我們國(guó)家網(wǎng)球從半職業(yè)化向全職業(yè)化改革發(fā)展研究【內(nèi)容摘要】從舉國(guó)體制到單飛形式的改變，是我們國(guó)家網(wǎng)球管理體制的改革突破，也給網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極效應(yīng)。但是隨著單飛形式的弊端顯露，其與完全市場(chǎng)化、職業(yè)化有很大差距。單飛形式，實(shí)質(zhì)上是半職業(yè)化，改變其弊端就是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化。首先，對(duì)網(wǎng)球協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)球管理機(jī)構(gòu)管辦分離，為網(wǎng)球資源市場(chǎng)化發(fā)展創(chuàng)造寬松社會(huì)環(huán)境；其次，采用多元社會(huì)化、市場(chǎng)化辦法，推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，這是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)可連續(xù)發(fā)展的機(jī)制?！颈疚年P(guān)鍵詞語(yǔ)】網(wǎng)球；半職業(yè)化；職業(yè)化；改革發(fā)展【Abstract】Fromthenation-widesystemtosolomodelisnotonlythebreakthroughoftennismanagementsystemreforminChina，butalsobringspositiveeffecttotenniscareerdevelopment.Butwiththedevelopmentofsolomodel，theshortcomingsofthesystemhavebecomemoreandmoredistinct.Thereisahugegapbetweenthesolomodelandtotal？competitivemarketandprofessionalization.Solomodelessentiallyissemi-professional.Makingthetennisprofessionalisthewaytochangethedisadvantagesofsolomodel.First，reformingthematerializationoftennisassociationtorealizethetubeseparationoftennismanagementinstitutionsandthencreatealoosesocialenvironmentfortennismarketdevelopment.Second，multivariatesocializationandmarketizationmeasuresmustbetakentopromotethedevelopmentoftennissports，whichisthetennissportsustainabledevelopmentmechanism.【Keywords】semi-professionalization；professionalization；reformdevelopment引言在的十八屆三中全會(huì)全面深化改革精神指引下，我們國(guó)家體育迎來(lái)了大發(fā)展大繁榮的歷史機(jī)遇。2014年10月20日發(fā)布了〔關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)〕〔下面簡(jiǎn)稱國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)〕，這標(biāo)記著我們國(guó)家體育管理體制改革邁向新的重大突破，是又一次體育生產(chǎn)力的大解放。國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)文件明確規(guī)定，拓寬職業(yè)體育發(fā)展渠道，鼓勵(lì)具備條件的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目走職業(yè)化道路，支持教練員、運(yùn)發(fā)動(dòng)職業(yè)化發(fā)展。完善職業(yè)體育的政策制度體系，擴(kuò)大職業(yè)體育社會(huì)參與，鼓勵(lì)發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟，逐步提升職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平〔1〕，這為網(wǎng)球進(jìn)一步職業(yè)化發(fā)展指明了改革方向。近年來(lái)，我們國(guó)家女子網(wǎng)球在單、雙取水平上都得到了迅速的發(fā)展和提升，以單飛形式為核心的網(wǎng)球職業(yè)化改革，為我們國(guó)家網(wǎng)球發(fā)展帶來(lái)飛躍性變更，但是，男網(wǎng)在亞洲沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，女網(wǎng)在李娜之后無(wú)人接班，中國(guó)網(wǎng)球與整體水平相比還很落后〔2〕，進(jìn)而網(wǎng)球單飛形式發(fā)展瓶頸逐步顯現(xiàn)，怎樣再啟動(dòng)新的全面深化的改革，把網(wǎng)球半職業(yè)化向職業(yè)化改革已經(jīng)成為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必定需求，這也是認(rèn)真落實(shí)國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)文件精神的詳細(xì)具體表現(xiàn)出。1網(wǎng)球半職業(yè)化與職業(yè)化改革研究隨著金花們?cè)趪?guó)際賽場(chǎng)上不斷突破，我們國(guó)家競(jìng)技網(wǎng)球要走合適國(guó)情的職業(yè)化發(fā)展道路已經(jīng)成為競(jìng)技網(wǎng)球發(fā)展的必定選擇。固然中國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球已向職業(yè)化發(fā)展邁出了一步，但仍與網(wǎng)球職業(yè)化形式存在宏大差距。1.1女子網(wǎng)球半職業(yè)化與單飛形式關(guān)系改革是社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，改革的成功與否需要時(shí)間的檢驗(yàn)，網(wǎng)球職業(yè)化改革也是如此。我們國(guó)家網(wǎng)球項(xiàng)目兵敗釜山亞運(yùn)會(huì)后，國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心對(duì)網(wǎng)球項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的改革，我們國(guó)家女子網(wǎng)球不斷地在世界職業(yè)女子網(wǎng)壇獲得突破，國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心意識(shí)到要想進(jìn)一步提升女網(wǎng)的競(jìng)技水平，培養(yǎng)后備力量，保障女子網(wǎng)球的可連續(xù)發(fā)展，必需逐步與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球接軌，學(xué)習(xí)與借鑒國(guó)外的成功經(jīng)歷體驗(yàn)。在借鑒職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的規(guī)律、分析制約我們國(guó)家女子網(wǎng)球發(fā)展的因素后，決定對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)行改革，實(shí)行單飛形式。從當(dāng)前發(fā)展來(lái)看，單飛形式是個(gè)典型的半職業(yè)化形式。單飛形式，是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展形式的改革，是一個(gè)進(jìn)步舉措，但是從整個(gè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，它不徹底，不是職業(yè)化。其集中具體表現(xiàn)出在網(wǎng)球管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)、和協(xié)會(huì)不分家，權(quán)利責(zé)任不清楚，導(dǎo)致一貫應(yīng)用行政權(quán)利批示網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，網(wǎng)球資源很難實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化配置，進(jìn)而其發(fā)展缺乏可連續(xù)驅(qū)動(dòng)力。由于管辦不分，權(quán)利高度集中在體育部門，職業(yè)運(yùn)發(fā)動(dòng)自立權(quán)利很難得到落實(shí)，比方網(wǎng)球職業(yè)聯(lián)賽與全運(yùn)會(huì)沖突時(shí)，運(yùn)發(fā)動(dòng)無(wú)法自在選擇參賽權(quán)，進(jìn)而影響運(yùn)發(fā)動(dòng)積極性。因而，從半職業(yè)網(wǎng)球向職業(yè)化發(fā)展是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必定選擇。1.2女子網(wǎng)球半職業(yè)化與網(wǎng)球職業(yè)化改革研究何謂網(wǎng)球半職業(yè)化、網(wǎng)球職業(yè)化，怎樣認(rèn)識(shí)網(wǎng)球半職業(yè)化與網(wǎng)球職業(yè)化改革？當(dāng)前關(guān)于網(wǎng)球半職業(yè)化與網(wǎng)球職業(yè)化的概念沒(méi)有規(guī)范的界定，眾口紛紜。田園、劉青〔3〕等分析我們國(guó)家專業(yè)化培養(yǎng)形式難與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球接軌的原因，并提出將來(lái)我們國(guó)家網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展方向。梁高亮、張光偉〔4〕等討論我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)單飛形式后的狀態(tài)，并分析了舉國(guó)體制與單飛形式兩種體制對(duì)我們國(guó)家女子網(wǎng)球發(fā)展的影響與作用。劉青等〔5〕分析了國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球的實(shí)質(zhì)、特征與規(guī)律，他們以為在高度職業(yè)化的背景下，國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心應(yīng)該從下面三個(gè)方面來(lái)解決我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化經(jīng)過(guò)中出現(xiàn)的問(wèn)題，第一，必需完善運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)機(jī)制。第二，建立完善的全國(guó)網(wǎng)球競(jìng)賽體系。第三，完善與職業(yè)化相適應(yīng)的協(xié)會(huì)管理機(jī)制。從以上研究中能夠看出，我們國(guó)家學(xué)者對(duì)網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕理論問(wèn)題進(jìn)行考慮和研究，并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源配置規(guī)律解決和調(diào)整其發(fā)展。但是對(duì)于網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕概念范疇缺乏清楚明晰判定，網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕的基本含義、特點(diǎn)解釋理論缺乏充足根據(jù)和論證，網(wǎng)球職業(yè)化與網(wǎng)球半職業(yè)化之間的區(qū)別，怎樣以市場(chǎng)機(jī)制調(diào)整網(wǎng)球資源問(wèn)題還沒(méi)有進(jìn)行研究。網(wǎng)球職業(yè)化，或者職業(yè)網(wǎng)球，是職業(yè)體育的最高形態(tài)。我們國(guó)家網(wǎng)球起步晚，普及水平低。隨著體育改革的不斷深化和發(fā)展，十分是上以足球?yàn)辇堫^的體育職業(yè)化改革，包含網(wǎng)球在內(nèi)眾多體育項(xiàng)目實(shí)行了職業(yè)化改革。網(wǎng)球，十分是女子網(wǎng)球以運(yùn)發(fā)動(dòng)單飛形式為突破口，向職業(yè)化發(fā)展邁出戰(zhàn)略性步伐，并獲得了顯著成效。站在網(wǎng)球職業(yè)化高度來(lái)看，所謂網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕應(yīng)該有如下幾層含義：第一，運(yùn)發(fā)動(dòng)成為網(wǎng)球競(jìng)賽市場(chǎng)主體，運(yùn)發(fā)動(dòng)獨(dú)立決定注冊(cè)登記，自己具有決定訓(xùn)練布置和參賽的權(quán)利；第二，運(yùn)發(fā)動(dòng)自己負(fù)責(zé)和解決訓(xùn)練競(jìng)賽費(fèi)用，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；第三，網(wǎng)球項(xiàng)目相關(guān)資源，比方場(chǎng)館、裁判、教練員、咨詢信息、運(yùn)發(fā)動(dòng)培訓(xùn)和培養(yǎng)等資源完全、無(wú)障礙地進(jìn)入市場(chǎng)，以市場(chǎng)機(jī)制配置資源流動(dòng)和資源開發(fā)利用；第四，網(wǎng)球協(xié)會(huì)是運(yùn)發(fā)動(dòng)、教練員、評(píng)判員的自律行業(yè)協(xié)會(huì)，網(wǎng)球協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)其會(huì)員進(jìn)行管理和監(jiān)督，其會(huì)員有義務(wù)履行協(xié)會(huì)監(jiān)督和管理，自發(fā)遵照網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)員管理章程；第五，網(wǎng)球協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的管理，對(duì)網(wǎng)球事業(yè)的規(guī)劃與管理是其重要職責(zé)?？傊?，網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕是通過(guò)商業(yè)運(yùn)作的形式來(lái)完成對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)、訓(xùn)練、加入競(jìng)賽的。網(wǎng)球職業(yè)化后的運(yùn)發(fā)動(dòng)應(yīng)該是自我資源配置、自我管理約束、自我承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，依靠市場(chǎng)內(nèi)生機(jī)制發(fā)展的，職業(yè)網(wǎng)球是其謀生與發(fā)展基本平臺(tái)。職業(yè)網(wǎng)球又不同于半職業(yè)網(wǎng)球，半職業(yè)網(wǎng)球是在統(tǒng)一管理下，由投資、培養(yǎng)并代表國(guó)家加入網(wǎng)球競(jìng)賽的方式，這種形式完全依靠于投資和管理。這種形式投資和投入宏大，單一行政手段整合和調(diào)節(jié)資源，資源利用效率不高，缺乏運(yùn)發(fā)動(dòng)自立權(quán)利，以至出現(xiàn)利益不公平，導(dǎo)致內(nèi)耗性矛盾不斷。網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕的最大特點(diǎn)是以最大限度地實(shí)現(xiàn)運(yùn)發(fā)動(dòng)價(jià)值為最高目的的從業(yè)方式。固然半職業(yè)網(wǎng)球和網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕有所區(qū)別，但是也有一樣之處，它們都是運(yùn)發(fā)動(dòng)的從業(yè)方式，是其謀生的手段。網(wǎng)球半職業(yè)化的運(yùn)發(fā)動(dòng)是在的統(tǒng)一布置下，以網(wǎng)球競(jìng)賽來(lái)解決謀生，而網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕運(yùn)發(fā)動(dòng)是自己開發(fā)市場(chǎng)來(lái)謀生，解決生存和發(fā)展問(wèn)題。因而，網(wǎng)球職業(yè)化改革實(shí)質(zhì)上是網(wǎng)球從半職業(yè)體制向網(wǎng)球職業(yè)化〔職業(yè)網(wǎng)球〕體制改變的經(jīng)過(guò)。網(wǎng)球從包辦全部資源的體制向市場(chǎng)自我調(diào)配改變，這有利于打破壟斷資源壁壘，充足激活市場(chǎng)靈敏高效機(jī)制；愈加有利于網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)權(quán)利、公平、均等化發(fā)展，是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的網(wǎng)球發(fā)展形式。2女子網(wǎng)球半職業(yè)化弊端與網(wǎng)球發(fā)展滯后原因分析在國(guó)際職業(yè)網(wǎng)壇大背景影響下，我們國(guó)家女子網(wǎng)球要想在國(guó)際女子網(wǎng)壇有所突破，必需推行網(wǎng)球職業(yè)化改革。從2002年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心對(duì)女子網(wǎng)球進(jìn)行職業(yè)化改革以來(lái)，女子網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)的管理體制調(diào)整的基本思路是在堅(jiān)持舉國(guó)體制的背景下借鑒職業(yè)網(wǎng)球的運(yùn)行方式，即女子網(wǎng)球半職業(yè)化，促使我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化改革與世界網(wǎng)球接軌。國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心在我們國(guó)家女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的改革方面對(duì)女子帶來(lái)的根天性變更是：第一，女子網(wǎng)球職業(yè)化改革是提升我們國(guó)家女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)水平的必定選擇；第二，以女子網(wǎng)球?yàn)橹攸c(diǎn)的網(wǎng)球職業(yè)化改革是網(wǎng)球資源整合的新形式，激活了網(wǎng)球資源開發(fā)和利用，提升了我們國(guó)家女子職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)成就，我們國(guó)家女子網(wǎng)球在世界網(wǎng)壇的影響力不斷提升；第三，女子網(wǎng)球半職業(yè)化經(jīng)過(guò)中暴露出的問(wèn)題是在改革的經(jīng)過(guò)中出現(xiàn)的，只要突破現(xiàn)有瓶頸的制約，能力更好地促進(jìn)我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化的進(jìn)程?！?〕我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化以來(lái)，十分是2009年單飛形式后，金花們不斷在世界職業(yè)網(wǎng)壇獲得歷史性的突破，然而，如今我們國(guó)家網(wǎng)球職業(yè)化碰到了史無(wú)前例的挑戰(zhàn)，這讓國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心高層管理者不得不為我們國(guó)家網(wǎng)球可連續(xù)發(fā)展而憂慮，從另一個(gè)層面反映出我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程中的窘境。網(wǎng)球職業(yè)化是將來(lái)世界網(wǎng)球的大趨勢(shì)，我們國(guó)家網(wǎng)球也在積極地向職業(yè)化邁進(jìn)，并通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探尋求索獲得一些經(jīng)歷體驗(yàn)和教訓(xùn)，單飛形式是具有中國(guó)特點(diǎn)的網(wǎng)球職業(yè)化，我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化改革的自動(dòng)權(quán)被既得利益集團(tuán)所掌控，而職業(yè)化改革是以不改變網(wǎng)球管理中心壟斷網(wǎng)球資源的地位為前提。單飛形式在我們國(guó)家女子職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展經(jīng)過(guò)中面臨著眾多的問(wèn)題。第一，個(gè)人利益和國(guó)家利益之間的矛盾，在2009年單飛形式運(yùn)發(fā)動(dòng)代表國(guó)家加入聯(lián)合會(huì)杯的競(jìng)賽中，李娜并未報(bào)名加入，引起了單飛形式運(yùn)發(fā)動(dòng)與國(guó)家利益之間的爭(zhēng)議。第二，職業(yè)化發(fā)展與后備人才培養(yǎng)的矛盾。第三，國(guó)內(nèi)網(wǎng)球賽制與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球賽制之間的矛盾，個(gè)人獎(jiǎng)金與世界排名成為單飛形式運(yùn)發(fā)動(dòng)看重的目的。第四，運(yùn)發(fā)動(dòng)的職業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)水平發(fā)展之間的矛盾。我們國(guó)家運(yùn)發(fā)動(dòng)固然技術(shù)水平提升很快，但人文素質(zhì)、涵養(yǎng)與國(guó)際職業(yè)運(yùn)發(fā)動(dòng)有著較大的差距。第五，網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)選材培養(yǎng)形式的矛盾。當(dāng)前我們國(guó)家網(wǎng)球后備人才的培養(yǎng)、訓(xùn)練體制仍然是延續(xù)體校、省運(yùn)動(dòng)隊(duì)、國(guó)家隊(duì)為主的三級(jí)訓(xùn)練體制，這種金字塔式的輸送后備人才體系面臨著史無(wú)前例的宏大挑戰(zhàn)，人才選拔機(jī)制有悖于職業(yè)化發(fā)展趨向，人才斷檔現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重〔7〕。3網(wǎng)球發(fā)展從半職業(yè)化向職業(yè)化改變的路徑研究近年來(lái)，國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心對(duì)我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目現(xiàn)有的體制進(jìn)行了一系列的職業(yè)化改革，使得我們國(guó)家女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)不斷在世界網(wǎng)壇獲得突破。隨著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)體制不斷的發(fā)展變更和世界網(wǎng)球職業(yè)化的進(jìn)程，十分是國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)文件的出臺(tái)，進(jìn)一步加快了我們國(guó)家網(wǎng)球從半職業(yè)化向職業(yè)化的進(jìn)程。3.1推行網(wǎng)球協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，為創(chuàng)造網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造社會(huì)環(huán)境社會(huì)是不斷發(fā)展進(jìn)步的，因而我們不能知足于現(xiàn)有的單飛形式，必需改革創(chuàng)新，使單飛形式改變?yōu)橥耆袌?chǎng)化的職業(yè)化發(fā)展階段。因而，我們根據(jù)的十八屆三中全會(huì)〔全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定〕精神，全面深化改革網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制，以管辦分離、政事分開的指點(diǎn)方針，進(jìn)而走出單飛形式的弊端，逐步構(gòu)建合適我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的新型管理體制，實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理體制與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展大趨勢(shì)的接軌。網(wǎng)球協(xié)會(huì)實(shí)體化是指以網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)為主管的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的一種體制，廢除制約我們國(guó)家女子網(wǎng)球職業(yè)化的體制性障礙，最根本的就是推行網(wǎng)球管理部門的機(jī)構(gòu)改革及本能機(jī)能的轉(zhuǎn)換。明確網(wǎng)球項(xiàng)目行政管理部門的管理權(quán)限，推行網(wǎng)球協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，解決網(wǎng)球項(xiàng)目行政管理部門的錯(cuò)位、權(quán)利壟斷的問(wèn)題，構(gòu)成支持網(wǎng)球協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)依托社會(huì)和市場(chǎng)自立運(yùn)作的新型運(yùn)行機(jī)制?！?〕國(guó)家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心怎樣進(jìn)行改革直接關(guān)系到我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。首先，應(yīng)該撤銷網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心，使中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)成為真正具有實(shí)權(quán)的實(shí)體，由中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的監(jiān)管和發(fā)展問(wèn)題。其次，在中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立各個(gè)省市區(qū)網(wǎng)球協(xié)會(huì)，并制訂網(wǎng)球協(xié)會(huì)的規(guī)章制度對(duì)網(wǎng)球俱樂(lè)部、網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)組織等有關(guān)組織和個(gè)人根據(jù)協(xié)會(huì)章程進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)應(yīng)從保證項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量出發(fā)，進(jìn)而保證我們國(guó)家網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程。因而，中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)應(yīng)進(jìn)一步明確與國(guó)際接軌，使它擁有更多的本能機(jī)能，承當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，更好地保障我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可連續(xù)發(fā)展。3.2采用強(qiáng)有力舉措，多措并舉，推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及率群眾體育普及水平是一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技水平得以提升的基礎(chǔ)，在普及的基礎(chǔ)上提升，在提升的指點(diǎn)下普及，普及與提升相結(jié)合，沒(méi)有普及就不可能有提升。普及水平高能夠擴(kuò)大、媒體和企業(yè)對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的關(guān)注，能夠促進(jìn)群眾對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的認(rèn)同和喜歡，能夠拓寬運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技人才的選擇面。〔9〕然而，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我們國(guó)家的起步比較晚，又由于網(wǎng)球項(xiàng)目消費(fèi)比較高、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地受限等原因，阻礙了我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)的普及水平。因而，首先應(yīng)加大對(duì)網(wǎng)球設(shè)備建設(shè)的投入。其次，通太多種渠道加大對(duì)網(wǎng)球賽事的宣傳力度，吸引廣闊民眾對(duì)網(wǎng)球的關(guān)注，尤其是吸引青少年群體。最后，引導(dǎo)更多的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)喜好者參與到網(wǎng)球業(yè)余競(jìng)賽中來(lái)，擴(kuò)大網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在人民大眾中的影響力，進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)普及率。正如打好地基是蓋好樓的關(guān)鍵，只要不斷擴(kuò)大網(wǎng)球的社會(huì)普及率，能力保證我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可連續(xù)發(fā)展。3.3建立國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金，鼓勵(lì)社會(huì)力量扶持發(fā)展網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)當(dāng)前，我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展資金大都來(lái)自國(guó)家，由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一個(gè)高消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，這不僅給國(guó)家?guī)?lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也晦氣于我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可連續(xù)發(fā)展。在扶持網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的經(jīng)過(guò)中，不能僅僅依靠國(guó)家的投資，而應(yīng)該在我們國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家政策的前提下，通過(guò)國(guó)內(nèi)外組織和社會(huì)各界有關(guān)人士自愿捐贈(zèng)及利用國(guó)家資產(chǎn)建立網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金，進(jìn)而推動(dòng)我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。通過(guò)建立網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金，在一定水平上推動(dòng)我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)的推廣和普及，尤其是在青少年群體中的推廣和普及，讓更多的青少年參與到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中來(lái)，使其享遭到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金能夠?yàn)楦嗟纳鐣?huì)人士和機(jī)構(gòu)提供一個(gè)公開、透明、誠(chéng)信的公益性平臺(tái)，讓更多的人為支持和推動(dòng)我們國(guó)家網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。3.4鼓勵(lì)民間資本投資網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)，為網(wǎng)球人才發(fā)展提供良好社會(huì)氣氛后備人才培養(yǎng)發(fā)揮著兵工廠的作用，只要做好了生產(chǎn)工作，能力源源不斷為一線隊(duì)伍提供人才，保證我們國(guó)家競(jìng)技網(wǎng)球的可連續(xù)發(fā)展。〔10〕若要實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可連續(xù)發(fā)展，就要從根本上對(duì)網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)目的進(jìn)行轉(zhuǎn)換，由培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)發(fā)動(dòng)的舊觀念改變?yōu)榕囵B(yǎng)職業(yè)運(yùn)發(fā)動(dòng)的新觀念。培養(yǎng)目的的轉(zhuǎn)型，也改變了運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)方式，由原來(lái)的國(guó)家包辦培養(yǎng)為依托社會(huì)組織、企業(yè)、家庭等社會(huì)化的培養(yǎng)，逐步與國(guó)際接軌。然而，現(xiàn)前階段職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)途徑重要是通過(guò)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)學(xué)校，運(yùn)發(fā)動(dòng)培養(yǎng)的投資形式重要有四種，即：家庭投資形式、經(jīng)紀(jì)公司投資形式、企業(yè)投資形式和俱樂(lè)部投資形式。國(guó)外職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)培養(yǎng)的投入大都是家庭投資，運(yùn)發(fā)動(dòng)培養(yǎng)的所有投入和回報(bào)與國(guó)家沒(méi)有太大的關(guān)系。然而，我們國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)從小由國(guó)家培養(yǎng)，其培養(yǎng)的全部投入由國(guó)家承當(dāng)，再加上我們國(guó)家網(wǎng)球職業(yè)化時(shí)間不長(zhǎng)，單飛形式機(jī)制還不夠完善，要解決運(yùn)發(fā)動(dòng)投入與回報(bào)機(jī)制的矛盾必需對(duì)運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)方式進(jìn)行調(diào)整，借鑒國(guó)外職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)發(fā)動(dòng)的培養(yǎng)機(jī)制和投入形式，根據(jù)與國(guó)家體育總局關(guān)于吸引社會(huì)力量投入競(jìng)技體育的有關(guān)意見(jiàn)和建議，制訂相應(yīng)的政策，允許和支持社會(huì)力量投資到網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)的工作中來(lái)