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文檔簡介
FI模組與各功能模組之整合
第九章蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultantFI模組與各功能模組之整合第九章蔡文賢1壹、什麼是整合?整個(gè)系統(tǒng)擁有一個(gè)共同的組織結(jié)構(gòu)各應(yīng)用程式(模組)間共同資料的無縫隙整合擁有廣泛的支援與參考工具擁有共同的報(bào)告編製與機(jī)能系統(tǒng)物件(Object)與應(yīng)用程式(Application)適當(dāng)連結(jié)且整個(gè)系統(tǒng)能順暢地溝通
壹、什麼是整合?整個(gè)系統(tǒng)擁有一個(gè)共同的組織結(jié)構(gòu)2某一應(yīng)用程式模組資料有所變動(dòng),SAPR/3系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新其他受影響之應(yīng)用程式模組(ApplicationModules)之資料
所有應(yīng)用程式模組擁有相同之架構(gòu)與使用者介面
一個(gè)應(yīng)用程式可能有多個(gè)使用者以不同語言在工作,此因SAPR/3系統(tǒng)可即時(shí)以不同語言更新資料
某一應(yīng)用程式模組資料有所變動(dòng),SAPR/3系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新其3貳、整合的好處適時(shí)取得共同資訊,只要經(jīng)過授權(quán),任何人在任何地方、任何時(shí)間均可取得所需的資訊具有彈性且能配合企業(yè)成長而更改
消除資料重覆輸入,此因資料可在各應(yīng)用程式間流動(dòng),減少資料漏失與錯(cuò)誤之機(jī)會(huì)
各企業(yè)功能模組均可獲知其他相關(guān)模組之情況
貳、整合的好處適時(shí)取得共同資訊,只要經(jīng)過授權(quán),任何人在任何地4整合的好處即時(shí)反應(yīng)各決策與行動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)之影響
各企業(yè)流程是同時(shí)進(jìn)行,減少處理時(shí)間
在事件發(fā)生地即時(shí)作成決策,以獲得最佳控制與正確性
整合的好處即時(shí)反應(yīng)各決策與行動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)之影響5參、ERP系統(tǒng)的模組構(gòu)成SAPR/3的模組構(gòu)成配銷管理SDSales&Distribution後勤物料管理MMMaterialManagement生產(chǎn)規(guī)劃PPProductionPlanning品質(zhì)管理QMQualityManagement工廠維護(hù)PMPlantMaintenance人力資源HRHumanResource人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FIFinancialAccounting會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)COControlling資產(chǎn)管理AMAssetManagement專案計(jì)畫管理PSProjectSystem其他工作流程WFWorkFlow業(yè)界別解決方案ISIndustrySolutionBasisBasisBasis參、ERP系統(tǒng)的模組構(gòu)成SAPR/3的模組構(gòu)成配銷管理SD6FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
主要素:總分類帳、明細(xì)帳會(huì)計(jì)(應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)),合併報(bào)表,財(cái)務(wù)等
處理付款時(shí),提供識(shí)別評(píng)估的企業(yè)流程一個(gè)基礎(chǔ)
主要處理一般的會(huì)計(jì)事務(wù)
FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要素:總分類帳、明細(xì)帳會(huì)計(jì)(應(yīng)收、應(yīng)付、7HR人力資源人事管理:管理員工主檔
薪資會(huì)計(jì):計(jì)算、給付薪資
時(shí)間管理:管理員工出缺席
人事規(guī)劃:組織管理、輪調(diào)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、人事成本規(guī)劃]招募:徵才廣告
出差成本:管理費(fèi)用、文件
訓(xùn)練及事件管理
HR人力資源人事管理:管理員工主檔8CO成本控制
FI、HR、MM、SD以成本和收入元素方式,過帳到成本系統(tǒng)
製造費(fèi)用若不能歸屬個(gè)別的成本標(biāo)的,則分配到成本中心或內(nèi)部單中
完成產(chǎn)品所發(fā)生的物料成本、產(chǎn)品作業(yè)、及製造費(fèi)用皆於借計(jì)項(xiàng)中
CO成本控制FI、HR、MM、SD以成本和收入元素方式9SD配銷
銷售前作業(yè)包括:銷售來電、詢問、報(bào)價(jià)、寄送表單等
開出訂單:由顧客服務(wù)處收到訂單
存貨來源單可辨別產(chǎn)品如何提供
配送記錄伴隨著配送項(xiàng)目
發(fā)票----在配送之後顧客付款部包含接收和記錄顧客付款和現(xiàn)金折讓過帳及調(diào)節(jié)差異SD配銷銷售前作業(yè)包括:銷售來電、詢問、報(bào)價(jià)、寄送表單10MM物料管理
在物料零件管理上的採購實(shí)行
經(jīng)由整合銷售及會(huì)計(jì)模組,採購資料的傳送能很有效率
購買消耗品的請(qǐng)購單可直接歸入成本中心或訂單
採買部門與會(huì)計(jì)部門需保留供應(yīng)商的資料
MM物料管理在物料零件管理上的採購實(shí)行11PP生產(chǎn)規(guī)劃來自銷售資訊系統(tǒng)及成本獲利分析的預(yù)測(cè)價(jià)值和需求,為銷售作業(yè)規(guī)劃(SOP)階段的投入主要行程項(xiàng)目需要規(guī)劃,可改善存貨水準(zhǔn)及配送效率執(zhí)行流程由產(chǎn)品單、物料發(fā)出,全數(shù)確認(rèn)動(dòng)作,產(chǎn)品入庫等構(gòu)成製造流程會(huì)影響資本、成本、存貨、報(bào)表及分析
PP生產(chǎn)規(guī)劃來自銷售資訊系統(tǒng)及成本獲利分析的預(yù)測(cè)價(jià)值和需12FI與SD模組之關(guān)係
FI與SD模組之關(guān)係13FI與SD模組之關(guān)係
顧客訂當(dāng)管理(COM)流程如圖所示,共含有如下之六個(gè)步驟:
銷售前作業(yè)(Pre-saleActivities):銷售詢問與報(bào)價(jià)
銷售訂單處理(SalesOrderProcessing)
存貨來源搜尋(InventorySourcing)
送貨(Delivery)
開立帳單(Billing)
顧客付款(CustomerPayment)
FI與SD之關(guān)係來源在於顧客
FI與SD模組之關(guān)係顧客訂當(dāng)管理(COM)流程如圖所示,14FI與MM模組之關(guān)係
FI與MM模組之關(guān)係15FI與MM模組之關(guān)係
對(duì)外採購流程如圖所示,共有如下之步驟:產(chǎn)生請(qǐng)購需求
採購請(qǐng)求(PurchaseRequest):由採購部門或系統(tǒng)決定供應(yīng)來源
收貨(GoodsReceipt)
除了於MM模組產(chǎn)生相關(guān)文件外,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生FI文件,以及其他會(huì)計(jì)有關(guān)之文件
發(fā)票驗(yàn)證(InvoiceVerification):供應(yīng)商送來之發(fā)票需與採購訂單相比較,以決定是否付款
付款(Payment)
FI與MM之關(guān)係來源在於供應(yīng)商
FI與MM模組之關(guān)係對(duì)外採購流程如圖所示,共有如下之步驟:16Oracle的模組構(gòu)成總帳會(huì)計(jì)GLAPARFA整合會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)付帳款管理應(yīng)收帳款管理固定資產(chǎn)管理零件表管理BOMENGMS/MRWIPCACOST生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更管理生產(chǎn)計(jì)畫/MRP工程管理負(fù)荷管理成本管理訂單管理OEINVPO供應(yīng)鏈管理庫存管理採購管理OracleAlert資訊技術(shù)(含新模組)EDIGatewayWebApplication工作流程資料庫Oracle的模組構(gòu)成總帳會(huì)計(jì)GL整合會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)付帳款管理應(yīng)17演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!18
FI模組與各功能模組之整合
第九章蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultantFI模組與各功能模組之整合第九章蔡文賢19壹、什麼是整合?整個(gè)系統(tǒng)擁有一個(gè)共同的組織結(jié)構(gòu)各應(yīng)用程式(模組)間共同資料的無縫隙整合擁有廣泛的支援與參考工具擁有共同的報(bào)告編製與機(jī)能系統(tǒng)物件(Object)與應(yīng)用程式(Application)適當(dāng)連結(jié)且整個(gè)系統(tǒng)能順暢地溝通
壹、什麼是整合?整個(gè)系統(tǒng)擁有一個(gè)共同的組織結(jié)構(gòu)20某一應(yīng)用程式模組資料有所變動(dòng),SAPR/3系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新其他受影響之應(yīng)用程式模組(ApplicationModules)之資料
所有應(yīng)用程式模組擁有相同之架構(gòu)與使用者介面
一個(gè)應(yīng)用程式可能有多個(gè)使用者以不同語言在工作,此因SAPR/3系統(tǒng)可即時(shí)以不同語言更新資料
某一應(yīng)用程式模組資料有所變動(dòng),SAPR/3系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新其21貳、整合的好處適時(shí)取得共同資訊,只要經(jīng)過授權(quán),任何人在任何地方、任何時(shí)間均可取得所需的資訊具有彈性且能配合企業(yè)成長而更改
消除資料重覆輸入,此因資料可在各應(yīng)用程式間流動(dòng),減少資料漏失與錯(cuò)誤之機(jī)會(huì)
各企業(yè)功能模組均可獲知其他相關(guān)模組之情況
貳、整合的好處適時(shí)取得共同資訊,只要經(jīng)過授權(quán),任何人在任何地22整合的好處即時(shí)反應(yīng)各決策與行動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)之影響
各企業(yè)流程是同時(shí)進(jìn)行,減少處理時(shí)間
在事件發(fā)生地即時(shí)作成決策,以獲得最佳控制與正確性
整合的好處即時(shí)反應(yīng)各決策與行動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)之影響23參、ERP系統(tǒng)的模組構(gòu)成SAPR/3的模組構(gòu)成配銷管理SDSales&Distribution後勤物料管理MMMaterialManagement生產(chǎn)規(guī)劃PPProductionPlanning品質(zhì)管理QMQualityManagement工廠維護(hù)PMPlantMaintenance人力資源HRHumanResource人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FIFinancialAccounting會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)COControlling資產(chǎn)管理AMAssetManagement專案計(jì)畫管理PSProjectSystem其他工作流程WFWorkFlow業(yè)界別解決方案ISIndustrySolutionBasisBasisBasis參、ERP系統(tǒng)的模組構(gòu)成SAPR/3的模組構(gòu)成配銷管理SD24FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
主要素:總分類帳、明細(xì)帳會(huì)計(jì)(應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)),合併報(bào)表,財(cái)務(wù)等
處理付款時(shí),提供識(shí)別評(píng)估的企業(yè)流程一個(gè)基礎(chǔ)
主要處理一般的會(huì)計(jì)事務(wù)
FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要素:總分類帳、明細(xì)帳會(huì)計(jì)(應(yīng)收、應(yīng)付、25HR人力資源人事管理:管理員工主檔
薪資會(huì)計(jì):計(jì)算、給付薪資
時(shí)間管理:管理員工出缺席
人事規(guī)劃:組織管理、輪調(diào)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、人事成本規(guī)劃]招募:徵才廣告
出差成本:管理費(fèi)用、文件
訓(xùn)練及事件管理
HR人力資源人事管理:管理員工主檔26CO成本控制
FI、HR、MM、SD以成本和收入元素方式,過帳到成本系統(tǒng)
製造費(fèi)用若不能歸屬個(gè)別的成本標(biāo)的,則分配到成本中心或內(nèi)部單中
完成產(chǎn)品所發(fā)生的物料成本、產(chǎn)品作業(yè)、及製造費(fèi)用皆於借計(jì)項(xiàng)中
CO成本控制FI、HR、MM、SD以成本和收入元素方式27SD配銷
銷售前作業(yè)包括:銷售來電、詢問、報(bào)價(jià)、寄送表單等
開出訂單:由顧客服務(wù)處收到訂單
存貨來源單可辨別產(chǎn)品如何提供
配送記錄伴隨著配送項(xiàng)目
發(fā)票----在配送之後顧客付款部包含接收和記錄顧客付款和現(xiàn)金折讓過帳及調(diào)節(jié)差異SD配銷銷售前作業(yè)包括:銷售來電、詢問、報(bào)價(jià)、寄送表單28MM物料管理
在物料零件管理上的採購實(shí)行
經(jīng)由整合銷售及會(huì)計(jì)模組,採購資料的傳送能很有效率
購買消耗品的請(qǐng)購單可直接歸入成本中心或訂單
採買部門與會(huì)計(jì)部門需保留供應(yīng)商的資料
MM物料管理在物料零件管理上的採購實(shí)行29PP生產(chǎn)規(guī)劃來自銷售資訊系統(tǒng)及成本獲利分析的預(yù)測(cè)價(jià)值和需求,為銷售作業(yè)規(guī)劃(SOP)階段的投入主要行程項(xiàng)目需要規(guī)劃,可改善存貨水準(zhǔn)及配送效率執(zhí)行流程由產(chǎn)品單、物料發(fā)出,全數(shù)確認(rèn)動(dòng)作,產(chǎn)品入庫等構(gòu)成製造流程會(huì)影響資本、成本、存貨、報(bào)表及分析
PP生產(chǎn)規(guī)劃來自銷售資訊系統(tǒng)及成本獲利分析的預(yù)測(cè)價(jià)值和需30FI與SD模組之關(guān)係
FI與SD模組之關(guān)係31FI與SD模組之關(guān)係
顧客訂當(dāng)管理(COM)流程如圖所示,共含有如下之六個(gè)步驟:
銷售前作業(yè)(Pre-saleActivities):銷售詢問與報(bào)價(jià)
銷售訂單處理(SalesOrderProcessing)
存貨來源搜尋(InventorySourcing)
送貨(Delivery)
開立帳單(Billing)
顧客付款(CustomerPayment)
FI與SD之關(guān)係來源在於顧客
FI與SD模組之關(guān)係顧客訂當(dāng)管理(COM)流程如圖所示,32FI與MM模組之關(guān)係
FI與MM模組之關(guān)係33FI與MM模組之關(guān)係
對(duì)外採購流程如圖所示,共有如下之步驟:產(chǎn)生請(qǐng)購需求
採購請(qǐng)求(PurchaseRequest):由採購部門或系統(tǒng)決定供應(yīng)來源
收貨(GoodsReceipt)
除了於MM模組產(chǎn)生相關(guān)文件外,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生FI文件,以及其他會(huì)計(jì)有關(guān)之文件
發(fā)票驗(yàn)證(InvoiceVerification):供應(yīng)商送來之發(fā)票需與採購訂單相比較,以決定是否付款
付款(Payment)
FI與MM之關(guān)係來源在於供應(yīng)商
FI與MM模組之關(guān)係對(duì)外採購流程如圖所示,共有如下之步
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