3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.1計(jì)劃管理的重要性

實(shí)行計(jì)劃管理符合礦山企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)行計(jì)劃管理才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)行計(jì)劃管理是由礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律決定的，計(jì)劃管理的重要意義也在于它擔(dān)負(fù)著重要的使命：(1)把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入統(tǒng)一的計(jì)劃；(2)把各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；(3)充分利用礦產(chǎn)資源，合理地利用人、財(cái)、物，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.1計(jì)劃管理的重要性3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.2計(jì)劃管理的原則嚴(yán)肅性科學(xué)性長遠(yuǎn)性可靠性

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.2計(jì)劃管理的原則3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.3礦山企業(yè)計(jì)劃的種類

礦山企業(yè)的計(jì)劃可以分為基建進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。1)基建進(jìn)度計(jì)劃

對(duì)地下礦而言基建進(jìn)度計(jì)劃包括：開拓系統(tǒng)工程，達(dá)到三級(jí)礦量需掘進(jìn)的采準(zhǔn)，切割工程及建筑工程。形成完整的開拓系統(tǒng)(水、電、氣)需建設(shè)的地面工程。充填法還包括充填系統(tǒng)工程。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.3礦山企業(yè)計(jì)劃的種類3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

對(duì)露天礦而言基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括礦山正常生產(chǎn)所需的外部運(yùn)輸條件，供電供水工程，礦山生產(chǎn)的排水、運(yùn)輸、排土系統(tǒng)，達(dá)到三級(jí)礦量需要量所需要進(jìn)行的出入溝和開段溝工程。2)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備物資采購供應(yīng)計(jì)劃、人力計(jì)劃、損失貧化計(jì)劃、資源成本計(jì)劃、設(shè)備保護(hù)計(jì)劃等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理對(duì)露天礦而言基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括礦3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3)長遠(yuǎn)規(guī)劃

長遠(yuǎn)規(guī)劃以五年為期限，規(guī)劃的主要內(nèi)容為資產(chǎn)投入、產(chǎn)量變化、采剝開拓工程、技術(shù)改造等。礦山生產(chǎn)一般編制的基建進(jìn)度計(jì)劃是從基建編制到礦山達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模；采掘進(jìn)度計(jì)劃是從礦山投產(chǎn)一直編制到礦山達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模以后3～5年；生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃是以年為單位，編制一年內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。礦山定期還需編制長遠(yuǎn)規(guī)劃。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3)長遠(yuǎn)規(guī)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.4計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作定額工作：定額就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中人、財(cái)、物利用和消耗的標(biāo)準(zhǔn)及要求。包括：設(shè)備定額、物資消耗定額、勞動(dòng)定額、資金占用額、管理費(fèi)用定額。原始記錄統(tǒng)計(jì)分析情報(bào)工作建立管理信息系統(tǒng)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.4計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2地下開采進(jìn)度計(jì)劃

2.1地下開采基建進(jìn)度計(jì)劃編制基建進(jìn)度計(jì)劃是為了確定礦山基建工程量、投產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)時(shí)間，確定各井巷工程施工順序、施工時(shí)間、基建期所需人員及設(shè)備數(shù)量。編制的原則基建工程量的確定盡可能縮短基建時(shí)間選用切實(shí)可行的技術(shù)定額保持基建期工作量基本均衡

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2地下開采進(jìn)度計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料(1)國家和企業(yè)對(duì)礦山投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間的要求。(2)設(shè)計(jì)中確定的開拓、基建探礦、采準(zhǔn)、切割等井巷工程量。(3)設(shè)計(jì)的開拓、通風(fēng)系統(tǒng)和回采順序。(4)礦山生產(chǎn)能力。(5)階段、礦體或采區(qū)的礦石工業(yè)儲(chǔ)量。(6)基建井巷斷面圖。(7)設(shè)計(jì)的階段、副階段平面布置圖和采礦方法圖。(8)主要井筒地質(zhì)剖面圖。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(9)設(shè)計(jì)采用的井巷成井成巷定額和施工準(zhǔn)備時(shí)間、設(shè)備安裝時(shí)間。(10)涌水量大的礦山疏干方案。(11)基建時(shí)間所采用的工作制度及勞動(dòng)組織。(12)對(duì)改建、擴(kuò)建礦山，需要原有井巷資料。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(9)設(shè)計(jì)采用的井巷成井成巷定額和施工準(zhǔn)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建進(jìn)度計(jì)劃編制方法基建進(jìn)度計(jì)劃的編制通常采用表格形式，并結(jié)合必要的文字說明。表的內(nèi)容，設(shè)計(jì)者可根據(jù)設(shè)計(jì)礦山的具體情況和需要考慮增加或減少，但要簡單明了和通俗易懂。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建進(jìn)度計(jì)劃編制方法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

基建進(jìn)度計(jì)劃表中應(yīng)對(duì)所在屬于基建時(shí)期的開拓探礦、采準(zhǔn)、切割等工程，安排其進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于在達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模前必須完成的開拓工程應(yīng)按較詳細(xì)的分項(xiàng)工程(單個(gè)井筒、天井、石門、平巷等獨(dú)立工作面)安排其施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)基建期間的基建探礦、采準(zhǔn)、切割工程量，則按不同階段列出其施工進(jìn)度計(jì)劃。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建進(jìn)度計(jì)劃表中應(yīng)對(duì)所在屬3礦山企業(yè)計(jì)劃管理在說明書中，一般應(yīng)說明的內(nèi)容是：(1)編制基建進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)的文件，如批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或可行性研究報(bào)告及其確定的礦山規(guī)模、基建開始時(shí)間和投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間等。(2)礦山同時(shí)進(jìn)行回采、采準(zhǔn)工作的區(qū)段數(shù)、階段數(shù)和采掘順序。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理在說明書中，一般應(yīng)說明的內(nèi)容是：3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

(3)礦山基建范圍及基建井巷工程量：主要基建工程項(xiàng)目(主井、主平硐、副井、通風(fēng)井，充填井，主要運(yùn)輸巷道、石門、硐室等)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，施工方法和施工順序，支護(hù)方法及數(shù)量，井巷施工進(jìn)度指標(biāo)及其依據(jù)；采用特殊施工方法時(shí)的各種作業(yè)的方法、順序、設(shè)備，循環(huán)組織和要求等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)礦山基建范圍及基建井巷工程量：3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山基建時(shí)間，同時(shí)進(jìn)行工作的坑道工作面數(shù)目或同時(shí)作業(yè)的鑿巖機(jī)臺(tái)班數(shù)，逐年完成的基建井巷工程量。(5)礦山投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時(shí)保有的儲(chǔ)備礦量，基建副產(chǎn)礦石量。(6)加速基建進(jìn)度的措施等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山基建時(shí)間，同時(shí)進(jìn)行工作的坑道工3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定的內(nèi)容及指標(biāo)

(1)按三級(jí)礦量的要求，計(jì)算出三級(jí)礦量保有量和保有期。(2)根據(jù)編制礦山的實(shí)際情況，確定基建工程量應(yīng)包含的內(nèi)容。(3)根據(jù)礦山規(guī)模，確定基建工程量。(4)根據(jù)礦山實(shí)際情況，制定礦山投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。(5)根據(jù)實(shí)際技術(shù)水平，確定開拓工程各井巷及工程的施工速度。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定的內(nèi)容及指標(biāo)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.2地下開采采掘進(jìn)度計(jì)劃采掘進(jìn)度計(jì)劃編制原則(1)根據(jù)礦體賦存條件，在編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，要詳細(xì)研究各種賦存條件的影響程度。在技術(shù)上可能、經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，千方百計(jì)采取措施使礦山早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。在某些條件特殊的礦山，從投產(chǎn)到達(dá)產(chǎn)需要較長時(shí)間，則應(yīng)考慮由小到大，分期建設(shè)。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.2地下開采采掘進(jìn)度計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(2)編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)根據(jù)礦山的開采技術(shù)條件，堅(jiān)持貧富兼采、厚薄(礦體)兼采、大小(礦體)兼采的原則，合理安排礦體之間以及各個(gè)礦體中礦塊之間、礦房礦柱之間的回采順序，最大限度地利用國家資源；在不影響合理的開采順序情況下，為提高礦山經(jīng)濟(jì)效益，可以采取措施優(yōu)先回采富礦，尤其在采用充填法時(shí)更應(yīng)如此。當(dāng)由于調(diào)節(jié)品位和其他原因需要優(yōu)先回采某些礦體而與合理開采順序相矛盾時(shí)，應(yīng)采取可靠的安全技術(shù)措施，保證不給開拓、運(yùn)輸、通風(fēng)和回采順序造成不良后果。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(2)編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)根據(jù)礦山的開3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)在編制回采進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)在遵守合理開采順序的前提下，對(duì)各個(gè)礦體或礦塊的礦石產(chǎn)量進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，使礦山各種產(chǎn)品逐年的礦石產(chǎn)量的品位在較長時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定。如果由于地質(zhì)或其他原因引起礦石產(chǎn)量和品位不可避免的波動(dòng)，要設(shè)法控制其波動(dòng)范圍滿足選礦和冶煉的要求，對(duì)于某些地質(zhì)條件較復(fù)雜、礦石品種較多、礦山產(chǎn)品和品級(jí)也較多的礦山，應(yīng)適當(dāng)增加開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)的超前時(shí)間和備用礦塊數(shù)量，避免由于地質(zhì)資源儲(chǔ)量和品位的變化而引起礦石產(chǎn)量和品位發(fā)生不允許的波動(dòng)。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)在編制回采進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)在遵守3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山采掘進(jìn)度計(jì)劃必須與基建進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，使基建與生產(chǎn)很好地銜接，使開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、回采有合理的超前關(guān)系，保有的三級(jí)礦量能滿足礦山持續(xù)、均衡地進(jìn)行生產(chǎn)。否則應(yīng)對(duì)基建工程量和基建進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整，以滿足生產(chǎn)需要。(5)盡量使每年所需的采掘設(shè)備、人員和材料消耗保持平衡或基本平衡。(6)保持礦山通風(fēng)條件良好，運(yùn)輸暢通，安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施完善。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山采掘進(jìn)度計(jì)劃必須與基建進(jìn)度計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制的必要性

編制采掘進(jìn)度計(jì)劃可以驗(yàn)證礦山回采和掘進(jìn)工作逐年發(fā)展的情況，按開采技術(shù)條件進(jìn)一步核實(shí)礦山能否保質(zhì)保量在預(yù)定期限內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模后能否持續(xù)均衡地進(jìn)行生產(chǎn)；通過具體安排礦體、階段和礦塊回采的先后順序，逐年的礦石產(chǎn)量和質(zhì)量，確定礦山具體投產(chǎn)和達(dá)到產(chǎn)量的日期；根據(jù)設(shè)計(jì)中確定的礦山排水、疏干、開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割、回采等工序的超前關(guān)系，進(jìn)一步驗(yàn)證基建與生產(chǎn)的銜接和基建進(jìn)度計(jì)劃中所確定的工程量，保證礦山持續(xù)、均衡地生產(chǎn)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制的必要性3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制采掘進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料(1)設(shè)計(jì)礦山的年產(chǎn)量，國家規(guī)定的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間，投產(chǎn)規(guī)模。(2)開拓、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)圖及回采順序。(3)階段平面圖、礦體縱投影圖、各種井巷斷面圖。(4)各階段、各礦體(或礦塊)礦石儲(chǔ)量及品位。(5)設(shè)計(jì)的采礦方法比重，各種采礦方法設(shè)計(jì)圖紙(包括礦柱回采)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制采掘進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(6)礦山開采貧化率、損失率、巖石混入率。(7)礦山開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割井巷工程量和采準(zhǔn)、切割、回采計(jì)算資料。(8)基建進(jìn)度計(jì)劃。(9)改建或擴(kuò)建礦山近期生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，開采現(xiàn)狀圖。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(6)礦山開采貧化率、損失率、巖石混入率3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制方法通常由表格和文字兩部分組成。文字部分說明編制計(jì)劃的原始資料、編制原則和采掘順序等。在表格中列出開采范圍內(nèi)各階段的工業(yè)礦石量、品位和金屬量；根據(jù)設(shè)計(jì)推薦的采礦方法和礦床賦存條件確定的礦石損失率、貧化率，計(jì)算出各階段(或礦體、礦塊)的采出礦石量、出礦品位和金屬量，同時(shí)根據(jù)可能的采礦強(qiáng)度計(jì)算出逐年的出礦量、出礦品位和金屬量，并確定同時(shí)作業(yè)的階段數(shù)目。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制方法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采礦強(qiáng)度可按類似礦山的開采年下降深度選取，或按各個(gè)階段的礦體走向大致劃分礦塊，然后根據(jù)實(shí)際所確定的礦塊晝夜生產(chǎn)能力計(jì)算各階段、各礦體的出礦能力。新建礦山的礦塊的生產(chǎn)能力，應(yīng)逐步達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的指標(biāo)。一般可按設(shè)計(jì)礦山具體條件，中小型礦山考慮1～3年，大型礦山3～5年達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的指標(biāo)。

為力求礦山逐年的產(chǎn)量、品種和品位均衡，在編制計(jì)劃的過程中應(yīng)采取具體措施(如局部改變回采順序)，為減少采出礦石質(zhì)量的波動(dòng)而增加備用采區(qū)的數(shù)量等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采礦強(qiáng)度可按類似礦山的開采年下降深度選取3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

采掘進(jìn)度計(jì)劃的編制比較復(fù)雜，在編制計(jì)劃過程中往往要經(jīng)過反復(fù)多次的修改。在礦山生產(chǎn)后，經(jīng)過生產(chǎn)探礦和采準(zhǔn)工作必將補(bǔ)充一定數(shù)量新的地質(zhì)資料，故尚需在這種計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的地質(zhì)資料具體地編制逐年的采掘計(jì)劃、采掘季度計(jì)劃和月計(jì)劃，以指導(dǎo)礦山生產(chǎn)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.3地下開采年度計(jì)劃的編制編寫年度計(jì)劃的原則A礦山生產(chǎn)能力與市場需求的關(guān)系B生產(chǎn)與基建要均衡C采掘并舉，掘進(jìn)先行D正確處理人、財(cái)、物間的平衡關(guān)系3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.3地下開采年度計(jì)劃的編制3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編寫年度計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

A組織準(zhǔn)備B資料準(zhǔn)備(1)礦山資源資料是指各階段、各分段、各采場的礦量儲(chǔ)備、品位等資料。(2)歷年技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析資料。(3)計(jì)劃年的生產(chǎn)能力、質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)，計(jì)劃范圍內(nèi)的地質(zhì)資料，開拓工作、采準(zhǔn)工作設(shè)計(jì)施工圖，地質(zhì)水平及縱橫剖面圖，實(shí)測的回采、掘進(jìn)的進(jìn)度圖。C定額指標(biāo)的準(zhǔn)備(1)各種采礦、掘進(jìn)穿孔設(shè)備的生產(chǎn)效率。(2)生產(chǎn)中各設(shè)備的生產(chǎn)能力。(3)采場的回采強(qiáng)度、掘進(jìn)強(qiáng)度、鑿巖強(qiáng)度等。(4)地下開采的損失貧化指標(biāo)。(5)主要材料消耗定額等。(6)能源動(dòng)力消耗指標(biāo)等。D生產(chǎn)現(xiàn)狀分析準(zhǔn)備3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編寫年度計(jì)劃的準(zhǔn)備工作3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制年度計(jì)劃的程序

A生產(chǎn)能力的確定地下開采的礦山要確定和驗(yàn)證礦石生產(chǎn)能力、電機(jī)車運(yùn)輸能力、井底車場通過能力、主井提升能力、礦倉裝卸車能力

B產(chǎn)量的分配當(dāng)一個(gè)礦山有多個(gè)坑口及一個(gè)坑口有多個(gè)回采的礦體或區(qū)段時(shí)，首先要根據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量分配計(jì)劃的年產(chǎn)量，使各坑口、礦體的服務(wù)年限、下降速度合理，采出的礦石質(zhì)量和數(shù)量符合要求，即采出的礦石品位符合選廠及配礦的要求。C編制采掘計(jì)劃一般有回采工作計(jì)劃、掘進(jìn)工作計(jì)劃等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制年度計(jì)劃的程序D編制三級(jí)礦量的保有計(jì)劃三級(jí)礦量是衡量礦山生產(chǎn)連續(xù)性的標(biāo)尺。為使礦山保持穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)，三級(jí)礦量必須保有一定的數(shù)量和時(shí)間。編寫年度計(jì)劃要認(rèn)真執(zhí)行采掘并舉，掘進(jìn)先行的方針；要編寫三級(jí)礦量的保有計(jì)劃，詳細(xì)計(jì)算各種礦量的保有量、保有時(shí)間；合理安排開拓、采準(zhǔn)、切割、回采工作；合理控制各項(xiàng)工程的開工和竣工時(shí)間，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

D編制三級(jí)礦量的保有計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理地下開采年度計(jì)劃的內(nèi)容A文字說明(1)上年度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、原因分析、主要分析說明；采掘總量，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，采掘關(guān)系的變化，三級(jí)礦量的保有情況，生產(chǎn)中存在的主要問題。(2)本年度計(jì)劃編制的原則和依據(jù)，重點(diǎn)工程的說明，重點(diǎn)工程的完成措施。(3)本年度計(jì)劃執(zhí)行過程中需特別注意的內(nèi)容及編者認(rèn)為需要說明的內(nèi)容。B主要表格(1)計(jì)劃匯總表。(2)礦山采掘總量、礦石產(chǎn)量、礦石質(zhì)量計(jì)劃表。(3)階段采掘工作水平設(shè)備配備表。(4)地質(zhì)儲(chǔ)量及三級(jí)礦量保有計(jì)劃表。(5)回采、掘進(jìn)計(jì)劃表。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理地下開采年度計(jì)劃的內(nèi)容(6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃表。(7)采礦、選礦、產(chǎn)量、質(zhì)量平衡計(jì)劃表。(8)主要設(shè)備中修、大修計(jì)劃表。(9)勞動(dòng)工資管理計(jì)劃表。C圖紙部分(1)礦山總平面圖、礦山地表地形地質(zhì)圖。(2)礦山各中段各縱橫剖面圖、投影圖。(3)各中段、各水平、采掘位置圖。(4)采礦方法三視圖。(5)重點(diǎn)工程單體設(shè)計(jì)圖。(6)采選礦石流程控制圖。(7)其他各大系統(tǒng)圖。(6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃表。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天開采進(jìn)度計(jì)劃

1）露天開采基建采剝進(jìn)度計(jì)劃編制基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的要求3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天開采進(jìn)度計(jì)劃編制基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的原始資料(1)比例尺為1：1000或1：2000的分層平面圖，圖上繪有礦床地質(zhì)界線、露天采礦場的開采境界、出入溝和開段溝的位置等。(2)分層礦巖量表，在表中按重量和體積分別列出各水平分層在開采境界內(nèi)的礦巖量，以及體積、重量及分層剝采比。(3)露天礦最終的開拓運(yùn)輸系統(tǒng)圖和線路的最小曲率半徑，對(duì)于擴(kuò)建和改建的礦山，還要有開采現(xiàn)狀圖。(4)露天礦開采要素，包括臺(tái)階高度、采掘帶寬度、采區(qū)長度和最小工作平盤寬度等。(5)露天礦的延深方式、工作線推進(jìn)方式和方向、溝的幾何要素、新水平準(zhǔn)備時(shí)間。(6)規(guī)定的三級(jí)礦量指標(biāo)。(7)礦石的開采損失率和廢石混入率。(8)露天礦開始基建的時(shí)間和要求的投產(chǎn)日期，規(guī)定的投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。(9)挖掘機(jī)的數(shù)目和生產(chǎn)能力。(10)對(duì)分期開采，應(yīng)有分期開采過渡的有關(guān)資料。(11)國家對(duì)礦山建設(shè)的其他要求。編制基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的原始資料基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容A采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表表中應(yīng)反映各臺(tái)階剝離、采礦、開拓、掘溝等工作的發(fā)展與配合，采剝設(shè)備數(shù)量及其配置、工作類別(開溝或擴(kuò)幫)、調(diào)動(dòng)情況，出入溝和開段溝工程量以及逐年的礦巖采出量等。采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表要逐年編制，一般編到設(shè)計(jì)計(jì)算年以后3～5年。所謂設(shè)計(jì)計(jì)算年是礦石已達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)能力和以均衡生產(chǎn)剝采比開始生產(chǎn)的年度，其采剝總量開始達(dá)到最大值。在特殊情況下，如分期開采的礦山，則應(yīng)編制整個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表。

B采剝水平分層平面圖此圖是以地質(zhì)分層平面圖為基礎(chǔ)編制而成的。在分層平面圖上，應(yīng)有逐年采剝的礦巖量、作業(yè)挖掘機(jī)的數(shù)目和臺(tái)號(hào)、出入溝和開段溝的位置、礦巖分界線、開采境界以及年末工作線位置等。

基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容C采礦場年末開采綜合平面圖此圖是以采剝水平分層平面圖為基礎(chǔ)編制而成的，圖上應(yīng)繪有各水平的工作線位置、出入溝和開段溝的位置、挖掘機(jī)的配置、礦巖分界線、開采境界和運(yùn)輸站線設(shè)置等。

D產(chǎn)量逐年發(fā)展變化圖和表圖中應(yīng)反映礦石、巖石、礦巖總量隨開采年限的發(fā)展變化情況。表中應(yīng)反映編制年限(從基建開始到達(dá)產(chǎn)后3～5年)內(nèi)采出的礦石量、巖石量、礦巖總量、剝采比、采裝設(shè)備數(shù)量等內(nèi)容。

C采礦場年末開采綜合平面圖3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

A逐年按工作水平配置挖掘機(jī)在配置時(shí)除考慮挖掘機(jī)作業(yè)條件外，還應(yīng)符合運(yùn)輸條件。理論上挖掘機(jī)臺(tái)數(shù)根據(jù)臺(tái)階工作線長度確定，但采用電機(jī)車運(yùn)輸和盡頭式配線時(shí)，每個(gè)工作臺(tái)階配置的挖掘機(jī)一般不應(yīng)多于兩臺(tái)；如果采用環(huán)行式配線時(shí)，可布置三臺(tái)。電機(jī)車運(yùn)輸理論上在工作臺(tái)階可布置雙軌線路，但在實(shí)際生產(chǎn)中，往往只布置單軌線路，故每個(gè)臺(tái)階配置的挖掘機(jī)不宜超過兩臺(tái)。采用汽車運(yùn)輸，限制條件較少，一般每個(gè)臺(tái)階可配置2～4臺(tái)挖掘機(jī)。此外，配備于采礦和剝巖的挖掘機(jī)數(shù)應(yīng)與當(dāng)年礦巖采剝能力成比例分配。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的編制方法B在分層平面圖上逐年逐水平確定年末工作線位置各水平挖掘機(jī)配好后，根據(jù)挖掘機(jī)的生產(chǎn)能力，由露天礦上部第一個(gè)水平分層平面圖開始，逐水平用求積儀在圖紙上求出挖掘機(jī)的年采剝量，劃出年末線的開始與最終位置。因挖掘機(jī)在掘溝和正常采掘不同的作業(yè)條件下，其年生產(chǎn)能力不同，故在用求積儀求算年采剝的礦巖量時(shí)，應(yīng)將掘溝量和正常采剝量區(qū)別開來。在確定年末線位置時(shí)，必須考慮礦山工程正常發(fā)展程序、延深對(duì)擴(kuò)幫的要求、礦石年產(chǎn)量、最小工作平盤寬度要求、儲(chǔ)蓄礦量大小、開拓運(yùn)輸線路暢通等。年末工作線位置確定之后，礦巖量可用求積儀求出。累計(jì)當(dāng)年各水平的礦巖量即為當(dāng)年的礦巖生產(chǎn)能力。如果累計(jì)當(dāng)年各水平采出的礦巖量不符合要求時(shí)，再對(duì)年末工作線位置做適當(dāng)調(diào)整。為了保證達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)量，必要時(shí)可將原配置的電鏟進(jìn)行某些調(diào)動(dòng)。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)水平第一年的采掘?qū)挾纫亚蟪觯?duì)下部水平已有足夠的超前平盤寬度以后，即可開始求第二個(gè)水平第一年的采掘?qū)挾?，以此類推。B在分層平面圖上逐年逐水平確定年末工作線位置C確定新水平投入生產(chǎn)的時(shí)間在分層平面圖上確定年采掘帶的同時(shí)，要不斷確定新水平投入的生產(chǎn)時(shí)間。上、下兩相鄰水平應(yīng)保持固定的超前關(guān)系，只有當(dāng)上水平推進(jìn)一定寬度后，下水平方可開始掘溝。挖掘機(jī)在上水平采掘這個(gè)寬度所需要的時(shí)間，即為下水平滯后開采的時(shí)間。當(dāng)多水平同時(shí)開采時(shí)，各水平的推進(jìn)速度應(yīng)互相協(xié)調(diào)，在一般情況下，上、下兩相鄰水平結(jié)束開采的時(shí)間間隔，不應(yīng)小于開始開采時(shí)的時(shí)間問隔?？刂粕?、下水平超前關(guān)系的方法是用一張透明紙，把同年各水平的推進(jìn)位置用不同彩色筆劃在透明紙上，檢查其間距離是否滿足要求，以此作為修正各水平推進(jìn)寬度的依據(jù)。有時(shí)，由于運(yùn)輸條件的限制，上水平局部地段(如端幫)會(huì)妨礙下水平的推進(jìn)，造成下水平工作線推進(jìn)落后，致使工作線形成不規(guī)整狀態(tài)。一旦上水平開采結(jié)束，就應(yīng)當(dāng)迅速將下水平工作線恢復(fù)正常狀態(tài)。在開采復(fù)雜礦體時(shí)，有時(shí)為了獲得某工業(yè)品級(jí)的礦石而需要改變工作線的正常狀態(tài)，這時(shí)，往往是一端加速推進(jìn)，另一端暫停不前，從而妨礙下水平的推進(jìn)。同樣，這種狀態(tài)在事后也應(yīng)立即扭轉(zhuǎn)，使其恢復(fù)正常狀態(tài)。C確定新水平投入生產(chǎn)的時(shí)間D編制采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表在分層平面圖上確定年末工作線位置的同時(shí)，編制采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表，在該表中記人每臺(tái)挖掘機(jī)的工作水平、作業(yè)起止時(shí)間及其采掘量。當(dāng)多水平同時(shí)開采時(shí)，一般由一個(gè)人掌握采掘進(jìn)度計(jì)劃圖表，而另外一些人用求積儀分別求出各水平和每臺(tái)挖掘機(jī)的采剝量，以便于互相對(duì)照、校核和修正。有時(shí)可能根據(jù)挖掘機(jī)生產(chǎn)能力求得在一定時(shí)間內(nèi)的采剝量，也可能根據(jù)一定的采剝量求得挖掘機(jī)需要的采剝時(shí)間。

D編制采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表E繪制露天礦年末采場開采綜合平面圖綜合平面圖(又稱開采狀況圖，簡稱年末圖)是以地質(zhì)地形圖和采剝分層平面圖為基礎(chǔ)繪制而成的。繪制時(shí)，取透明紙覆在地質(zhì)地形圖上，先描上坐標(biāo)網(wǎng)和勘探線，再描采場范圍以外的地形、礦石和巖石運(yùn)輸線路、礦山車站、破碎廠、排土場、公路等，然后將同年開采的各水平工作面情況(包括工作面位置、地質(zhì)界線、設(shè)備布置、工作面運(yùn)輸路線、會(huì)讓站、動(dòng)力線等)描上。從這張圖上可以看出，各水平某年的開采位置及采剝的礦巖情況，挖掘機(jī)的布置及數(shù)量，運(yùn)輸線路的布置和各水平運(yùn)往破碎廠與排土場的可能性，各水平之間的相互超前關(guān)系。E繪制露天礦年末采場開采綜合平面圖F繪制逐年產(chǎn)量發(fā)展曲線和圖表橫坐標(biāo)表示開采年度，縱坐標(biāo)表示采掘總量、礦石量、巖石量。該發(fā)展曲線是根據(jù)采剝進(jìn)度計(jì)劃表中礦巖量數(shù)字整理繪制的。逐年產(chǎn)量發(fā)展表，也是根據(jù)采掘進(jìn)度計(jì)劃表中的礦巖量數(shù)字和挖掘機(jī)配置情況整理得出的。

F繪制逐年產(chǎn)量發(fā)展曲線和圖表3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天礦年度采剝進(jìn)度計(jì)劃編制年度采剝計(jì)劃的依據(jù)和資料

(1)國家關(guān)于礦山建設(shè)的方針政策和市場對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等指標(biāo)的要求。(2)露天礦的初步計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。(3)露天礦開采現(xiàn)狀綜合平面圖，包括各生產(chǎn)水平工作線位置、儲(chǔ)備礦量分布及其質(zhì)量特征、挖掘機(jī)的工作位置和已穿孔及正在穿孔的區(qū)段等。(4)水平分層平面圖，圖上詳細(xì)標(biāo)明開采水平的地質(zhì)構(gòu)造情況、各種工業(yè)礦石的分布界線，以及礦石的分布和品位、采剝工作線的位置等，其比例尺應(yīng)與綜合平面圖一致。(5)開采水平現(xiàn)狀的地質(zhì)測量平面圖，圖上標(biāo)明礦巖分布界限、礦巖數(shù)量和礦石品位、剩余鉆孔的位置和爆破范圍等。該圖是計(jì)算每個(gè)采區(qū)爆破礦巖的采出量和結(jié)存量的依據(jù)，其比例尺應(yīng)與綜合平面圖一致。(6)排土場現(xiàn)狀圖，圖上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)排土線的位置、排土場擴(kuò)展的極限位置及其收容能力。(7)各環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況，設(shè)備數(shù)量、效率及計(jì)劃年度的檢修任務(wù)和檢修計(jì)劃，主要包括挖掘機(jī)年度檢修圖表，運(yùn)輸設(shè)備年度檢修圖表，穿孔設(shè)備年度檢修圖表，運(yùn)輸線路年度大修計(jì)劃表等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天礦年度采剝進(jìn)度計(jì)劃年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容包括圖紙、表格和措施部分。在編制采剝計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)露天礦的生產(chǎn)能力進(jìn)行查定。生產(chǎn)能力的查定主要從兩方面進(jìn)行，一是根據(jù)延深或擴(kuò)幫速度確定技術(shù)可能的生產(chǎn)能力，二是分析各生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備的生產(chǎn)能力是否能滿足礦山生產(chǎn)能力的要求。當(dāng)設(shè)備類型相同時(shí)，露天礦的生產(chǎn)能力決定于采裝、穿孔、機(jī)車車輛(或鋼絲繩提升設(shè)備)線路及車站、排土、選礦、檢修、供電等環(huán)節(jié)的能力；當(dāng)設(shè)備類型不同各自為獨(dú)立系統(tǒng)時(shí)，露天礦的生產(chǎn)能力決定于兩個(gè)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的能力。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力可根據(jù)露天礦當(dāng)年或往年實(shí)際指標(biāo)選取，或者對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析計(jì)算確定。年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容3礦山企業(yè)計(jì)劃管理計(jì)算各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力（1）鉆機(jī)生產(chǎn)能力(2)挖掘機(jī)生產(chǎn)能力(3)機(jī)車生產(chǎn)能力3礦山企業(yè)計(jì)劃管理計(jì)算各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力(2)挖掘機(jī)生產(chǎn)能力3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)出入溝(或區(qū)間)運(yùn)輸能力(5)排土生產(chǎn)能力在綜合確定露天礦生產(chǎn)能力時(shí)，在采剝工程技術(shù)條件可能的情況下，應(yīng)以挖掘機(jī)和運(yùn)輸為主，同時(shí)考慮穿孔、排土、選礦、供電等能力，充分利用有利因素，克服薄弱環(huán)節(jié)，以保證挖掘機(jī)和運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮。采取措施后，以挖掘機(jī)和運(yùn)輸兩大環(huán)節(jié)中較薄弱環(huán)節(jié)的能力為露天礦的綜合生產(chǎn)能力。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)出入溝(或區(qū)間)運(yùn)輸能力(5)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理年度采剝計(jì)劃的編制方法和步驟

年度采剝計(jì)劃的編制方法和步驟，基本上與露天礦采掘進(jìn)度計(jì)劃相同。

A在分層平面圖上確定年末工作線位置首先根據(jù)礦床賦存條件、各水平所能布置的挖掘機(jī)數(shù)目、原有的工作線位置和工作平盤寬度，以及計(jì)劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)，在分層平面圖上由上水平開始向下逐水平確定年末工作線位置。為了便于檢查，在各分層平面圖上繪出上水平的年末工作線位置。工作線最好能平行推進(jìn)，保持工作線規(guī)整。然后用求積儀求得年采剝范圍的礦巖量，填入表中。如計(jì)算出的年度可能采出的礦巖量滿足要求，則說明確定的年末工作線位置是恰當(dāng)?shù)?。然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算挖掘機(jī)的生產(chǎn)能力，確定挖掘機(jī)調(diào)動(dòng)時(shí)間，具體地確定各季度和全年的產(chǎn)量指標(biāo)及工作線的位置，并反映到分層平面圖上。若計(jì)算結(jié)果與原計(jì)劃要求的產(chǎn)量相差很大時(shí)，則應(yīng)重新調(diào)整各水平工作線的位置，重新計(jì)劃礦巖量，直到符合計(jì)劃要求為止。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理年度采剝計(jì)劃的編制方法和步驟B確定新水平開拓準(zhǔn)備工程進(jìn)度上下兩相鄰水平應(yīng)保持固定的超前關(guān)系，其間距不應(yīng)小于最小工作平臺(tái)寬度，只有當(dāng)上水平推進(jìn)到一定寬度后，下水平方可開始掘溝。在山坡露天礦，當(dāng)?shù)V體厚度、傾角沿走向變化不大時(shí)，新水平開拓準(zhǔn)備在最上部水平開采結(jié)束，新水平即可投入生產(chǎn)。深凹露天礦新水平開拓準(zhǔn)備工程，應(yīng)驗(yàn)證新水平準(zhǔn)備速度與開采強(qiáng)度是否相適應(yīng)，然后編制新水平準(zhǔn)備工程措施計(jì)劃和工程進(jìn)度表。

B確定新水平開拓準(zhǔn)備工程進(jìn)度C編制挖掘機(jī)配置計(jì)劃挖掘機(jī)配置計(jì)劃即是年度采剝計(jì)劃，各露天礦挖掘機(jī)配置計(jì)劃的形式不一，根據(jù)礦山具體條件可直接在分層平面圖上表示，也可以用圖表表示。在初步確定了各水平年末工作線后，便可以計(jì)算各水平挖掘機(jī)生產(chǎn)能力。若同時(shí)開采很多水平時(shí)，則各水平應(yīng)分別計(jì)算然后匯總，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備和各季度采剝礦巖量的平衡。由于各水平工作線長度和開采條件不同，往往各季度產(chǎn)量不均衡，甚至日產(chǎn)波動(dòng)很大，這時(shí)，在保證各水平均衡推進(jìn)的前提下，適當(dāng)調(diào)整各工作線位置和調(diào)動(dòng)挖掘機(jī)工作水平，以便盡可能地使各季度產(chǎn)量均衡。但應(yīng)防止只顧當(dāng)前不顧長遠(yuǎn)，亂采亂剝或只采不剝的做法。

D繪制采場綜合平面圖該圖繪制方法與露天礦采剝進(jìn)度計(jì)劃采場綜合平面圖相同。

C編制挖掘機(jī)配置計(jì)劃E編制設(shè)備計(jì)劃表露天礦產(chǎn)量是通過使用設(shè)備完成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的，因此保證穿孔、采裝、運(yùn)輸?shù)雀魃a(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備數(shù)量和實(shí)現(xiàn)相互間的密切配合，是完成年產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)，為此，必須編制設(shè)備平衡計(jì)劃。各種設(shè)備需要量可按下式計(jì)算：N=A/Q式中N——需要設(shè)備臺(tái)數(shù)；A——礦巖年生產(chǎn)礦能力，m3／a；Q——設(shè)備平均生產(chǎn)能力，m3／(臺(tái)·a)。上式計(jì)算出的設(shè)備臺(tái)數(shù)是全礦的平均值，如各水平的礦巖性質(zhì)和賦存條件變化很大時(shí)，則應(yīng)按各水平不同作業(yè)條件下的設(shè)備效率分別計(jì)算各種設(shè)備的需要量。

E編制設(shè)備計(jì)劃表3礦山企業(yè)計(jì)劃管理生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容(1)各車間、工段、班組的生產(chǎn)指標(biāo)，明確規(guī)定各品種的產(chǎn)量和質(zhì)量要求。(2)完成生產(chǎn)計(jì)劃所需的設(shè)備、材料。(3)勞動(dòng)力計(jì)劃。(4)與有關(guān)單位相互配合上的要求。(5)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制3礦山企業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)計(jì)劃的作用(1)從時(shí)間和空間上具體落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特別是落實(shí)到班組和個(gè)人。(2)細(xì)致地平衡生產(chǎn)中存在的人、物、生產(chǎn)條件及其配合關(guān)系。(3)作業(yè)計(jì)劃是指揮日常生產(chǎn)的依據(jù)。(4)有利于礦山的均衡生產(chǎn)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)計(jì)劃的作用3礦山企業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)計(jì)劃編制的原則(1)必須按質(zhì)按量地保證年、季、月計(jì)劃的完成。(2)作為年度計(jì)劃的一個(gè)環(huán)節(jié)，編制計(jì)劃時(shí)要有全年的觀點(diǎn)，要有預(yù)見性，要重視下個(gè)作業(yè)計(jì)劃期的準(zhǔn)備工作。(3)充分發(fā)揮設(shè)備、設(shè)施的潛力，提高綜合生產(chǎn)能力：(4)實(shí)事求是，綜合平衡。作業(yè)計(jì)劃編制的依據(jù)

(1)年度計(jì)劃是編制作業(yè)計(jì)劃的基本依據(jù)。(2)設(shè)備檢修計(jì)劃是作業(yè)計(jì)劃的組成部分。(3)原材料及動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃是編制作業(yè)計(jì)劃的物質(zhì)保證。(4)前期計(jì)劃的執(zhí)行情況及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是作業(yè)計(jì)劃編制的前車之鑒。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)計(jì)劃編制的原則3礦山企業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)計(jì)劃編制的方法及執(zhí)行

為了保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，廠礦級(jí)的作業(yè)計(jì)劃可以采取“兩上兩下”的方法進(jìn)行。(1)每月下旬初，由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)調(diào)查研究掌握的資料擬訂乍業(yè)計(jì)劃草案，與各車間交換意見，然后形成具體計(jì)劃。(2)召開調(diào)度會(huì)議下達(dá)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)。(3)車間根據(jù)廠礦下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，編制車間的作業(yè)計(jì)劃并落實(shí)到工段班組。(4)在計(jì)劃的編制和執(zhí)行過程中，要認(rèn)真聽取計(jì)劃執(zhí)行者的意見，同時(shí)也要樹立計(jì)劃的權(quán)威性，使生產(chǎn)有計(jì)劃可依，提高管理水平。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理作業(yè)計(jì)劃編制的方法及執(zhí)行3礦山企業(yè)計(jì)劃管理礦山企業(yè)計(jì)劃的檢查和驗(yàn)收計(jì)劃檢查的目的(1)通過計(jì)劃完成情況的檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響計(jì)劃完成的因素。(2)通過計(jì)劃的檢查和驗(yàn)收，可以及時(shí)地總結(jié)計(jì)劃完成的經(jīng)驗(yàn)。(3)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查和驗(yàn)收的同時(shí)，也是對(duì)國家政策和技術(shù)政策貫徹執(zhí)行情況的檢查。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理礦山企業(yè)計(jì)劃的檢查和驗(yàn)收3礦山企業(yè)計(jì)劃管理計(jì)劃完成情況的數(shù)量分析方法

1指標(biāo)對(duì)比法

(1)差額法：實(shí)際完成指標(biāo)減去計(jì)劃完成指標(biāo)等于差額，以實(shí)際完成量與計(jì)劃量之差來表示盈虧，“+”值表示超額完成計(jì)劃，“-”值表示未完成計(jì)劃的虧欠數(shù)。(2)相對(duì)值法：以計(jì)劃量為基礎(chǔ)，用實(shí)際完成量與計(jì)劃數(shù)量比值的百分?jǐn)?shù)來表示完成的情況：3礦山企業(yè)計(jì)劃管理計(jì)劃完成情況的數(shù)量分析方法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)指數(shù)法：反映不同時(shí)期指標(biāo)變化的動(dòng)態(tài)，具體反映計(jì)劃與實(shí)際完成指標(biāo)的相對(duì)比例關(guān)系。指數(shù)法是規(guī)定某一量值(如某月的量或有特定意義的量)為100，比較其他量與此量的關(guān)系(百分比)。項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度全年采礦計(jì)劃/萬t24.525.52525100實(shí)際完成/萬t232625.526.5101差額法-1.5+0.5+0.5+1.5+1相對(duì)值法%93.9102102106101指數(shù)法100113110.9115.23礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)指數(shù)法：反映不同時(shí)期指標(biāo)變化的動(dòng)態(tài)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2圖示法

圖示法是將各種指標(biāo)的計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)繪成一定的圖形，以反映計(jì)劃完成情況。圖示法可以形象地看出計(jì)劃完成情況及其均衡程度。圖示法根據(jù)作圖方法有直方圖和曲線圖，橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)分別表示計(jì)劃量和實(shí)際量。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2圖示法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3因素分析法

因素分析法是從不同角度分析各種因素的影響，找出影響因素和影響結(jié)果。對(duì)不同的指標(biāo)有不同的影響因素。如影響回采產(chǎn)量的因素有同時(shí)工作的鑿巖機(jī)臺(tái)數(shù)、鑿巖機(jī)效率、晝夜鑿巖機(jī)工作班數(shù)等，影響巷道掘進(jìn)的因素有掘進(jìn)工作面循環(huán)進(jìn)度、晝夜循環(huán)次數(shù)和工作日數(shù)等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3因素分析法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理A工作日分析檢查工作日是否按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。上表的第一季度產(chǎn)量未完成，經(jīng)檢查，工作日(工日數(shù))減少情況如下表所示。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際比較工作日數(shù)7456-18產(chǎn)量/萬t24.523-1.5工作日減少了18天，產(chǎn)量減少q1：3礦山企業(yè)計(jì)劃管理A工作日分析項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際比較工作日數(shù)743礦山企業(yè)計(jì)劃管理但實(shí)際上產(chǎn)量只減少了15000t，說明尚有其他影響因素。B效率分析計(jì)劃日效與實(shí)際日效如下表所示。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際比較日效／t·d-13310.84107.1+796.3由于效率提高，產(chǎn)量增加為q2：

兩項(xiàng)合計(jì)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理但實(shí)際上產(chǎn)量只減少了15000t，說明尚3礦山企業(yè)計(jì)劃管理C因素剖析

因素剖析就是進(jìn)一步對(duì)影響生產(chǎn)的各種因素尋根求源。仍以上例進(jìn)行剖析，看一看工作日減少了18天，都是哪些因素造成的，如下表所示。因素影響時(shí)間/天減少產(chǎn)量/t所占比例/%鉆孔脫期1033108.155.6爆破事故26621.611.2停電39932.416.6設(shè)備事故39932.416.63礦山企業(yè)計(jì)劃管理C因素剖析因素影響時(shí)間/天減少產(chǎn)量3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

對(duì)上表中的四種因素還可以進(jìn)一步分析，必然可以找出影響計(jì)劃完成的主要原因及薄弱環(huán)節(jié)。此外，由于效率的提高增產(chǎn)了44595t，同樣應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過原始記錄分析：(1)工時(shí)利用提高20%，這項(xiàng)提高產(chǎn)量為：56/74×245000×0.2=37081t(2)爆破效果好，大塊率減少，二次爆破減少18次，相當(dāng)于增加了2.27個(gè)工作日，增產(chǎn)7514t。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理對(duì)上表中的四種因素還可以進(jìn)一步分3礦山企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)際完成工程的部位檢查

在礦山企業(yè)中，由于其自身的客觀規(guī)律要求，時(shí)空關(guān)系很嚴(yán)格。因此，在計(jì)劃檢查中，除進(jìn)行數(shù)量檢查外，還必須對(duì)完成工程的位置進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即糾正，否則將給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重后果。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)際完成工程的部位檢查3礦山企業(yè)計(jì)劃管理1指標(biāo)對(duì)比法采場工序計(jì)劃實(shí)際差額完成比例%5號(hào)掘進(jìn)/m中孔/m回采/t1000875-12587.56號(hào)掘進(jìn)/m中孔/m回采/t500500050055000+5001001107號(hào)掘進(jìn)/m中孔/m回采/t2500200002500175000-250010087.53礦山企業(yè)計(jì)劃管理1指標(biāo)對(duì)比法采場工序計(jì)劃實(shí)際差額完成比例3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2形象對(duì)比法

將各工序的各部位實(shí)際進(jìn)度圖與計(jì)劃圖相比較。一般是將著色的計(jì)劃進(jìn)度圖(繪于透明聚酯薄膜上)覆于實(shí)際進(jìn)度圖上，可一目了然地發(fā)現(xiàn)二者的差異。對(duì)圖上的差異處要仔細(xì)分析研究。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2形象對(duì)比法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3計(jì)劃部位執(zhí)行情況分析

計(jì)劃部位上的執(zhí)行情況，可通過以下指標(biāo)進(jìn)行分析。設(shè)A為年度計(jì)劃量；B為實(shí)際完成量；C為包括在B的年度計(jì)劃之內(nèi)，而在檢查期間計(jì)劃之外的量；D為廢品量(或是質(zhì)量不合格或是部位在計(jì)劃之外的量)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3計(jì)劃部位執(zhí)行情況分析3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(1)計(jì)劃部位重合率(2)計(jì)劃部位紊序率(3)廢品率3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(1)計(jì)劃部位重合率(2)計(jì)劃部位紊序率3礦山企業(yè)計(jì)劃管理4采收因數(shù)

它是衡量出礦中資源回收情況的指標(biāo)。有時(shí)雖然在形象上(圖紙部位上)采礦進(jìn)度線與計(jì)劃相仿，但出礦量卻大為減少，這種情況說明回采率降低，它對(duì)礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。采收因數(shù)如果小于100％，要分析原因，立即糾正。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理4采收因數(shù)采收因數(shù)如果本章小結(jié)本章主要講述礦山企業(yè)的計(jì)劃管理的基本知識(shí)。礦山企業(yè)的計(jì)劃管理具有舉足輕重的地位，是企業(yè)管理之首，它在礦山企業(yè)的生產(chǎn)中占有重要地位。計(jì)劃管理的原則是嚴(yán)肅性、科學(xué)性、長遠(yuǎn)性和可靠性。礦山企業(yè)的計(jì)劃可以分為基建進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作有定額工作、原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析、情報(bào)工作、建立管理信息系統(tǒng)。編制基建進(jìn)度計(jì)劃是為了確定礦山基建工程量、投產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)時(shí)間、確定各井巷工程施工順序、施工時(shí)間、基建期所需人員及設(shè)備數(shù)量?；ㄟM(jìn)度計(jì)劃的編制通常采用表格形式，并結(jié)合必要的文字說明。設(shè)計(jì)中編制的采掘進(jìn)度計(jì)劃，通常由表格和文字兩部分組成，在文字部分說明編制計(jì)劃的原始資料、編制原則和采掘順序等。本章小結(jié)本章主要講述礦山企業(yè)的計(jì)劃管理的基本知識(shí)。本章小結(jié)編制年度計(jì)劃的程序是生產(chǎn)能力的確定一產(chǎn)量的分配一編制采掘計(jì)劃一編制三級(jí)礦量的保有計(jì)劃年度計(jì)劃由文字說明、表格和圖紙三部分組成?；ú蓜冞M(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表、采剝水平分層平面圖、產(chǎn)量逐年發(fā)展變化圖表和采礦場年末開采綜合平面圖。露天礦每年都要編制生產(chǎn)計(jì)劃，一般包括產(chǎn)值計(jì)劃、產(chǎn)品品種與產(chǎn)量計(jì)劃、采剝計(jì)劃、穿爆工程計(jì)劃、運(yùn)輸工作計(jì)劃、排土工程計(jì)劃、線路移設(shè)工程計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃、各種主要設(shè)備使用計(jì)劃等。年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容包括圖紙、表格和措施部分。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把年、季、月計(jì)劃具體化的短期實(shí)施計(jì)劃。通過作業(yè)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，把企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)地組織起來。作業(yè)計(jì)劃由廠礦及車間兩級(jí)編制，車間編制的作業(yè)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)保證廠礦作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。本章小結(jié)編制年度計(jì)劃的程序是生產(chǎn)能力的確定一產(chǎn)量的分配一編制3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.1計(jì)劃管理的重要性

實(shí)行計(jì)劃管理符合礦山企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)實(shí)行計(jì)劃管理才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)行計(jì)劃管理是由礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律決定的，計(jì)劃管理的重要意義也在于它擔(dān)負(fù)著重要的使命：(1)把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入統(tǒng)一的計(jì)劃；(2)把各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；(3)充分利用礦產(chǎn)資源，合理地利用人、財(cái)、物，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.1計(jì)劃管理的重要性3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.2計(jì)劃管理的原則嚴(yán)肅性科學(xué)性長遠(yuǎn)性可靠性

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.2計(jì)劃管理的原則3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.3礦山企業(yè)計(jì)劃的種類

礦山企業(yè)的計(jì)劃可以分為基建進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。1)基建進(jìn)度計(jì)劃

對(duì)地下礦而言基建進(jìn)度計(jì)劃包括：開拓系統(tǒng)工程，達(dá)到三級(jí)礦量需掘進(jìn)的采準(zhǔn)，切割工程及建筑工程。形成完整的開拓系統(tǒng)(水、電、氣)需建設(shè)的地面工程。充填法還包括充填系統(tǒng)工程。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.3礦山企業(yè)計(jì)劃的種類3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

對(duì)露天礦而言基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括礦山正常生產(chǎn)所需的外部運(yùn)輸條件，供電供水工程，礦山生產(chǎn)的排水、運(yùn)輸、排土系統(tǒng)，達(dá)到三級(jí)礦量需要量所需要進(jìn)行的出入溝和開段溝工程。2)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備物資采購供應(yīng)計(jì)劃、人力計(jì)劃、損失貧化計(jì)劃、資源成本計(jì)劃、設(shè)備保護(hù)計(jì)劃等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理對(duì)露天礦而言基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括礦3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3)長遠(yuǎn)規(guī)劃

長遠(yuǎn)規(guī)劃以五年為期限，規(guī)劃的主要內(nèi)容為資產(chǎn)投入、產(chǎn)量變化、采剝開拓工程、技術(shù)改造等。礦山生產(chǎn)一般編制的基建進(jìn)度計(jì)劃是從基建編制到礦山達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模；采掘進(jìn)度計(jì)劃是從礦山投產(chǎn)一直編制到礦山達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模以后3～5年；生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃是以年為單位，編制一年內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。礦山定期還需編制長遠(yuǎn)規(guī)劃。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3)長遠(yuǎn)規(guī)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.4計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作定額工作：定額就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中人、財(cái)、物利用和消耗的標(biāo)準(zhǔn)及要求。包括：設(shè)備定額、物資消耗定額、勞動(dòng)定額、資金占用額、管理費(fèi)用定額。原始記錄統(tǒng)計(jì)分析情報(bào)工作建立管理信息系統(tǒng)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3.4計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2地下開采進(jìn)度計(jì)劃

2.1地下開采基建進(jìn)度計(jì)劃編制基建進(jìn)度計(jì)劃是為了確定礦山基建工程量、投產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)時(shí)間，確定各井巷工程施工順序、施工時(shí)間、基建期所需人員及設(shè)備數(shù)量。編制的原則基建工程量的確定盡可能縮短基建時(shí)間選用切實(shí)可行的技術(shù)定額保持基建期工作量基本均衡

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2地下開采進(jìn)度計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料(1)國家和企業(yè)對(duì)礦山投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間的要求。(2)設(shè)計(jì)中確定的開拓、基建探礦、采準(zhǔn)、切割等井巷工程量。(3)設(shè)計(jì)的開拓、通風(fēng)系統(tǒng)和回采順序。(4)礦山生產(chǎn)能力。(5)階段、礦體或采區(qū)的礦石工業(yè)儲(chǔ)量。(6)基建井巷斷面圖。(7)設(shè)計(jì)的階段、副階段平面布置圖和采礦方法圖。(8)主要井筒地質(zhì)剖面圖。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(9)設(shè)計(jì)采用的井巷成井成巷定額和施工準(zhǔn)備時(shí)間、設(shè)備安裝時(shí)間。(10)涌水量大的礦山疏干方案。(11)基建時(shí)間所采用的工作制度及勞動(dòng)組織。(12)對(duì)改建、擴(kuò)建礦山，需要原有井巷資料。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(9)設(shè)計(jì)采用的井巷成井成巷定額和施工準(zhǔn)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建進(jìn)度計(jì)劃編制方法基建進(jìn)度計(jì)劃的編制通常采用表格形式，并結(jié)合必要的文字說明。表的內(nèi)容，設(shè)計(jì)者可根據(jù)設(shè)計(jì)礦山的具體情況和需要考慮增加或減少，但要簡單明了和通俗易懂。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建進(jìn)度計(jì)劃編制方法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

基建進(jìn)度計(jì)劃表中應(yīng)對(duì)所在屬于基建時(shí)期的開拓探礦、采準(zhǔn)、切割等工程，安排其進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于在達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模前必須完成的開拓工程應(yīng)按較詳細(xì)的分項(xiàng)工程(單個(gè)井筒、天井、石門、平巷等獨(dú)立工作面)安排其施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)基建期間的基建探礦、采準(zhǔn)、切割工程量，則按不同階段列出其施工進(jìn)度計(jì)劃。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建進(jìn)度計(jì)劃表中應(yīng)對(duì)所在屬3礦山企業(yè)計(jì)劃管理在說明書中，一般應(yīng)說明的內(nèi)容是：(1)編制基建進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)的文件，如批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或可行性研究報(bào)告及其確定的礦山規(guī)模、基建開始時(shí)間和投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間等。(2)礦山同時(shí)進(jìn)行回采、采準(zhǔn)工作的區(qū)段數(shù)、階段數(shù)和采掘順序。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理在說明書中，一般應(yīng)說明的內(nèi)容是：3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

(3)礦山基建范圍及基建井巷工程量：主要基建工程項(xiàng)目(主井、主平硐、副井、通風(fēng)井，充填井，主要運(yùn)輸巷道、石門、硐室等)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，施工方法和施工順序，支護(hù)方法及數(shù)量，井巷施工進(jìn)度指標(biāo)及其依據(jù)；采用特殊施工方法時(shí)的各種作業(yè)的方法、順序、設(shè)備，循環(huán)組織和要求等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)礦山基建范圍及基建井巷工程量：3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山基建時(shí)間，同時(shí)進(jìn)行工作的坑道工作面數(shù)目或同時(shí)作業(yè)的鑿巖機(jī)臺(tái)班數(shù)，逐年完成的基建井巷工程量。(5)礦山投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)時(shí)保有的儲(chǔ)備礦量，基建副產(chǎn)礦石量。(6)加速基建進(jìn)度的措施等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山基建時(shí)間，同時(shí)進(jìn)行工作的坑道工3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定的內(nèi)容及指標(biāo)

(1)按三級(jí)礦量的要求，計(jì)算出三級(jí)礦量保有量和保有期。(2)根據(jù)編制礦山的實(shí)際情況，確定基建工程量應(yīng)包含的內(nèi)容。(3)根據(jù)礦山規(guī)模，確定基建工程量。(4)根據(jù)礦山實(shí)際情況，制定礦山投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。(5)根據(jù)實(shí)際技術(shù)水平，確定開拓工程各井巷及工程的施工速度。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制基建進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定的內(nèi)容及指標(biāo)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.2地下開采采掘進(jìn)度計(jì)劃采掘進(jìn)度計(jì)劃編制原則(1)根據(jù)礦體賦存條件，在編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，要詳細(xì)研究各種賦存條件的影響程度。在技術(shù)上可能、經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，千方百計(jì)采取措施使礦山早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。在某些條件特殊的礦山，從投產(chǎn)到達(dá)產(chǎn)需要較長時(shí)間，則應(yīng)考慮由小到大，分期建設(shè)。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.2地下開采采掘進(jìn)度計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(2)編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)根據(jù)礦山的開采技術(shù)條件，堅(jiān)持貧富兼采、厚薄(礦體)兼采、大小(礦體)兼采的原則，合理安排礦體之間以及各個(gè)礦體中礦塊之間、礦房礦柱之間的回采順序，最大限度地利用國家資源；在不影響合理的開采順序情況下，為提高礦山經(jīng)濟(jì)效益，可以采取措施優(yōu)先回采富礦，尤其在采用充填法時(shí)更應(yīng)如此。當(dāng)由于調(diào)節(jié)品位和其他原因需要優(yōu)先回采某些礦體而與合理開采順序相矛盾時(shí)，應(yīng)采取可靠的安全技術(shù)措施，保證不給開拓、運(yùn)輸、通風(fēng)和回采順序造成不良后果。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(2)編制進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)根據(jù)礦山的開3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)在編制回采進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)在遵守合理開采順序的前提下，對(duì)各個(gè)礦體或礦塊的礦石產(chǎn)量進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，使礦山各種產(chǎn)品逐年的礦石產(chǎn)量的品位在較長時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定。如果由于地質(zhì)或其他原因引起礦石產(chǎn)量和品位不可避免的波動(dòng)，要設(shè)法控制其波動(dòng)范圍滿足選礦和冶煉的要求，對(duì)于某些地質(zhì)條件較復(fù)雜、礦石品種較多、礦山產(chǎn)品和品級(jí)也較多的礦山，應(yīng)適當(dāng)增加開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)的超前時(shí)間和備用礦塊數(shù)量，避免由于地質(zhì)資源儲(chǔ)量和品位的變化而引起礦石產(chǎn)量和品位發(fā)生不允許的波動(dòng)。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(3)在編制回采進(jìn)度計(jì)劃過程中，應(yīng)在遵守3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山采掘進(jìn)度計(jì)劃必須與基建進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，使基建與生產(chǎn)很好地銜接，使開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、回采有合理的超前關(guān)系，保有的三級(jí)礦量能滿足礦山持續(xù)、均衡地進(jìn)行生產(chǎn)。否則應(yīng)對(duì)基建工程量和基建進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整，以滿足生產(chǎn)需要。(5)盡量使每年所需的采掘設(shè)備、人員和材料消耗保持平衡或基本平衡。(6)保持礦山通風(fēng)條件良好，運(yùn)輸暢通，安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施完善。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)礦山采掘進(jìn)度計(jì)劃必須與基建進(jìn)度計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制的必要性

編制采掘進(jìn)度計(jì)劃可以驗(yàn)證礦山回采和掘進(jìn)工作逐年發(fā)展的情況，按開采技術(shù)條件進(jìn)一步核實(shí)礦山能否保質(zhì)保量在預(yù)定期限內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模后能否持續(xù)均衡地進(jìn)行生產(chǎn)；通過具體安排礦體、階段和礦塊回采的先后順序，逐年的礦石產(chǎn)量和質(zhì)量，確定礦山具體投產(chǎn)和達(dá)到產(chǎn)量的日期；根據(jù)設(shè)計(jì)中確定的礦山排水、疏干、開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割、回采等工序的超前關(guān)系，進(jìn)一步驗(yàn)證基建與生產(chǎn)的銜接和基建進(jìn)度計(jì)劃中所確定的工程量，保證礦山持續(xù)、均衡地生產(chǎn)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制的必要性3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制采掘進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料(1)設(shè)計(jì)礦山的年產(chǎn)量，國家規(guī)定的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間，投產(chǎn)規(guī)模。(2)開拓、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)圖及回采順序。(3)階段平面圖、礦體縱投影圖、各種井巷斷面圖。(4)各階段、各礦體(或礦塊)礦石儲(chǔ)量及品位。(5)設(shè)計(jì)的采礦方法比重，各種采礦方法設(shè)計(jì)圖紙(包括礦柱回采)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制采掘進(jìn)度計(jì)劃所需基礎(chǔ)資料3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(6)礦山開采貧化率、損失率、巖石混入率。(7)礦山開拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割井巷工程量和采準(zhǔn)、切割、回采計(jì)算資料。(8)基建進(jìn)度計(jì)劃。(9)改建或擴(kuò)建礦山近期生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，開采現(xiàn)狀圖。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(6)礦山開采貧化率、損失率、巖石混入率3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制方法通常由表格和文字兩部分組成。文字部分說明編制計(jì)劃的原始資料、編制原則和采掘順序等。在表格中列出開采范圍內(nèi)各階段的工業(yè)礦石量、品位和金屬量；根據(jù)設(shè)計(jì)推薦的采礦方法和礦床賦存條件確定的礦石損失率、貧化率，計(jì)算出各階段(或礦體、礦塊)的采出礦石量、出礦品位和金屬量，同時(shí)根據(jù)可能的采礦強(qiáng)度計(jì)算出逐年的出礦量、出礦品位和金屬量，并確定同時(shí)作業(yè)的階段數(shù)目。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采掘進(jìn)度計(jì)劃編制方法3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采礦強(qiáng)度可按類似礦山的開采年下降深度選取，或按各個(gè)階段的礦體走向大致劃分礦塊，然后根據(jù)實(shí)際所確定的礦塊晝夜生產(chǎn)能力計(jì)算各階段、各礦體的出礦能力。新建礦山的礦塊的生產(chǎn)能力，應(yīng)逐步達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的指標(biāo)。一般可按設(shè)計(jì)礦山具體條件，中小型礦山考慮1～3年，大型礦山3～5年達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的指標(biāo)。

為力求礦山逐年的產(chǎn)量、品種和品位均衡，在編制計(jì)劃的過程中應(yīng)采取具體措施(如局部改變回采順序)，為減少采出礦石質(zhì)量的波動(dòng)而增加備用采區(qū)的數(shù)量等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理采礦強(qiáng)度可按類似礦山的開采年下降深度選取3礦山企業(yè)計(jì)劃管理

采掘進(jìn)度計(jì)劃的編制比較復(fù)雜，在編制計(jì)劃過程中往往要經(jīng)過反復(fù)多次的修改。在礦山生產(chǎn)后，經(jīng)過生產(chǎn)探礦和采準(zhǔn)工作必將補(bǔ)充一定數(shù)量新的地質(zhì)資料，故尚需在這種計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的地質(zhì)資料具體地編制逐年的采掘計(jì)劃、采掘季度計(jì)劃和月計(jì)劃，以指導(dǎo)礦山生產(chǎn)。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.3地下開采年度計(jì)劃的編制編寫年度計(jì)劃的原則A礦山生產(chǎn)能力與市場需求的關(guān)系B生產(chǎn)與基建要均衡C采掘并舉，掘進(jìn)先行D正確處理人、財(cái)、物間的平衡關(guān)系3礦山企業(yè)計(jì)劃管理2.3地下開采年度計(jì)劃的編制3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編寫年度計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

A組織準(zhǔn)備B資料準(zhǔn)備(1)礦山資源資料是指各階段、各分段、各采場的礦量儲(chǔ)備、品位等資料。(2)歷年技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析資料。(3)計(jì)劃年的生產(chǎn)能力、質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)，計(jì)劃范圍內(nèi)的地質(zhì)資料，開拓工作、采準(zhǔn)工作設(shè)計(jì)施工圖，地質(zhì)水平及縱橫剖面圖，實(shí)測的回采、掘進(jìn)的進(jìn)度圖。C定額指標(biāo)的準(zhǔn)備(1)各種采礦、掘進(jìn)穿孔設(shè)備的生產(chǎn)效率。(2)生產(chǎn)中各設(shè)備的生產(chǎn)能力。(3)采場的回采強(qiáng)度、掘進(jìn)強(qiáng)度、鑿巖強(qiáng)度等。(4)地下開采的損失貧化指標(biāo)。(5)主要材料消耗定額等。(6)能源動(dòng)力消耗指標(biāo)等。D生產(chǎn)現(xiàn)狀分析準(zhǔn)備3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編寫年度計(jì)劃的準(zhǔn)備工作3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制年度計(jì)劃的程序

A生產(chǎn)能力的確定地下開采的礦山要確定和驗(yàn)證礦石生產(chǎn)能力、電機(jī)車運(yùn)輸能力、井底車場通過能力、主井提升能力、礦倉裝卸車能力

B產(chǎn)量的分配當(dāng)一個(gè)礦山有多個(gè)坑口及一個(gè)坑口有多個(gè)回采的礦體或區(qū)段時(shí)，首先要根據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量分配計(jì)劃的年產(chǎn)量，使各坑口、礦體的服務(wù)年限、下降速度合理，采出的礦石質(zhì)量和數(shù)量符合要求，即采出的礦石品位符合選廠及配礦的要求。C編制采掘計(jì)劃一般有回采工作計(jì)劃、掘進(jìn)工作計(jì)劃等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理編制年度計(jì)劃的程序D編制三級(jí)礦量的保有計(jì)劃三級(jí)礦量是衡量礦山生產(chǎn)連續(xù)性的標(biāo)尺。為使礦山保持穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)，三級(jí)礦量必須保有一定的數(shù)量和時(shí)間。編寫年度計(jì)劃要認(rèn)真執(zhí)行采掘并舉，掘進(jìn)先行的方針；要編寫三級(jí)礦量的保有計(jì)劃，詳細(xì)計(jì)算各種礦量的保有量、保有時(shí)間；合理安排開拓、采準(zhǔn)、切割、回采工作；合理控制各項(xiàng)工程的開工和竣工時(shí)間，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

D編制三級(jí)礦量的保有計(jì)劃3礦山企業(yè)計(jì)劃管理地下開采年度計(jì)劃的內(nèi)容A文字說明(1)上年度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、原因分析、主要分析說明；采掘總量，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，采掘關(guān)系的變化，三級(jí)礦量的保有情況，生產(chǎn)中存在的主要問題。(2)本年度計(jì)劃編制的原則和依據(jù)，重點(diǎn)工程的說明，重點(diǎn)工程的完成措施。(3)本年度計(jì)劃執(zhí)行過程中需特別注意的內(nèi)容及編者認(rèn)為需要說明的內(nèi)容。B主要表格(1)計(jì)劃匯總表。(2)礦山采掘總量、礦石產(chǎn)量、礦石質(zhì)量計(jì)劃表。(3)階段采掘工作水平設(shè)備配備表。(4)地質(zhì)儲(chǔ)量及三級(jí)礦量保有計(jì)劃表。(5)回采、掘進(jìn)計(jì)劃表。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理地下開采年度計(jì)劃的內(nèi)容(6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃表。(7)采礦、選礦、產(chǎn)量、質(zhì)量平衡計(jì)劃表。(8)主要設(shè)備中修、大修計(jì)劃表。(9)勞動(dòng)工資管理計(jì)劃表。C圖紙部分(1)礦山總平面圖、礦山地表地形地質(zhì)圖。(2)礦山各中段各縱橫剖面圖、投影圖。(3)各中段、各水平、采掘位置圖。(4)采礦方法三視圖。(5)重點(diǎn)工程單體設(shè)計(jì)圖。(6)采選礦石流程控制圖。(7)其他各大系統(tǒng)圖。(6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃表。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天開采進(jìn)度計(jì)劃

1）露天開采基建采剝進(jìn)度計(jì)劃編制基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的要求3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天開采進(jìn)度計(jì)劃編制基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的原始資料(1)比例尺為1：1000或1：2000的分層平面圖，圖上繪有礦床地質(zhì)界線、露天采礦場的開采境界、出入溝和開段溝的位置等。(2)分層礦巖量表，在表中按重量和體積分別列出各水平分層在開采境界內(nèi)的礦巖量，以及體積、重量及分層剝采比。(3)露天礦最終的開拓運(yùn)輸系統(tǒng)圖和線路的最小曲率半徑，對(duì)于擴(kuò)建和改建的礦山，還要有開采現(xiàn)狀圖。(4)露天礦開采要素，包括臺(tái)階高度、采掘帶寬度、采區(qū)長度和最小工作平盤寬度等。(5)露天礦的延深方式、工作線推進(jìn)方式和方向、溝的幾何要素、新水平準(zhǔn)備時(shí)間。(6)規(guī)定的三級(jí)礦量指標(biāo)。(7)礦石的開采損失率和廢石混入率。(8)露天礦開始基建的時(shí)間和要求的投產(chǎn)日期，規(guī)定的投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。(9)挖掘機(jī)的數(shù)目和生產(chǎn)能力。(10)對(duì)分期開采，應(yīng)有分期開采過渡的有關(guān)資料。(11)國家對(duì)礦山建設(shè)的其他要求。編制基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的原始資料基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容A采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表表中應(yīng)反映各臺(tái)階剝離、采礦、開拓、掘溝等工作的發(fā)展與配合，采剝設(shè)備數(shù)量及其配置、工作類別(開溝或擴(kuò)幫)、調(diào)動(dòng)情況，出入溝和開段溝工程量以及逐年的礦巖采出量等。采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表要逐年編制，一般編到設(shè)計(jì)計(jì)算年以后3～5年。所謂設(shè)計(jì)計(jì)算年是礦石已達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)能力和以均衡生產(chǎn)剝采比開始生產(chǎn)的年度，其采剝總量開始達(dá)到最大值。在特殊情況下，如分期開采的礦山，則應(yīng)編制整個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表。

B采剝水平分層平面圖此圖是以地質(zhì)分層平面圖為基礎(chǔ)編制而成的。在分層平面圖上，應(yīng)有逐年采剝的礦巖量、作業(yè)挖掘機(jī)的數(shù)目和臺(tái)號(hào)、出入溝和開段溝的位置、礦巖分界線、開采境界以及年末工作線位置等。

基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容C采礦場年末開采綜合平面圖此圖是以采剝水平分層平面圖為基礎(chǔ)編制而成的，圖上應(yīng)繪有各水平的工作線位置、出入溝和開段溝的位置、挖掘機(jī)的配置、礦巖分界線、開采境界和運(yùn)輸站線設(shè)置等。

D產(chǎn)量逐年發(fā)展變化圖和表圖中應(yīng)反映礦石、巖石、礦巖總量隨開采年限的發(fā)展變化情況。表中應(yīng)反映編制年限(從基建開始到達(dá)產(chǎn)后3～5年)內(nèi)采出的礦石量、巖石量、礦巖總量、剝采比、采裝設(shè)備數(shù)量等內(nèi)容。

C采礦場年末開采綜合平面圖3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

A逐年按工作水平配置挖掘機(jī)在配置時(shí)除考慮挖掘機(jī)作業(yè)條件外，還應(yīng)符合運(yùn)輸條件。理論上挖掘機(jī)臺(tái)數(shù)根據(jù)臺(tái)階工作線長度確定，但采用電機(jī)車運(yùn)輸和盡頭式配線時(shí)，每個(gè)工作臺(tái)階配置的挖掘機(jī)一般不應(yīng)多于兩臺(tái)；如果采用環(huán)行式配線時(shí)，可布置三臺(tái)。電機(jī)車運(yùn)輸理論上在工作臺(tái)階可布置雙軌線路，但在實(shí)際生產(chǎn)中，往往只布置單軌線路，故每個(gè)臺(tái)階配置的挖掘機(jī)不宜超過兩臺(tái)。采用汽車運(yùn)輸，限制條件較少，一般每個(gè)臺(tái)階可配置2～4臺(tái)挖掘機(jī)。此外，配備于采礦和剝巖的挖掘機(jī)數(shù)應(yīng)與當(dāng)年礦巖采剝能力成比例分配。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理基建采剝進(jìn)度計(jì)劃的編制方法B在分層平面圖上逐年逐水平確定年末工作線位置各水平挖掘機(jī)配好后，根據(jù)挖掘機(jī)的生產(chǎn)能力，由露天礦上部第一個(gè)水平分層平面圖開始，逐水平用求積儀在圖紙上求出挖掘機(jī)的年采剝量，劃出年末線的開始與最終位置。因挖掘機(jī)在掘溝和正常采掘不同的作業(yè)條件下，其年生產(chǎn)能力不同，故在用求積儀求算年采剝的礦巖量時(shí)，應(yīng)將掘溝量和正常采剝量區(qū)別開來。在確定年末線位置時(shí)，必須考慮礦山工程正常發(fā)展程序、延深對(duì)擴(kuò)幫的要求、礦石年產(chǎn)量、最小工作平盤寬度要求、儲(chǔ)蓄礦量大小、開拓運(yùn)輸線路暢通等。年末工作線位置確定之后，礦巖量可用求積儀求出。累計(jì)當(dāng)年各水平的礦巖量即為當(dāng)年的礦巖生產(chǎn)能力。如果累計(jì)當(dāng)年各水平采出的礦巖量不符合要求時(shí)，再對(duì)年末工作線位置做適當(dāng)調(diào)整。為了保證達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)量，必要時(shí)可將原配置的電鏟進(jìn)行某些調(diào)動(dòng)。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)水平第一年的采掘?qū)挾纫亚蟪?，并?duì)下部水平已有足夠的超前平盤寬度以后，即可開始求第二個(gè)水平第一年的采掘?qū)挾?，以此類推。B在分層平面圖上逐年逐水平確定年末工作線位置C確定新水平投入生產(chǎn)的時(shí)間在分層平面圖上確定年采掘帶的同時(shí)，要不斷確定新水平投入的生產(chǎn)時(shí)間。上、下兩相鄰水平應(yīng)保持固定的超前關(guān)系，只有當(dāng)上水平推進(jìn)一定寬度后，下水平方可開始掘溝。挖掘機(jī)在上水平采掘這個(gè)寬度所需要的時(shí)間，即為下水平滯后開采的時(shí)間。當(dāng)多水平同時(shí)開采時(shí)，各水平的推進(jìn)速度應(yīng)互相協(xié)調(diào)，在一般情況下，上、下兩相鄰水平結(jié)束開采的時(shí)間間隔，不應(yīng)小于開始開采時(shí)的時(shí)間問隔?？刂粕?、下水平超前關(guān)系的方法是用一張透明紙，把同年各水平的推進(jìn)位置用不同彩色筆劃在透明紙上，檢查其間距離是否滿足要求，以此作為修正各水平推進(jìn)寬度的依據(jù)。有時(shí)，由于運(yùn)輸條件的限制，上水平局部地段(如端幫)會(huì)妨礙下水平的推進(jìn)，造成下水平工作線推進(jìn)落后，致使工作線形成不規(guī)整狀態(tài)。一旦上水平開采結(jié)束，就應(yīng)當(dāng)迅速將下水平工作線恢復(fù)正常狀態(tài)。在開采復(fù)雜礦體時(shí)，有時(shí)為了獲得某工業(yè)品級(jí)的礦石而需要改變工作線的正常狀態(tài)，這時(shí)，往往是一端加速推進(jìn)，另一端暫停不前，從而妨礙下水平的推進(jìn)。同樣，這種狀態(tài)在事后也應(yīng)立即扭轉(zhuǎn)，使其恢復(fù)正常狀態(tài)。C確定新水平投入生產(chǎn)的時(shí)間D編制采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表在分層平面圖上確定年末工作線位置的同時(shí)，編制采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表，在該表中記人每臺(tái)挖掘機(jī)的工作水平、作業(yè)起止時(shí)間及其采掘量。當(dāng)多水平同時(shí)開采時(shí)，一般由一個(gè)人掌握采掘進(jìn)度計(jì)劃圖表，而另外一些人用求積儀分別求出各水平和每臺(tái)挖掘機(jī)的采剝量，以便于互相對(duì)照、校核和修正。有時(shí)可能根據(jù)挖掘機(jī)生產(chǎn)能力求得在一定時(shí)間內(nèi)的采剝量，也可能根據(jù)一定的采剝量求得挖掘機(jī)需要的采剝時(shí)間。

D編制采剝進(jìn)度計(jì)劃圖表E繪制露天礦年末采場開采綜合平面圖綜合平面圖(又稱開采狀況圖，簡稱年末圖)是以地質(zhì)地形圖和采剝分層平面圖為基礎(chǔ)繪制而成的。繪制時(shí)，取透明紙覆在地質(zhì)地形圖上，先描上坐標(biāo)網(wǎng)和勘探線，再描采場范圍以外的地形、礦石和巖石運(yùn)輸線路、礦山車站、破碎廠、排土場、公路等，然后將同年開采的各水平工作面情況(包括工作面位置、地質(zhì)界線、設(shè)備布置、工作面運(yùn)輸路線、會(huì)讓站、動(dòng)力線等)描上。從這張圖上可以看出，各水平某年的開采位置及采剝的礦巖情況，挖掘機(jī)的布置及數(shù)量，運(yùn)輸線路的布置和各水平運(yùn)往破碎廠與排土場的可能性，各水平之間的相互超前關(guān)系。E繪制露天礦年末采場開采綜合平面圖F繪制逐年產(chǎn)量發(fā)展曲線和圖表橫坐標(biāo)表示開采年度，縱坐標(biāo)表示采掘總量、礦石量、巖石量。該發(fā)展曲線是根據(jù)采剝進(jìn)度計(jì)劃表中礦巖量數(shù)字整理繪制的。逐年產(chǎn)量發(fā)展表，也是根據(jù)采掘進(jìn)度計(jì)劃表中的礦巖量數(shù)字和挖掘機(jī)配置情況整理得出的。

F繪制逐年產(chǎn)量發(fā)展曲線和圖表3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天礦年度采剝進(jìn)度計(jì)劃編制年度采剝計(jì)劃的依據(jù)和資料

(1)國家關(guān)于礦山建設(shè)的方針政策和市場對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等指標(biāo)的要求。(2)露天礦的初步計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。(3)露天礦開采現(xiàn)狀綜合平面圖，包括各生產(chǎn)水平工作線位置、儲(chǔ)備礦量分布及其質(zhì)量特征、挖掘機(jī)的工作位置和已穿孔及正在穿孔的區(qū)段等。(4)水平分層平面圖，圖上詳細(xì)標(biāo)明開采水平的地質(zhì)構(gòu)造情況、各種工業(yè)礦石的分布界線，以及礦石的分布和品位、采剝工作線的位置等，其比例尺應(yīng)與綜合平面圖一致。(5)開采水平現(xiàn)狀的地質(zhì)測量平面圖，圖上標(biāo)明礦巖分布界限、礦巖數(shù)量和礦石品位、剩余鉆孔的位置和爆破范圍等。該圖是計(jì)算每個(gè)采區(qū)爆破礦巖的采出量和結(jié)存量的依據(jù)，其比例尺應(yīng)與綜合平面圖一致。(6)排土場現(xiàn)狀圖，圖上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)排土線的位置、排土場擴(kuò)展的極限位置及其收容能力。(7)各環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況，設(shè)備數(shù)量、效率及計(jì)劃年度的檢修任務(wù)和檢修計(jì)劃，主要包括挖掘機(jī)年度檢修圖表，運(yùn)輸設(shè)備年度檢修圖表，穿孔設(shè)備年度檢修圖表，運(yùn)輸線路年度大修計(jì)劃表等。3礦山企業(yè)計(jì)劃管理露天礦年度采剝進(jìn)度計(jì)劃年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容包括圖紙、表格和措施部分。在編制采剝計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)露天礦的生產(chǎn)能力進(jìn)行查定。生產(chǎn)能力的查定主要從兩方面進(jìn)行，一是根據(jù)延深或擴(kuò)幫速度確定技術(shù)可能的生產(chǎn)能力，二是分析各生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備的生產(chǎn)能力是否能滿足礦山生產(chǎn)能力的要求。當(dāng)設(shè)備類型相同時(shí)，露天礦的生產(chǎn)能力決定于采裝、穿孔、機(jī)車車輛(或鋼絲繩提升設(shè)備)線路及車站、排土、選礦、檢修、供電等環(huán)節(jié)的能力；當(dāng)設(shè)備類型不同各自為獨(dú)立系統(tǒng)時(shí)，露天礦的生產(chǎn)能力決定于兩個(gè)系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的能力。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力可根據(jù)露天礦當(dāng)年或往年實(shí)際指標(biāo)選取，或者對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析計(jì)算確定。年度采剝計(jì)劃的內(nèi)容3礦山企業(yè)計(jì)劃管理計(jì)算各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力（1）鉆機(jī)生產(chǎn)能力(2)挖掘機(jī)生產(chǎn)能力(3)機(jī)車生產(chǎn)能力3礦山企業(yè)計(jì)劃管理計(jì)算各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力(2)挖掘機(jī)生產(chǎn)能力3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)出入溝(或區(qū)間)運(yùn)輸能力(5)排土生產(chǎn)能力在綜合確定露天礦生產(chǎn)能力時(shí)，在采剝工程技術(shù)條件可能的情況下，應(yīng)以挖掘機(jī)和運(yùn)輸為主，同時(shí)考慮穿孔、排土、選礦、供電等能力，充分利用有利因素，克服薄弱環(huán)節(jié)，以保證挖掘機(jī)和運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮。采取措施后，以挖掘機(jī)和運(yùn)輸兩大環(huán)節(jié)中較薄弱環(huán)節(jié)的能力為露天礦的綜合生產(chǎn)能力。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理(4)出入溝(或區(qū)間)運(yùn)輸能力(5)3礦山企業(yè)計(jì)劃管理年度采剝計(jì)劃的編制方法和步驟

年度采剝計(jì)劃的編制方法和步驟，基本上與露天礦采掘進(jìn)度計(jì)劃相同。

A在分層平面圖上確定年末工作線位置首先根據(jù)礦床賦存條件、各水平所能布置的挖掘機(jī)數(shù)目、原有的工作線位置和工作平盤寬度，以及計(jì)劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)，在分層平面圖上由上水平開始向下逐水平確定年末工作線位置。為了便于檢查，在各分層平面圖上繪出上水平的年末工作線位置。工作線最好能平行推進(jìn)，保持工作線規(guī)整。然后用求積儀求得年采剝范圍的礦巖量，填入表中。如計(jì)算出的年度可能采出的礦巖量滿足要求，則說明確定的年末工作線位置是恰當(dāng)?shù)?。然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算挖掘機(jī)的生產(chǎn)能力，確定挖掘機(jī)調(diào)動(dòng)時(shí)間，具體地確定各季度和全年的產(chǎn)量指標(biāo)及工作線的位置，并反映到分層平面圖上。若計(jì)算結(jié)果與原計(jì)劃要求的產(chǎn)量相差很大時(shí)，則應(yīng)重新調(diào)整各水平工作線的位置，重新計(jì)劃礦巖量，直到符合計(jì)劃要求為止。

3礦山企業(yè)計(jì)劃管理年度采剝計(jì)劃的編制方法和步驟B確定新水平開拓準(zhǔn)備工程進(jìn)度上下兩相鄰水平應(yīng)保持固定的超前關(guān)系，其間距不應(yīng)小于最小工作平臺(tái)寬度，只有當(dāng)上水平推進(jìn)到一定寬度后，下水平方可開始掘溝。在山坡露天礦，當(dāng)?shù)V體厚度、傾角沿走向變化不大時(shí)，新水平開拓準(zhǔn)備在最上部水平開采結(jié)束，新水平即可投入生產(chǎn)。深凹露天礦新水平開拓準(zhǔn)備工程，應(yīng)驗(yàn)證新水平準(zhǔn)備速度與開采強(qiáng)度是否相適應(yīng)，然后編制新水平準(zhǔn)備工程措施計(jì)劃和工程進(jìn)度表。

B確定新水平開拓準(zhǔn)備工程進(jìn)度C編制挖掘機(jī)配置計(jì)劃挖掘機(jī)配置計(jì)劃即是年度采剝計(jì)劃，各露天礦挖掘機(jī)配置計(jì)劃的形式不一，根據(jù)礦山具體條件可直接在分層平面圖上表示，也可以用圖表表示。在初步確定了各水平年末工作線后，便可以計(jì)算各水平挖掘機(jī)生產(chǎn)能力。若同時(shí)開采很多水平時(shí)，則各水平應(yīng)分別計(jì)算然后匯總，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備和各季度采剝礦巖量的平衡。由于各水平工作線長度和開采條件不同，往往各季度產(chǎn)量不均衡，甚至日產(chǎn)波動(dòng)很大，這時(shí)，在保證各水平均衡推進(jìn)的前提下，適當(dāng)調(diào)整各工作線位置和調(diào)動(dòng)挖掘機(jī)工作水平，以便盡可能地使各季度產(chǎn)量均衡。但應(yīng)防止只顧當(dāng)前不顧長遠(yuǎn)，亂采亂剝或只采不剝的做法。

D繪制采場綜合平面圖該圖繪制方法與露天礦采剝進(jìn)度計(jì)劃采場綜合平面圖相同。

C編制挖掘機(jī)配置計(jì)劃E編制設(shè)備計(jì)劃表露天礦產(chǎn)量是通過使用設(shè)備完成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的，因此保證穿孔、采裝、運(yùn)輸?shù)雀魃a(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備數(shù)量和實(shí)現(xiàn)相互間的密切配合，是完成年產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)，為此，必須編制設(shè)備平衡計(jì)劃。各種設(shè)備需要量可按下式計(jì)算：N=A/Q式中N——需要設(shè)備臺(tái)數(shù)；A——礦巖年生產(chǎn)礦能力，m3／a；Q——設(shè)備平均生產(chǎn)能力，m3／(臺(tái)·a)。上式計(jì)算出的設(shè)備臺(tái)數(shù)是全礦的平均值，如各水平的礦巖性質(zhì)和賦存條件變化很大時(shí)，則應(yīng)按各水平不同作業(yè)條件下的設(shè)備效率分別計(jì)算各種設(shè)備的需要量。

E編制設(shè)備計(jì)劃表3礦山企業(yè)計(jì)劃管理生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編