2011年南區(qū)經銷商年度營銷計劃經銷商公司名稱：整體計劃責任人：2011年南區(qū)經銷商年度營銷計劃經銷商公司名稱：整體計劃責任1高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿2高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿3得失1.1.2010年銷售工作得失得失1.1.2010年銷售工作得失42011年高質量銷售工作思路描述當地競爭環(huán)境狀況，重點產品與主要競爭對手，訂單和庫存管理等2011年高質量銷售工作思路描述當地競爭環(huán)境狀況，重點產品與52011全年銷量規(guī)劃（AAK）品牌數據123456789101112年合計JETTAAAK

-BORAGPAAK

-NewBoraAAK

-GOLFAAK

-SAGITARAAK

-MagotanAAK

-CCAAK

-新車型AAK

-合計AAK

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-2011全年銷量規(guī)劃（AAK）品牌數據123456789106高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿7得失1.1.2010年汽車空間工作得失得失1.1.2010年汽車空間工作得失82011年汽車空間項目人員架構2011年汽車空間項目人員架構92011年汽車空間項目工作目標項目名稱量化指標備注客服在線率活動信息更新頻次話術庫更新合理化建議2011年汽車空間項目工作目標項目名稱量化指標備注102011年汽車空間項目工作規(guī)劃提升滿意度規(guī)劃Product項目Time時間請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

（負責人：）請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

（負責人：）請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

（負責人：）請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

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（負責人：）請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

（負責人：）請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

（負責人：）針對訂單客戶針對保有客戶網絡營銷推廣計劃配合汽車空間媒體規(guī)劃配合汽車空間活動規(guī)劃2011年汽車空間項目工作規(guī)劃提升滿意度規(guī)劃Product11高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿122010年養(yǎng)護學堂參與情況請?zhí)顚?010年7-12月養(yǎng)護學堂參與數據2010年養(yǎng)護學堂參與情況請?zhí)顚?010年7-12月養(yǎng)護學堂132010年養(yǎng)護學堂得與失得失1.1.2010年養(yǎng)護學堂得與失得失1.1.142011年養(yǎng)護學堂工作思路（概述）Factor3養(yǎng)護學堂一個平臺Factor2Factor4Factor1152011年養(yǎng)護學堂工作思路（概述）Factor3養(yǎng)護學堂F2011年養(yǎng)護學堂目標請對貴公司2011年養(yǎng)護學堂項目的預期目標進行描述如：客戶參與人次、客戶參與率162011年養(yǎng)護學堂目標請對貴公司2011年養(yǎng)護學堂項目的預期提升措施匯總現狀提升措施目標責任人完成時間提升措施匯總現狀提升措施目標責任人完成時間17高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿18…………19汽車公司經銷商年度營銷計劃課件2011年南區(qū)經銷商年度營銷計劃經銷商公司名稱：整體計劃責任人：2011年南區(qū)經銷商年度營銷計劃經銷商公司名稱：整體計劃責任21高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿22高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿23得失1.1.2010年銷售工作得失得失1.1.2010年銷售工作得失242011年高質量銷售工作思路描述當地競爭環(huán)境狀況，重點產品與主要競爭對手，訂單和庫存管理等2011年高質量銷售工作思路描述當地競爭環(huán)境狀況，重點產品與252011全年銷量規(guī)劃（AAK）品牌數據123456789101112年合計JETTAAAK

-BORAGPAAK

-NewBoraAAK

-GOLFAAK

-SAGITARAAK

-MagotanAAK

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-新車型AAK

-合計AAK

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-2011全年銷量規(guī)劃（AAK）品牌數據1234567891026高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿27得失1.1.2010年汽車空間工作得失得失1.1.2010年汽車空間工作得失282011年汽車空間項目人員架構2011年汽車空間項目人員架構292011年汽車空間項目工作目標項目名稱量化指標備注客服在線率活動信息更新頻次話術庫更新合理化建議2011年汽車空間項目工作目標項目名稱量化指標備注302011年汽車空間項目工作規(guī)劃提升滿意度規(guī)劃Product項目Time時間請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

（負責人：）請各負責人根據實際情況填入項目名稱、時間節(jié)點

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（負責人：）針對訂單客戶針對保有客戶網絡營銷推廣計劃配合汽車空間媒體規(guī)劃配合汽車空間活動規(guī)劃2011年汽車空間項目工作規(guī)劃提升滿意度規(guī)劃Product31高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿意度工作市場推廣工作備件工作人員管理與培訓工作衍生工作……高質量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護學堂工作標準銷售流程工作滿322010年養(yǎng)護學堂參與情況請?zhí)顚?010年7-12月養(yǎng)護學堂參與數據2010年養(yǎng)護學堂參與情況請?zhí)顚?010年7-12月養(yǎng)護學堂332010年養(yǎng)護學堂得與失得失1.1.2010年養(yǎng)護學堂得與失得失1.1.342011年養(yǎng)護學堂工作思路（概述）Factor3養(yǎng)護學堂一個平臺Factor2Factor4Factor1352011年養(yǎng)護學堂工作思路（概述）Factor3養(yǎng)護學堂F2011年養(yǎng)護學堂目標請對貴公司2011年