護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐1王題詞護(hù)理目標(biāo)管目標(biāo)目標(biāo)管管理王題詞2目標(biāo)是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果。是為實(shí)現(xiàn)和完成使命而采取的行動(dòng)承諾,是對(duì)行動(dòng)結(jié)果的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。沒有目標(biāo)就沒有方向調(diào)查問團(tuán)隊(duì)成員:最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么?答:-希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)和方向。問團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么?答:--希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。目標(biāo)3管理是通過全體成員的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列行為活動(dòng)管理4目標(biāo)營(yíng)理MBO(ManagementbyObjective)目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。·目標(biāo)管理也稱“成果管理”。是在單位個(gè)體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。目標(biāo)管理包含在管理之中一個(gè)單位如果沒有明確的目標(biāo),管理人員管什么?目標(biāo)營(yíng)理MBO(ManagementbyObjecti5護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件6護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件7護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件8護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件9護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件10護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件11護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件12護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件13護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件14護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件15護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件16護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件17護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件18護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件19護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件20護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件21護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件22護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件23護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件24護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件25護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件26護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件27護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件28護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件29護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件30護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件31護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件32護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件33護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件34護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件35護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件36護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件37護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件38護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件39護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件40護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件41護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件42護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件43護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件44護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件45護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件46護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件47護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件48護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件49護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐50王題詞護(hù)理目標(biāo)管目標(biāo)目標(biāo)管管理王題詞51目標(biāo)是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果。是為實(shí)現(xiàn)和完成使命而采取的行動(dòng)承諾,是對(duì)行動(dòng)結(jié)果的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。沒有目標(biāo)就沒有方向調(diào)查問團(tuán)隊(duì)成員:最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么?答:-希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)和方向。問團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么?答:--希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。目標(biāo)52管理是通過全體成員的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列行為活動(dòng)管理53目標(biāo)營(yíng)理MBO(ManagementbyObjective)目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法?！つ繕?biāo)管理也稱“成果管理”。是在單位個(gè)體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。目標(biāo)管理包含在管理之中一個(gè)單位如果沒有明確的目標(biāo),管理人員管什么?目標(biāo)營(yíng)理MBO(ManagementbyObjecti54護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件55護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件56護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件57護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件58護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件59護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件60護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件61護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件62護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件63護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件64護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件65護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件66護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件67護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件68護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件69護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件70護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件71護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件72護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件73護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件74護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件75護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件76護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件77護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件78護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件79護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件80護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件81護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件82護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件83護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件84護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件85護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件86護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件87護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件88護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件89護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件90護(hù)理目標(biāo)管理和實(shí)踐分解課件91