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第第頁共9頁小區(qū)推廣營銷活動(dòng)方案推廣營銷方案對商家發(fā)展的作用也越來越大,那么你知道如何策劃小區(qū)推廣營銷的活動(dòng)實(shí)施方案嗎?下面小編給大家介紹關(guān)于小區(qū)推廣營銷活動(dòng)方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。小區(qū)推廣營銷活動(dòng)方案一一、活動(dòng)目的晶弘電器有限公司成立于2006年11月,是一家現(xiàn)代化的專業(yè)冰箱制造企業(yè),是國內(nèi)專業(yè)從事冰箱研發(fā)、制造和銷售的制冷家電企業(yè)之一。由于起步晚跟海爾、美菱等都有一定差距,開展這次活動(dòng)不僅是為了提升銷量,更是為了提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。二、活動(dòng)對象小區(qū)活動(dòng)主要針對小區(qū)內(nèi)部,把小區(qū)做深做透,讓每一個(gè)家庭都了解晶弘的小區(qū)活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力。三、活動(dòng)主題主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進(jìn)小區(qū)活動(dòng)大學(xué)生作為弱勢群體,理應(yīng)得到社會(huì)的關(guān)注,企業(yè)更應(yīng)給予幫助和支持。晶弘冰箱作為一個(gè)企業(yè),希望給大學(xué)生一個(gè)平臺(tái),來展現(xiàn)自己的實(shí)力,咅養(yǎng)自己的能力。因此晶弘冰箱與XX財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院合作,給予在校學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),開展晶弘冰箱進(jìn)小區(qū)活動(dòng)。四、活動(dòng)方式1、這次活動(dòng)所有物資經(jīng)費(fèi)均由晶弘冰箱提供,活動(dòng)促銷人員為XX財(cái)貿(mào)學(xué)院在校大學(xué)生?;顒?dòng)收益為晶弘冰箱所有,晶弘冰箱為促銷大學(xué)生發(fā)放工資。2、此次活動(dòng)展示各款冰箱不僅比市場價(jià)優(yōu)惠500元,而且可以依舊換新,部分機(jī)型享受家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助以及國家能耗補(bǔ)助。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)此次促銷活動(dòng)時(shí)間為九月到十月,每周三、四發(fā)傳單,進(jìn)行宣傳攻勢,周五、六、日進(jìn)行現(xiàn)場活動(dòng)。地點(diǎn)為xx各大小區(qū),小區(qū)家庭滿足2000~3000戶,入住率百分之七十以上。六、廣告配合方式廣告以宣傳單頁為主,單頁的發(fā)放要有針對性,每一棟樓必須發(fā),通過塞門縫的方式發(fā)放。在小區(qū)顯眼區(qū)域橫掛橫幅,在小區(qū)進(jìn)行長期宣傳?;顒?dòng)現(xiàn)場促銷人員的熱情介紹,以及產(chǎn)品的展示來擴(kuò)大活動(dòng)影響力。七、前期準(zhǔn)備1、人員安排:每一個(gè)小區(qū)三名人員,兩名男生,一名女生。周三、四進(jìn)行宣傳攻勢,發(fā)放單頁。周五、六、日活動(dòng)期間,男生要負(fù)責(zé)帳篷的搭建,展覽樣機(jī)的搬運(yùn),活動(dòng)現(xiàn)場的維護(hù),女生要做好與目標(biāo)人群的溝通、交流。2、物資準(zhǔn)備:每個(gè)小區(qū)帳篷兩頂,地臺(tái)八個(gè),樣機(jī)八臺(tái),贈(zèng)品若干,單頁若干,橫幅一副,價(jià)格貼若干,記號筆一直,記錄本一個(gè),水筆一支。3、試驗(yàn)方案:這次活動(dòng)有格力電風(fēng)扇進(jìn)社區(qū)為參考資料,人員選取均為以前活動(dòng)的參與者。八、中期操作每一個(gè)促銷點(diǎn)選一人為組長,負(fù)責(zé)銷量登記以及缺少物品登記,并每日向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),進(jìn)行補(bǔ)充,貨款由女生管理。確?;顒?dòng)現(xiàn)場必須有人員留守,中午吃飯三人輪流,保護(hù)好樣機(jī)?;顒?dòng)現(xiàn)場必須保持好衛(wèi)生,活動(dòng)物品擺放整潔。業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)常到各個(gè)促銷點(diǎn)指導(dǎo)工作。九、后期延續(xù)在活動(dòng)后期做好宣傳工作,以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進(jìn)社區(qū)為主題,提升品牌知名度、美譽(yù)度。十、費(fèi)用預(yù)算物資費(fèi)用:帳篷600元,地臺(tái)100元,贈(zèng)品30元每個(gè)(20個(gè))其他物品20元,宣傳單頁500元人員工資:每人每天50元物業(yè)費(fèi)用:100每天備用資金:200元每次活動(dòng)以三天為一次,費(fèi)用為2270元(一個(gè)促銷點(diǎn))十一、意外防范提前跟小區(qū)物業(yè)溝通好,以保證活動(dòng)的有序進(jìn)行。如有特殊情況,應(yīng)及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理取得聯(lián)系。提前關(guān)注天氣變化情況,保證活動(dòng)當(dāng)天不會(huì)受天氣變化的影響。若現(xiàn)場出現(xiàn)庫存不足的跡象,要及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系,保證供貨。十二、效果預(yù)估和活動(dòng)總結(jié)預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架,在操作時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況加以充實(shí)和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實(shí)現(xiàn)最佳效益。小區(qū)推廣營銷活動(dòng)方案二一、活動(dòng)策劃1、活動(dòng)時(shí)間:每周六、日10:00-21:002、活動(dòng)內(nèi)容:產(chǎn)品套餐按聯(lián)通公司政策執(zhí)行,主推產(chǎn)品為4M寬帶和裝寬帶送手機(jī)。注:為提高活動(dòng)的參與率,在客戶成功辦理寬帶業(yè)務(wù)后,可贈(zèng)送客戶小禮品,以提高客戶的滿意度,在贈(zèng)送禮品時(shí)需要有相應(yīng)的禮品簽收記錄。3、辦理地點(diǎn):活動(dòng)現(xiàn)場4、辦理流程產(chǎn)品受理活動(dòng)現(xiàn)場其他受理點(diǎn)用戶登記用戶登記審核/修改用戶信息及時(shí)發(fā)送至我司開戶負(fù)責(zé)人用戶放棄申請無線或無號檢查號線資源待裝受理點(diǎn)人員把客有線有號戶信息整理后,有線有號及時(shí)通知我司指定負(fù)責(zé)人,確保受理整個(gè)流程順利進(jìn)行。計(jì)算費(fèi)用按時(shí)付費(fèi)作交費(fèi)標(biāo)志派發(fā)施工單施工注銷申請施工失敗工單回執(zhí)退單處理施工成功竣工處理結(jié)束5、服務(wù)支撐工作人員統(tǒng)一著裝:安裝人員、現(xiàn)場活動(dòng)工作人員均要進(jìn)行著裝要求;(按聯(lián)通公司要求配備工作服)工作證的正確使用:安裝人員、現(xiàn)場活動(dòng)工作人員均需配備工作證,其中安裝人員在上門安裝前必須出示工作證,現(xiàn)場活動(dòng)工作人員工作時(shí)必須佩帶工作證;文明用語、禮貌待人;安裝完畢后要讓客戶填寫客戶滿意度調(diào)查表;6、宣傳主平面:按聯(lián)通公司產(chǎn)品套餐方案7、宣傳物料:按聯(lián)通公司模版二、推廣規(guī)化小區(qū)推廣主要由營業(yè)廳宣傳、各渠道受理點(diǎn)宣傳、小區(qū)擺點(diǎn)及掃樓宣傳組成。1、營業(yè)廳宣傳營業(yè)廳宣傳主要放在聯(lián)通所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),宣傳方式包括常規(guī)物料宣傳和營業(yè)廳前臺(tái)推薦兩個(gè)部分。常規(guī)宣傳物料:單頁宣傳資料、X展架、海報(bào)等2、各渠道受理點(diǎn)宣傳渠道受理點(diǎn)宣傳主要放在公司發(fā)展的各種渠道受理點(diǎn),宣傳方式包括常規(guī)物料宣傳和業(yè)務(wù)代理員推薦兩個(gè)部分。受理點(diǎn)需在門口掛一個(gè)聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)受理點(diǎn)的廣告牌;受理點(diǎn)內(nèi)設(shè)置聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)宣傳資料架。3、小區(qū)擺點(diǎn)宣傳前期準(zhǔn)備物品:帳篷、桌椅、現(xiàn)場活動(dòng)人員(不少于3位)、中性筆若干、橫幅、單頁、X展架、小區(qū)信息表、客戶信息預(yù)登記表。3.1、擺點(diǎn)活動(dòng)要求:需提前兩天對活動(dòng)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),明確活動(dòng)內(nèi)容、辦理方式、如何與聯(lián)通進(jìn)行配合;活動(dòng)負(fù)責(zé)人需提前兩天與活動(dòng)開展地的物管聯(lián)系,確認(rèn)現(xiàn)場活動(dòng)開展等相關(guān)事宜,確?;顒?dòng)的順利開展,如到現(xiàn)場遇無法開展的情況好及時(shí)溝通?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人需提前一天檢查第二天活動(dòng)現(xiàn)場所需物料是否準(zhǔn)備齊全;活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)負(fù)責(zé)人需提前一小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行對接及協(xié)調(diào),確?;顒?dòng)的順利開展;活動(dòng)當(dāng)天工作人員需提前半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行駐點(diǎn)的布置;現(xiàn)場活動(dòng)人員服裝要求統(tǒng)一、使用普通話服務(wù);活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)負(fù)責(zé)人需在當(dāng)天整理出參與活動(dòng)的客戶資料,便于后續(xù)工作的順利開展。4、掃樓宣傳將現(xiàn)有聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域根據(jù)重要性進(jìn)行劃分,由各縣駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員開展掃樓活動(dòng),真正做到把營銷入小區(qū),宣傳入樓入戶。4.1、日程設(shè)計(jì)原則:首要目標(biāo)對象為小區(qū)入住率較高及聯(lián)通本身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較完善的小區(qū)。4.2、數(shù)量設(shè)定建議:可以以活動(dòng)時(shí)間(天數(shù))掃樓進(jìn)度(平均幾天掃一個(gè)小區(qū)/一天掃幾個(gè)小區(qū))確定出掃樓數(shù)量,再根據(jù)日程設(shè)計(jì)原則,安排至日。5、宣傳物料運(yùn)用物料明細(xì):單頁、海報(bào)、X展架、橫幅、不干膠貼、聯(lián)通服務(wù)牌物料使用說明:海報(bào)粘貼于小區(qū)宣傳欄/寫字樓公告欄/小區(qū)物管處安排現(xiàn)場工作人員把單頁發(fā)放至每一個(gè)住戶,要求宣傳入樓入X戶;如果受場地因素限制無法做到宣傳入樓入戶,則需在小區(qū)出入口單頁安排現(xiàn)場人員進(jìn)行宣傳單頁的發(fā)放;可與物管協(xié)商,在有信箱的小區(qū),把宣傳單頁投放僅小區(qū)住戶的信箱或讓物管將單頁夾放在小區(qū)住戶訂閱的報(bào)紙中;擺放于活動(dòng)現(xiàn)場的桌面上,便于用戶員取閱。橫幅懸掛于小區(qū)出入口或小區(qū)內(nèi)主要干道的兩側(cè)。懸掛于現(xiàn)場活動(dòng)帳篷上方。X展架擺放于現(xiàn)場活動(dòng)帳篷的兩側(cè)不干膠貼將公司的報(bào)裝電話及資費(fèi),粘貼于樓道中。樓道牌在每個(gè)小區(qū)的單元樓一樓墻壁上樹立一塊廣告牌,上面包含聯(lián)通寬帶資費(fèi),片區(qū)負(fù)責(zé)人、報(bào)裝電話、監(jiān)督電話等內(nèi)容。小區(qū)推廣營銷活動(dòng)方案三1,活動(dòng)目的:提升產(chǎn)品的認(rèn)知度,及增加銷量和客戶進(jìn)店率。2,互動(dòng)對象:在和馨園買房的業(yè)主們。3,活動(dòng)主題:九仟家恭祝和馨園建成交房大吉,現(xiàn)場促銷為業(yè)主提供方便實(shí)惠到家4,活動(dòng)方式:九仟家飾業(yè)在和馨園現(xiàn)場促銷。5,活動(dòng)時(shí)間:6.10-6.256,活動(dòng)地點(diǎn):和馨園小區(qū)。7,廣告方式:前期宣傳在活動(dòng)舉辦前業(yè)務(wù)員及員工進(jìn)小區(qū)散發(fā)傳單,及產(chǎn)品折頁。橫幅放置在小區(qū)顯眼位置懸掛?;顒?dòng)當(dāng)天在活動(dòng)現(xiàn)場放置POP展板等。6月1號前做好樓層號廣告牌的張貼工作。8,前期準(zhǔn)備:人員的配備:不少于3人如活動(dòng)中另需人手應(yīng)及時(shí)配備。物資準(zhǔn)備:產(chǎn)品單頁、產(chǎn)品總會(huì)折頁、pop展板、公司產(chǎn)品海報(bào)、橫幅、桌椅板凳、太陽傘、太陽能、地板頭、裝修效果圖等禮品正準(zhǔn)備,鑰匙扣、茶杯、太陽傘等。9,人員要求:衣著大方得體、配胸卡。談吐大方,舉止得體、不得喧鬧、時(shí)刻謹(jǐn)記代表公司形象。對客戶要耐心、突出產(chǎn)品及活動(dòng)的賣點(diǎn)。不得和客戶爭論、要熱情主動(dòng)。對客戶的抱怨認(rèn)真處理

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