技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

一些問題探討

馬俊如教授中國(guó)國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)副主席國(guó)際歐亞科學(xué)院院士日本早稻田大學(xué)名譽(yù)科學(xué)博士

2006.11.29技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

一些問題探討1胡錦濤總書記指出加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，重點(diǎn)要建設(shè)

以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、

產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。研究開發(fā)投入的主體技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體

使企業(yè)真正成為全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

胡錦濤總書記指出加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，重點(diǎn)要建設(shè)研究開發(fā)投入2溫家寶總理指出

只有以企業(yè)為主體才能堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)導(dǎo)向

有效整合產(chǎn)學(xué)研的力量

加快技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化溫家寶總理指出只有以企業(yè)為主體3中共中央國(guó)務(wù)院

關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定（2006年1月26日）中共中央國(guó)務(wù)院4國(guó)家重大戰(zhàn)略抉擇建設(shè)企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系國(guó)家重大戰(zhàn)略抉擇建設(shè)5陳至立國(guó)務(wù)委員指出

這是總結(jié)我國(guó)50多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

借鑒當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的成功做法

作出的具有全局意義的重大抉擇為什么？陳至立國(guó)務(wù)委員指出為什么？6兩個(gè)問題企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)為什么是技術(shù)創(chuàng)新主體仍有不同看法產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機(jī)制和方法是什么急待弄清晰兩個(gè)問題企業(yè)為什么是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新7技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)企業(yè)是主體技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)企業(yè)是主體8企業(yè)在創(chuàng)新鏈中的定位科學(xué)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)反饋創(chuàng)造知識(shí)錢變成技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)變成錢企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)主要是：技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值基礎(chǔ)科學(xué)應(yīng)用科學(xué)前沿高新技術(shù)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)化與應(yīng)用市場(chǎng)開拓獨(dú)立科研院所和大學(xué)的創(chuàng)新活動(dòng)主要是：追求知識(shí)，培育和造就創(chuàng)新人才企業(yè)在創(chuàng)新鏈中的定位科學(xué)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)反饋創(chuàng)造知識(shí)9企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體新技術(shù)的主要?jiǎng)?chuàng)造者工業(yè)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)品牌主要擁有者引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)技術(shù)吸納和應(yīng)用先進(jìn)科技成果投資造就創(chuàng)新人才開展研發(fā)活動(dòng)先進(jìn)管理模式開拓者

世界市場(chǎng)新產(chǎn)品技術(shù)主要是企業(yè)研發(fā)成果?Motorola手機(jī)?SonyDVD?

波音飛機(jī)

我國(guó)企業(yè)正在覺醒自主創(chuàng)造新產(chǎn)品

?海爾不用洗衣粉的洗衣機(jī)

?抗癌藥物雙環(huán)鉑注射液?美寶燒傷膏

貝爾實(shí)驗(yàn)室的通訊技術(shù)

IBM電腦

Intel芯片2004世界大公司研發(fā)投資============調(diào)查：1000家公司總研發(fā)投資：3840億美元年增長(zhǎng)率：11%研發(fā)占銷售額：5—7%

知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的極重要標(biāo)志

IBM每3秒創(chuàng)造1個(gè)專利

海爾每天2.8個(gè)專利

世界名牌標(biāo)準(zhǔn)

品牌價(jià)值在10億美元以上

國(guó)外銷售額>銷售總額20%

國(guó)外市場(chǎng)利潤(rùn)占30%管理創(chuàng)新是所有企業(yè)的追求

60年代成本

70年代質(zhì)量

80年代時(shí)間

90年代服務(wù)

進(jìn)入新世紀(jì)創(chuàng)新

從垂直管理扁平化管理企業(yè)是新技術(shù)的工業(yè)產(chǎn)權(quán)和引領(lǐng)吸納和應(yīng)用投資先進(jìn)管理模式210產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機(jī)制和方法產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機(jī)制和方法11企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要形式企業(yè)內(nèi)設(shè)研究所組織力量在企業(yè)內(nèi)開展研發(fā)參與國(guó)家科技計(jì)劃或民間聯(lián)合的共性技術(shù)研發(fā)委托和資助科研院所和大學(xué)開展企業(yè)需求的創(chuàng)新項(xiàng)目購買科研院所和大學(xué)研究成果開發(fā)并應(yīng)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要形式企業(yè)內(nèi)設(shè)研究所參與國(guó)家科技計(jì)劃委托和12案例一以企業(yè)為主體晶體管的發(fā)明1947年在美國(guó)貝爾公司發(fā)明了晶體管研究工作得到illinoisUniversity等支持1956年獲諾貝爾物理獎(jiǎng)開創(chuàng)了創(chuàng)新者創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新誕生了“硅谷”式成果轉(zhuǎn)化機(jī)制1956年肖克萊硅谷創(chuàng)業(yè)案例一以企業(yè)為主體1947年在美國(guó)貝爾公司研究工作得到19513案例二產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)日本微電子技術(shù)1976-80年，日本政府組織1微米芯片技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)東芝等6家企業(yè)出資一半政府投入另一半資金技術(shù)突破的成果共享產(chǎn)品開發(fā)，各顯神通競(jìng)爭(zhēng)成效：日本對(duì)美國(guó)說不問題：這個(gè)案例的典型性表現(xiàn)在那里？

答：市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，合作攻關(guān)技術(shù)成果共享，產(chǎn)品照常競(jìng)爭(zhēng)案例二產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)1976-80年，日本政府組織東芝等6家14案例三產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)中國(guó)微電子裝備2001-06年，科技部組織100納米刻蝕機(jī)和離子注入機(jī)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)北方微電子公司承擔(dān)刻蝕機(jī)攻關(guān)中科信公司承擔(dān)離子注入機(jī)攻關(guān)863計(jì)劃和北京市出資70%企業(yè)自籌30%清華大學(xué)和中科院微電子所參加聯(lián)合攻關(guān)取得重大突破案例三產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)2001-06年，科技部組織北方微電子公15案例四科技成果產(chǎn)業(yè)化區(qū)域創(chuàng)新推動(dòng)自主創(chuàng)新成果指南項(xiàng)目來自全國(guó)科研院所和大學(xué)本地區(qū)企業(yè)為主通過競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)任務(wù)每個(gè)項(xiàng)目政府出資補(bǔ)貼企業(yè)配套>>政府投入由金融機(jī)構(gòu)作中介監(jiān)督資金運(yùn)行案例四科技成果產(chǎn)業(yè)化自主創(chuàng)新成果指南項(xiàng)目本地區(qū)企業(yè)為主每個(gè)項(xiàng)16案例五硅谷創(chuàng)新貢獻(xiàn)斯坦福大學(xué)對(duì)為企業(yè)培育、造就和輸送人才支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)研究和傳播創(chuàng)新理念與企業(yè)合作創(chuàng)新問題：硅谷里有以斯坦福大學(xué)名義辦的公司嗎？

答：沒有？！案例五硅谷創(chuàng)新貢獻(xiàn)為企業(yè)培育、造就和輸送人才支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新和17案例六形成核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新IBM、微軟、英特爾等公司以擁有核心技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰沃爾瑪和戴爾的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術(shù)靠管理創(chuàng)新案例六形成核心競(jìng)爭(zhēng)力IBM、微軟、英特爾等公司沃爾瑪和戴爾的18沃爾瑪?shù)膯⑹疚譅柆斒侨蜃畲罅闶凵?===============1969年租用了IBM360型計(jì)算機(jī)進(jìn)行貨物配送管理80年代初花費(fèi)2400萬美元發(fā)射了一顆人造衛(wèi)星專門用于企業(yè)信系統(tǒng)管理近幾年，熱心于推廣應(yīng)用電子標(biāo)簽代替條形碼世界500強(qiáng)排行榜上，沃爾瑪近幾年高居榜首

這在成熟產(chǎn)業(yè)中常見==============核心技術(shù)創(chuàng)新的空間逐漸變小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不再單純依靠核心技術(shù)更多地靠來自公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的有效管理和效率改進(jìn)沃爾瑪?shù)膯⑹疚譅柆斒侨蜃畲罅闶凵踢@在成熟產(chǎn)業(yè)中常見19案例六形成核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新IBM、微軟、英特爾等公司以擁有核心技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰沃爾瑪和戴爾的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術(shù)靠管理創(chuàng)新核心技術(shù)不能永保企業(yè)興盛蘋果圖形界面賣給微軟

啟示企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力是效益原則

要有利于增加利潤(rùn)要有利于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)體系產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是成敗關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新過程，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)價(jià)值不同企業(yè)，創(chuàng)新重點(diǎn)不同關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力核心技術(shù)不是唯一追求案例六形成核心競(jìng)爭(zhēng)力IBM、微軟、英特爾等公司沃爾瑪和戴爾的20案例七企業(yè)創(chuàng)新的統(tǒng)帥有膽識(shí)企業(yè)家企業(yè)家是我國(guó)最緊缺人才優(yōu)秀企業(yè)家是從競(jìng)爭(zhēng)中闖出來不是扶出來Google公司創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)故事堪稱經(jīng)典創(chuàng)新企業(yè)家的三氣志氣、勇氣、靈氣案例七企業(yè)創(chuàng)新的統(tǒng)帥企業(yè)家是我國(guó)最緊缺人才優(yōu)秀企業(yè)家是從競(jìng)爭(zhēng)21案例八在歐盟國(guó)家研發(fā)跨國(guó)集團(tuán)公司歐盟允許美國(guó)等跨國(guó)公司在境內(nèi)搞創(chuàng)新一個(gè)前提條件必須帶一家歐盟中小企業(yè)參與歐盟研發(fā)項(xiàng)目跨國(guó)公司可得到資助案例八在歐盟國(guó)家研發(fā)歐盟允許美國(guó)等一個(gè)前提條件參與歐盟研發(fā)項(xiàng)22

恭祝各位前程輝煌恭祝各位前程輝煌23敬請(qǐng)各位批評(píng)指正謝謝！敬請(qǐng)各位批評(píng)指正24對(duì)策和建議強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不要以削弱中科院和大學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)力量為前提中科院和大學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)的方向、重點(diǎn)應(yīng)參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)情調(diào)整企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是長(zhǎng)久之計(jì)切勿一風(fēng)吹一本好經(jīng)不要念歪對(duì)策和建議強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中科院和大學(xué)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一本好經(jīng)25技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

一些問題探討

馬俊如教授中國(guó)國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)副主席國(guó)際歐亞科學(xué)院院士日本早稻田大學(xué)名譽(yù)科學(xué)博士

2006.11.29技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

一些問題探討26胡錦濤總書記指出加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，重點(diǎn)要建設(shè)

以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、

產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。研究開發(fā)投入的主體技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體

使企業(yè)真正成為全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

胡錦濤總書記指出加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，重點(diǎn)要建設(shè)研究開發(fā)投入27溫家寶總理指出

只有以企業(yè)為主體才能堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)導(dǎo)向

有效整合產(chǎn)學(xué)研的力量

加快技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化溫家寶總理指出只有以企業(yè)為主體28中共中央國(guó)務(wù)院

關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定（2006年1月26日）中共中央國(guó)務(wù)院29國(guó)家重大戰(zhàn)略抉擇建設(shè)企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系國(guó)家重大戰(zhàn)略抉擇建設(shè)30陳至立國(guó)務(wù)委員指出

這是總結(jié)我國(guó)50多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

借鑒當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的成功做法

作出的具有全局意義的重大抉擇為什么？陳至立國(guó)務(wù)委員指出為什么？31兩個(gè)問題企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)為什么是技術(shù)創(chuàng)新主體仍有不同看法產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機(jī)制和方法是什么急待弄清晰兩個(gè)問題企業(yè)為什么是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新32技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)企業(yè)是主體技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)企業(yè)是主體33企業(yè)在創(chuàng)新鏈中的定位科學(xué)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)反饋創(chuàng)造知識(shí)錢變成技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)變成錢企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)主要是：技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值基礎(chǔ)科學(xué)應(yīng)用科學(xué)前沿高新技術(shù)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)化與應(yīng)用市場(chǎng)開拓獨(dú)立科研院所和大學(xué)的創(chuàng)新活動(dòng)主要是：追求知識(shí)，培育和造就創(chuàng)新人才企業(yè)在創(chuàng)新鏈中的定位科學(xué)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)反饋創(chuàng)造知識(shí)34企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體新技術(shù)的主要?jiǎng)?chuàng)造者工業(yè)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)品牌主要擁有者引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)技術(shù)吸納和應(yīng)用先進(jìn)科技成果投資造就創(chuàng)新人才開展研發(fā)活動(dòng)先進(jìn)管理模式開拓者

世界市場(chǎng)新產(chǎn)品技術(shù)主要是企業(yè)研發(fā)成果?Motorola手機(jī)?SonyDVD?

波音飛機(jī)

我國(guó)企業(yè)正在覺醒自主創(chuàng)造新產(chǎn)品

?海爾不用洗衣粉的洗衣機(jī)

?抗癌藥物雙環(huán)鉑注射液?美寶燒傷膏

貝爾實(shí)驗(yàn)室的通訊技術(shù)

IBM電腦

Intel芯片2004世界大公司研發(fā)投資============調(diào)查：1000家公司總研發(fā)投資：3840億美元年增長(zhǎng)率：11%研發(fā)占銷售額：5—7%

知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的極重要標(biāo)志

IBM每3秒創(chuàng)造1個(gè)專利

海爾每天2.8個(gè)專利

世界名牌標(biāo)準(zhǔn)

品牌價(jià)值在10億美元以上

國(guó)外銷售額>銷售總額20%

國(guó)外市場(chǎng)利潤(rùn)占30%管理創(chuàng)新是所有企業(yè)的追求

60年代成本

70年代質(zhì)量

80年代時(shí)間

90年代服務(wù)

進(jìn)入新世紀(jì)創(chuàng)新

從垂直管理扁平化管理企業(yè)是新技術(shù)的工業(yè)產(chǎn)權(quán)和引領(lǐng)吸納和應(yīng)用投資先進(jìn)管理模式235產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機(jī)制和方法產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機(jī)制和方法36企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要形式企業(yè)內(nèi)設(shè)研究所組織力量在企業(yè)內(nèi)開展研發(fā)參與國(guó)家科技計(jì)劃或民間聯(lián)合的共性技術(shù)研發(fā)委托和資助科研院所和大學(xué)開展企業(yè)需求的創(chuàng)新項(xiàng)目購買科研院所和大學(xué)研究成果開發(fā)并應(yīng)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要形式企業(yè)內(nèi)設(shè)研究所參與國(guó)家科技計(jì)劃委托和37案例一以企業(yè)為主體晶體管的發(fā)明1947年在美國(guó)貝爾公司發(fā)明了晶體管研究工作得到illinoisUniversity等支持1956年獲諾貝爾物理獎(jiǎng)開創(chuàng)了創(chuàng)新者創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新誕生了“硅谷”式成果轉(zhuǎn)化機(jī)制1956年肖克萊硅谷創(chuàng)業(yè)案例一以企業(yè)為主體1947年在美國(guó)貝爾公司研究工作得到19538案例二產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)日本微電子技術(shù)1976-80年，日本政府組織1微米芯片技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)東芝等6家企業(yè)出資一半政府投入另一半資金技術(shù)突破的成果共享產(chǎn)品開發(fā)，各顯神通競(jìng)爭(zhēng)成效：日本對(duì)美國(guó)說不問題：這個(gè)案例的典型性表現(xiàn)在那里？

答：市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，合作攻關(guān)技術(shù)成果共享，產(chǎn)品照常競(jìng)爭(zhēng)案例二產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)1976-80年，日本政府組織東芝等6家39案例三產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)中國(guó)微電子裝備2001-06年，科技部組織100納米刻蝕機(jī)和離子注入機(jī)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)北方微電子公司承擔(dān)刻蝕機(jī)攻關(guān)中科信公司承擔(dān)離子注入機(jī)攻關(guān)863計(jì)劃和北京市出資70%企業(yè)自籌30%清華大學(xué)和中科院微電子所參加聯(lián)合攻關(guān)取得重大突破案例三產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)2001-06年，科技部組織北方微電子公40案例四科技成果產(chǎn)業(yè)化區(qū)域創(chuàng)新推動(dòng)自主創(chuàng)新成果指南項(xiàng)目來自全國(guó)科研院所和大學(xué)本地區(qū)企業(yè)為主通過競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)任務(wù)每個(gè)項(xiàng)目政府出資補(bǔ)貼企業(yè)配套>>政府投入由金融機(jī)構(gòu)作中介監(jiān)督資金運(yùn)行案例四科技成果產(chǎn)業(yè)化自主創(chuàng)新成果指南項(xiàng)目本地區(qū)企業(yè)為主每個(gè)項(xiàng)41案例五硅谷創(chuàng)新貢獻(xiàn)斯坦福大學(xué)對(duì)為企業(yè)培育、造就和輸送人才支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)研究和傳播創(chuàng)新理念與企業(yè)合作創(chuàng)新問題：硅谷里有以斯坦福大學(xué)名義辦的公司嗎？

答：沒有？！案例五硅谷創(chuàng)新貢獻(xiàn)為企業(yè)培育、造就和輸送人才支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新和42案例六形成核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新IBM、微軟、英特爾等公司以擁有核心技術(shù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰沃爾瑪和戴爾的成功不是靠創(chuàng)造了核心技術(shù)靠管理創(chuàng)新案例六形成核心競(jìng)爭(zhēng)力IBM、微軟、英特爾等公司沃爾瑪和戴爾的43沃爾瑪?shù)膯⑹疚譅柆斒侨蜃畲罅闶凵?===============1969年租用了IBM360型計(jì)算機(jī)進(jìn)行貨物配送管理80年代初花費(fèi)2400萬美元發(fā)射了一顆人造衛(wèi)星專門用于企業(yè)信系統(tǒng)管理近幾年，熱心于推廣應(yīng)用電子標(biāo)簽代替條形碼世界500強(qiáng)排行榜上，沃爾瑪近幾年高居榜首

這在成熟產(chǎn)業(yè)中常見==============核心技術(shù)創(chuàng)新的空間逐漸變小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不再單純依靠核心