第七章建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施第六節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的概念一般有狹義和廣義之分。狹義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量，就是產(chǎn)品的好壞;而廣義的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品質(zhì)量本身，還包括產(chǎn)品形成過(guò)程的工作質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的表現(xiàn)，而工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)質(zhì)量有一個(gè)共同的理解:質(zhì)量是滿(mǎn)足明確的和隱含的需要的特性之總和「按《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2000)」下一頁(yè)返回第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成包括三個(gè)階段:(1)策劃階段，形成工程對(duì)象的質(zhì)量及其技術(shù)目標(biāo)，主要由業(yè)主或業(yè)主聘請(qǐng)的項(xiàng)目管理公司來(lái)完成;(2)設(shè)計(jì)階段，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)規(guī)范要求形成工程對(duì)象固有的特性，主要由設(shè)計(jì)單位完成;(3)施工階段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，建成工程實(shí)體，主要由施工企業(yè)委派的施工項(xiàng)目部完成。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目采用EPC總承包模式時(shí)，這三個(gè)階段的質(zhì)量都由施工企業(yè)來(lái)完成。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述二、質(zhì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2000)對(duì)質(zhì)量管理的定義是:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?！痹谫|(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針(1)質(zhì)量方針是“由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”。(2)質(zhì)量方針是組織總方針的一個(gè)組成部分，由最高管理者批準(zhǔn)。它是組織的質(zhì)量政策，是組織全體職工必須遵守的準(zhǔn)則和行動(dòng)綱領(lǐng)，是企業(yè)長(zhǎng)期或較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)質(zhì)量活動(dòng)的指導(dǎo)原則，它反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)和決策。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)是“與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物”。(2)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿(mǎn)足要求而確定的各種需求。因此，質(zhì)量目標(biāo)一般是按年度提出的在產(chǎn)品質(zhì)量方面要達(dá)到的具體目標(biāo)。(3)質(zhì)量方針是總的質(zhì)量宗旨、總的指導(dǎo)思想，而質(zhì)量目標(biāo)是比較具體的、定量的要求。因此，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)的，并且應(yīng)該與質(zhì)量方針，包括與持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(二)質(zhì)量控制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2000)對(duì)質(zhì)量控制的定義是:“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求?！?.質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量控制的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量能滿(mǎn)足顧客、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求(適用性、可靠性、安全性)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是為控制質(zhì)量達(dá)到滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量要求而建立的有機(jī)整體。該組織機(jī)構(gòu)具備控制質(zhì)量的人力和物力，還要明確各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)力及控制質(zhì)量而必須遵循的程序和活動(dòng)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，也就是包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)影響工作質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，防止不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生，盡可能地減少損失。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。必須對(duì)做什么、為何做、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、何地做等問(wèn)題作出規(guī)定，并對(duì)實(shí)際質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。(2)為了滿(mǎn)足新的質(zhì)量要求，就要注意質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)性，要隨著工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備的不斷改進(jìn)而研究新的控制方法。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建建筑工程程項(xiàng)目質(zhì)量量管理概述述4.施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控控制的原則則(1)堅(jiān)持持質(zhì)量量第一一。工工程質(zhì)質(zhì)量是是建筑筑產(chǎn)品品使用用價(jià)值值的集集中體體現(xiàn)，，用戶(hù)戶(hù)最關(guān)關(guān)心的的就是是工程程質(zhì)量量的優(yōu)優(yōu)劣，，或者者說(shuō)用用戶(hù)的的最大大利益益在于于工程程質(zhì)量量。在在項(xiàng)目目施工工中必必須樹(shù)樹(shù)立““百年年大計(jì)計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第第一””的思思想。。(2)堅(jiān)持持以人人為控控制核核心。。人是是質(zhì)量量的創(chuàng)創(chuàng)造者者，質(zhì)質(zhì)量控控制必必須““以人人為核核心””，發(fā)發(fā)揮人人的積積極性性、創(chuàng)創(chuàng)造性性。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述(3)堅(jiān)持持全面面控制制。①施工工項(xiàng)目目全過(guò)過(guò)程的的質(zhì)量量控制制。施施工項(xiàng)項(xiàng)目從從簽訂訂承包包合同同一直直到竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)結(jié)束，，質(zhì)量量控制制貫穿穿于整整個(gè)施施工過(guò)過(guò)程。。②全員員的質(zhì)質(zhì)量控控制。。質(zhì)量量控制制是依依賴(lài)項(xiàng)項(xiàng)目部部全體體人員員的共共同努努力的的。所所以，，質(zhì)量量控制制必須須把項(xiàng)項(xiàng)目所所有人人員的的積極極性和和創(chuàng)造造性充充分調(diào)調(diào)動(dòng)起起來(lái)，，做到到人人人關(guān)心心質(zhì)量量控制制，人人人做做好質(zhì)質(zhì)量控控制工工作。。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理概概述述(4)堅(jiān)堅(jiān)持持質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的尺尺度度，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是是質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。工工程程質(zhì)質(zhì)量量是是否否符符合合質(zhì)質(zhì)量量要要求求，，必必須須通通過(guò)過(guò)嚴(yán)嚴(yán)格格檢檢查查，，以以數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)為為依依據(jù)據(jù)。。(5)堅(jiān)堅(jiān)持持預(yù)預(yù)防防為為主主。。預(yù)預(yù)防防為為主主，，是是指指事事先先分分析析影影響響產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量的的各各種種因因素素，，采采取取措措施施加加以以重重點(diǎn)點(diǎn)控控制制，，使使質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題題消消滅滅在在發(fā)發(fā)生生之之前前或或萌萌芽芽狀狀態(tài)態(tài)，，做做到到防防患患于于未未然然。。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第一一節(jié)節(jié)建建筑筑工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理概概述述(三三)質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系質(zhì)量保保證體體系是是指為為生產(chǎn)產(chǎn)出符符合合合同要要求的的產(chǎn)品品，滿(mǎn)滿(mǎn)足質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和和認(rèn)證證工作作的要要求，，企業(yè)業(yè)對(duì)外外建立立的質(zhì)質(zhì)量體體系。。質(zhì)量保保證體體系包包括向向用戶(hù)戶(hù)提供供必要要的保保證質(zhì)質(zhì)量的的技術(shù)術(shù)和管管理““證據(jù)據(jù)”，，這種種證據(jù)據(jù)，雖雖然往往往是是以書(shū)書(shū)面的的質(zhì)量量保證證文件件形式式提供供的，，但它它是以以現(xiàn)實(shí)實(shí)的質(zhì)質(zhì)量活活動(dòng)作作為堅(jiān)堅(jiān)實(shí)后后盾的的，即即表明明該產(chǎn)產(chǎn)品或或服務(wù)務(wù)是在在嚴(yán)格格的質(zhì)質(zhì)量管管理中中完成成的，，具有有足夠夠的管管理和和技術(shù)術(shù)上的的保證證能力力。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述(四)質(zhì)量量管理理體系系質(zhì)量管管理體體系是是指企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部建建立的的、為為保證證產(chǎn)品品質(zhì)量量或質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)所所必需需的、、系統(tǒng)統(tǒng)的質(zhì)質(zhì)量活活動(dòng)。。質(zhì)量管管理體體系根根據(jù)企企業(yè)特特點(diǎn)選選用若若干體體系要要素加加以組組合，，加強(qiáng)強(qiáng)從設(shè)設(shè)計(jì)研研制、、生產(chǎn)產(chǎn)、檢檢驗(yàn)到到銷(xiāo)售售、使使用全全過(guò)程程的質(zhì)質(zhì)量管管理活活動(dòng)，，并予予以制制度化化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化，已已成為為企業(yè)業(yè)內(nèi)部部質(zhì)量量工作作的要要求和和活動(dòng)動(dòng)程序序。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述三、施施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管管理(一)施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理的內(nèi)內(nèi)容(1)規(guī)定定控制制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，即詳詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明控控制對(duì)對(duì)象應(yīng)應(yīng)達(dá)到到的質(zhì)質(zhì)量要要求。。(2)確定定具體體的控控制方方法，，例如如工藝藝規(guī)程程、控控制用用圖表表等。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述(3)確定定控制制對(duì)象象，例例如一一道工工序、、一個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程程、一一個(gè)安安裝過(guò)過(guò)程等等。(4)明確確所采采用的的檢驗(yàn)驗(yàn)方法法，包包括檢檢驗(yàn)手手段。。(5)進(jìn)行行工程程實(shí)施施過(guò)程程中的的各項(xiàng)項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)。(6)分析析實(shí)測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之之間產(chǎn)產(chǎn)生差差異的的原因因。(7)解決決差異異所采采取的的措施施和方方法。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述(二)施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理的特特點(diǎn)1.影影響質(zhì)質(zhì)量的的因素素多如設(shè)計(jì)計(jì)、材材料、、機(jī)械械、地地形、、地質(zhì)質(zhì)、水水文、、氣象象、施施工工工藝、、操作作方法法、技技術(shù)措措施、、管理理制度度等因因素均均直接接影響響施工工項(xiàng)目目的質(zhì)質(zhì)量。。2.質(zhì)質(zhì)量檢檢查不不能解解體、、拆卸卸工程項(xiàng)項(xiàng)目建建成后后，不不可能能像某某些工工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品那那樣，，再拆拆卸或或解體體檢查查內(nèi)在在的質(zhì)質(zhì)量，，或重重新更更換零零件;即使使發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量有問(wèn)問(wèn)題，，也不不可能能像工工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品那那樣實(shí)實(shí)行““包換換”或或“退退款””。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述3.質(zhì)質(zhì)量要要受投投資、、進(jìn)度度的制制約施工項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量量受投投資、、進(jìn)度度的制制約較較大，，如一一般情情況下下，投投資大大、進(jìn)進(jìn)度慢慢，質(zhì)質(zhì)量就就好;反之之，質(zhì)質(zhì)量則則差。。因此此，項(xiàng)項(xiàng)目在在施工工中，，還必必須正正確處處理質(zhì)質(zhì)量、、投資資、進(jìn)進(jìn)度三三者之之間的的關(guān)系系，使使其達(dá)達(dá)到對(duì)對(duì)立的的統(tǒng)一一。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述4.容容易產(chǎn)產(chǎn)生第第一、、第二二判斷斷錯(cuò)誤誤施工項(xiàng)項(xiàng)目由由于工工序交交接多多、中中間產(chǎn)產(chǎn)品多多、隱隱蔽工工程多多，若若不及及時(shí)檢檢查實(shí)實(shí)質(zhì)，，事后后再看看表面面，就就容易易產(chǎn)生生第二二判斷斷錯(cuò)誤誤，也也就是是說(shuō)，，容易易將不不合格格的產(chǎn)產(chǎn)品，，認(rèn)定定是合合格的的產(chǎn)品品;反反之，，若檢檢查不不認(rèn)真真，測(cè)測(cè)量?jī)x儀表不不準(zhǔn)，，讀數(shù)數(shù)有誤誤，就就會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生第第一判判斷錯(cuò)錯(cuò)誤，，也就就是說(shuō)說(shuō)容易易將合合格產(chǎn)產(chǎn)品，，認(rèn)定定是不不合格格的產(chǎn)產(chǎn)品。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第一節(jié)節(jié)建建筑筑工程程項(xiàng)目目質(zhì)量量管理理概述述5.容容易產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量變變異因項(xiàng)目目施工工不像像工業(yè)業(yè)產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)那樣樣有固固定的的自動(dòng)動(dòng)性和和流水水線(xiàn)，，有規(guī)規(guī)范化化的生生產(chǎn)工工藝和和完善善的檢檢測(cè)技技術(shù)，，有成成套的的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備和穩(wěn)穩(wěn)定的的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境境，有有相同同系列列規(guī)格格和相相同功功能的的產(chǎn)品品;同同時(shí)，，由于于影響響施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量的偶偶然性性因素素和系系統(tǒng)性性因素素都較較多，，因此此，很很容易易產(chǎn)生生質(zhì)量量變異異。為為此，，在施施工中中要嚴(yán)嚴(yán)防出出現(xiàn)系系統(tǒng)性性因素素的質(zhì)質(zhì)量變變異，，要把把質(zhì)量量變異異控制制在偶偶然性性因素素范圍圍內(nèi)。。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述(三)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量管管理原理理1.PDCA循環(huán)原原理PDCA循環(huán)原原理是項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)控制的的基本方方法，也也同樣適適用于施施工項(xiàng)目目質(zhì)量管管理。實(shí)實(shí)施PDCA質(zhì)質(zhì)量管理理循環(huán)原原理時(shí)，，把質(zhì)量量管理全全過(guò)程劃劃分為P(計(jì)劃劃Plan)、、D(實(shí)施施Do)、C(檢查查Check)、A(總結(jié)結(jié)處理Action)四個(gè)階階段。PDCA循環(huán)的的特點(diǎn)是是:四個(gè)個(gè)階段的的工作完完整統(tǒng)一一，缺一一不可;大環(huán)套套小環(huán)，，小環(huán)促促大環(huán)，，階梯式式上升，，循環(huán)前前進(jìn)。如如圖7-1所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述2.三階階段控制制原理三階段控控制原理理如圖7-2所示。3.全面面質(zhì)量管管理全面質(zhì)量量管理是是指企業(yè)業(yè)全體職職工及有有關(guān)部門(mén)門(mén)同心協(xié)協(xié)力，把把專(zhuān)業(yè)技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理、數(shù)理理統(tǒng)計(jì)和和思想教教育結(jié)合合起來(lái)，，建立起起產(chǎn)品的的研究、、設(shè)計(jì)、、生產(chǎn)(作業(yè))、服務(wù)務(wù)等全過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量體系系，從而而有效地地利用人人力、物物力、財(cái)財(cái)力、信信息等資資源，提提供符合合規(guī)定要要求和用用戶(hù)期望望的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)。此原原理對(duì)工工程項(xiàng)目目管理以以及施工工項(xiàng)目管管理的質(zhì)質(zhì)量管理理，同樣樣有理論論和實(shí)踐踐的指導(dǎo)導(dǎo)意義。。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述(1)核心心。全面質(zhì)質(zhì)量管理的的基本核心心是提高人人的素質(zhì)，，調(diào)動(dòng)人的的積極性，，人人做好好本職工作作，通過(guò)抓抓好工作質(zhì)質(zhì)量來(lái)保證證和提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量或或服務(wù)質(zhì)量量。(2)特點(diǎn)點(diǎn)。全面質(zhì)質(zhì)量管理的的特點(diǎn)是把把過(guò)去的以以事后檢驗(yàn)驗(yàn)和把關(guān)為為主轉(zhuǎn)變?yōu)闉橐灶A(yù)防和和改進(jìn)為主主;把過(guò)去去的以就事事論事、分分散管理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵迪到y(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面面的綜合治治理;從管管結(jié)果轉(zhuǎn)變變?yōu)楣芤蛩厮兀延绊戫戀|(zhì)量的諸諸因素查出出來(lái)，抓住住主要方面面，發(fā)動(dòng)全全面、全過(guò)過(guò)程和全員員參與的質(zhì)質(zhì)量管理，，使生產(chǎn)(作業(yè))的的全過(guò)程都都處于受控控制狀態(tài)。。返回上一頁(yè)第二節(jié)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃一、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的概念項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，是指指確定項(xiàng)目目質(zhì)量及采采用的質(zhì)量量體系要求求的目標(biāo)和和要求的活活動(dòng)，致力力于設(shè)定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)并并規(guī)定必要要的作業(yè)過(guò)過(guò)程和相關(guān)關(guān)資源，以以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)。下一頁(yè)返回第二節(jié)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃質(zhì)量計(jì)劃是是質(zhì)量管理理的前期活活動(dòng)，是對(duì)對(duì)整個(gè)質(zhì)量量管理活動(dòng)動(dòng)的策劃和和準(zhǔn)備。質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的好壞對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理活活動(dòng)的影響響是非常關(guān)關(guān)鍵的。質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃首首先是對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的的計(jì)劃。這這項(xiàng)工作涉涉及了大量量在有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)以以及有關(guān)市市場(chǎng)調(diào)研和和信息收集集方面的專(zhuān)專(zhuān)門(mén)知識(shí)，，因此在產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃工工作中，必必須有設(shè)計(jì)計(jì)部門(mén)和營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人人員的積極極參與和支支持。質(zhì)量量計(jì)劃應(yīng)根根據(jù)產(chǎn)品計(jì)計(jì)劃的結(jié)果果來(lái)確定適適用的質(zhì)量量體系要素素和采用的的程度。質(zhì)質(zhì)量體系的的設(shè)計(jì)和實(shí)實(shí)施應(yīng)與產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量量特性、目目標(biāo)、質(zhì)量量要求和約約束條件相相適應(yīng)。對(duì)對(duì)有特殊要要求的產(chǎn)品品、合同和和措施應(yīng)制制訂質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，并為為質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)作出規(guī)定定。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第二二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃二、、施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制內(nèi)內(nèi)容容(1編編制制依依據(jù)據(jù)。。質(zhì)質(zhì)量量手手冊(cè)冊(cè)和和質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序。。(2)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況。。質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃一一般般是是一一個(gè)個(gè)系系列列文文件件而而不不是是單單獨(dú)獨(dú)文文件件，，對(duì)對(duì)于于不不同同的的部部分分應(yīng)應(yīng)交交待待清清楚楚項(xiàng)項(xiàng)目目的的情情況況。。(3)質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)。。必必須須明明確確并并應(yīng)應(yīng)分分解解到到各各部部門(mén)門(mén)及及項(xiàng)項(xiàng)目目的的全全體體成成員員，，以以便便于于實(shí)實(shí)施施檢檢查查、、考考核核。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃劃(4)組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)(管管理體體系)。組組織機(jī)機(jī)構(gòu)指指為實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)而而組成成的管管理機(jī)機(jī)構(gòu)。。(5)質(zhì)量量控制制及管管理組組織協(xié)協(xié)調(diào)的的系統(tǒng)統(tǒng)描述述。有有關(guān)部部門(mén)和和人員員應(yīng)承承擔(dān)的的任務(wù)務(wù)、責(zé)責(zé)任、、權(quán)限限和質(zhì)質(zhì)量控控制完完成情情況的的獎(jiǎng)罰罰情況況。(6)必要要的質(zhì)質(zhì)量控控制手手段，，施工工過(guò)程程、服服務(wù)、、檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)程程序等等。(7)確定定關(guān)鍵鍵工序序和特特殊過(guò)過(guò)程及及作業(yè)業(yè)的指指導(dǎo)書(shū)書(shū)。(8)與施施工階階段相相適應(yīng)應(yīng)的檢檢驗(yàn)、、試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、、驗(yàn)證證要求求。(9)更改改和完完善質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的的程序序。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃劃三、施施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的的編制制依據(jù)據(jù)編制施施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)依據(jù)據(jù)的資資料有有:(1施施工合合同規(guī)規(guī)定的的產(chǎn)品品質(zhì)量量特性性、產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)達(dá)到到的各各項(xiàng)指指標(biāo)及及其驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。(2)施工工項(xiàng)目目管理理規(guī)劃劃。(3)施工工項(xiàng)目目實(shí)施施應(yīng)執(zhí)執(zhí)行的的法律律、法法規(guī)、、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。。(4)施工工企業(yè)業(yè)和施施工項(xiàng)項(xiàng)目部部的質(zhì)質(zhì)量管管理體體系文文件及及其要要求。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃劃四、施施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編編制的的作用用(1)質(zhì)量量計(jì)劃劃是一一種工工具，，在組組織內(nèi)內(nèi)部，，通過(guò)過(guò)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目的質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，，使產(chǎn)產(chǎn)品的的特殊殊質(zhì)量量要求求能通通過(guò)有有效的的措施施得以以滿(mǎn)足足，是是質(zhì)量量管理理的依依據(jù)。。(2)質(zhì)量量計(jì)劃劃在合合同情情況下下，供供方可可向顧顧客證證明其其如何何滿(mǎn)足足特定定合同同的特特殊質(zhì)質(zhì)量要要求，，并作作為用用戶(hù)實(shí)實(shí)施質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的的依據(jù)據(jù)。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃劃五、施施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編編制的的步驟驟(一)總體體策劃劃總體策策劃由由分公公司經(jīng)經(jīng)理主主持進(jìn)進(jìn)行。。對(duì)大大型、、特殊殊工程程，可可邀請(qǐng)請(qǐng)公司司質(zhì)量量經(jīng)理理、總總工程程師和和相關(guān)關(guān)職能能負(fù)責(zé)責(zé)人等等參與與策劃劃。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃劃總體策策劃的的內(nèi)容容有:(1確確定選選聘項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、、項(xiàng)目目工程程師。。選聘聘項(xiàng)目目經(jīng)理理、項(xiàng)項(xiàng)目工工程師師時(shí)應(yīng)應(yīng)挑選選有相相應(yīng)資資格、、有工工程施施工管管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的人員員。同同時(shí)根根據(jù)工工程特特點(diǎn)、、施工工規(guī)模模、技技術(shù)難難度等等情況況確定定項(xiàng)目目部人人數(shù)，，不宜宜超編編，也也不宜宜無(wú)限限度地地壓縮縮，以以確保保項(xiàng)目目部工工作能能夠高高效地地運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃(2)確定定項(xiàng)目總體體質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。依據(jù)合合同條款的的要求，確確定項(xiàng)目的的總體質(zhì)量量目標(biāo)?？偪傮w目標(biāo)可可以摘抄合合同要求，，后面也可可以附加““力爭(zhēng)創(chuàng)………”等。。如果項(xiàng)目目分為幾個(gè)個(gè)單位工程程，還應(yīng)該該明確質(zhì)量量目標(biāo)各是是什么。(3)確定定項(xiàng)目進(jìn)度度目標(biāo)。施施工工期應(yīng)應(yīng)依據(jù)公司司生產(chǎn)任務(wù)務(wù)量和資源源供應(yīng)量綜綜合考慮。。在保證滿(mǎn)滿(mǎn)足本工程程項(xiàng)目的合合同要求又又不影響其其他工程施施工的前提提下，下達(dá)達(dá)工期承包包指標(biāo)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃(4)確確定定項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本。。所所有有工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目均均應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行承承包包，，執(zhí)執(zhí)行行““多多勞勞多多得得””的的原原則則。。分分公公司司核核算算員員應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)分分項(xiàng)項(xiàng)、、分分部部的的工工程程量量、、人人工工費(fèi)費(fèi)，，加加上上一一定定比比例例的的管管理理費(fèi)費(fèi)和和不不可可預(yù)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)，，核核算算出出本本項(xiàng)項(xiàng)目目的的目目標(biāo)標(biāo)成成本本，，并并以以此此作作為為項(xiàng)項(xiàng)目目承承包包的的依依據(jù)據(jù)。。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第二二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃(5)物物資資供供應(yīng)應(yīng)。。應(yīng)應(yīng)依依據(jù)據(jù)工工程程量量的的大大小小、、施施工工地地點(diǎn)點(diǎn)的的遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近、、材材料料的的種種類(lèi)類(lèi)等等，，確確定定好好各各種種材材料料的的供供應(yīng)應(yīng)方方式式，，如如物物資資處處協(xié)協(xié)助助供供應(yīng)應(yīng)哪哪些些物物資資，，自自行行采采購(gòu)購(gòu)哪哪些些物物資資，，業(yè)業(yè)主主提提供供哪哪些些物物資資，，采采用用哪哪種種檢檢驗(yàn)驗(yàn)方方法法等等，，都都應(yīng)應(yīng)策策劃劃周周全全。。只只有有控控制制好好材材料料，，質(zhì)質(zhì)量量、、效效益益才才有有保保證證。。(6)項(xiàng)目目部的的臨建建設(shè)置置。對(duì)對(duì)項(xiàng)目目部的的生活活、生生產(chǎn)區(qū)區(qū)的建建設(shè)也也應(yīng)作作出明明確的的指導(dǎo)導(dǎo)，這這樣才才有利利于消消除施施工安安全隱隱患，，減少少材料料浪費(fèi)費(fèi)，工工程質(zhì)質(zhì)量才才有保保證，，生產(chǎn)產(chǎn)效率率才能能提高高。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第二節(jié)節(jié)施施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃劃(二)細(xì)部部策劃劃被任命命的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、、項(xiàng)目目工程程師應(yīng)應(yīng)立即即進(jìn)入入角色色，熟熟悉施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和和圖紙紙，溝溝通各各種聯(lián)聯(lián)系渠渠道，，同時(shí)時(shí)組織織臨建建施工工。待待項(xiàng)目目部人人員到到位后后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組組織項(xiàng)項(xiàng)目工工程師師及技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、、成本本核算算、材材料設(shè)設(shè)備等等方面面的負(fù)負(fù)責(zé)人人根據(jù)據(jù)總體體策劃劃的意意圖進(jìn)進(jìn)行細(xì)細(xì)部策策劃。。(1)分部部、分項(xiàng)工工程的策劃劃。項(xiàng)目部部應(yīng)按國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，統(tǒng)一一劃分分部部、分項(xiàng)工工程，為質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分分解、分項(xiàng)項(xiàng)承包、成成本核算等等管理提供供方便。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃(2)質(zhì)量量目標(biāo)分解解。項(xiàng)目的的總體質(zhì)量量目標(biāo)雖已已經(jīng)明確，，但還必須須依靠分部部、分項(xiàng)工工程來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。項(xiàng)目部部應(yīng)該對(duì)工工程分部、、分項(xiàng)逐一一確定質(zhì)量量等級(jí)，是是合格還是是優(yōu)良，以以便當(dāng)實(shí)際際完成效果果有偏差時(shí)時(shí)盡快調(diào)整整和部署，，確保項(xiàng)目目總體目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。。(3)項(xiàng)目目質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的的控制方法法。項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制雖雖已有質(zhì)量量體系文件件規(guī)定，但但其中有許許多是概述述性的內(nèi)容容。這些需需要在策劃劃時(shí)作出具具體的規(guī)定定，但要明明確關(guān)鍵過(guò)過(guò)程或特殊殊過(guò)程，列列出檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)劃劃，規(guī)定哪哪些過(guò)程的的測(cè)量分析析要應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)等等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃六、施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施質(zhì)量計(jì)劃一一旦批準(zhǔn)生生效，必須須嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃實(shí)施。。在質(zhì)量計(jì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)過(guò)程中要及及時(shí)監(jiān)控、、了解計(jì)劃劃執(zhí)行的情情況、偏離離的程度、、糾偏措施施，以確保保計(jì)劃的有有效性。施工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)實(shí)施的工作作內(nèi)容有:(1)質(zhì)量量管理人員員應(yīng)按照分分工控制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)實(shí)施，并應(yīng)應(yīng)按規(guī)定保保存控制記記錄。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施施工項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃(2)當(dāng)發(fā)發(fā)生質(zhì)量缺缺陷或事故故時(shí)，必須須分析原因因、分清責(zé)責(zé)任、進(jìn)行行整改。(3)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)定期期組織具有有資格的質(zhì)質(zhì)量檢查人人員和內(nèi)部部質(zhì)量審核核員驗(yàn)證質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的實(shí)施效果果。當(dāng)項(xiàng)目目質(zhì)量控制制中存在問(wèn)問(wèn)題或隱患患時(shí)，應(yīng)提提出解決措措施。(4)對(duì)對(duì)重重復(fù)復(fù)出出現(xiàn)現(xiàn)的的不不合合格格問(wèn)問(wèn)題題和和質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題題，，責(zé)責(zé)任任人人應(yīng)應(yīng)按按規(guī)規(guī)定定承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任，，并并應(yīng)應(yīng)依依據(jù)據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證證評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的結(jié)結(jié)果果進(jìn)進(jìn)行行處處理理。。返回回上一一頁(yè)頁(yè)第三三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與采采購(gòu)購(gòu)質(zhì)質(zhì)量量控控制制一、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量控控制(一)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)質(zhì)量量的概念項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量就是在在嚴(yán)格遵守守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、法規(guī)的的基礎(chǔ)上，，正確處理理和協(xié)調(diào)資資金、資源源、技術(shù)、、環(huán)境條件件的制約關(guān)關(guān)系，使建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能能更好地滿(mǎn)滿(mǎn)足建設(shè)單單位所需要要的功能和和使用價(jià)值值，能充分分發(fā)揮項(xiàng)目目投資的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。。下一頁(yè)返回第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制(二)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)質(zhì)量量控制的基基本內(nèi)容1.加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化化工作(1)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)中的的重復(fù)復(fù)性事事物和和概念念所作作的統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)規(guī)定，，是以以科學(xué)學(xué)技術(shù)術(shù)和先先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的綜合合成果果為基基礎(chǔ)，，經(jīng)有有關(guān)方方面協(xié)協(xié)商一一致，，由主主管機(jī)機(jī)構(gòu)批批準(zhǔn)，，通過(guò)過(guò)制度度發(fā)布布和實(shí)實(shí)施，，為設(shè)設(shè)計(jì)提提供的的共同同遵守守的技技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)則和和依據(jù)據(jù)。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第三三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與采采購(gòu)購(gòu)質(zhì)質(zhì)量量控控制制(2)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是科科研研成成果果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為生生產(chǎn)產(chǎn)力力、、推推廣廣應(yīng)應(yīng)用用國(guó)國(guó)外外先先進(jìn)進(jìn)技技術(shù)術(shù)的的有有效效途途徑徑，，在在促促進(jìn)進(jìn)技技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)步步、、科科技技創(chuàng)創(chuàng)新新，，保保證證設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)質(zhì)量量方方面面起起著著重重要要的的作作用用。。(3)重重視視企企業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的編編制制，，推推廣廣工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的應(yīng)應(yīng)用用和和國(guó)國(guó)際際專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的采采用用，，跟跟蹤蹤先先進(jìn)進(jìn)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)技技術(shù)術(shù)和和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方法法，，以以確確保保工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)質(zhì)量量的的穩(wěn)穩(wěn)定定提提高高。。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第三三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與采采購(gòu)購(gòu)質(zhì)質(zhì)量量控控制制2.編編制制好好設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)劃劃等等指指導(dǎo)導(dǎo)性性文文件件設(shè)計(jì)計(jì)策策劃劃是是指指針針對(duì)對(duì)合合同同項(xiàng)項(xiàng)目目而而建建立立質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)，，規(guī)規(guī)定定質(zhì)質(zhì)量量控控制制要要求求，，重重點(diǎn)點(diǎn)是是制制定定開(kāi)開(kāi)展展各各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)活活動(dòng)動(dòng)的的計(jì)計(jì)劃劃，，明明確確設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容及及其其職職責(zé)責(zé)分分工工，，配配備備合合格格人人員員和和資資源源。。項(xiàng)項(xiàng)目目的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)策策劃劃要要形形成成文文件件，，通通常常以以項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)劃劃的的形形式式編編制制，，作作為為項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理和和控控制制的的主主要要文文件件。。文文件件應(yīng)應(yīng)體體現(xiàn)現(xiàn)規(guī)規(guī)劃劃、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)意意圖圖，，符符合合規(guī)規(guī)范范、、規(guī)規(guī)程程的的規(guī)規(guī)定定，，滿(mǎn)滿(mǎn)足足可可行行性性報(bào)報(bào)告告和和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)書(shū)書(shū)的的要要求求，，依依據(jù)據(jù)齊齊全全可可靠靠，，方方案案合合理理可可行行，，以以統(tǒng)統(tǒng)一一技技術(shù)術(shù)條條件件與與工工作作安安排排，，同同時(shí)時(shí)積積極極改改革革傳傳統(tǒng)統(tǒng)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方法法和和手手段段，，提提高高設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)質(zhì)量量和和效效率率。。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)與與采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制制3.建立立健全原原始資料料原始資料料必須符符合規(guī)范范、規(guī)程程的規(guī)定定，應(yīng)及及時(shí)編錄錄、核對(duì)對(duì)、整理理，不得得遺失或或任意涂涂改。設(shè)計(jì)單位位也要及及時(shí)收集集施工中中和投產(chǎn)產(chǎn)后對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量的意見(jiàn)見(jiàn)，建立立工程設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量檔案，，進(jìn)行分分析研究究，不斷斷改進(jìn)工工作，提提高設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量。。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)與與采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制制4.設(shè)計(jì)計(jì)接口控控制(1)設(shè)設(shè)計(jì)接口口是為了了使設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程中中設(shè)計(jì)部部門(mén)以及及設(shè)計(jì)各各專(zhuān)業(yè)之之間能做做到協(xié)調(diào)調(diào)和統(tǒng)一一，必須須明確規(guī)規(guī)定并切切實(shí)做好好設(shè)計(jì)部部門(mén)與其其他部門(mén)門(mén)(主要要指采購(gòu)購(gòu)部門(mén))、設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)部各各專(zhuān)業(yè)間間以及裝裝置(工工區(qū))間間的接口口。(2)設(shè)設(shè)計(jì)的組組織接口口和技術(shù)術(shù)接口應(yīng)應(yīng)制定相相應(yīng)的設(shè)設(shè)計(jì)接口口管理程程序，由由公司技技術(shù)管理理部門(mén)組組織評(píng)審審后實(shí)施施。(3)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)過(guò)程程中中要要嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照規(guī)規(guī)定定的的程程序序進(jìn)進(jìn)行行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)接接口口管管理理，，以以保保證證設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的質(zhì)質(zhì)量量。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制5.嚴(yán)嚴(yán)把設(shè)設(shè)計(jì)方方案的的選擇擇與審審核關(guān)關(guān)(1)設(shè)計(jì)計(jì)方案案的合合理性性和先先進(jìn)性性是項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。重重要項(xiàng)項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)計(jì)方案案需認(rèn)認(rèn)真研研究討討論。。(2)設(shè)計(jì)計(jì)方案案包括括總體體方案案和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)方方案。。對(duì)生生產(chǎn)性性建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目，總總體方方案應(yīng)應(yīng)特別別注意意設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)模模、生生產(chǎn)工工藝及及技術(shù)術(shù)水平平的審審核。。(3)專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)方案案的選選擇與與審核核，重重點(diǎn)是是設(shè)計(jì)計(jì)參數(shù)數(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、設(shè)備備和結(jié)結(jié)構(gòu)選選型、、功能能和使使用價(jià)價(jià)值等等方面面，審審核其其是否否滿(mǎn)足足適用用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、、美觀(guān)觀(guān)、安安全、、可靠靠等要要求。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制6.設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)證(1)設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)證證是確確保設(shè)設(shè)計(jì)輸輸出滿(mǎn)滿(mǎn)足設(shè)設(shè)計(jì)輸輸入的的重要要環(huán)節(jié)節(jié)，是是對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)品的的檢查查。通通過(guò)檢檢查和和提供供客觀(guān)觀(guān)證據(jù)據(jù)，證證明設(shè)設(shè)計(jì)輸輸出是是否滿(mǎn)滿(mǎn)足設(shè)設(shè)計(jì)輸輸入的的要求求。(2)只有有符合合資格格要求求的人人員才才能承承擔(dān)相相應(yīng)級(jí)級(jí)別的的驗(yàn)證證工作作。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制7.建建立健健全設(shè)設(shè)計(jì)文文件的的校審審制度度(1)設(shè)計(jì)計(jì)文件件的校校審是是對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)所所做的的逐級(jí)級(jí)檢查查和驗(yàn)驗(yàn)證檢檢查，，以保保證設(shè)設(shè)計(jì)滿(mǎn)滿(mǎn)足規(guī)規(guī)定的的質(zhì)量量要求求。(2)設(shè)計(jì)計(jì)文件件校審審應(yīng)按按設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程程中規(guī)規(guī)定的的每一一個(gè)階階段進(jìn)進(jìn)行。。對(duì)階階段性性成果果和最最終成成果的的質(zhì)量量，按按規(guī)定定程序序進(jìn)行行嚴(yán)格格校審審，具具體包包括對(duì)對(duì)計(jì)算算依據(jù)據(jù)的可可靠性性、成成果資資料的的數(shù)據(jù)據(jù)和計(jì)計(jì)算結(jié)結(jié)果的的準(zhǔn)確確性、、論證證證據(jù)據(jù)和結(jié)結(jié)論的的合理理性、、現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范的執(zhí)執(zhí)行、、各階階段設(shè)設(shè)計(jì)文文件的的內(nèi)容容和深深度、、文字字說(shuō)明明的準(zhǔn)準(zhǔn)確性性、圖圖紙的的清晰晰與準(zhǔn)準(zhǔn)確、、成果果資料料的規(guī)規(guī)范化化和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化等內(nèi)內(nèi)容的的校審審。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(3)注冊(cè)冊(cè)建筑筑師、、注冊(cè)冊(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程師等等注冊(cè)冊(cè)執(zhí)業(yè)業(yè)人員員應(yīng)當(dāng)當(dāng)在設(shè)設(shè)計(jì)文文件上上簽字字，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件件負(fù)責(zé)責(zé)。大大型或或地質(zhì)質(zhì)條件件復(fù)雜雜的工工程，，應(yīng)組組織會(huì)會(huì)審。。(4)對(duì)檢檢查、、驗(yàn)收收或?qū)弻徍瞬徊环虾腺|(zhì)量量要求求的設(shè)設(shè)計(jì)成成果都都要推推倒重重來(lái)，，不得得蓋章章出圖圖。設(shè)設(shè)計(jì)人人員必必須按按校審審意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行行修改改。沒(méi)沒(méi)有校校審記記錄和和質(zhì)量量評(píng)定定的設(shè)設(shè)計(jì)文文件不不得入入庫(kù)。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制8.建建立健健全設(shè)設(shè)計(jì)文文件會(huì)會(huì)簽制制度(1)設(shè)計(jì)計(jì)文件件的會(huì)會(huì)簽是是保證證各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)相相互配配合和和正確確銜接接的必必要手手段。。(2)通過(guò)過(guò)會(huì)簽簽，可可以消消除專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)人人員對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)條件件或相相互聯(lián)聯(lián)系中中的誤誤解、、錯(cuò)誤誤或遺遺漏，，是保保證設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的的重要要環(huán)節(jié)節(jié)。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制9.嚴(yán)格設(shè)設(shè)計(jì)更改控控制設(shè)計(jì)更改是是在設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程中或設(shè)設(shè)計(jì)成品完完成后，由由于用戶(hù)變變更或項(xiàng)目目變更而導(dǎo)導(dǎo)致的設(shè)計(jì)計(jì)更改，這這都將對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度、、質(zhì)量和費(fèi)費(fèi)用產(chǎn)生直直接的影響響。因此工工程設(shè)計(jì)公公司應(yīng)制定定設(shè)計(jì)更改改的控制程程序，一旦旦發(fā)生設(shè)計(jì)計(jì)更改時(shí)，，應(yīng)嚴(yán)格按按規(guī)定的程程序辦理。。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制(三)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)質(zhì)量量控制的依依據(jù)(1)工程程建設(shè)及質(zhì)質(zhì)量管理方方面的法律律法規(guī)。指指有關(guān)工程程建設(shè)及質(zhì)質(zhì)量管理方方面的法律律法規(guī)，如如城市規(guī)劃劃、建設(shè)用用地、市政政管理、環(huán)環(huán)境保護(hù)、、質(zhì)量管理理、投資管管理等方面面的法律和和法規(guī)。(2)工程程建設(shè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工工程建設(shè)相相關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括各各種設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)、、設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)的定額及及指標(biāo)等。。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制(3)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目審批批文件。建建設(shè)項(xiàng)目的的審批文件件包括項(xiàng)目目建議書(shū)及及其審批、、項(xiàng)目可行行性研究報(bào)報(bào)告及其審審批、項(xiàng)目目建設(shè)選址址報(bào)告及其其審批、項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境影影響報(bào)告及及其審批等等。(4)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備文件件。建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的的準(zhǔn)備文件件包括體現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)設(shè)意圖的規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)大大綱、設(shè)計(jì)計(jì)綱要、設(shè)設(shè)計(jì)合同，，以及經(jīng)業(yè)業(yè)主審查同同意的設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理大綱綱和監(jiān)理細(xì)細(xì)則等。(5)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)資資料料。。包包括括項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)過(guò)過(guò)程程中中和和建建成成后后所所需需要要的的有有關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)、、資資源源、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、社社會(huì)會(huì)協(xié)協(xié)作作等等方方面面的的協(xié)協(xié)議議、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)和和資資料料等等。。下一一頁(yè)頁(yè)返回回上一一頁(yè)頁(yè)第三三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與采采購(gòu)購(gòu)質(zhì)質(zhì)量量控控制制(四四)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的方方法法1.初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的方方法法(1)收收集集和和熟熟悉悉項(xiàng)項(xiàng)目目原原始始資資料料，，充充分分領(lǐng)領(lǐng)會(huì)會(huì)建建設(shè)設(shè)意意圖圖。。首先先要要核核查查已已批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的項(xiàng)項(xiàng)目目建建議議書(shū)書(shū)、、可可行行性性研研究究報(bào)報(bào)告告、、選選址址報(bào)報(bào)告告、、城城市市規(guī)規(guī)劃劃部部門(mén)門(mén)的的批批文文、、土土地地使使用用要要求求、、環(huán)環(huán)境境要要求求，，工工程程地地質(zhì)質(zhì)和和水水文文地地質(zhì)質(zhì)勘勘察察報(bào)報(bào)告告、、區(qū)區(qū)域域圖圖、、地地形形圖圖，，動(dòng)動(dòng)力力、、資資源源、、設(shè)設(shè)備備、、氣氣象象、、人人防防、、消消防防、、地地震震烈烈度度、、交交通通運(yùn)運(yùn)輸輸、、生生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施等等資資料料，，有有關(guān)關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)規(guī)范范、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)等等，，并并分分析析研研究究整整理理出出滿(mǎn)滿(mǎn)足足設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要要求求的的基基本本條條件件。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制其次要要充分分掌握握和理理解建建設(shè)單單位對(duì)對(duì)項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)的要要求、、設(shè)想想和各各種意意圖。。(2)項(xiàng)目目總目目標(biāo)論論證的的方法法。對(duì)對(duì)建設(shè)設(shè)單位位提出出的項(xiàng)項(xiàng)目總總投資資、總總進(jìn)度度、總總質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)必須須進(jìn)行行分析析，論論證其其可行行性。。論證時(shí)時(shí)應(yīng)依依據(jù)歷歷史類(lèi)類(lèi)似工工程各各種指指標(biāo)和和條件件與本本項(xiàng)目目進(jìn)行行差異異分析析比較較，并并分析析項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)中可可能遇遇到的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制在確定定的總總投資資數(shù)限限定下下，分分析論論證項(xiàng)項(xiàng)目的的規(guī)模模、設(shè)設(shè)備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、裝飾飾標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)能否否達(dá)到到建設(shè)設(shè)單位位預(yù)期期水平平，進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)能能否實(shí)實(shí)現(xiàn);在進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)限限定下下，要要滿(mǎn)足足建設(shè)設(shè)單位位提出出的項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)模、、設(shè)備備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、裝裝飾標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，估算算總投投資數(shù)數(shù)額。。(3)以初初步確確定的的總建建筑規(guī)規(guī)模和和質(zhì)量量要求求為基基礎(chǔ)，，將論論證后后所得得總投投資和和總進(jìn)進(jìn)度切切塊分分解，，確定定投資資和進(jìn)進(jìn)度規(guī)規(guī)劃。。(4)建設(shè)設(shè)單位位應(yīng)盡盡量與與設(shè)計(jì)計(jì)單位位達(dá)成成限額額設(shè)計(jì)計(jì)條款款。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制2.施施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)階段段質(zhì)量量控制制的方方法(1)跟蹤蹤設(shè)計(jì)計(jì)，審審核制制度化化。為為了有有效地地控制制設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量量，就就必須須對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟跟蹤。。設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量跟跟蹤不不是監(jiān)監(jiān)督設(shè)設(shè)計(jì)人人員畫(huà)畫(huà)圖，，也不不是監(jiān)監(jiān)督設(shè)設(shè)計(jì)人人員結(jié)結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)算和和結(jié)構(gòu)構(gòu)配筋筋，而而是要要定期期地對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件件進(jìn)行行審核核，必必要時(shí)時(shí)，對(duì)對(duì)計(jì)算算書(shū)進(jìn)進(jìn)行核核查，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和要求求的，，責(zé)令令設(shè)計(jì)計(jì)單位位修改改，直直到符符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為為止。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量控控制的的主要要方法法就是是在設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程中中和階階段設(shè)設(shè)計(jì)完完成時(shí)時(shí)，以以設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)標(biāo)文件件(含含設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)、、地質(zhì)質(zhì)勘察察報(bào)告告等)、設(shè)設(shè)計(jì)合合同、、監(jiān)理理合同同、政政府有有關(guān)批批文、、各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)術(shù)規(guī)范范和規(guī)規(guī)定、、氣象象、地地區(qū)等等自然然條件件及相相關(guān)資資料和和文件件為依依據(jù)，，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文文件進(jìn)進(jìn)行深深入細(xì)細(xì)致的的審核核。在各階階段設(shè)設(shè)置審審查點(diǎn)點(diǎn)，審審核設(shè)設(shè)計(jì)文文件質(zhì)質(zhì)量，，如規(guī)規(guī)范符符合性性、結(jié)結(jié)構(gòu)安安全性性、施施工可可行性性、概概預(yù)算算總額額、設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度完完成情情況等等，與與相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和計(jì)計(jì)劃值值進(jìn)行行分析析比較較。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(2)采用用多種種方案案比較較法。。對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)人人員所所定的的諸如如建筑筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、結(jié)結(jié)構(gòu)方方案、、水、、電、、工藝藝等各各種設(shè)設(shè)計(jì)方方案進(jìn)進(jìn)行了了解和和分析析，有有條件件時(shí)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行兩種種或多多種方方案比比較，，判斷斷確定定最優(yōu)優(yōu)方案案。(3)協(xié)調(diào)調(diào)各相相關(guān)單單位關(guān)關(guān)系。。工程程設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程程牽涉涉很多多部門(mén)門(mén)，包包括很很多設(shè)設(shè)計(jì)單單位、、政府府部門(mén)門(mén)等很很多的的專(zhuān)業(yè)業(yè)交叉叉，故故必須須掌握握組織織協(xié)調(diào)調(diào)方法法，以以減少少設(shè)計(jì)計(jì)的差差錯(cuò)。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制二、項(xiàng)項(xiàng)目采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制包包括對(duì)對(duì)采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品品及其其供貨貨了商商及中中間商商的控控制，，主要要對(duì)采采購(gòu)策策劃、、采購(gòu)購(gòu)詢(xún)價(jià)價(jià)文件件的編編制、、詢(xún)價(jià)價(jià)了商商及中中間商商的選選擇、、報(bào)價(jià)價(jià)評(píng)審審、采采購(gòu)合合同的的簽訂訂、催催交、、驗(yàn)證證、包包裝運(yùn)運(yùn)輸、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收和移移交等等過(guò)程程進(jìn)行行質(zhì)量量控制制。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(一)采購(gòu)購(gòu)要求求采購(gòu)要要求是是采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品品控制制的重重要內(nèi)內(nèi)容，，其形形式可可以是是合同同、訂訂單、、技術(shù)術(shù)協(xié)議議、詢(xún)?cè)儍r(jià)單單及采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃等等。采采購(gòu)要要求包包括:(1)對(duì)供供方人人員資資格的的要求求;(2)對(duì)供供方質(zhì)質(zhì)量管管理體體系的的要求求;(3)有關(guān)關(guān)產(chǎn)品品提供供的程程序性性要求求，如如供方方提交交產(chǎn)品品的程程序、、供方方生產(chǎn)產(chǎn)或服服務(wù)提提供的的過(guò)程程要求求、供供方設(shè)設(shè)備方方面的的要求求等;(4)有關(guān)關(guān)產(chǎn)品品的質(zhì)質(zhì)量要要求或或外包包服務(wù)務(wù)要求求。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(二)物資資采購(gòu)購(gòu)(1)采購(gòu)購(gòu)物資資應(yīng)符符合設(shè)設(shè)計(jì)文文件、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、、相關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)及承承包合合同要要求，，如果果項(xiàng)目目部另另有附附加的的質(zhì)量量要求求，也也應(yīng)予予以滿(mǎn)滿(mǎn)足。。(2)對(duì)于于重要要物資資、大大批量量物資資、新新型材材料以以及對(duì)對(duì)工程程最終終質(zhì)量量有重重要影影響的的物資資，可可由企企業(yè)主主管部部門(mén)對(duì)對(duì)可供供選用用的供供方進(jìn)進(jìn)行逐逐個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)，，并確確定合合格供供方名名單。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(三)分包包服務(wù)務(wù)(1)對(duì)各各種分分包服服務(wù)選選用的的控制制應(yīng)根根據(jù)其其規(guī)模模以及及對(duì)它它控制制的復(fù)復(fù)雜程程度區(qū)區(qū)別對(duì)對(duì)待。。分包包應(yīng)符符合業(yè)業(yè)主的的要求求，大大多數(shù)數(shù)分包包必須須進(jìn)行行招標(biāo)標(biāo)，并并接受受企業(yè)業(yè)、業(yè)業(yè)主或或監(jiān)理理監(jiān)督督，報(bào)報(bào)業(yè)主主或監(jiān)監(jiān)理批批準(zhǔn)。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(2)一般般通過(guò)過(guò)分包包合同同，對(duì)對(duì)分包包服務(wù)務(wù)進(jìn)行行動(dòng)態(tài)態(tài)控制制。評(píng)價(jià)及及選擇擇分包包方應(yīng)應(yīng)考慮慮的原原則有有:(1)有合合法的的資質(zhì)質(zhì)，外外地單單位須須經(jīng)本本地主主管部部門(mén)核核準(zhǔn);(2)與本本組織織或其其他組組織合合作的的業(yè)績(jī)績(jī)、信信謄;(3)對(duì)采采購(gòu)物物資的的樣品品、說(shuō)說(shuō)明書(shū)書(shū)或檢檢驗(yàn)、、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果果進(jìn)行行評(píng)定定;(4)按要要求如如期提提供穩(wěn)穩(wěn)定質(zhì)質(zhì)量的的產(chǎn)品品的保保證能能力。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第三節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)計(jì)與采采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控控制(四)采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品品驗(yàn)證證(1)當(dāng)組組織或或其顧顧客擬擬在供供方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)證時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)在采采購(gòu)要要求中中事先先作出出規(guī)定定。(2)對(duì)采采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品的的驗(yàn)證證有多多種方方式，，如在在供方方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)、進(jìn)進(jìn)貨檢檢驗(yàn)，，查驗(yàn)驗(yàn)供方方提供供的合合格證證據(jù)等等。組組織應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)不同同產(chǎn)品品或服服務(wù)的的驗(yàn)證證要求求規(guī)定定驗(yàn)證證的主主管部部門(mén)及及驗(yàn)證證方式式，并并嚴(yán)格格執(zhí)行行。返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法建筑工工程質(zhì)質(zhì)量控控制用用數(shù)理理統(tǒng)計(jì)計(jì)方法法，可可以科科學(xué)地地掌握握質(zhì)量量狀態(tài)態(tài)，分分析存存在的的質(zhì)量量問(wèn)題題，了了解影影響質(zhì)質(zhì)量的的各種種因素素，達(dá)達(dá)到提提高工工程質(zhì)質(zhì)量和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益的目目的。。下一頁(yè)頁(yè)返回第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法一、排排列圖圖法排列圖圖法又又稱(chēng)巴巴氏圖圖法或或巴雷雷特圖圖法，，也叫叫主次次因素素分析析圖法法。它它是根根據(jù)意意大利利經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)家家帕累累托(Pareto)提出出的““關(guān)鍵鍵的少少數(shù)和和次要要的多多數(shù)””的原原理，，由美美國(guó)質(zhì)質(zhì)量管管理專(zhuān)專(zhuān)家未未共(JosephM.Juran)運(yùn)運(yùn)用于于質(zhì)量量管理理而發(fā)發(fā)明的的一種種質(zhì)量量管理理圖形形。其其作用用是尋尋找主主要質(zhì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或或影響響質(zhì)量量的主主要原原因，，以便便抓住住提高高質(zhì)量量的關(guān)關(guān)鍵，，取得得好的的效果果。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法(一)排列列圖繪繪制步步驟做排列列圖需需要以以準(zhǔn)確確而可可靠的的數(shù)據(jù)據(jù)為基基礎(chǔ)，，一般般按以以下步步驟進(jìn)進(jìn)行:(1)按照照影響響質(zhì)量量的因因素進(jìn)進(jìn)行分分類(lèi)。。分類(lèi)類(lèi)項(xiàng)目目要具具體而而明確確，一一般依依產(chǎn)品品品種種、規(guī)規(guī)格、、不良良品、、缺陷陷內(nèi)容容或經(jīng)經(jīng)濟(jì)損損失等等情況況而定定。(2)統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)算算各類(lèi)類(lèi)影響響質(zhì)量量因索索的頻頻數(shù)和和頻率率。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法(3)畫(huà)左左右兩兩條縱縱坐標(biāo)標(biāo)，確確定兩兩條縱縱坐標(biāo)標(biāo)的刻刻度和和比例例。(4)根據(jù)據(jù)各類(lèi)類(lèi)影響響因素素出現(xiàn)現(xiàn)的頻頻數(shù)大大小，，從左左到右右依次次排列列在橫橫坐標(biāo)標(biāo)上。。各類(lèi)類(lèi)影響響因素素的橫橫向間間隔距距離要要相同同，并并畫(huà)出出相應(yīng)應(yīng)的矩矩形圖圖。(5)將各各類(lèi)影影響因因素發(fā)發(fā)生的的頻率率和累累計(jì)頻頻率逐逐個(gè)標(biāo)標(biāo)注在在相應(yīng)應(yīng)的坐坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)上，，并將將各點(diǎn)點(diǎn)連成成一條條折線(xiàn)線(xiàn)。(6)在排排列圖圖的適適當(dāng)位位置，，注明明統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的日日期、、地點(diǎn)點(diǎn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)者者等可可供參參考的的事項(xiàng)項(xiàng)。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法(二)排列列圖應(yīng)應(yīng)用實(shí)實(shí)例圖7-3是根據(jù)據(jù)表7-1繪制的的排列列圖。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法二、相相關(guān)圖圖法相關(guān)圖圖又叫叫散布布圖。。不同同于其其他各各種方方法之之處的的是，，它不不是對(duì)對(duì)一種種數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行處理理和分分析，，而是是對(duì)兩兩種測(cè)測(cè)定數(shù)數(shù)據(jù)之之間的的相關(guān)關(guān)關(guān)系系進(jìn)行行處理理、分分析和和判斷斷。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法(一)相關(guān)關(guān)圖質(zhì)質(zhì)量控控制的的原理理使用相相關(guān)圖圖，就就是通通過(guò)繪繪圖、、計(jì)算算與觀(guān)觀(guān)察，，判斷斷兩種種數(shù)據(jù)據(jù)之間間究竟竟是什什么關(guān)關(guān)系，，建立立相關(guān)關(guān)方程程，從從而通通過(guò)控控制一一種數(shù)數(shù)據(jù)達(dá)達(dá)到控控制另另一種種數(shù)據(jù)據(jù)的目目的。。正如如掌握握了在在彈性性極限限內(nèi)鋼鋼材的的應(yīng)力力和應(yīng)應(yīng)變的的正相相關(guān)關(guān)關(guān)系(直線(xiàn)線(xiàn)關(guān)系系)就就可以以通過(guò)過(guò)控制制拉伸伸長(zhǎng)度度(應(yīng)應(yīng)變)而達(dá)達(dá)到提提高鋼鋼材強(qiáng)強(qiáng)度的的目的的一樣樣(冷冷拉的的原理理)。。下一頁(yè)頁(yè)返回上一頁(yè)頁(yè)第四節(jié)節(jié)建建筑筑工程程施工工項(xiàng)目目質(zhì)量量控制制的方方法(二)相關(guān)關(guān)圖質(zhì)質(zhì)量控控制的的作用用(1)通過(guò)過(guò)對(duì)相相關(guān)關(guān)關(guān)系的的分析析、判判斷，，可以以得到到對(duì)質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行控控制的的信息息。