授課內(nèi)容：1Z201000建設(shè)工程項目管理概論主講教師：xxxxxxx授課時間：8學(xué)時06.06.2004;03.07.200412/13/20221xxxxxx授課內(nèi)容：1Z201000建設(shè)工程項目管理概論06.

課程內(nèi)容分析1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理1Z201110 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢1Z201120 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識1Z201130 了解風(fēng)險管理的基本概念項目管理1Z201090 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法總承包1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法監(jiān)理1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)施工企業(yè)管理12/13/20222xxxxxx

課程內(nèi)容分析1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)1Z201090 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z201110 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢1Z201120 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識1Z201130 了解風(fēng)險管理的基本概念項目管理總承包監(jiān)理施工企業(yè)管理知識點的對象分析應(yīng)才施教的原則應(yīng)試教學(xué)的方法12/13/20223xxxxxx1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管A基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A1熟悉A2不熟悉B1熟悉B2不熟悉C1熟悉C2不熟悉D1熟悉D2不熟悉知識點的對象分析基本知識板塊AA深化概念BB深化理論DD深化規(guī)定CC深化方法深化知識板塊HA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的規(guī)定混淆誤解板塊12/13/20224xxxxxxA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A1熟悉A2不熟悉BA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A2不熟悉B2不熟悉C2不熟悉D2不熟悉基本知識板塊應(yīng)才施教的原則教學(xué)的重點應(yīng)才施教的原則12/13/20225xxxxxxA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A2不熟悉B2不熟悉1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)

1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)1Z201090 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z201110 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢1Z201120 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識1Z201130 了解風(fēng)險管理的基本概念12/13/20226xxxxxx1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管HA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的規(guī)定混淆誤解板塊應(yīng)試教學(xué)的方法應(yīng)試教學(xué)的方法12/13/20227xxxxxxHA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的1Z201013設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)注解23(3）設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理;設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;設(shè)計進(jìn)度控制;設(shè)計質(zhì)量控制;設(shè)計合同管理;設(shè)計信息管理;與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。誤解施工的安全與設(shè)計方的工作無關(guān)工程造價的控制與設(shè)計方的工作無關(guān)

1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12/13/20228xxxxxx1Z201013設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)注解23(3）設(shè)1Z201036項目管理職能分工表

1Z201030掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具蘇黎士機場建設(shè)工作任務(wù)目錄12/13/20229xxxxxx1Z201036項目管理職能分工表

1Z201030廈門會展新城公司寶冶施工總承包（管理）地下室、上部砼框剪結(jié)構(gòu)施工江南造船廠下部鋼結(jié)構(gòu)上部屋蓋系統(tǒng)深化設(shè)計冠達(dá)爾上部鋼結(jié)構(gòu)制作，深化設(shè)計寶冶機裝部分屋蓋系統(tǒng)制作，深化設(shè)計陜西機施網(wǎng)架制作安裝，深化設(shè)計B+H方案設(shè)計廈門設(shè)計院初步設(shè)計施工圖舞陽鋼廠供應(yīng)鋼材表示接管合同互為顧問（后來造成很大問題）中建三局鋼結(jié)構(gòu)主承包安裝單位上鋼三廠供應(yīng)鋼材馬鋼供應(yīng)鋼材北京冶研院屋蓋系統(tǒng)施工圖廈門會展中心鋼結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主12/13/202210xxxxxx廈門會展新城公司寶冶施工總承12/13/202211xxxxxx12/12/202211xxxxxx12/13/202212xxxxxx12/12/202212xxxxxx12/13/202213xxxxxx12/12/202213xxxxxx12/13/202214xxxxxx12/12/202214xxxxxx1Z201093建設(shè)工程項目總承包的方法

1Z201090掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法12/13/202215xxxxxx1Z201093建設(shè)工程項目總承包的方法

1Z2010授課內(nèi)容：1Z201000建設(shè)工程項目管理概論主講教師：xxxxxxx授課時間：8學(xué)時06.06.2004;03.07.200412/13/202216xxxxxx授課內(nèi)容：1Z201000建設(shè)工程項目管理概論06.

課程內(nèi)容分析1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理1Z201110 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢1Z201120 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識1Z201130 了解風(fēng)險管理的基本概念項目管理1Z201090 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法總承包1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法監(jiān)理1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)施工企業(yè)管理12/13/202217xxxxxx

課程內(nèi)容分析1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)1Z201090 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z201110 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢1Z201120 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識1Z201130 了解風(fēng)險管理的基本概念項目管理總承包監(jiān)理施工企業(yè)管理知識點的對象分析應(yīng)才施教的原則應(yīng)試教學(xué)的方法12/13/202218xxxxxx1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管A基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A1熟悉A2不熟悉B1熟悉B2不熟悉C1熟悉C2不熟悉D1熟悉D2不熟悉知識點的對象分析基本知識板塊AA深化概念BB深化理論DD深化規(guī)定CC深化方法深化知識板塊HA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的規(guī)定混淆誤解板塊12/13/202219xxxxxxA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A1熟悉A2不熟悉BA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A2不熟悉B2不熟悉C2不熟悉D2不熟悉基本知識板塊應(yīng)才施教的原則教學(xué)的重點應(yīng)才施教的原則12/13/202220xxxxxxA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A2不熟悉B2不熟悉1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)

1Z201030 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理1Z201070 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)1Z201090 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z201110 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢1Z201120 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識1Z201130 了解風(fēng)險管理的基本概念12/13/202221xxxxxx1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管HA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的規(guī)定混淆誤解板塊應(yīng)試教學(xué)的方法應(yīng)試教學(xué)的方法12/13/202222xxxxxxHA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的1Z201013設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)注解23(3）設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理;設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;設(shè)計進(jìn)度控制;設(shè)計質(zhì)量控制;設(shè)計合同管理;設(shè)計信息管理;與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。誤解施工的安全與設(shè)計方的工作無關(guān)工程造價的控制與設(shè)計方的工作無關(guān)

1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12/13/202223xxxxxx1Z201013設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)注解23(3）設(shè)1Z201036項目管理職能分工表

1Z201030掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具蘇黎士機場建設(shè)工作任務(wù)目錄12/13/202224xxxxxx1Z201036項目管理職能分工表

1Z201030廈門會展新城公司寶冶施工總承包（管理）地下室、上部砼框剪結(jié)構(gòu)施工江南造船廠下部鋼結(jié)構(gòu)上部屋蓋系統(tǒng)深化設(shè)計冠達(dá)爾上部鋼結(jié)構(gòu)制作，深化設(shè)計寶冶機裝部分屋蓋系統(tǒng)制作，深化設(shè)計陜西機施網(wǎng)架制作安裝，深化設(shè)計B+H方案設(shè)計廈門設(shè)計院初步設(shè)計施工圖舞陽鋼廠供應(yīng)鋼材表示接管合同互為顧問（后來造成很大問題）中建三局鋼結(jié)構(gòu)主承包安裝單位上鋼三廠供應(yīng)鋼材馬鋼供應(yīng)鋼材北京冶研院屋蓋系統(tǒng)施工圖廈門會展中心鋼結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主12/13/202225xxxxxx廈門會展新城公司寶