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文檔簡介

分以上為優(yōu)秀管理人員，80—

（1）安全生產(chǎn)事故考核：(以安全科考核為依據(jù))

②負責(zé)、分管、分包范圍發(fā)生一次非傷亡一級事故減20

（3）隱患考核：(以安全科考核為依據(jù))

（4）帶班、跟班、值班考核：(以安全科考核為依據(jù))

（5）安全生產(chǎn)標準化考核：(以質(zhì)標辦考核為依據(jù))

（6）工作任務(wù)考核：(以辦公室考核為依據(jù))工作拖延、推諉扯皮、未按期完成指定工作，每次減10

（7）出勤考核：(以企管科、黨工辦、調(diào)度室考核為依據(jù))

（8）培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核：(以培訓(xùn)中心考核為依據(jù))

（9）材料管理：(以供應(yīng)科考核為依據(jù))

（10）作風(fēng)建設(shè)考核

①負責(zé)、分管、分包區(qū)隊每月考核得分不足95

②負責(zé)、分管、分包區(qū)隊每月考核得分不足90

(見證積分，由本人提供)

分。(由本人提供)

分為合格、誠信員工，80

（3）隱患考核：(以安全科考核為依據(jù))

（5）工作任務(wù)考核：(以所在單位考核為依據(jù))

（6）出勤考核：(以調(diào)度室考核為依據(jù))

（7）培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核：(以培訓(xùn)中心考核為依據(jù))

（9）技能提升：(以培訓(xùn)中心考核為依據(jù))

(見證積分，由本人提供)

分。(由本人提供)

（1）安全生產(chǎn)事故考核：(以安全科考核為依據(jù))

（3）隱患考核：(以安全科考核為依據(jù))

（4）安全生產(chǎn)標準化考核：(以質(zhì)標辦考核為依據(jù))

（5）工作任務(wù)考核：(以所在單位考核為依據(jù))

（6）出勤考核：(以辦公室考核為依據(jù))

（7）培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核：(以培訓(xùn)中心考核為依據(jù))

（8）班組建設(shè)考核：(以調(diào)度室考核為依據(jù))

分；(以保衛(wèi)科考核為依據(jù))

分。(以調(diào)度室考核為依據(jù))

上為優(yōu)秀誠信科室、隊，80—95

（1）安全生產(chǎn)事故考核：(以安全科考核為依據(jù))

（3）隱患考核：(以安全科考核為依據(jù))

（4）安全生產(chǎn)標準化考核：(以質(zhì)標辦考核為依據(jù))

（5）出勤考核：(以調(diào)度室、企管科、黨工辦考核為依據(jù))

（6）區(qū)隊、班組建設(shè)考核：(以調(diào)度室考核為依據(jù))

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