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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出的背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出的背景和意義1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義提出背景農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義提出背景2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征7要點(diǎn):面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)立足本地優(yōu)勢(shì)依靠科技進(jìn)步,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷(xiāo)密切配合充分發(fā)揮“龍頭”企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),引導(dǎo)生產(chǎn)深化加工,配套服務(wù)功能的作用,采取現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。構(gòu)建利益互補(bǔ)機(jī)制,使農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到好處要點(diǎn):面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)8農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)
1.由一大批承包農(nóng)戶(hù)組成小規(guī)模、大群體式的農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地;2.在農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地范圍附近,有一個(gè)或幾個(gè)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和帶動(dòng)能力的龍頭載體作為依托;3.龍頭載體和基地農(nóng)戶(hù)之間應(yīng)建立起相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系,形成相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈和一定程度的利益共同體;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)
1.由一大批承包農(nóng)戶(hù)組成小規(guī)模、大群94.基地范圍內(nèi)應(yīng)有較完善的社會(huì)化服務(wù)體系,包括龍頭載體對(duì)基地農(nóng)戶(hù)的服務(wù)和各階層社會(huì)化服務(wù);5.基地農(nóng)戶(hù)應(yīng)達(dá)到一定的組織化程度。4.基地范圍內(nèi)應(yīng)有較完善的社會(huì)化服務(wù)體系,包括龍頭載體對(duì)基地10基本特征:(一)本質(zhì)性特征①龍頭單位與多元參與主體是否形成利益共同體;②是否有穩(wěn)定的制度、組織方式或經(jīng)營(yíng)載體來(lái)維系③是否按照一體化運(yùn)營(yíng)的約束機(jī)制來(lái)運(yùn)作。(二)外延性特征1.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化2.企業(yè)規(guī)?;?.經(jīng)營(yíng)一體化4.服務(wù)社會(huì)化基本特征:(一)本質(zhì)性特征11演進(jìn):1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是誘致性制度變遷過(guò)程2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是非均衡漸進(jìn)過(guò)程3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)沒(méi)有固定的模式4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)行為演進(jìn):1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是誘致性制度變遷過(guò)程12農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件13農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件14農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織形式(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型(公司+基地+農(nóng)戶(hù))(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)合作社或協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù))(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織形式15(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))
以農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)為龍頭,重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶(hù)實(shí)行有機(jī)聯(lián)合,進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng),形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體。在實(shí)際運(yùn)行中,龍頭企業(yè)聯(lián)基地,基地聯(lián)農(nóng)戶(hù),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)協(xié)作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形16(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))特點(diǎn):①?gòu)?qiáng)化農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā);②發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工;③統(tǒng)一銷(xiāo)售涉農(nóng)產(chǎn)品。企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)方式:①合同訂購(gòu);②保護(hù)價(jià)收購(gòu);③建立服務(wù)體系;④利潤(rùn)返還;⑤提供風(fēng)險(xiǎn)保障;⑥反租倒包;⑦互相參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形17(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮樞紐作用,它上連專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地或農(nóng)戶(hù),下連廣大消費(fèi)者和客戶(hù),拓寬了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的流通渠道。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)18(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))特點(diǎn):①為農(nóng)副產(chǎn)品提供直銷(xiāo)場(chǎng)所;②為農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)提供信息;③穩(wěn)定和控制農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)方式:農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)19(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型
是農(nóng)民自己創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的多種服務(wù),從而解決農(nóng)民分散生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制20(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型特點(diǎn):①組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)體,形成規(guī)模生產(chǎn);②完善服務(wù)體系,追求總體效益;③逐步向縱深發(fā)展,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)方式通過(guò)股份形式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中的企業(yè)與農(nóng)戶(hù)兩個(gè)獨(dú)立的利益主體變?yōu)橐粋€(gè)利益主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制21(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶(hù))
以中介組織為依托,在某一產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)要素大跨度優(yōu)化組合,并逐步形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售相連接的一體化企業(yè)集團(tuán)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(四)中介組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制22(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶(hù))特點(diǎn):①溝通信息;②協(xié)調(diào)關(guān)系;③合作開(kāi)發(fā)。中介組織與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)方式政府推動(dòng)的松散型組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(四)中介組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制23農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制基本保障機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制24利益機(jī)制(一)利益機(jī)制的形式資產(chǎn)整合型利潤(rùn)返還型合作經(jīng)營(yíng)型中介服務(wù)型價(jià)格保護(hù)型市場(chǎng)交易型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制25利益機(jī)制(二)利益機(jī)制的構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰是前提農(nóng)戶(hù)主體地位是基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾原則是保障市場(chǎng)導(dǎo)向是根本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制26利益機(jī)制(三)利益分配的方式以合同為紐帶合同保證價(jià)格合同保護(hù)價(jià)格案交易額返還利潤(rùn)以生產(chǎn)要素契約為紐帶租賃方式補(bǔ)償貿(mào)易股份合作內(nèi)部?jī)r(jià)加二次分配農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制27營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制(一)市場(chǎng)約束機(jī)制1.市場(chǎng)需求的約束2.市場(chǎng)價(jià)格的約束3.市場(chǎng)設(shè)置的約束(二)合同約束機(jī)制1.產(chǎn)銷(xiāo)合同約束機(jī)制2.租賃合同約束機(jī)制3.專(zhuān)業(yè)承包約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制28營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制(三)管理約束機(jī)制1.股份合作約束機(jī)制2.民主管理約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制29基本保障機(jī)制(一)組織保障(二)制度保障1.合同產(chǎn)銷(xiāo)制度2.保護(hù)價(jià)格制度3.風(fēng)險(xiǎn)基金制度(三)非市場(chǎng)安排1.資金扶持2.低價(jià)供應(yīng)或賒銷(xiāo)生產(chǎn)資料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制基本保障機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制30農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍頭企業(yè))繼承利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)2012(10)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)31企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次直接競(jìng)爭(zhēng)力:即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿(mǎn)足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素,主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等因素。前提性競(jìng)爭(zhēng)力。這主要指對(duì)那些對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)力起決定作用的企業(yè)內(nèi)部各種因素的好壞強(qiáng)弱。主要包括人類(lèi)資源狀況、研究開(kāi)發(fā)能力、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)管理等?;A(chǔ)性競(jìng)爭(zhēng)力。主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育32農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件33農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng):基地建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)能力社會(huì)資源的開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育34農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略選擇業(yè)務(wù)流程再造非核心業(yè)務(wù)外包橫向一體化建立戰(zhàn)略聯(lián)盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力35四、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力弱;2.市場(chǎng)建設(shè)滯后;3.利益機(jī)制的功能不能正常發(fā)揮;4.政府行為不規(guī)范。四、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、參與市36五、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的條件及啟示
(一)國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的條件1.發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為產(chǎn)業(yè)化提供了體制條件2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)勞動(dòng)的分工和協(xié)作;3.迅速發(fā)展的社會(huì)生產(chǎn)力水平是推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在條件。五、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的條件及啟示
(一)國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生37(二)國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容
1.農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和集中化;2.農(nóng)工商一體化,產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍;3.服務(wù)社會(huì)化;4.利益分配機(jī)制合理化。
(二)國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容
1.農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和集中化;38農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件39樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-22Wednesday,December14,2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。01:34:5301:34:5301:3412/14/20221:34:53AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。12月-2201:34:5301:34Dec-2214-Dec-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。01:34:5301:34:5301:34Wednesday,December14,2022安全在于心細(xì),事故出在麻痹。12月-2212月-2201:34:5301:34:53December14,2022踏實(shí)肯干,努力奮斗。2022年12月14日1:34上午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。14十二月20221:34:53上午01:34:5312月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。十二月221:34上午12月-2201:34December14,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2022/12/141:34:5301:34:5314December2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。1:34:53上午1:34上午01:34:5312月-22一馬當(dāng)先,全員舉績(jī),梅開(kāi)二度,業(yè)績(jī)保底。12月-2212月-2201:3401:34:5301:34:53Dec-22牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2022/12/141:34:53Wednesday,December14,2022相信相信得力量。12月-222022/12/141:34:5312月-22謝謝大家!樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。12月-2212月-2240農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出的背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出的背景和意義41農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義提出背景農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義提出背景42農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義43農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義44農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義45農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征46農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征47要點(diǎn):面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)立足本地優(yōu)勢(shì)依靠科技進(jìn)步,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷(xiāo)密切配合充分發(fā)揮“龍頭”企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),引導(dǎo)生產(chǎn)深化加工,配套服務(wù)功能的作用,采取現(xiàn)代企業(yè)的管理方式。構(gòu)建利益互補(bǔ)機(jī)制,使農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到好處要點(diǎn):面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)48農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)
1.由一大批承包農(nóng)戶(hù)組成小規(guī)模、大群體式的農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地;2.在農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地范圍附近,有一個(gè)或幾個(gè)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和帶動(dòng)能力的龍頭載體作為依托;3.龍頭載體和基地農(nóng)戶(hù)之間應(yīng)建立起相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系,形成相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈和一定程度的利益共同體;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)
1.由一大批承包農(nóng)戶(hù)組成小規(guī)模、大群494.基地范圍內(nèi)應(yīng)有較完善的社會(huì)化服務(wù)體系,包括龍頭載體對(duì)基地農(nóng)戶(hù)的服務(wù)和各階層社會(huì)化服務(wù);5.基地農(nóng)戶(hù)應(yīng)達(dá)到一定的組織化程度。4.基地范圍內(nèi)應(yīng)有較完善的社會(huì)化服務(wù)體系,包括龍頭載體對(duì)基地50基本特征:(一)本質(zhì)性特征①龍頭單位與多元參與主體是否形成利益共同體;②是否有穩(wěn)定的制度、組織方式或經(jīng)營(yíng)載體來(lái)維系③是否按照一體化運(yùn)營(yíng)的約束機(jī)制來(lái)運(yùn)作。(二)外延性特征1.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化2.企業(yè)規(guī)?;?.經(jīng)營(yíng)一體化4.服務(wù)社會(huì)化基本特征:(一)本質(zhì)性特征51演進(jìn):1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是誘致性制度變遷過(guò)程2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是非均衡漸進(jìn)過(guò)程3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)沒(méi)有固定的模式4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)行為演進(jìn):1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是誘致性制度變遷過(guò)程52農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件53農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件54農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織形式(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型(公司+基地+農(nóng)戶(hù))(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)合作社或協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù))(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織形式55(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))
以農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)為龍頭,重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶(hù)實(shí)行有機(jī)聯(lián)合,進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng),形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體。在實(shí)際運(yùn)行中,龍頭企業(yè)聯(lián)基地,基地聯(lián)農(nóng)戶(hù),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)協(xié)作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形56(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))特點(diǎn):①?gòu)?qiáng)化農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā);②發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工;③統(tǒng)一銷(xiāo)售涉農(nóng)產(chǎn)品。企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)方式:①合同訂購(gòu);②保護(hù)價(jià)收購(gòu);③建立服務(wù)體系;④利潤(rùn)返還;⑤提供風(fēng)險(xiǎn)保障;⑥反租倒包;⑦互相參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng)性(公司+基地+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形57(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮樞紐作用,它上連專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地或農(nóng)戶(hù),下連廣大消費(fèi)者和客戶(hù),拓寬了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的流通渠道。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)58(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))特點(diǎn):①為農(nóng)副產(chǎn)品提供直銷(xiāo)場(chǎng)所;②為農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)提供信息;③穩(wěn)定和控制農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)方式:農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(二)市場(chǎng)帶動(dòng)型(專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶(hù))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)59(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型
是農(nóng)民自己創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織,使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的多種服務(wù),從而解決農(nóng)民分散生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制60(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型特點(diǎn):①組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)體,形成規(guī)模生產(chǎn);②完善服務(wù)體系,追求總體效益;③逐步向縱深發(fā)展,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)方式通過(guò)股份形式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中的企業(yè)與農(nóng)戶(hù)兩個(gè)獨(dú)立的利益主體變?yōu)橐粋€(gè)利益主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(三)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制61(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶(hù))
以中介組織為依托,在某一產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)行跨區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)要素大跨度優(yōu)化組合,并逐步形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售相連接的一體化企業(yè)集團(tuán)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(四)中介組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制62(四)中介組織帶動(dòng)型(“農(nóng)產(chǎn)聯(lián)”+企業(yè)+農(nóng)戶(hù))特點(diǎn):①溝通信息;②協(xié)調(diào)關(guān)系;③合作開(kāi)發(fā)。中介組織與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)方式政府推動(dòng)的松散型組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制(四)中介組織帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制63農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制基本保障機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制64利益機(jī)制(一)利益機(jī)制的形式資產(chǎn)整合型利潤(rùn)返還型合作經(jīng)營(yíng)型中介服務(wù)型價(jià)格保護(hù)型市場(chǎng)交易型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制65利益機(jī)制(二)利益機(jī)制的構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰是前提農(nóng)戶(hù)主體地位是基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾原則是保障市場(chǎng)導(dǎo)向是根本農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制66利益機(jī)制(三)利益分配的方式以合同為紐帶合同保證價(jià)格合同保護(hù)價(jià)格案交易額返還利潤(rùn)以生產(chǎn)要素契約為紐帶租賃方式補(bǔ)償貿(mào)易股份合作內(nèi)部?jī)r(jià)加二次分配農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制利益機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制67營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制(一)市場(chǎng)約束機(jī)制1.市場(chǎng)需求的約束2.市場(chǎng)價(jià)格的約束3.市場(chǎng)設(shè)置的約束(二)合同約束機(jī)制1.產(chǎn)銷(xiāo)合同約束機(jī)制2.租賃合同約束機(jī)制3.專(zhuān)業(yè)承包約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制68營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制(三)管理約束機(jī)制1.股份合作約束機(jī)制2.民主管理約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制營(yíng)運(yùn)約束機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制69基本保障機(jī)制(一)組織保障(二)制度保障1.合同產(chǎn)銷(xiāo)制度2.保護(hù)價(jià)格制度3.風(fēng)險(xiǎn)基金制度(三)非市場(chǎng)安排1.資金扶持2.低價(jià)供應(yīng)或賒銷(xiāo)生產(chǎn)資料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制基本保障機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制70農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍頭企業(yè))繼承利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒓s化生產(chǎn),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)2012(10)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)71企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次直接競(jìng)爭(zhēng)力:即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿(mǎn)足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素,主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等因素。前提性競(jìng)爭(zhēng)力。這主要指對(duì)那些對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)力起決定作用的企業(yè)內(nèi)部各種因素的好壞強(qiáng)弱。主要包括人類(lèi)資源狀況、研究開(kāi)發(fā)能力、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、運(yùn)營(yíng)管理等?;A(chǔ)性競(jìng)爭(zhēng)力。主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育72農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制概述課件73農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng):基地建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)能力社會(huì)資源的開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育74農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略選擇業(yè)務(wù)流程再造非核心業(yè)務(wù)外包橫向一體化建立戰(zhàn)略聯(lián)盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力75四、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力弱;2.市場(chǎng)建設(shè)滯后;3.利益機(jī)制的功能不能正常發(fā)揮;4.政府行為不規(guī)范。四、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
1.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、參與市76五、國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的條件及啟示
(一)國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生的條件1.發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為產(chǎn)業(yè)化提供了體制條件2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)勞動(dòng)的分工和協(xié)作;3.迅速發(fā)展的社會(huì)生產(chǎn)力水平是推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的
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