中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理1第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制的含義與目的4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.3進(jìn)度控制的措施4.4計(jì)算進(jìn)輔助進(jìn)度控制第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制的含義與目的24.1進(jìn)度控制的含義與目的

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)；在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，包括定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度控制的目的是通過控制已實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。4.1進(jìn)度控制的含義與目的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是34.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證4.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分類4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法4.2.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證44.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。（1）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：54.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。（2）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證調(diào)查研究和收集資料；（2）總進(jìn)度64.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分類4.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分類74.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖，又稱甘特圖，由美國的亨利·甘特（HenryGatt）發(fā)明，主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排，在工程項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用。橫道圖是以一段橫道線表示一項(xiàng)活動(dòng)，通過橫道線上帶有時(shí)間坐標(biāo)的圖表中的位置來表示各項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和各項(xiàng)工作的先后順序，整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃是由一系列的橫道組成。橫道圖簡單直觀且容易編制，但難以表達(dá)各項(xiàng)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，不能反映哪些活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)。橫道圖一般適用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、總體進(jìn)度計(jì)劃。

（1）橫道圖4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖，又稱甘特圖，由84.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法94.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

流水作業(yè)法是在工程項(xiàng)目施工中廣泛使用的組織科學(xué)施工的計(jì)劃方法，用流水作業(yè)組織施工，其實(shí)質(zhì)就是組織連續(xù)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。

從邏輯關(guān)系來講，在流水施工組織中既要考慮組織關(guān)系又要考慮工藝關(guān)系。在同一條流水線上，要保證同一個(gè)工種在不同的工作面上工作要保證連續(xù)、還要銜接好；在不同的流水線上不通的工種是平行搭接關(guān)系。

步驟：確定施工過程→確定施工段落→組織專業(yè)隊(duì)伍→計(jì)算流水節(jié)拍→計(jì)算流水步距→計(jì)算工期→繪制進(jìn)度圖。（2）流水作業(yè)法4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法流水作業(yè)法是在工程項(xiàng)目104.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法例：某基礎(chǔ)工程，可劃分為四個(gè)施工段，工作量及定額見表，要求寫出施工進(jìn)度計(jì)劃。序號(hào)工作名稱工程量（m3）產(chǎn)量定額專業(yè)隊(duì)（組）人數(shù)(1)(2)(3)(4)1人工挖土150112.5112.51502.5152混凝土墊層454530301.5103砌磚基礎(chǔ)909067451.6144回填土603060603104.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法例：某基礎(chǔ)工程，可劃分114.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法①確定施工過程，m＝4②確定施工段落，n＝4③組織專業(yè)隊(duì)伍，挖土、墊層、砌磚、回填各一個(gè)④計(jì)算流水節(jié)拍

流水節(jié)拍：每個(gè)專業(yè)對在各施工段上完成施工任務(wù)的持續(xù)時(shí)間

公式：工程量/（人工或機(jī)械設(shè)備數(shù)額*產(chǎn)量定額）mn(1)(2)(3)(4)人工挖土4334混凝土墊層3322砌磚基礎(chǔ)4432回填土21224.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法①確定施工過程，m＝4m124.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑤流水步距：相鄰兩作業(yè)隊(duì)在保證施工順序并滿足連續(xù)施工、最大限度地搭接和保證質(zhì)量的前提下，相繼投入施工的最小時(shí)間間隔，即相鄰工序開工的時(shí)間間隔。

計(jì)算方法：累加數(shù)列錯(cuò)位相減取最大值例如：挖土的累加數(shù)列與墊層的累加數(shù)列錯(cuò)位相減：471014368104446－104.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑤流水步距：相鄰兩作業(yè)隊(duì)在保證134.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑥計(jì)算工期:各流水步距之和與最后工序持續(xù)時(shí)間之和⑦繪制進(jìn)度圖K1=6K2=3K3=84.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑥計(jì)算工期:各流水步距之和與最144.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理利用網(wǎng)絡(luò)圖表示計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度安排，并反映組成計(jì)劃任務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)（或各項(xiàng)工序）之間的相互關(guān)系；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；利用時(shí)差，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，求得工期、資源與成本的綜合優(yōu)化方案。2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型分為：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法1）15由活動(dòng)、事項(xiàng)和路線三部分構(gòu)成?；顒?dòng)（作業(yè)、工序）。通常用一條箭線“→”表示，箭頭上方標(biāo)明活動(dòng)名稱，下方標(biāo)明該項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間，箭尾表示該項(xiàng)活動(dòng)的開始，箭頭表示活動(dòng)的結(jié)束，從箭尾到箭頭表示該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。事項(xiàng)（終點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)）。是指一項(xiàng)活動(dòng)的開始或結(jié)束那一瞬間，它不消耗資源和時(shí)間，一般用圓圈表示：事項(xiàng)②，即表示A項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束，又表示B項(xiàng)活動(dòng)的開始，對于事項(xiàng)②來說，A是其緊前工作，B是其緊后工作。1234A2CB323）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃構(gòu)成要素（以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖為例）4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法由活動(dòng)、事項(xiàng)和路線三部分構(gòu)成。1234A2CB3216路線。是指從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)開始，順著箭線方向連續(xù)不斷地達(dá)到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一條通道。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有多條路線，其中作業(yè)時(shí)間之和最長的那一條路線成為關(guān)鍵路線，可用粗實(shí)線或雙線表示。4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制（緊前、緊后工作）；無循環(huán)回路；嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭線段；肩頭首尾部都必須有節(jié)點(diǎn)；事項(xiàng)編號(hào)從小到大，從左到右，不能重復(fù)；一般只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；避免箭線交叉。4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法路線。是指從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)開始，順著箭線方向連續(xù)不斷地達(dá)到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)17檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法4.2.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況4.2.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整18（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的目的是將實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較，借以得出實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃要求超前或滯后的結(jié)論，判定計(jì)劃完成程度，并通過預(yù)測后期工程進(jìn)度，對計(jì)劃能否如期完成，作出事先估計(jì)。其具體方法包括：橫道圖比較法S形成曲線比較法：計(jì)劃與實(shí)際累計(jì)完成工作任務(wù)量香蕉形曲線比較法：以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最早和最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度計(jì)劃前鋒線比較法：適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的比較列表比較法：某一檢查日期工作的尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差的比較（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法19（2）進(jìn)度計(jì)劃偏差的原因分析

由于各種干擾因素的作用與影響，總是會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏差的存在，通常表現(xiàn)為計(jì)劃工作不同程度的拖延。拖延的原因通?？砂ǎ河?jì)劃本身欠周密管理工作發(fā)生失誤此時(shí)可以考慮：在成本目的允許范圍之內(nèi)通過增加勞動(dòng)力、材料和設(shè)備投入等各種措施以有效加快工程進(jìn)度。在確保施工工藝要求及工程質(zhì)量不受影響的前提下測減、合并或轉(zhuǎn)移部分計(jì)劃量，通過改變工作組織關(guān)系加快工程進(jìn)度。借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)間參數(shù)，分析進(jìn)度拖延對后續(xù)工作造成影響的程度大小，優(yōu)化調(diào)整后期工程進(jìn)度。

（2）進(jìn)度計(jì)劃偏差的原因分析由于各種干擾因素的作用與20（3）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容

1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；3)增、減工作項(xiàng)目；4)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；5)調(diào)整邏輯關(guān)系；6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法調(diào)整關(guān)鍵線路的方法非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法調(diào)整邏輯關(guān)系調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整資源的投入（3）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容調(diào)整關(guān)鍵線路的方法214.3進(jìn)度控制的措施組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系；在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程；進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：會(huì)議的類型；各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；各類會(huì)議的召開時(shí)間；各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。（1）組織措施4.3進(jìn)度控制的措施組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分224.3進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題；用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法編制進(jìn)度計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，及非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差；承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)；為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，要注意分析影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量；重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

（2）管理措施4.3進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的管理措施涉及管理234.3進(jìn)度控制的措施

進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)，包括資金、人力和物力的需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源；資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間；在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。（3）經(jīng)濟(jì)措施4.3進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金244.3進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響；施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。（4）技術(shù)措施4.3進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有25意義解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整有利于編制資源需求計(jì)劃等4.4計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制意義解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難確保網(wǎng)絡(luò)26應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃編制的商品軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整利用項(xiàng)目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃編制的商品軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編27ThankYou!ThankYou!28中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理29第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制的含義與目的4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.3進(jìn)度控制的措施4.4計(jì)算進(jìn)輔助進(jìn)度控制第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制的含義與目的304.1進(jìn)度控制的含義與目的

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)；在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，包括定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度控制的目的是通過控制已實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。4.1進(jìn)度控制的含義與目的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是314.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證4.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分類4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法4.2.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證324.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。（1）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：334.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。（2）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟4.2.1總進(jìn)度目標(biāo)的論證調(diào)查研究和收集資料；（2）總進(jìn)度344.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分類4.2.2進(jìn)度計(jì)劃的分類354.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖，又稱甘特圖，由美國的亨利·甘特（HenryGatt）發(fā)明，主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排，在工程項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用。橫道圖是以一段橫道線表示一項(xiàng)活動(dòng)，通過橫道線上帶有時(shí)間坐標(biāo)的圖表中的位置來表示各項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和各項(xiàng)工作的先后順序，整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃是由一系列的橫道組成。橫道圖簡單直觀且容易編制，但難以表達(dá)各項(xiàng)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，不能反映哪些活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)。橫道圖一般適用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、總體進(jìn)度計(jì)劃。

（1）橫道圖4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖，又稱甘特圖，由364.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法374.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

流水作業(yè)法是在工程項(xiàng)目施工中廣泛使用的組織科學(xué)施工的計(jì)劃方法，用流水作業(yè)組織施工，其實(shí)質(zhì)就是組織連續(xù)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。

從邏輯關(guān)系來講，在流水施工組織中既要考慮組織關(guān)系又要考慮工藝關(guān)系。在同一條流水線上，要保證同一個(gè)工種在不同的工作面上工作要保證連續(xù)、還要銜接好；在不同的流水線上不通的工種是平行搭接關(guān)系。

步驟：確定施工過程→確定施工段落→組織專業(yè)隊(duì)伍→計(jì)算流水節(jié)拍→計(jì)算流水步距→計(jì)算工期→繪制進(jìn)度圖。（2）流水作業(yè)法4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法流水作業(yè)法是在工程項(xiàng)目384.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法例：某基礎(chǔ)工程，可劃分為四個(gè)施工段，工作量及定額見表，要求寫出施工進(jìn)度計(jì)劃。序號(hào)工作名稱工程量（m3）產(chǎn)量定額專業(yè)隊(duì)（組）人數(shù)(1)(2)(3)(4)1人工挖土150112.5112.51502.5152混凝土墊層454530301.5103砌磚基礎(chǔ)909067451.6144回填土603060603104.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法例：某基礎(chǔ)工程，可劃分394.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法①確定施工過程，m＝4②確定施工段落，n＝4③組織專業(yè)隊(duì)伍，挖土、墊層、砌磚、回填各一個(gè)④計(jì)算流水節(jié)拍

流水節(jié)拍：每個(gè)專業(yè)對在各施工段上完成施工任務(wù)的持續(xù)時(shí)間

公式：工程量/（人工或機(jī)械設(shè)備數(shù)額*產(chǎn)量定額）mn(1)(2)(3)(4)人工挖土4334混凝土墊層3322砌磚基礎(chǔ)4432回填土21224.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法①確定施工過程，m＝4m404.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑤流水步距：相鄰兩作業(yè)隊(duì)在保證施工順序并滿足連續(xù)施工、最大限度地搭接和保證質(zhì)量的前提下，相繼投入施工的最小時(shí)間間隔，即相鄰工序開工的時(shí)間間隔。

計(jì)算方法：累加數(shù)列錯(cuò)位相減取最大值例如：挖土的累加數(shù)列與墊層的累加數(shù)列錯(cuò)位相減：471014368104446－104.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑤流水步距：相鄰兩作業(yè)隊(duì)在保證414.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑥計(jì)算工期:各流水步距之和與最后工序持續(xù)時(shí)間之和⑦繪制進(jìn)度圖K1=6K2=3K3=84.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法⑥計(jì)算工期:各流水步距之和與最424.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理利用網(wǎng)絡(luò)圖表示計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度安排，并反映組成計(jì)劃任務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)（或各項(xiàng)工序）之間的相互關(guān)系；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；利用時(shí)差，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，求得工期、資源與成本的綜合優(yōu)化方案。2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型分為：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法1）43由活動(dòng)、事項(xiàng)和路線三部分構(gòu)成。活動(dòng)（作業(yè)、工序）。通常用一條箭線“→”表示，箭頭上方標(biāo)明活動(dòng)名稱，下方標(biāo)明該項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間，箭尾表示該項(xiàng)活動(dòng)的開始，箭頭表示活動(dòng)的結(jié)束，從箭尾到箭頭表示該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。事項(xiàng)（終點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)）。是指一項(xiàng)活動(dòng)的開始或結(jié)束那一瞬間，它不消耗資源和時(shí)間，一般用圓圈表示：事項(xiàng)②，即表示A項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束，又表示B項(xiàng)活動(dòng)的開始，對于事項(xiàng)②來說，A是其緊前工作，B是其緊后工作。1234A2CB323）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃構(gòu)成要素（以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖為例）4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法由活動(dòng)、事項(xiàng)和路線三部分構(gòu)成。1234A2CB3244路線。是指從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)開始，順著箭線方向連續(xù)不斷地達(dá)到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一條通道。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有多條路線，其中作業(yè)時(shí)間之和最長的那一條路線成為關(guān)鍵路線，可用粗實(shí)線或雙線表示。4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制（緊前、緊后工作）；無循環(huán)回路；嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭線段；肩頭首尾部都必須有節(jié)點(diǎn)；事項(xiàng)編號(hào)從小到大，從左到右，不能重復(fù)；一般只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；避免箭線交叉。4.2.3進(jìn)度計(jì)劃的編制方法路線。是指從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)開始，順著箭線方向連續(xù)不斷地達(dá)到網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)45檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法4.2.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況4.2.4進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整46（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的目的是將實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較，借以得出實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃要求超前或滯后的結(jié)論，判定計(jì)劃完成程度，并通過預(yù)測后期工程進(jìn)度，對計(jì)劃能否如期完成，作出事先估計(jì)。其具體方法包括：橫道圖比較法S形成曲線比較法：計(jì)劃與實(shí)際累計(jì)完成工作任務(wù)量香蕉形曲線比較法：以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最早和最遲開始時(shí)間安排進(jìn)度計(jì)劃前鋒線比較法：適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的比較列表比較法：某一檢查日期工作的尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差的比較（1）進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法47（2）進(jìn)度計(jì)劃偏差的原因分析

由于各種干擾因素的作用與影響，總是會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏差的存在，通常表現(xiàn)為計(jì)劃工作不同程度的拖延。拖延的原因通?？砂ǎ河?jì)劃本身欠周密管理工作發(fā)生失誤此時(shí)可以考慮：在成本目的允許范圍之內(nèi)通過增加勞動(dòng)力、材料和設(shè)備投入等各種措施以有效加快工程進(jìn)度。在確保施工工藝要求及工程質(zhì)量不受影響的前提下測減、合并或轉(zhuǎn)移部分計(jì)劃量，通過改變工作組織關(guān)系加快工程進(jìn)度。借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)間參數(shù)，分析進(jìn)度拖延對后續(xù)工作造成影響的程度大小，優(yōu)化調(diào)整后期工程進(jìn)度。

（2）進(jìn)度計(jì)劃偏差的原因分析由于各種干擾因素的作用與48（3）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容

1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；3)增、減工作項(xiàng)目；4)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；5)調(diào)整邏輯關(guān)系；6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法調(diào)整關(guān)鍵線路的方法非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法調(diào)整邏輯關(guān)系調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整資源的投入（3）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容調(diào)整關(guān)鍵線路的方法494.3進(jìn)度控制的措施組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系；在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程；進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)