fā)展能力的分析內(nèi)容

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析二、企業(yè)周期分析三、企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)比率分析（一）企業(yè)營(yíng)業(yè)發(fā)展能力分析（二）企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展能力分析1、對(duì)凈資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)的分析

2、對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的分析

3、對(duì)股利增長(zhǎng)的分析

任務(wù)二企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特征1競(jìng)爭(zhēng)力是一種系統(tǒng)能力，具有整體性。2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有不同的層次性。3競(jìng)爭(zhēng)力的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。工作1

產(chǎn)品市場(chǎng)占有情況分析一、市場(chǎng)占有率的分析

（一）市場(chǎng)占有率含義

（二）分析：（三）影響因素工作1

產(chǎn)品市場(chǎng)占有情況分析二、市場(chǎng)覆蓋率分析（一）市場(chǎng)覆蓋率含義：（二）分析：（三）影響因素：（四）作用：工作2.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析

一、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)能力分析二、產(chǎn)品品種的競(jìng)爭(zhēng)能力分析三、產(chǎn)品成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)能力分析四、產(chǎn)品售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析

工作3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析（略）任務(wù)三企業(yè)周期分析

工作1周期概述

一、企業(yè)所面臨的周期類型

（一）經(jīng)濟(jì)周期（二）產(chǎn)品生命周期（三）產(chǎn)業(yè)生命周期（四）企業(yè)生命周期二、周期分析的焦點(diǎn)

工作2企業(yè)現(xiàn)處周期的判斷與分析

一、企業(yè)生命周期的分析與判斷二、產(chǎn)品生命周期的分析與判斷

（一）直接參考法（二）指標(biāo)分析法（三）直觀判斷法

任務(wù)四企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

工作1營(yíng)業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)

一、銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)指標(biāo)（一）銷售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率（二）三年銷售（營(yíng)業(yè)）平均增長(zhǎng)率工作2資產(chǎn)增長(zhǎng)指標(biāo)一、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo)（一）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（二）三年總資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率（三）資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo)分析發(fā)展能力的局限性（四）資產(chǎn)各類別的增長(zhǎng)情況進(jìn)行分析二、固定資產(chǎn)成新率工作3資本擴(kuò)張指標(biāo)一、資本積累率

二、三年資本平均增長(zhǎng)率

三、資