醫(yī)院人力資娠籥理醫(yī)院人力資娠籥理1思者院長/主管與普通員工在工作上的本質(zhì)區(qū)別是什么?二、你想成為什么樣的院長/主管?三、你希望你的主管是什么樣子的?四、你希望你的下屬是什么樣子的?思者2第一部分人力資源管理概述第一部分3相頭概念醫(yī)院的人力資源〔humanresourcehr)難學(xué)歷、技術(shù)職稱或某一方面專長的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和后勤人醫(yī)院人力資源管理(humanresourcemanagementHRM)指醫(yī)院通過對(duì)某內(nèi)部勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面、科學(xué)、有效的管理,使醫(yī)院所有職工的潛能得到充分的開發(fā)和利用,以保證醫(yī)院總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。相頭概念4今日醫(yī)晚運(yùn)作中人力資娠管理的重要性·醫(yī)療市場本身的競爭顧客的維權(quán)意識(shí)提高顧客的服務(wù)意識(shí)提高醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革今日醫(yī)晚運(yùn)作中5醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段●第一階段:出入院階段辦理員工出入手考勤、發(fā)工資、管理檔案人事部門被視為政治部門醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段6醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段●第二階段:“診斷治療階段”對(duì)人力需求進(jìn)行分析根據(jù)需求配置人力資源。注重對(duì)人的行為的分析,并有針對(duì)性地采取管理措施。意識(shí)到人的問題是關(guān)鍵問題。人力資源部門被視為重要的管理部門。醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段7醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段●第三階段:“伙伴式合作階段”員工被視為醫(yī)院的第一客戶。醫(yī)院與員工成為戰(zhàn)略合作伙伴。人力資源成為醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源。人力資源部門被視為戰(zhàn)略性決策部門。醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段8人事管理與人力資娠管理產(chǎn)生的背景人事管理-計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代(工資、人員、獎(jiǎng)懲等)管理單調(diào)、操作簡單、按部就班、論資排輩人力資源管理」市場經(jīng)濟(jì)的沖突人才市場的建立管理學(xué)科的發(fā)展人事管理與人力資娠管理9醫(yī)晚人事管理與人力資源管理的區(qū)別人事管理人力資源管理注重成果過程人成本資本人事部門非生產(chǎn)生產(chǎn)非效益部門效益部門管理對(duì)象員工勞資雙方管理內(nèi)容以事為中心的開發(fā)員工的潛能績效考核管理方案例行在竟?fàn)幹胁粩嘧儎?dòng)勞資關(guān)系從屬對(duì)立平等和諧醫(yī)晚人事管理與人力資源管理10醫(yī)院人力資源管理概述課件11醫(yī)院人力資源管理概述課件12醫(yī)院人力資源管理概述課件13醫(yī)院人力資源管理概述課件14醫(yī)院人力資源管理概述課件15醫(yī)院人力資源管理概述課件16醫(yī)院人力資源管理概述課件17醫(yī)院人力資源管理概述課件18醫(yī)院人力資源管理概述課件19醫(yī)院人力資源管理概述課件20醫(yī)院人力資源管理概述課件21醫(yī)院人力資源管理概述課件22醫(yī)院人力資源管理概述課件23醫(yī)院人力資源管理概述課件24醫(yī)院人力資源管理概述課件25醫(yī)院人力資源管理概述課件26醫(yī)院人力資源管理概述課件27醫(yī)院人力資源管理概述課件28醫(yī)院人力資源管理概述課件29醫(yī)院人力資源管理概述課件30醫(yī)院人力資源管理概述課件31醫(yī)院人力資源管理概述課件32醫(yī)院人力資源管理概述課件33醫(yī)院人力資源管理概述課件34醫(yī)院人力資源管理概述課件35醫(yī)院人力資源管理概述課件36醫(yī)院人力資源管理概述課件37醫(yī)院人力資源管理概述課件38醫(yī)院人力資源管理概述課件39醫(yī)院人力資源管理概述課件40醫(yī)院人力資源管理概述課件41醫(yī)院人力資源管理概述課件42醫(yī)院人力資娠籥理醫(yī)院人力資娠籥理43思者院長/主管與普通員工在工作上的本質(zhì)區(qū)別是什么?二、你想成為什么樣的院長/主管?三、你希望你的主管是什么樣子的?四、你希望你的下屬是什么樣子的?思者44第一部分人力資源管理概述第一部分45相頭概念醫(yī)院的人力資源〔humanresourcehr)難學(xué)歷、技術(shù)職稱或某一方面專長的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和后勤人醫(yī)院人力資源管理(humanresourcemanagementHRM)指醫(yī)院通過對(duì)某內(nèi)部勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面、科學(xué)、有效的管理,使醫(yī)院所有職工的潛能得到充分的開發(fā)和利用,以保證醫(yī)院總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。相頭概念46今日醫(yī)晚運(yùn)作中人力資娠管理的重要性·醫(yī)療市場本身的競爭顧客的維權(quán)意識(shí)提高顧客的服務(wù)意識(shí)提高醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革今日醫(yī)晚運(yùn)作中47醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段●第一階段:出入院階段辦理員工出入手考勤、發(fā)工資、管理檔案人事部門被視為政治部門醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段48醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段●第二階段:“診斷治療階段”對(duì)人力需求進(jìn)行分析根據(jù)需求配置人力資源。注重對(duì)人的行為的分析,并有針對(duì)性地采取管理措施。意識(shí)到人的問題是關(guān)鍵問題。人力資源部門被視為重要的管理部門。醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段49醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段●第三階段:“伙伴式合作階段”員工被視為醫(yī)院的第一客戶。醫(yī)院與員工成為戰(zhàn)略合作伙伴。人力資源成為醫(yī)院的戰(zhàn)略性資源。人力資源部門被視為戰(zhàn)略性決策部門。醫(yī)晚人力資源管理的發(fā)長階段50人事管理與人力資娠管理產(chǎn)生的背景人事管理-計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代(工資、人員、獎(jiǎng)懲等)管理單調(diào)、操作簡單、按部就班、論資排輩人力資源管理」市場經(jīng)濟(jì)的沖突人才市場的建立管理學(xué)科的發(fā)展人事管理與人力資娠管理51醫(yī)晚人事管理與人力資源管理的區(qū)別人事管理人力資源管理注重成果過程人成本資本人事部門非生產(chǎn)生產(chǎn)非效益部門效益部門管理對(duì)象員工勞資雙方管理內(nèi)容以事為中心的開發(fā)員工的潛能績效考核管理方案例行在竟?fàn)幹胁粩嘧儎?dòng)勞資關(guān)系從屬對(duì)立平等和諧醫(yī)晚人事管理與人力資源管理52醫(yī)院人力資源管理概述課件53醫(yī)院人力資源管理概述課件54醫(yī)院人力資源管理概述課件55醫(yī)院人力資源管理概述課件56醫(yī)院人力資源管理概述課件57醫(yī)院人力資源管理概述課件58醫(yī)院人力資源管理概述課件59醫(yī)院人力資源管理概述課件60醫(yī)院人力資源管理概述課件61醫(yī)院人力資源管理概述課件62醫(yī)院人力資源管理概述課件63醫(yī)院人力資源管理概述課件64醫(yī)院人力資源管理概述課件65醫(yī)院人力資源管理概述課件66醫(yī)院人力資源管理概述課件67醫(yī)院人力資源管理概述課件68醫(yī)院人力資源管理概述課件69醫(yī)院人力資源管理概述課件70醫(yī)院人力資源管理概述課件71醫(yī)院人力資源管理概述課件72醫(yī)院人力資源管理概述課件73醫(yī)院人力資源管理概述課件74醫(yī)院人力資源管理概述課件7