會(huì)計(jì)主管年關(guān)述職報(bào)告主管會(huì)計(jì)述職報(bào)告1一、好學(xué)苦練,趕快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平易技能。從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，從長(zhǎng)輩、同事為楷模,以書籍為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，舉一反三,學(xué)致使用,不懂的地方虛心向單位同事討教,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骺梢元?dú)立達(dá)成，也使自己的業(yè)務(wù)水平易技術(shù)都有不一樣程度的提高。二、恪守規(guī)章制度，執(zhí)行崗位職責(zé).辦理睬計(jì)事務(wù)可以嚴(yán)格按資本性質(zhì)、業(yè)務(wù)特色、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求正確地使用會(huì)計(jì)憑據(jù)、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)天查對(duì)，作到因素齊備、內(nèi)容真切完好、數(shù)字筆跡清楚，保證帳務(wù)辦理”五無(wú)”、帳戶核算”六符合"等；辦理積蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以仔細(xì)落實(shí)”實(shí)名制"規(guī)定，登記好有關(guān)證件手續(xù)等等.每天營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真切、計(jì)算正確、筆跡清楚、簽章齊備、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間有關(guān)數(shù)字連接一致.三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同創(chuàng)立優(yōu)秀的工作環(huán)境。在工作中，可以團(tuán)結(jié)同事，和平共處,相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；在生活中，相互幫助，互有關(guān)懷，共同創(chuàng)立和—諧的氣氛。同時(shí)，不停進(jìn)行自我定位，更新觀點(diǎn)，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平.總之，在上司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也獲得較大程度的提高,但我深刻領(lǐng)會(huì)到，這與組織的要求還有必定的差距，有些方面還存在著好多不足，對(duì)自己業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱忱幫助下,我將會(huì)更為努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)信譽(yù)社的法例、規(guī)章制度，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)思想道德建設(shè)，建立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在此后的工作中能有更好的成績(jī)。歲月如水,歲月似箭，充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的二OO九年既將過(guò)去，經(jīng)過(guò)上司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之所有十多名同志側(cè)重合作，側(cè)重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作獲得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹狡髽I(yè)營(yíng)業(yè)額欣欣向榮，我心里感覺(jué)非常寬慰和驕傲.我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不停努力，不停奮斗,才能戰(zhàn)勝自己的弊端，才能不停超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。我是于97年6月份到XX企業(yè)參加工作的,今年依照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)企業(yè)的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái)，因?yàn)橛猩纤绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有所有員工的鼎力支持，再加上自己的不停努力，工作上取得了必定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)顯然,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，整年達(dá)成郵政發(fā)展任務(wù)占企業(yè)總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展快速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比率超出70％，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我可以忠實(shí)執(zhí)行職責(zé)，不停自查、反省自己，不停開辟進(jìn)步，把自己渾身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母杏X(jué)，自己可以勝任本員工作，仍是稱職的。現(xiàn)將二OO九年的主要工作狀況述職以下：近一年來(lái),我常常把自己放在企業(yè)建設(shè)的整體框架中來(lái)反省自己，審察自己,看自己能力和素質(zhì)的提高幅度,能不可以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要、能不可以適應(yīng)局勢(shì)任務(wù)的需要，能不可以適應(yīng)達(dá)成正常工作的需要.常常勸告自己，要在企業(yè)立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，自己素質(zhì)的強(qiáng)弱是要點(diǎn)，自己畢竟是才來(lái)企業(yè)幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都仍是處在起步階段，一定在工作中不停地提高自己.回首近一年來(lái)的狀況，為了提高自己能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“挪動(dòng)通訊基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己，力求在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有打破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有打破，在組織管理的能力上有打破,在達(dá)成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有打破。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，感覺(jué)既寬闊了眼界,又豐富了腦筋，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不停的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本員工作的本事。一年來(lái)，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增加，在工作中，我注意總結(jié)探索工作規(guī)律，注意與企業(yè)其余部門成立比較和睦的關(guān)系，以便于展開工作。作為企業(yè)的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作狀況，做到隨時(shí)有事可以隨時(shí)辦理.作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違犯政策、違犯規(guī)定的人也比許多，但我以為，要想順利達(dá)成工作,提高工作效率，就一定堅(jiān)持原則，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定要果斷恪守，違反政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為企業(yè)負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有許多家屬、朋友想經(jīng)過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定之外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公做事，不讓親情、感情、人情浸透工作,擾亂原則，雖然這在必定程度上損害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常展開，減少了不用要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高.這一年中，因?yàn)閄X、XX等企業(yè)加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在穩(wěn)固老客戶,吸納新客戶方面，企業(yè)面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不停發(fā)展,在穩(wěn)固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)時(shí)向企業(yè)提出合理化建議，經(jīng)過(guò)精益求精、更新服務(wù)手段來(lái)穩(wěn)固企業(yè)客戶集體。如針抵消費(fèi)集體的不一樣，建議企業(yè)采納要點(diǎn)攻擊的手段，增強(qiáng)了對(duì)XX市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額顯然提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，實(shí)時(shí)應(yīng)付小靈通的開通，針對(duì)市里學(xué)校許多,生源較廣的狀況，建議推出了XX卡，降低XX費(fèi),收到了較好的成效。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采納主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額達(dá)成了指標(biāo)任務(wù),在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。別的，聯(lián)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，年初以來(lái)，我重申本部門在展開工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理,辦實(shí)事"，堅(jiān)持用“誠(chéng)心"“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情招待、仔細(xì)答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程追蹤，在客戶心目中留下了周祥、熱忱的好印象，也為企業(yè)在外建立了優(yōu)秀的形象。主管會(huì)計(jì)述職報(bào)告2XX年是我在xx分理處擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)主管的第三年.在這一年中，我踴躍學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé),圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下：。年我依據(jù)支行要求擬訂落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)好學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤員工實(shí)時(shí)關(guān)于上司行下發(fā)的文件和方法及時(shí)學(xué)習(xí)議論，經(jīng)過(guò)采納互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獲得了優(yōu)秀的成效，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持展開內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員堅(jiān)固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。固然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增添，同時(shí)今年總行各種業(yè)務(wù)新品種也層見迭出的推出,但我分理處員工經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，在面對(duì)對(duì)各種業(yè)務(wù)時(shí)都能嫻熟的應(yīng)付。1、在工作中，我一直堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)下手，高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)管理查核。一年來(lái)，我仔細(xì)貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)整頓。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等要點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了過(guò)去登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題，關(guān)于發(fā)生的互換差錯(cuò)事故實(shí)時(shí)整頓，擬訂出相應(yīng)的互換崗位職責(zé)，防備了各種差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。2、在工作中,我正確辦理兩個(gè)關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)控管理，一是正確辦理制度的成立與貫徹落實(shí)的關(guān)系.各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本員工作的基本依照和行為準(zhǔn)則。在完美制度和貫徹落實(shí)上,我側(cè)重左右開弓、標(biāo)本兼治。充散發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)察和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確辦理好臨柜監(jiān)察與過(guò)后監(jiān)察的關(guān)系。第一依照我行各種文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每天、按期的監(jiān)察和審查,其次做好和過(guò)后監(jiān)察中心的交流工作，正確辦理好過(guò)后監(jiān)察中心發(fā)現(xiàn)的有關(guān)差錯(cuò),實(shí)時(shí)做好過(guò)后監(jiān)察差錯(cuò)的剖析反應(yīng)工作.從各個(gè)環(huán)節(jié)增強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控體制。今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們戰(zhàn)勝各種困難,勇敢管理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了新的提高.1、今年過(guò)后監(jiān)察上線此后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，所以需要每個(gè)柜員都擁有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，關(guān)于過(guò)后監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一定實(shí)時(shí)進(jìn)行整頓.所以我在日常工作中我增強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)察，要求柜員一定規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都一定按總行有關(guān)文件的規(guī)定操作,關(guān)于操作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題一定實(shí)時(shí)提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)任意操作。更不得為了躲避過(guò)后監(jiān)察而變?cè)旄鞣N會(huì)計(jì)憑據(jù).關(guān)于過(guò)后監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)差錯(cuò)實(shí)時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并實(shí)時(shí)整頓.從過(guò)后監(jiān)察上線以來(lái)的差錯(cuò)率狀況來(lái)說(shuō),我分理處向來(lái)保持著較低的水平。2、因?yàn)槲曳掷硖幗衲陜?nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)付快速增添的柜面壓力，我在做到不違犯總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下，采納柜員業(yè)務(wù)交錯(cuò)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各種業(yè)務(wù)，并經(jīng)過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提高了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一同因?yàn)楣衩娌僮鞫瞧鸬目蛻敉对V事件。3、成立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防備出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,依照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格查核，使我分理處內(nèi)控制度獲得了進(jìn)一步完美.以上是我一年來(lái)工作報(bào)告，成績(jī)只代表過(guò)去，在新的一年，我將連續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不停提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。主管會(huì)計(jì)述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下,在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能牢牢環(huán)繞省行24項(xiàng)履職要求，側(cè)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)全體同仁恪盡責(zé)責(zé)、努力工作,圓滿達(dá)成了整年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)自己的主要履職狀況向大家報(bào)告以下：作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大.為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力衰的的問(wèn)題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入剖析了問(wèn)題存在的原由,提出、擬訂了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)舉措。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履員工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面展開了工作：1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡責(zé)引導(dǎo)》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽署的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、看管員以及辦公室等有關(guān)職能部門歸入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織系統(tǒng)，大家各司其職、齊抓共管、相互限制、相互監(jiān)察、一體查核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，內(nèi)控管理層次獲得明顯提高。2、堅(jiān)持按月組織展開看管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐漸提高。會(huì)計(jì)看管是內(nèi)控管理的重要構(gòu)成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。只管面對(duì)各種各種的困難，我仍是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每個(gè)月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次仔細(xì)仔細(xì)的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整頓、對(duì)責(zé)任人有辦理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查看管狀況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大多數(shù)問(wèn)題獲得整頓或改良，辦理或建議處理責(zé)任人2人次，此中扣發(fā)查核性薪資4人次，扣款金額400元.我一直把實(shí)質(zhì)重于形式作為看管的重要原則，經(jīng)過(guò)連續(xù)、仔細(xì)仔細(xì)的看管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了顯然的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充散發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)察作用。一是能促進(jìn)各崗都能熟習(xí)掌握不一樣崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技術(shù)，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)展現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防備風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每個(gè)月會(huì)不按期突擊要求員工暫時(shí)休假,而后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，波及柜面所有崗位。經(jīng)過(guò)崗位輪換和整日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正波及印鑒管理、借條管理、賬簿記錄、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題.經(jīng)過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像察看臨柜人員的操作程序能否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的增強(qiáng)和連續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，躲避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種連續(xù)、強(qiáng)盛的監(jiān)察和威懾作用.4、側(cè)重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力.副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控利害的要點(diǎn)一環(huán).一年來(lái)，我仔細(xì)執(zhí)行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，剖析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不停提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。一年來(lái)，我能踴躍參加全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)保護(hù)班子團(tuán)結(jié),輔助推動(dòng)支行各項(xiàng)事務(wù)的展開。第一是增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。按期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。其次踴躍參加“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)立工作,擬訂“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況剖析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)收益測(cè)算,剖析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的見解和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是踴躍參加全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月底，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上漲27%、%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是獲得歷史性打破，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元,提早達(dá)成整年任務(wù).五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋天以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信譽(yù)聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧田戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”，秋天收買全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。今年以來(lái)，我向來(lái)將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為要點(diǎn)工作來(lái)抓，主