第第頁倉庫年終工作總結(jié)

倉庫年終工作總結(jié)120**年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。上心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃預(yù)備。

一、工作回顧及感想

本人主要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計劃配送，由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個倉管員的工作操作流程，當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡約，但是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對備好的物料，為了避開內(nèi)似事項(xiàng)的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。

……此處隱蔽24346個字……極盡可能精確數(shù)據(jù)。

5做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

三存在問題明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作同時，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正立場努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”觀念；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)同事期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志援助下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍成品保管員。

四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

1勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員不確定性，工作模式粗放化，為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

2市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生狀況下，應(yīng)提供肯定客戶要求信息，以便合理存放。

3相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理相關(guān)制度，僅限于簡約不合格申請，萬萬不能。

4外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為運(yùn)用退庫帶來了肯定隱患，也盼望不要為外購料加上太多朦朧意味。

盼望問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)基石，在努