勞務(wù)公司薪酬管理制度勞務(wù)公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。（一）基本工資?；竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。基本工資占崗位工資的30%，按月發(fā)放。（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類(lèi)高層經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)A類(lèi)員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)（一）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（一）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表1）。（三）公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工分別按相應(yīng)崗位類(lèi)別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表2）。公司經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)員工分為高級(jí)主管（A類(lèi)）、中初級(jí)主管（B類(lèi)）。（四）公司技工、服務(wù)類(lèi)員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類(lèi)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表3）。技工、服務(wù)類(lèi)員工分為高級(jí)技工皿類(lèi)）、中級(jí)技X（B類(lèi)）及初級(jí)技工＜類(lèi)）。（五）試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》（附表4?6）。第三章薪資確定與審批第八條公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合確定員工類(lèi)別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。第九條新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。第十條公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類(lèi)別和級(jí)別。第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱(chēng)等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類(lèi)和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。第四章薪資發(fā)放第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開(kāi)始考勤，工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng)：（一）個(gè)人收入所得稅；（二）各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；（三）員工私人借款償還金；（四）公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用；（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等；（六）根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。第十九條績(jī)效工資的發(fā)放比例?？己私Y(jié)果稱(chēng)職者發(fā)放績(jī)效工資的100%，基本稱(chēng)職者發(fā)放績(jī)效工資的50%—90%，不稱(chēng)職者不發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定（附后）。第五章薪資調(diào)整第二十條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況，及時(shí)調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》（附表7），按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。第六章附則第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度），報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)管理制度2015-09-0220:57|#2樓北京某某股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)某某公司）與勞務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞務(wù)公司）簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議書(shū)。某某股份公司屬于用工單位，勞務(wù)公司屬于用人單位。勞務(wù)人員應(yīng)遵守某某公司和勞務(wù)公司的規(guī)章制度，服從管理，并接受某某公司的崗位安排，完成某某公司布置的工作要求。按考核領(lǐng)取相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。第一章工作時(shí)間的規(guī)定一、執(zhí)行工作工時(shí)制，每周工作不超過(guò)40小時(shí)。二、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)工作制，每天工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。實(shí)行計(jì)算綜合工時(shí)制，每周實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間（每周40小時(shí)），實(shí)行計(jì)算綜合工時(shí)制的公司可以采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等適當(dāng)方式，確保勞務(wù)人員的身體健康和工作任務(wù)的完成。國(guó)家法定節(jié)假日公司安排勞務(wù)人員工作的，支付勞務(wù)人員基礎(chǔ)工資300%的勞動(dòng)報(bào)酬。公司延長(zhǎng)工作時(shí)間平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。三、凡每周超過(guò)40小時(shí)或節(jié)假日加班者應(yīng)以書(shū)面形式，報(bào)部和人力資源部批準(zhǔn)后方可按照加班制度領(lǐng)取加班工資或調(diào)休（倒休），加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未經(jīng)過(guò)某某公司批準(zhǔn)的延長(zhǎng)工作時(shí)間、公休日和節(jié)假日加班者，視同個(gè)人行為，某某公司一律不予認(rèn)可，不支付加班工資或調(diào)休（倒休）。第二章勞動(dòng)紀(jì)律一、勞務(wù)人員上班期間應(yīng)遵守某某公司《人力資源管理制度》中〈員工行為規(guī)范管理〉、〈勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定〉的有關(guān)規(guī)定。上班不得遲到或早退，若臨時(shí)有事須提前打電話給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。調(diào)休、請(qǐng)假須提前兩天，否則一律不予批準(zhǔn)。二、勞務(wù)人員無(wú)正當(dāng)理由不上班就是曠工行為，應(yīng)扣發(fā)工資。有下列情況之一者，均按曠工論處：1、沒(méi)有請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不上班者。2、工作時(shí)間擅自離崗者。3、假滿未歸，又未續(xù)假者。4、編造請(qǐng)假理由，偽造、涂改證明騙假者。三、勞務(wù)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，不做詆毀公司形象的事，不得私自擔(dān)任或臨時(shí)負(fù)責(zé)其它公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，不得兼職。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述行為，按公司規(guī)定予以處理并退回勞務(wù)公司。四、勞務(wù)人員因個(gè)人原因辭職，應(yīng)提前30天書(shū)面告知公司，并在市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)辦理辭職手續(xù)，并告知人力資源部和勞務(wù)公司。五、當(dāng)顧客或商超人員對(duì)勞務(wù)人員的服務(wù)或其他行為進(jìn)行投訴時(shí)，某某公司調(diào)查落實(shí)，如情況屬實(shí)，將按相關(guān)規(guī)定做出處理告知?jiǎng)趧?wù)公司。六、商超對(duì)所在勞務(wù)人員的處罰由勞務(wù)人員本人承擔(dān)。七、遵守國(guó)家的法令法規(guī)和用人、用工單位及商家的規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)國(guó)家和公司的財(cái)產(chǎn)。八、勞務(wù)人員應(yīng)服從市場(chǎng)、銷(xiāo)售及商超管理，接受并遵守工作地點(diǎn)的管理制度，認(rèn)真高效完成公司交給的工作任務(wù)。九、勞務(wù)人員有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，不得以任何形式向公司外的單位、個(gè)人披露、泄露、隱喻、暗示提供本公司商業(yè)秘密。十、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，我公司要求勞務(wù)人員在工作一個(gè)月內(nèi)與勞務(wù)公司簽定勞動(dòng)合同，如不按規(guī)定時(shí)間簽定勞動(dòng)合同視同自動(dòng)辭職。第三章違反勞動(dòng)紀(jì)律處理辦法一、上班不得遲到或早退，若臨時(shí)有事須提前打電話給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。調(diào)休、請(qǐng)假須提前兩天，否則一律不予批準(zhǔn)。在未請(qǐng)假的情況下遲到或早退在半小時(shí)之內(nèi)者給予書(shū)面檢查和口頭警告處分一次，并且處以20元的處罰，超過(guò)半小時(shí)者不滿半天的當(dāng)天按事假處理。（事假一天罰100元），一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)五天者退回勞務(wù)公司。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不批后，半天以上者當(dāng)天按曠工處理，（曠工一天罰150元）一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三天者退回勞務(wù)公司。二、擅自使用公司促銷(xiāo)產(chǎn)品或?yàn)樽约褐\利，違者根據(jù)情節(jié)扣罰100-1000元并按公司員工獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定處理且退回勞務(wù)公司。三、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排者，視情節(jié)輕重給予處罰50元-500元，直至辭退。四、尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，不得跟領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)生爭(zhēng)吵，要理性面對(duì)問(wèn)題。否則視情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰50元-500元，直至辭退。五、勞務(wù)人員做好本職工作以外，每天下班前做好各自的貨物管理和衛(wèi)生3清理，若違反規(guī)定給予口頭警告或書(shū)面檢查處理并予以100元以?xún)?nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、勞務(wù)人員應(yīng)該掌握本商超或工作地點(diǎn)的商品銷(xiāo)售信息，防止商品出現(xiàn)斷貨或信息不暢等問(wèn)題，如果出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋信息，不反饋信息或者反饋不及時(shí)者，視情節(jié)輕重給予100元-500元處罰，直至辭退。七、公司勞務(wù)人員不得兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，影響公司經(jīng)濟(jì)損失的，照價(jià)賠償。八、勞務(wù)人員在上班時(shí)間內(nèi)不得消極對(duì)待工作或?qū)菊哂械钟|情緒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，影響公司經(jīng)濟(jì)損失的，照價(jià)賠償。九、勞務(wù)人員擅自離職，沒(méi)有交接工作，扣除當(dāng)月全部工資或工作交接不清楚，損害公司利益的，扣除當(dāng)月全部工資（行為觸犯國(guó)家法律的交由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任）。十、勞務(wù)人員拒不服從工作調(diào)動(dòng)者，予以辭退并退回勞務(wù)公司。十一、發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員向公司外的單位、個(gè)人披露、泄露、提供本公司商業(yè)秘密行為的，立即退回勞務(wù)公司，情節(jié)嚴(yán)重的，賠償公司直接和間接損失，觸犯國(guó)家法律的，追究刑事責(zé)任。十二、因違反國(guó)家法律而被當(dāng)?shù)毓菜痉C(jī)關(guān)拘審、勞教、判刑者某某公司予以辭退，由勞務(wù)公司處理。第四章培訓(xùn)一、為了提高勞務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，某某公司將會(huì)不定期給勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。屬于針對(duì)勞務(wù)人員個(gè)人專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，可以與勞務(wù)人員訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。每服務(wù)一年核減培訓(xùn)費(fèi)用的50%。二、勞務(wù)人員違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照雙方約定向公司支付違約金。違約金的.數(shù)額不得超過(guò)公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用。公司要求勞務(wù)人員支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。三、有下列情形之一，公司與勞務(wù)人員解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同的，勞務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向公司支付違約金：1、勞務(wù)人員嚴(yán)重違反公司和所在商超的規(guī)章制度的。2、勞務(wù)人員嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司和所在商超造成重大損害的。3、勞務(wù)人員同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。4第五章薪酬考核制度一、薪酬的組成薪酬的組成1、工資：崗位工資+績(jī)效工資一三險(xiǎn)一稅二2500元。2、保險(xiǎn)：公司按國(guó)家規(guī)定給勞務(wù)員工上養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，具體由勞務(wù)公司操作。薪酬組成的部分：崗位工資、績(jī)效工資，依據(jù)本崗位的要求，崗位工資定為1000元。績(jī)效工資根據(jù)公司CRG相關(guān)崗