版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員工培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事:
為做好2023年年度培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。公司向全體員工開展2023年培訓(xùn)需求調(diào)查,了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。
調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2023年年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問卷也為您表達(dá)建設(shè)性意見提供了機(jī)會,您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求,同時(shí)也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷,感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。1.您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:[單選題]*○非常重視○比較重視○一般○不夠重視○很不重視2.您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):[單選題]*○非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)○有較大幫助,樂意參加○多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽○有幫助,但是沒有時(shí)間參加○基本沒有什么幫助,不會參加3.您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:[單選題]*○非常迫切○比較迫切○有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫○無所謂,可有可無○沒有培訓(xùn)需求4.關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi))[多選題]*□培訓(xùn)很重要,公司發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才□業(yè)績最重要,培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān),會占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會有什么效果□基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)□主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況□培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高,員工的流失會給企業(yè)帶來損失□其它(請說明):_________________5.目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:[單選題]*○綽綽有余○足夠○還可以○不夠○非常不夠6.您認(rèn)為,本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:[單選題]*○非常充分○充分○還可以○不夠充分○基本沒有分享7.您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:[單選題]*○經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行○偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持○有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時(shí)間○有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)○很少有學(xué)習(xí)的念頭8.以往參加的培訓(xùn)是:[單選題]*○自己主動提出○領(lǐng)導(dǎo)指派○公司要求○自費(fèi)學(xué)習(xí)9.培訓(xùn)對于你的個(gè)人技能,工作績效提升是否顯現(xiàn):[單選題]*○明顯提升○稍有提升○不明顯○基本無效10.鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的3種:[多選題]*□邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書庫,供借閱□其它(請說明):_________________11.您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的3種:[多選題]*□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競賽□研討會□其它(請說明):_________________12.您認(rèn)為,以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:[單選題]*○領(lǐng)導(dǎo)的重視程度○員工的培訓(xùn)參與意識○培訓(xùn)方式與手段○培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長○培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性○培訓(xùn)組織與服務(wù)○培訓(xùn)效果的跟進(jìn)○培訓(xùn)講師的授課水平13.公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于選擇哪種類型的講師:[單選題]*○實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)○學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識淵博○職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)○咨詢公司高級顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)○本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解○其它(請說明):_________________14.以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?[單選題]*○理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性○實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助○授課形式多樣,互動參與性強(qiáng)○知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來○語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍○激情澎湃,有感染力和號召力○其它(請說明):_________________15.假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意:[單選題]*○非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為○樂意,但是沒有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)○樂意,但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情○需要考慮一下○不會擔(dān)任16.您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:[單選題]*○一個(gè)小時(shí)○二個(gè)小時(shí)○三個(gè)小時(shí)○半天○無所謂,看課程需要來定○其它(請說明):_________________17.您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:[單選題]*○上班期間,如周五下午2-3小時(shí)○工作日下班后2-3小時(shí)○周末1天○無所謂,看課程需要來定○其它(請說明):_________________18.您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:[單選題]*○每周一次○半月一次○每月一次○兩月一次○每季度一次○半年一次○每年一次○其它(請說明):_________________19.您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是:[單選題]*○公司培訓(xùn)教室/會議室○公司外專業(yè)培訓(xùn)教室○酒店多功能廳/會議室○無所謂○其它(請說明):_________________20.您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋篬單選題]*○工作碰到瓶頸,須改善方法,提升技能○突破現(xiàn)工作,準(zhǔn)備新知識技能,挑戰(zhàn)新目標(biāo)○突破常規(guī),改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度○改善人際關(guān)系,適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境21.您愿意選擇的培訓(xùn)方式:[單選題]*○在職,公司內(nèi)部培訓(xùn)○在職,接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)○脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn)○函授○其它(請說明):_________________22.關(guān)于通用技能的培訓(xùn),您認(rèn)為哪種師資更有效:[單選題]*○公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師○公司內(nèi)部各部門主管○高校教師○培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師○社會成功人士○公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員○其它(請說明):_________________23.請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題:[單選題]*○增加專業(yè)知識○提高綜合素質(zhì)○提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力○轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度24.你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評價(jià)哪些方式效果較為理想:(可多選)[多選題]*□與受培訓(xùn)者面談□問卷調(diào)查□心得報(bào)告□閉卷考試□座談會□角色扮演□受培訓(xùn)者直屬主管或同事評價(jià)□行為觀察□績效考核□其它(請說明):_________________25.您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績效考核?[單選題]*○要○不要26.您認(rèn)為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理:[多選題]*□是否按時(shí)參加培訓(xùn)□是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)□是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程□講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具(教材、講義等)□學(xué)員在培訓(xùn)過程的專注度和積極性27.在以下幾個(gè)要素中,您更關(guān)心的是:[單選題]*○培訓(xùn)組織與服務(wù)○培訓(xùn)內(nèi)容和教材○培訓(xùn)時(shí)間的安排○培訓(xùn)方式與手段○培訓(xùn)講師的水平○對實(shí)際工作幫助程度○培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長短○其它(請說明):_________________28.您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工,最急需哪些方面的培訓(xùn)?[多選題]*□公司簡介□企業(yè)歷史□公司文化□商務(wù)禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力資源管理制度(如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等)□其它(請注明)_________________29.您認(rèn)為應(yīng)如何開展對新進(jìn)人員的培訓(xùn)?[單選題]*○人事部門單獨(dú)進(jìn)行○人事部門與用人部門共同進(jìn)行○指定專門入職引導(dǎo)人○其它(請注明)_________________30.近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些(不超過3項(xiàng))?[多選題]*□通用技能類□專業(yè)知識類□人力資源類□財(cái)務(wù)計(jì)劃類□采購營銷類□生產(chǎn)管理類□生產(chǎn)現(xiàn)場類□管理技能類□資格認(rèn)證項(xiàng)目□語言發(fā)展項(xiàng)目□其它(請注明)_________________31.根據(jù)本部門員工在2022年的業(yè)績表現(xiàn),您認(rèn)為本部門員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:[單選題]*○崗位專業(yè)技能○個(gè)人自我管理技能○企業(yè)文化○職業(yè)道德與素養(yǎng)○職業(yè)生涯規(guī)劃○行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息○人際關(guān)系及溝通技能○通用基本技能○其它(請注明)_________________32.作為管理者,您認(rèn)為您本人2023年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:[單選題]*○領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)○管理理念○溝通協(xié)調(diào)○角色認(rèn)知○職業(yè)道德○管理理論○職業(yè)化○人員崗位技能○其它(請注明)_________________33.您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):[填空題]*_________________________________34.您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難?[填空題]*_________________________________35.希望提升哪些方面的能力?[填空題]*_________________________________36.希望獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?[填空題]*_________________________________37.您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是:[單選題]*○人際關(guān)系與溝通技巧○如何做一個(gè)好的管理者,即管理培訓(xùn)○專業(yè)技能培訓(xùn)(如銷售技能、計(jì)算機(jī)技能、寫作技能、語言技能、談判技能、會計(jì)技能、崗位專業(yè)技能等)○如何全面提高個(gè)人素質(zhì),并有效進(jìn)行個(gè)人管理○其它(請說明)_________________38.有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋篬多選題]*□與工作時(shí)間經(jīng)常沖突,無法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平不高,與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通□無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求□經(jīng)常占用休息時(shí)間,無法得到充分休息,影響正常工作進(jìn)行□其它(請說明)_________________39.請對現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目評價(jià):[矩陣多選題]*優(yōu)秀良好好一般差整體培訓(xùn)效果□□□□□培訓(xùn)日程安排□□□□□培訓(xùn)準(zhǔn)備工作□□□□□培訓(xùn)講師總體評價(jià)□□□□□培訓(xùn)內(nèi)容□□□□□培訓(xùn)過程控制□□□□□培訓(xùn)效果跟進(jìn)□□□□□學(xué)員參與度□□□□□40.請說明培訓(xùn)對您的工作及您本人的發(fā)展的必要性:[矩陣多選題]*非常同意比較同意同意不同意非常不同意培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要□□□□□培訓(xùn)是我跟上時(shí)代發(fā)展的良好方式□□□
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理崗位職責(zé)詳解
- 2025新疆天筑建工集團(tuán)有限公司市場化招聘36人備考筆試試題及答案解析
- 心理輔導(dǎo)活動課集教案
- 新教材一輪復(fù)習(xí)第四部分寫作專題二十七第一節(jié)慰問信倡議書共頁教案
- 幼兒園小班語言課小鈴鐺教案
- 2025吉林白城市鎮(zhèn)賚縣事業(yè)單位招聘(含專項(xiàng)招聘高校畢業(yè)生)及基層治理專干47人備考筆試試題及答案解析
- 認(rèn)識繪畫藝術(shù)一教案
- 二次根式的加減法八年級數(shù)學(xué)上冊同步備課系列京改教案
- 雞消化道生理教案
- 四年級美術(shù)下冊第課電腦美術(shù)你追我趕教案人美版
- 共創(chuàng)賬號合同協(xié)議
- 2026年贛州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案詳解
- 2025專精特新小巨人打分表(密件)
- 國家自然科學(xué)基金申報(bào)培訓(xùn)
- MOOC 光學(xué)發(fā)展與人類文明-華南師范大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 篇12pmc窗口功能指令舉例講解
- GB/T 7332-2011電子設(shè)備用固定電容器第2部分:分規(guī)范金屬化聚乙烯對苯二甲酸酯膜介質(zhì)直流固定電容器
- GB/T 38658-20203.6 kV~40.5 kV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備型式試驗(yàn)有效性的延伸導(dǎo)則
- 疲勞與斷裂完整
- 2022年研究生考試數(shù)學(xué)二試題及解析
評論
0/150
提交評論