第公司的通知范文合集9篇公司的通知篇1

公司各部門、分廠：

為提高我公司設(shè)備設(shè)施的裝備水平和優(yōu)良的技術(shù)狀況，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施檢修方案管理工作，為我公司生產(chǎn)提供平安設(shè)備保障，根據(jù)公司《裝備動力管理制度》方案檢修管理要求和設(shè)備管理方案要求，每年9月底前需編制完本錢單位次年年度檢修方案，現(xiàn)將20某某年度設(shè)備設(shè)施大修方案編制有關(guān)事項通知如下:

一、大修方案范圍：公司主要生產(chǎn)類設(shè)備、根底設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物等；

二、編制依據(jù):主要設(shè)備設(shè)施運行情況、技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施檢測試驗鑒定的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

三、2023年設(shè)備設(shè)施大修方案編制安排：各個階段，各相關(guān)人員必須相互溝通協(xié)調(diào)，不得推諉。

四、編制要求：所編制的大修方案必須設(shè)備設(shè)施運行實際情況，并參考20某某年設(shè)備大修情況，力求使大修方案能真實反映大修實際，按需填報，嚴(yán)禁虛報或者以完成任務(wù)式的填報。

五、經(jīng)審批后大修方案，各單位根據(jù)必須根據(jù)設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)狀況，確定大修所需要更換配件及工具，提前申報物質(zhì)零部件方案，便于采購部門提前采購，以免影響正常進(jìn)度。

六、各部門、分廠請將年度大修方案9月20日提交到裝備動力部，逾期不交或未按要求填寫者將進(jìn)行績效考核。作的理解和支持！

附件：20某某年設(shè)備設(shè)施大修方案表

裝備動力部

公司的通知篇2

各參股公司、大自然農(nóng)副產(chǎn)品批市場公司：

經(jīng)研究，決定召開公司經(jīng)理座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：x月某某日〔星期四〕下午x：某某

二、會議地點：大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場會議室

三、參加人員：董柏榮、陳金虎、孫建強，區(qū)總社辦公室、財務(wù)科、投資科負(fù)責(zé)人，各參股公司經(jīng)理和大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場公司經(jīng)理。

四、會議主持：陳金虎

五、會議議程

1、各單位匯報年工作思路。

2、區(qū)總社領(lǐng)導(dǎo)講話。

六、其他要求

1、請參加會議人員認(rèn)真準(zhǔn)備，按時參加。

2、原那么上不得請假，如有特殊情況不能參加會議的，請于x月某某日下班前向辦公室孫益軍請假。

3、請辦公室、大自然農(nóng)批市場做好相關(guān)會務(wù)工作。

杭州市富陽區(qū)供銷合作總社

年x月某某日

公司的通知篇3

端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，值端午節(jié)來臨之際，公司為表示對全體員工的關(guān)心，在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時，也體會到公司“同事就是家人〞的文化，現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通揭發(fā)給各部門，請各部門傳達(dá)。

加餐標(biāo)準(zhǔn)：蘋果3個、飲料2罐。

加餐方式：憑廠證刷卡領(lǐng)取。

加餐時間：DG2023年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時間。

ND2023年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

水果、飲料發(fā)放地點：

BM：食堂一樓左側(cè)。

SSL：食堂一樓和宿舍效勞中心。

ND：湖東園室內(nèi)籃球場、東僑食堂。

發(fā)放對象：

以HR提供的20某某年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

公司的通知篇4

因我公司業(yè)務(wù)開展需要和公司規(guī)模的擴大，自20某某年10月19日起，公司將搬遷至新的辦公地址〔永達(dá)路88號，現(xiàn)代商城正對面〕，具體聯(lián)系方式不變〔〕。給您帶來不便，我們深表歉意！歡送各位業(yè)主蒞臨我們開業(yè)現(xiàn)場！

歐睿宇邦櫥柜寧波店

20某某年10月17日

公司的通知篇5

集團各部門、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的開展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)那么做如下闡述：

一、會議類別

1、集團總經(jīng)理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由方案經(jīng)營部主持會議)。

參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會前進(jìn)行，原那么上會議中不做大規(guī)模討論;

(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容：

①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;

②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定假設(shè)干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。

2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理假設(shè)因公無法主持時，那么由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

會議內(nèi)容：

①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改良，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

④探討本公司經(jīng)營活動的最正確方案，并對各階段的'經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以到達(dá)整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改良日常管理工作;

⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開;②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決;③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作方案;會議記錄：本部門人員

會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

二、會議紀(jì)要

為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)方案經(jīng)營部一份。

3、會議紀(jì)要模板見附件1

三、考前須知

1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團方案經(jīng)營部工程經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，防止指定專人閉門造車。

特此通知!

方案經(jīng)營部

人力資源部

行政管理部

20某某年3月2日

公司的通知篇6

公司各部〔室〕：

為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及開展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會研究，決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下:

一、培訓(xùn)時間：

20某某年8月21日〔星期五〕9:00—12：00

二、培訓(xùn)地點：

公司大會議室

三、參加培訓(xùn)人員：

自2某某年6月1日后入職的員工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司制度

2、企業(yè)文化

3、借支、報賬流程

4、行業(yè)的開展趨勢與公司的開展戰(zhàn)略

五、培訓(xùn)要求：

1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。

2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時在大會議室簽到，培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退；培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。

3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

公司的通知篇7

近日發(fā)現(xiàn)公司存在代打卡現(xiàn)象，為了完善公司考勤制度，給大家營造一個較為公正的考勤環(huán)境，防止給各位員工帶來不必要的麻煩，希望公司全體員工從即日起嚴(yán)格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：

一、作息時間：

每天上班時間上午8：30至12：00，中午12：00-13：00休息，下午上班時間為13：00-17：30。

二、打卡規(guī)定：

1、職工每日上下班時，應(yīng)親自至打卡地點依規(guī)定打卡。

2、如因卡機失靈或員工出差，無法打卡，以簽到方式考勤，并經(jīng)行政部考勤人員確認(rèn)。

3、規(guī)定時間忘打卡者，不得重打卡，應(yīng)填寫忘打卡證明單，經(jīng)部門主管簽字后報行政部處理，忘打卡證明單必須于發(fā)現(xiàn)之日的第二天內(nèi)進(jìn)行補填寫，超出規(guī)定時間者按遲到或早退處理。

4、員工因外出辦事不能打卡時，需寫明外出記錄(即外出時間、地點、事由)。

5、請假：員工請假需由所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將請假情況報給行政部。

三、關(guān)于代打卡情況

行政部將不定期對大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有代打卡情況按下以原那么處理：

1、發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計薪月)的出勤總天數(shù)中扣除1天;

2、未發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對被代打卡者按曠工2天處理，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計薪月)的出勤總天數(shù)中扣除2天。

四、關(guān)于上班中途外出情況

員工在上班(上午：8：30至12：00，下午13：00至17：30)期間，

不得擅自離崗處理私事，假設(shè)有急事需離崗處理，須按公司請假相關(guān)制度執(zhí)行。假設(shè)未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗，按事假雙倍扣薪。

每日午休時間嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，對于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規(guī)定處理。

請全體員工給予配合。

特此通知!

行政部

二○某某年一月二十六日

公司的通知篇8

為增強廣闊員工團隊意識，進(jìn)一步加深員工的之間的了解，聯(lián)系以增進(jìn)彼此之間的感情，促使豐富業(yè)余文化生活，加強和諧凝聚力，經(jīng)燒烤組研究決定在公司內(nèi)部組織燒烤，特此開展了這次燒烤活動。

一、燒烤點簡介：秋高氣爽，正是燒烤的好時候，宿舍五樓頂是佛山市三水區(qū)唯一的具有原生態(tài)的自然特點，宿舍樓頂這里環(huán)境優(yōu)美，無污染，是燒烤的好地方。

二、燒烤組織：

為確保本次活動順利進(jìn)行，成立燒烤動領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長：

副組長：

燒烤組成員：

三、活動時間

時間20某某年8月20日下午。

四、活動地點：

宿舍五樓頂

五、活動內(nèi)容：

進(jìn)行燒烤、游戲、歌舞、電影

六、活動過程：

活動時間活動內(nèi)容

17：20—18：00在宿舍一樓處集合。

18：00—18：30進(jìn)行燒烤人員的自由組合分爐，燒烤食物的燒烤前的處理等等

18：00—24：00燒烤活動的進(jìn)行

18：30—24：00玩集體游戲、電影、歌舞

24：00—24：30活動現(xiàn)場的清理

七、活動預(yù)算：略

八、活動考前須知：

1、保證整個活動中的平安，及時提醒，在燒烤活動結(jié)束時應(yīng)及時將火熄滅。

2、活動結(jié)束后，清理現(xiàn)場并且把垃圾帶走。

3、每位成員