（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》模擬試題及答案-試題下載1.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準(zhǔn)。A.

乙市人民政府

B.

甲省國資委C.

甲省人民政府

D.

國務(wù)院國資委【答案】:

A【解析】:國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報乙市人民政府批準(zhǔn)。2.在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有（）。A.

大量性B.

同質(zhì)性C.

異質(zhì)性D.

相斥性E.

變異性【答案】:

A|B|E【解析】:總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。3.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。[2011年真題]A.

業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高B.

業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低C.

業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低D.

業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高【答案】:

C4.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號，產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是（）。[2013年真題]A.

600B.

900C.

1500D.

1800【答案】:

C【解析】:采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。出產(chǎn)累積號＝最后車間累積號＋出產(chǎn)提前期×平均日產(chǎn)量＝1000＋10×50＝1500（號）。5.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.

以訂單交貨期為依據(jù)B.

以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)C.

以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D.

以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)【答案】:

B【解析】:生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量。6.某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道，只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為（）。A.

5B.

10C.

12D.

14【答案】:

D【解析】:產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。由于該企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱，所以該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為：2＋3＋5＋4＝14。(2)該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（）。A.

現(xiàn)金折扣B.

數(shù)量折扣C.

復(fù)合折扣D.

交易折扣【答案】:

A【解析】:現(xiàn)金折扣是指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即如該企業(yè)約定10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款。(3)根據(jù)目標(biāo)利潤定價法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為（）元。A.

2020B.

2200C.

3000D.

3200【答案】:

B【解析】:目標(biāo)利潤定價法又稱盈虧平衡定價法，其計算公式為：目標(biāo)價格＝單位成本＋目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷售量。則本題中，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價格為：2000＋20%×50000000÷50000＝2200（元）。(4)關(guān)于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法，正確的是（）。A.

分銷渠道為一層渠道B.

分銷渠道為二層渠道C.

渠道商選擇策略為獨家分銷D.

渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】:

A|C【解析】:一層渠道是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者。其形式為：生產(chǎn)者—零售商業(yè)消費者。獨家分銷是指制造商在某一地區(qū)只選擇一家最適合的中間商專門推銷其產(chǎn)品。本題中，該企業(yè)只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者，屬于生產(chǎn)者→零售商→消費者，即分銷渠道為一層渠道，渠道商選擇策略為獨家分銷。7.下列關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.

原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.

原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C.

法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.

法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】:

C【解析】:A項，原始所有權(quán)是出資人對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)，法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)；B項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)；CD兩項，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)，原始所有權(quán)表現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有。8.E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（）。A.

F公司的股權(quán)

B.

F公司的資產(chǎn)C.

F公司的現(xiàn)金

D.

F公司的留存收益E.

F公司的負(fù)債【答案】:

A|B|C【解析】:資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資或并購。因此，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有：現(xiàn)金、資產(chǎn)和股權(quán)。9.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有（）。A.

政治法律

B.

營銷中介

C.

科學(xué)技術(shù)

D.

競爭者E.

社會文化【答案】:

A|C|E【解析】:市場營銷的宏觀環(huán)境包括：①人口環(huán)境；②經(jīng)濟(jì)環(huán)境；③自然環(huán)境；④技術(shù)環(huán)境；⑤政治法律環(huán)境；⑥社會文化環(huán)境等。10.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者具有的顯著特征包括（）。A.

崗位職業(yè)化趨勢B.

較多的經(jīng)營管理素養(yǎng)C.

較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力D.

體現(xiàn)為有償雇傭關(guān)系E.

權(quán)力受股東會限制【答案】:

A|B|C|D【解析】:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者有五個顯著特征：①經(jīng)營者的崗位職業(yè)化趨勢，已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場；②經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績；③經(jīng)營者必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠協(xié)調(diào)好所有者、屬下和員工及客戶等的關(guān)系；④公司中經(jīng)營者的產(chǎn)生基于有償雇傭，是公司的“高級雇員”，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人；⑤經(jīng)營者的權(quán)力受董事會委托范圍的限制，凡是超越該范圍的決策和公司章程規(guī)定的董事會職權(quán)所轄事宜，都需報董事會決定。11.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）。A.

免費送貨

B.

產(chǎn)品包裝C.

修理維護(hù)

D.

備件供應(yīng)E.

產(chǎn)品質(zhì)量【答案】:

A|C|D【解析】:附加產(chǎn)品，是指消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務(wù)時所獲得的全部附加服務(wù)和利益，包括提供信貸、免費送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護(hù)、備件供應(yīng)等。12.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指（）。A.

抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.

抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.

準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.

問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】:

A【解析】:在對銷售物流管理績效進(jìn)行評價時，不能不考慮銷售物流對顧客滿意度的影響。可以用以下指標(biāo)來反映客戶的滿意程度：貨物到達(dá)客戶手中的及時率、貨物發(fā)送的正確率、貨物出現(xiàn)損傷的頻率、完成一次銷售的周期和時間、客戶的抱怨率、問題的處理率。其中，客戶的抱怨率＝抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)。13.下列關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法中，正確的有（）。A.

自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.

合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.

委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.

委托研發(fā)商品化的速度較慢E.

自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】:

B|C|E【解析】:A項，自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大；D項，委托研發(fā)商品化速度較快。14.有利于加快資源集中的速度，迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益的企業(yè)并購類型是（）。A.

部分并購B.

整體并購C.

杠桿并購D.

非杠桿并購【答案】:

B【解析】:整體并購即將被并購企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購。采用這種并購方式，有利于加快資源集中的速度，迅速提高規(guī)模水平和規(guī)模效益。15.根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。A.

5B.

10C.

20D.

25【答案】:

C【解析】:我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱為專利了，也不再受到《專利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。16.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）。[2014年真題]A.

有效利用倉儲設(shè)施B.

保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.

合理儲備材料D.

提高庫存量E.

確保倉儲物資的安全【答案】:

A|B|C|E【解析】:企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)包括：①倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用，合理規(guī)劃并有效利用各種倉儲設(shè)施；②保管倉儲物資，做好倉儲物資的驗收、發(fā)運以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)及時準(zhǔn)確地獲得適合、完好的物資供應(yīng)；③合理儲備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；⑥確保倉儲物資的安全。D項，應(yīng)當(dāng)是合理儲備材料，過多的材料儲備會占用大量的流動資金，因此倉儲管理必須對各項物資的儲備量予以正確的規(guī)劃，以保證其合理的儲存數(shù)量，而不是提高庫存量。17.根據(jù)每股利潤分析法，當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇（）籌資方法。A.

報酬波動型

B.

報酬固定型

C.

報酬遞增型

D.

報酬遞減型【答案】:

B【解析】:考察每股利潤分析法的決策規(guī)則，當(dāng)實際息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，選擇固定型的籌資方式；當(dāng)實際息稅前利潤小于息稅前利潤平衡點時，選擇報酬非固定型的籌資方式。18.產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.

產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備B.

工作人員技術(shù)熟練程度C.

產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D.

流水線的節(jié)拍【答案】:

C【解析】:產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點。19.某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計時，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動率為20%，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為（）元。A.

4800B.

3600C.

3000D.

2400【答案】:

B【解析】:根據(jù)薪酬最該指的計算公式可得：區(qū)間最高值＝區(qū)間中值×（1＋薪酬浮動率）＝3000×（1＋20%）＝3600（元）。20.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工，流通加工的內(nèi)容一般包括（）。A.

定量化小包裝B.

貼標(biāo)簽C.

輸送設(shè)備貨物的裝入D.

刷標(biāo)記E.

拴牌子【答案】:

A|B|D|E【解析】:流通加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、揀選、分類、混裝、刷標(biāo)記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。21.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有（）。A.

上游企業(yè)的先進(jìn)水平

B.

合作伙伴的歷史水平C.

本企業(yè)的歷史水平

D.

同行業(yè)的先進(jìn)水平E.

下游企業(yè)的先進(jìn)水平【答案】:

C|D【解析】:企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，既可以參照本企業(yè)的歷史水平，又可以參照同行業(yè)的先進(jìn)水平。這種方法簡單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。22.在價格策略中，網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮的因素有（）。A.

彈性化B.

趨低化C.

趨高化D.

國際化E.

價格解釋體系【答案】:

A|B|D|E【解析】:網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮以下因素：①國際化。由于互聯(lián)網(wǎng)營造的全球市場環(huán)境，企業(yè)在制定產(chǎn)品和服務(wù)的價格時，要考慮國際化因素，針對國際市場的需求狀況和產(chǎn)品價格情況，以確定本企業(yè)產(chǎn)品的價格策略。②趨低化。由于網(wǎng)絡(luò)營銷使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和促銷等成本降低，企業(yè)可以進(jìn)一步降低產(chǎn)品價格。③彈性化。由于網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性，顧客可以和企業(yè)就產(chǎn)品價格進(jìn)行協(xié)商。④價格解釋體系。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，向顧客提供有關(guān)產(chǎn)品定價的資料。23.調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是（）。A.

電話調(diào)查

B.

人員訪問C.

觀察法

D.

網(wǎng)上訪問【答案】:

B【解析】:人員訪問是通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的一種調(diào)查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調(diào)查者與被調(diào)查者雙方面對面交流，交談的主題可以突破時間限制，同時對于一些新發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是那些爭議較大的問題，調(diào)查者可以采取靈活委婉的方式，迂回提問，逐層深入?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。24.下列人力資源需求預(yù)測方法中能夠避免參加預(yù)測的專家因身份地位的差別，人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達(dá)的影響的定性方法是（）。A.

德爾菲法B.

一元回歸分析法C.

人員核查法D.

轉(zhuǎn)換比率分析法【答案】:

A【解析】:德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖姳磉_(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。25.如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，以最短的生產(chǎn)周期完成該批零件加工，需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋ǎ?。A.

順序移動方式B.

約翰遜排序方式C.

平行移動方式D.

串行移動方式【答案】:

C【解析】:平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。問題是一些工序在加工時，出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象，對設(shè)備運轉(zhuǎn)不利，同時運輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。26.企業(yè)在對質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測時，應(yīng)采用的方法是（）。A.

時間序列分析法B.

轉(zhuǎn)換比率分析法C.

一元回歸分析法D.

馬爾可夫模型法【答案】:

B【解析】:轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平，計算出每一業(yè)務(wù)活動量所需的人員的相應(yīng)增量，再把對實現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動增量按計算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。27.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）。A.

企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.

企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.

決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.

決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】:

D【解析】:企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。D項，決策樹分析法是風(fēng)險型決策最常用的方法之一，特別適于分析比較復(fù)雜的問題。28.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價格為（）萬元。[2015年真題]A.

700B.

800C.

1120D.

2800【答案】:

D29.下列測試方法中，主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測的是（）。A.

管理人員判斷法B.

管理人員接續(xù)計劃法C.

人員核查法D.

馬爾可夫模型法【答案】:

B【解析】:管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計。用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量，再減去可能的流出量，就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。這種預(yù)測方法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。30.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%，根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價格為（）萬元。A.

700

B.

800

C.

1120

D.

2800【答案】:

D31.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.

固定資產(chǎn)數(shù)量B.

品牌的價值C.

固定資產(chǎn)的工作時間D.

固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.

流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】:

A|C|D【解析】:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素包括以下三個：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積；②固定資產(chǎn)的工作時間，是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。32.某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)是1.6，營業(yè)杠桿系數(shù)是2，則其總杠桿系數(shù)是（）。A.

1.6B.

2C.

3.2D.

3.6【答案】:

C【解析】:由題意，該公司的總杠桿系數(shù)＝財務(wù)杠桿系數(shù)×營業(yè)杠桿系數(shù)＝1.6×2＝3.2。33.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.

投資進(jìn)入模式B.

貿(mào)易進(jìn)入模式C.

聯(lián)邦模式D.

契約進(jìn)入模式【答案】:

B【解析】:進(jìn)入國際市場模式是指企業(yè)進(jìn)入并參與國外市場進(jìn)行產(chǎn)品銷售可供選擇的方式，具體包括三大類：①貿(mào)易進(jìn)入模式；②契約進(jìn)入模式；③投資進(jìn)入模式。其中，貿(mào)易進(jìn)入模式是指企業(yè)在國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進(jìn)入方式，通常包括直接出口和間接出口兩種方式。34.并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作為支付并購價款的擔(dān)保，這種并購方式是（）。A.

股權(quán)置換B.

賣方融資C.

杠桿并購D.

金融貸款【答案】:

C【解析】:杠桿并購，即并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作為此種支付的擔(dān)保。在這種并購中，并購企業(yè)不必?fù)碛芯揞~資金，只需要準(zhǔn)備少量現(xiàn)金（用以支付并購過程必需的律師、會計師等費用），加上被并購企業(yè)的資產(chǎn)及營運所得作為融資擔(dān)保和還貸資金，便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。35.某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。A.

原始創(chuàng)新

B.

工藝創(chuàng)新C.

根本性創(chuàng)新

D.

產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】:

B【解析】:工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和能源的消耗，提高生產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系，是技術(shù)創(chuàng)新中不可忽視的內(nèi)容。題中，該公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量的方法屬于工藝創(chuàng)新。36.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）。A.

事前控制方式B.

事中控制方式C.

事后控制方式D.

全員控制方式【答案】:

C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中控制和事前控制。其中，事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。37.某貿(mào)易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。[2014年真題]A.

先付年金B(yǎng).

后付年金C.

永續(xù)年金D.

遞延年金【答案】:

D【解析】:年金按其每次收付發(fā)生的時點不同，可分為：①先付年金，又稱即付年金，是指從第一期起，在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項。②后付年金，又稱普通年金，即各期期末發(fā)生的年金。后付年金終值是一定時期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項的復(fù)利終值之和。③永續(xù)年金，是指無限期支付的年金。④遞延年金，是指前幾個周期內(nèi)不支付款項，到了后面幾個周期時才等額支付的年金形式。題中，該貿(mào)易公司“約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年”，也就是前3年不支付，后面7年才等額支付的年金形式，即遞延年金形式。38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）。A.

產(chǎn)品平均技術(shù)性能B.

產(chǎn)品質(zhì)量分等C.

質(zhì)量損失率D.

廢品率E.

成品返修率【答案】:

A|B【解析】:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。39.某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000，則該銷售量的極差為（）。A.

1000B.

1500C.

2000D.

4000【答案】:

D【解析】:極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000，最小值為1000，所以極差=5000-1000=4000。40.以大批量生產(chǎn)的效率向客戶提供多種定制產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是（）。A.

項目型生產(chǎn)模式B.

連續(xù)型生產(chǎn)模式C.

大批量定制生產(chǎn)模式D.

精益生產(chǎn)模式【答案】:

C【解析】:多品種大批量型生產(chǎn)也稱大批量定制生產(chǎn)，是以大批量生產(chǎn)的效率向客戶提供多種定制產(chǎn)品的一種生產(chǎn)模式，它把大批量與定制兩個方面有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)了客戶的個性化和大批量生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。41.下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中，應(yīng)該優(yōu)先實施的是（）。A.

功能設(shè)計B.

網(wǎng)站設(shè)計C.

數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.

結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】:

A【解析】:電子商務(wù)的功能是企業(yè)電子商務(wù)職能的具體體現(xiàn)，為完成企業(yè)電子商務(wù)目標(biāo)，企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)置了若干主要功能層，每個功能層又有若干個子功能層，這樣層層分解，形成一個清晰的電子商務(wù)功能層次圖。依據(jù)功能層次圖，首先要分析企業(yè)電子商務(wù)的所有功能和子功能，了解彼此之間的信息傳遞和聯(lián)系，對企業(yè)電子商務(wù)的各項活動進(jìn)行整體設(shè)計。因此，在電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中，優(yōu)先實施的是功能設(shè)計。42.特許專營的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。A.

買賣關(guān)系B.

協(xié)作關(guān)系C.

委托代理關(guān)系D.

總公司與子公司的關(guān)系【答案】:

A【解析】:特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費的技術(shù)貿(mào)易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關(guān)系。43.“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是（）。A.

生產(chǎn)觀念B.

產(chǎn)品觀念C.

銷售觀念D.

市場營銷觀念【答案】:

B【解析】:產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念，其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認(rèn)為，消費者喜歡購買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。44.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）萬元。A.

50

B.

150

C.

200

D.

700【答案】:

C【解析】:每年凈現(xiàn)金流量的計算式為：每年凈現(xiàn)金流量＝每年營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅。由題可得，所得稅＝（1000－750－50）×25%＝50（萬元），則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量為：1000－750－50＝200（萬元）。45.（）的核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。A.

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.

差異化戰(zhàn)略C.

集中戰(zhàn)略D.

緊縮戰(zhàn)略【答案】:

A【解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。46.當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵不足時會出現(xiàn)（）。A.

銷售量提高而利潤下降B.

銷售量和利潤都提高C.

銷售量下降而利潤提高D.

銷售量和利潤都下降【答案】:

D【解析】:當(dāng)商品流通企業(yè)給予渠道成員的條件過于苛刻，以致不能很好地激勵渠道成員努力時，就會出現(xiàn)激勵不足的情況，結(jié)果是商品流通企業(yè)的銷售量下降，利潤減少。47.某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.

第一方物流B.

第二方物流C.

第三方物流D.

第四方物流【答案】:

C【解析】:“第三方物流”通常也稱為契約物流或物流聯(lián)盟，是從生產(chǎn)到銷售的整個物流過程中進(jìn)行服務(wù)的“第三方”，它本身不擁有商品，而是通過簽訂合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟，在特定的時間段內(nèi)按照特定的價格向客戶提供個性化的物流代理服務(wù)。題中，該水泥生產(chǎn)企業(yè)和用戶分別為“第一方”和“第二方”，而水泥貨運公司為“第三方”。48.49.某企業(yè)2015年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為600元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量（）件。A.

14000B.

14500C.

15000D.

16000【答案】:

C【解析】:產(chǎn)銷量不賠時，利潤＝0時，銷售收入＝固定成本＋單位產(chǎn)品變動成本×產(chǎn)銷量，即產(chǎn)品價格×產(chǎn)銷量＝固定成本＋單位產(chǎn)品變動成本×產(chǎn)銷量，由此可得，該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量＝固定成本÷（產(chǎn)品價格－單位產(chǎn)品變動成本）＝6000000÷（600－200）＝15000（件）。50.根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司董事會成員人數(shù)為（）人。A.

2～13B.

3～13C.

3～15D.

5～19【答案】:

B【解析】:我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的成員為3～13人；兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表；其他有限責(zé)任公司董事會成員中也可以有公司職工代表。51.測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.

提高息稅前利率

B.

規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.

核算財務(wù)總成本

D.

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】:

D【解析】:財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤（或息稅前盈余）變動率的現(xiàn)象。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿利益越大，財務(wù)風(fēng)險越高。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)。最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適度財務(wù)風(fēng)險的條件下，使其預(yù)期的綜合資本成本率最低，同時使企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)。綜上所述，測算財務(wù)桿系數(shù)和資本成本率的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。52.投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比為（）。A.

內(nèi)部報酬率B.

凈現(xiàn)值C.

凈收益D.

獲利指數(shù)【答案】:

D【解析】:獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)(PI)，是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。53.以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴(kuò)充員工數(shù)量，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位的企業(yè)總體戰(zhàn)略態(tài)勢是（）。A.

緊縮戰(zhàn)略B.

穩(wěn)定戰(zhàn)略C.

集中戰(zhàn)略D.

成長戰(zhàn)略【答案】:

D【解析】:成長戰(zhàn)略又稱擴(kuò)張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，主要包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟四種。成長戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴(kuò)充員工數(shù)量，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。54.關(guān)于MRPⅡ和ERP，下列說法正確的有（）。A.

MRPⅡ基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而ERP擴(kuò)展到企業(yè)外部B.

MRPⅡ主要應(yīng)用于企業(yè)制造、分銷、財務(wù)管理，ERP進(jìn)一步將供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需等環(huán)節(jié)的運輸管理、倉庫管理C.

ERP較之MRPⅡ在適應(yīng)生產(chǎn)方式上由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)方式發(fā)展D.

ERP以企業(yè)生產(chǎn)