、單項選擇題（每題3分，共72分）此類型試題考查學(xué)生對基本理論和應(yīng)用性知識的理解、對常用的重要概念的掌握程度。企業(yè)的三流是指（B）。物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.成本流、物資流和資金流在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）。銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測二、判斷題（判斷下列敘述是否正確，正確的劃0,錯誤的劃x,標(biāo)記在括號中；每題2分,共28分）ERP系統(tǒng)的核心是生產(chǎn)計劃與控制管理（0）。企業(yè)的三流是指物流、資金流和數(shù)據(jù)流（x練習(xí)一一、單項選擇題D）。B.D）。B.財務(wù)管理D.生產(chǎn)計劃與控制管理）。A.物料需求C.物料相關(guān)需求ERP的概念提出于（DB.20世紀(jì)70年代D.20B.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)90年代C.20世紀(jì)80年代3?業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（B）結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（A）。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理B.職能化結(jié)構(gòu)管理C.垂直化結(jié)構(gòu)管理D.流程化結(jié)構(gòu)管理D.物流C.資金流供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（D.物流C.資金流A.工作流B.信息流B.物流、資金流和信息流D.成本流、物資流和資金流B.物流、資金流和信息流D.成本流、物資流和資金流7.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（D）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量A物流、資金流和數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流8.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景包含（D）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（A）。A.采購訂單B.報價單C.請購單D.詢價單10.以不是PDM與ERP的集成方法的是（B）?；谖募募葿.基于流程的集成C.基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成科學(xué)采購包括（D）。A.訂貨點采購和MRP采購B.準(zhǔn)時化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項都包括。ERP中制定采購計劃有多種來源，其主要來源是（A）。A.MRPB.請購單C.報價單D.詢價單在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（B）。A.訂單預(yù)計出貨表B.商品預(yù)計出貨表C.客戶預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，影響最大的是（B）oA.銷售成本B.米購成本C.生產(chǎn)成本D.存貨成本在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（C）。A.供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采購D.供應(yīng)商選擇企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（C）。A.報價單B.采購訂單C.詢價單D.請購單庫存管理是指與（B）相關(guān)的計劃和控制活動。A.倉庫B.庫存物料C.生產(chǎn)過程D.采購活動請購單米購需求的對象是（D）。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料B.辦公用品C.勞動保護用品D.除了上述物料的其它采購申請在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量（C）。A.增加B.減少C.不變D.不確定。在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（A）。A.出貨通知單B.客戶訂單C.進(jìn)貨單D.工單定量庫存控制模型和定時庫存控制模型相比較，最大的差別是（B）。A.訂貨點的變化B.訂貨批量的變化C.訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（D）。A.商品預(yù)計出貨表B.訂單預(yù)計出貨表C.客戶預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（D）。A.分析B.報告C.查詢D.計劃在物料需求計劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計劃，包括（D）。A.生產(chǎn)計劃和銷售計劃B.庫存計劃和生產(chǎn)計劃C.銷售計劃和采購計劃D.生產(chǎn)計劃和采購計劃獨立需求庫存控制模型的基本假設(shè)不包含（D）項。A.物料的消耗相對穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C.訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線的子系統(tǒng)（C）是。A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物料需求計劃子系統(tǒng)在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（A）。進(jìn)貨單B.領(lǐng)料單C.生產(chǎn)入庫單D.退料單在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計劃子系統(tǒng)中，完成運行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（D）o設(shè)置MRP參數(shù)模塊B.設(shè)置間距編號模塊C.設(shè)置計劃條件模塊D.生成物料需求計劃模塊在ERP的計劃層次中，具體的詳細(xì)計劃是（D）o戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計劃、能力需求計劃在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）oA.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測在ERP的計劃層次中，下列是由宏觀向微觀過渡的計劃是（D）oA.生產(chǎn)計劃B.能力需求計劃C.物料需求計劃D.主生產(chǎn)在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（A）oA.請購單B.采購單C.客戶訂單D.詢價單在易飛ERP系統(tǒng)中，運行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（D）°A.批次需求計劃子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C.物料需求計劃子系統(tǒng)D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）oA假日表信息B品號信息C客戶訂單/銷售預(yù)測D采購單/請購單會計核算的核心部分是（A）oA.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（C）oA.財務(wù)會計B.應(yīng)收/付管理C.管理會計D.總賬管理ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（C）oA盈余變動B資金流動情況C營運獲利能力D經(jīng)營情況會計學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于（B）oA.成本計算標(biāo)準(zhǔn)B.成本管理制度C.財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)D.財務(wù)報表分析制度29.直接材料和直接人工的成本總和被稱為（B）oA.基本成本B.主要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過（C）來實現(xiàn)。A.詳盡的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.財務(wù)核算的效率C.系統(tǒng)對接和信息共享D.先進(jìn)的核算機制和財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（B）oA.自動分錄B.合并報表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算定量庫存控制模型要確定的量是（A）。A.訂貨點和訂貨批量B.訂貨點和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（B）。A.面向流程的實施戰(zhàn)略B.面向模塊的實施戰(zhàn)略C.BigBang實施戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶嵤?zhàn)略ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（B）。A.自動分錄B.合并報表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算ERP實施的最關(guān)鍵因素是（C）。A組織培訓(xùn)B軟硬件C人D數(shù)據(jù)二、判斷題（正確的劃0,錯誤的劃x）從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP,ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。（對）ERP的實質(zhì)是在MRPII的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。（對）閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎(chǔ)上添加了能力需求計劃。（對）ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和庫存管理模塊。（錯）ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的計劃和決策過程。（錯）物流管理由銷售管理、采購管理和庫存管理組成。（對）ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。（對）易飛ERP系統(tǒng)的會計總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會計憑證是從成本核算子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。（錯）9?供應(yīng)商在接到詢價單后，提供的物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是報價單。（對）ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理。（對）定量庫存控制模型要確定的量是訂貨點和訂貨周期。（錯）ERP實施中最先接受培訓(xùn)的人員是程序員（錯）。能力需求計劃主要用來檢驗物料需求計劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。（對）14?定量庫存控制模型要確定的量是訂貨點和訂貨批量（對）。在易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購計劃和主生產(chǎn)計劃工單。（對）米購計劃、米購業(yè)務(wù)流程和米購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了米購管理。（對）17?易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中應(yīng)收管理。（對）庫存盤點的方法：主要有永續(xù)盤點和定期盤點兩種方法。（對）ERP系統(tǒng)中的財務(wù)子系統(tǒng)一般分為財務(wù)會計模塊和總賬管理模塊。（錯）物料需求計劃的英文縮寫是MRPII°（錯）業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是BPMO（錯）供應(yīng)鏈管理的英文縮寫是SCMo（對）能力需求計劃是把物料需求轉(zhuǎn)換為米購需求。（錯）物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組件部件）中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。（對）CRM的英文縮寫客戶關(guān)系管理。（對）ERP的實施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的實施戰(zhàn)略包括面向模塊的實施戰(zhàn)略和面向流程的實施戰(zhàn)略。（錯）ERP的基本思想是計劃與控制。（對）練習(xí)二一、單項選擇題最早提出ERP概念的咨詢公司在（B）。A.英國B.美國C.印度D.中國ERP的基本思想是（C）。A.計劃和管理B.控制和組織C.計劃和控制D.組織和管理閉環(huán)MRP在時段MRP基礎(chǔ)上添加了（C）oA.庫存需求計劃B.生產(chǎn)計劃C.能力需求計劃D.米購需求計劃在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運行依據(jù)的模塊是（B）oA.生成排程計劃模塊B.錄入排程來源模塊C.錄入每日資源信息模塊D.生成采購計劃模塊5?從ERP理論發(fā)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢是（C）oA.從物料信息到資金信息的集成B.企業(yè)內(nèi)部各種信息的集成C.從企業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個供應(yīng)鏈信息的集成D.以上選項都不對6?業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（B）結(jié)構(gòu)管理。A.職能化B.扁平化C.垂直化D.流程化ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（D）模塊。I?物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理A.II、III、IVB.I、II、IVC.I、II、VD.I、II、III供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（D）,它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流9?供應(yīng)商在接到詢價單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是（A）oA.報價單B.采購訂單C.請購單D.詢價單采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（C）。A.請購單B.詢價單C.采購訂單D.報價單在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（D）oA.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（C）o客戶訂單一出貨通知單一銷貨單訂單預(yù)計出貨表一客戶訂單一銷貨單訂單預(yù)計出貨表一出貨通知單一銷貨單銷貨單一出貨通知單一訂單預(yù)計出貨表在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（D）oA.采購單B.客戶訂單C.詢價單D.請購單

易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（B）。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.銷貨單D.工單ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括的模塊是（B）。I?物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV定時庫存控制模型中的每次訂貨批量是（A）變化。A.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而B.隨著訂貨周期發(fā)生C.隨著訂貨點發(fā)生D.保持固定不變在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）。A.假日表信息B.品號信息C.客戶訂單/銷售預(yù)測D.采購單/請購單獨立需求庫存物品的控制主要是確定（D）。A.訂貨點C.訂貨周期B.訂貨量D.訂貨點、訂貨量、訂貨周期19.采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（C）。A.報價單B.請購單C.采購訂單D.詢價單20?定期盤點是固定（B）系統(tǒng)，其安全庫存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動。D.采購成本A.周期B.批量C.D.采購成本21.科學(xué)采購包括（D）。A.訂貨點采購和MRP采購B.準(zhǔn)時化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項都包括。如果一個企業(yè)的年銷售成本是60萬元，它平均的庫存價值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫存價值是15萬元，那么，它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（C）次。A.2B.3C.4D.5A.2B.3C.4D.5ERP系統(tǒng)中，是（C）。ERP系統(tǒng)中，是（C）。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠A.I和IIIC.I和II財務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處II.有效減少財務(wù)人員的勞動強度III.利于管理層做決策IIII和III在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS運行依據(jù)的模塊是（D）。A.生成采購計劃模塊B.錄入每日資源信息模塊生成排程計劃模塊D.錄入排程來源模塊在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（D）。A.訂單預(yù)計出貨表A.訂單預(yù)計出貨表C.客戶預(yù)計出貨表B.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表D.商品預(yù)計出貨表與需求計劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（A）。A.采購單/請購單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（D）。A.供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.供應(yīng)商采購

在ERP的計劃層次中，下列屬于微觀計劃開始的具體詳細(xì)計劃是（D）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計劃、能力需求計劃在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量（C）。A.增加B.減少C.不變D.不確定。在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中，MPS計劃對象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的（C）。A.1層B.2層C.頂層D.最低層ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（C）。A.盈余變動B.資金流動情況C.營運獲利能力D.經(jīng)營情況下列選項中不是物料需求計劃的計算依據(jù)的是（B）。A.主生產(chǎn)計劃B.采購計劃C.庫存記錄D.物料清單在定時庫存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（B）。A.保持固定不變B.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化會計核算的核心部分是（B）。A.票據(jù)管理B.總賬管理C.應(yīng)收/付管理D.固定資產(chǎn)管理在易飛ERP系統(tǒng)中，運行主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、訂單與批次需求計劃的基礎(chǔ)是（B）A.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)C.物料需求計劃子系統(tǒng)D.批次需求計劃子系統(tǒng)36?構(gòu)成產(chǎn)品的基本因素是（C）。A.制造費用B.直接人工C.直接材料D.主要成本37.定量庫存控制模型要確定的量是（A）。A.訂貨點和訂貨批量A.訂貨點和訂貨批量C.訂貨周期和訂貨批量各部門折舊費用數(shù)據(jù)從（DA.生產(chǎn)管理C.成本計算ERP實施中，需求分析工作I訂貨點和訂貨周期訂貨批量和訂貨成本）子系統(tǒng)獲取。自動分錄D.設(shè)備資產(chǎn)目的在于（D）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程C.為實施ERP做準(zhǔn)備B.了解企業(yè)需求D.定義項目目標(biāo)與ERP系統(tǒng)的四個全景分別對應(yīng)的四種管理是（C）。供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理定量庫存控制模型和定時庫存控制模型相比較，最大的差別是（A）。A.訂貨批量的變化B.訂貨點的變化訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示（B）。A.企業(yè)經(jīng)營情況A.企業(yè)經(jīng)營情況C.企業(yè)盈余變動B.企業(yè)營運獲利能力D.資金流動情況BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)是（B）。1ERP1ERP的概念提出于（）。A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.可靠性類規(guī)則并行性類規(guī)則D.組織再造類規(guī)則面向模塊的實施戰(zhàn)略適用于（A）。A.各部門較獨立的大企業(yè)B.部門界限不太清晰的小型企業(yè)C.業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)D.有一定計算機技術(shù)運行基礎(chǔ)的企業(yè)在展開MPS進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是（C）進(jìn)行的。A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上二、判斷題ERP的實質(zhì)是在訂貨點法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。（錯）企業(yè)的三流是指物流、資金流和信息流。（對）ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過系統(tǒng)對接和信息共享來實現(xiàn)。（對）ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是應(yīng)收/付管理。（錯）5?易飛ERP系統(tǒng)中的財務(wù)報表主要以合并報表方式提供財務(wù)信息。（錯）在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括供應(yīng)商評價。（錯）7?庫存管理是指與采購活動相關(guān)的計劃和控制活動。（錯）一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，采購成本的影響最大。對）ERP中成本計算采用滾加法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計。（對）在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量不變。（對）在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價和供應(yīng)商選擇。（對）庫存管理是指與生產(chǎn)過程相關(guān)的計劃和控制活動。（錯）易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單預(yù)計出貨表一出貨通知單f銷貨單。（對）ERP實施中，需求分析工作的目的在于定義項目目標(biāo)。（對）物料需求計劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購單。（錯）庫存盤點的方法：主要有永續(xù)盤點和定期盤點兩種方法。（對）17?結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。（錯）業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是CRM。（錯）在展開主生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是自下而上進(jìn)行的。（錯）財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供財務(wù)信息的會計事務(wù)。（對）物料需求計劃的英文縮寫是MRP°（對）記賬憑證分為收款憑證、付款憑證（錯）。采購計劃和采購業(yè)務(wù)構(gòu)成了采購管理。（錯）24?易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是合并報表。（對）25.永續(xù)盤點是固定批量系統(tǒng)，其安全庫存是用來應(yīng)付在提前期內(nèi)需求量的波動的（錯）ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)2013年6月期末綜合練習(xí)一一、單項選擇題

A20世紀(jì)90年代B20世紀(jì)80年代C20世紀(jì)60年代D20世紀(jì)70年代2企業(yè)的三流是指（）。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流A物流、資金流和數(shù)據(jù)流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流B物流、資金流和信息流D成本流、物資流和資金流1ERP1ERP的概念提出于（）。1ERP1ERP的概念提出于（）。3ERP的實質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A時段MRPBMRPIIC閉環(huán)MRPD訂貨點法4.企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（）。A.報價單B.采購訂單C.請購單D.詢價單5在易飛系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)工單管理子系統(tǒng)物料需求計劃子系統(tǒng)一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項支出對利潤的影響中，影響最大的是（）。A.銷售成本B.生產(chǎn)成本C.采購成本D.存貨成本采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.請購單B.詢價單C.采購訂單D.報價單8在易飛系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）藝銷售預(yù)測和用量

銷售預(yù)測和用量

采購單和客戶訂單客戶訂單和工單客戶訂單和銷售預(yù)測9在的計劃層次中，具體的詳細(xì)計劃是（）藝戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃物料需求計劃、能力需求計劃車間作業(yè)控制主生產(chǎn)計劃10供應(yīng)鏈上有種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（），它決定了各種流的流速和流量。A物流B信息流C資金流D工作流11在易飛系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。A客戶訂單B出貨通知單C進(jìn)貨單D工單12業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能化結(jié)構(gòu)管理C垂直化結(jié)構(gòu)管理D流程化結(jié)構(gòu)管理13會計核算的核心部分是（）。A總賬管理B應(yīng)收/付管理C固定資產(chǎn)管理D票據(jù)管理14ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（）。A財務(wù)會計B應(yīng)收/付管理AA基本成本B主要成本1ERP1ERP的概念提出于（）。C管理會計D總賬管理15.易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（）。A銷售預(yù)測B客戶訂單C銷貨單D工單16ERP實質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A閉環(huán)MRPB時段MRPCMRPIID訂貨點法17在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對客戶的報價信息的是（）模塊。A錄入銷貨單B錄入報價單C錄入銷售預(yù)測D錄入客戶訂單18在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（）。A訂單預(yù)計出貨表B業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表C客戶預(yù)計出貨表D商品預(yù)計出貨表19ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。A分析B報告C查詢D計劃20.ERP中財務(wù)會計管理的核心是（）。A財務(wù)會計B固定資產(chǎn)管理C總賬管理D應(yīng)收/付管理ERP系統(tǒng)實施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。A面向模塊的實施戰(zhàn)略B面向流程的實施戰(zhàn)略CBigBang實施戰(zhàn)略D面向?qū)ο蟮膶嵤?zhàn)略系統(tǒng)中的財務(wù)報表主要以（）方式提供財務(wù)信息。A合并報表B個性化定制報表C自動分錄D定期編制財務(wù)報表獨立需求庫存物品的控制主要是確定（）。A訂貨點B訂貨量C訂貨周期D訂貨點、訂貨量、訂貨周期在易飛系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運行依據(jù)的模塊是（）。A生成排程計劃模塊B錄入每日資源信息模塊C錄入排程來源模塊D生成采購計劃模塊在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，對庫存數(shù)量的影響是（）。A增加B減少C不變化D缺少條件，不能確定26ERP實施中，需求分析工作的目的在于（）。A優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B了解企業(yè)需求C為實施ERP做準(zhǔn)備D定義項目目標(biāo)27直接材料和直接人工的成本總和被稱為（）。1ERP1ERP的概念提出于（）。12A),),12A),),C標(biāo)準(zhǔn)成本D直接成本28實施中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。A項目實施小組B程序員C部門業(yè)務(wù)人員D領(lǐng)導(dǎo)層一、單項選擇題1A2B3B4D5A6C7C8D9B10D11B13A14C15B16C17B18D19D20C21A22D2324C25C26D27B28D期末綜合練習(xí)二一、單項選擇題1ERP的實質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A時段MRPB閉環(huán)MRPCMRPIID訂貨點法2在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（）。A商品預(yù)計出貨表B訂單預(yù)計出貨表C客戶預(yù)計出貨表D業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細(xì)表3ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（）模塊。物流管理財務(wù)管理生產(chǎn)管理庫存管理采購管理II、III、IVBI、II、IVCI、II、VDI、II、III4ERP系統(tǒng)的核心是（）。A物料需求B財務(wù)管理C物料相關(guān)需求D生產(chǎn)計劃與控制管理5供應(yīng)鏈上有種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（它決定了各種流的流速和流量。A物流B信息流C資金流D工作流6產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（）關(guān)系。A從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)C從屬關(guān)系和數(shù)量D層次關(guān)系和數(shù)量7供應(yīng)鏈上有種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（它決定了各種流的流速和流量。A物流B信息流C資金流D工作流8ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（）。A財務(wù)會計B應(yīng)收/付管理C管理會計D總賬管理JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫存。A在制品B產(chǎn)成品C原材料D組裝件10.在ERP的計劃層次中，下列屬于微觀計劃開始的具體詳細(xì)計劃是（）。A戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B主生產(chǎn)計劃C車間作業(yè)控制D物料需求計劃、能力需求計劃11業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中