薪酬績效管理辦法第一條薪酬體系級別基本工資營銷營銷管理非營員工非營管理級別基本工資營銷營銷管理非營員工非營管理12000021500031250041000010000590009000900068000800080008000800077000700070007000700086000600060006000600095000500050005000104500450045001140004000400012350035003500133000300030001425002500第二條、薪酬構成一、營銷崗的薪資構成:構成=基本工資+浮動比例提成（10%-15%）二、營銷管理崗的薪資構成:構成=基本工資+浮動比例提成三、非營員工崗的薪資構成：構成=基本工資+固定比例提成四、非營管理崗的薪資構成：構成=基本工資+獎金第三條、崗位提成一、營銷崗提成（季度放款計算、放款通提）季度業(yè)績區(qū)間提成比例600000以上15%300001-60000014%240001-30000013%180001-24000012%120001-18000011.50%90001-12000011%60000-9000010.50%60000以下10%二、營銷管理崗提成（季度度放款計算、放款通提）:部門季度總業(yè)績（元）比例900000以上6.00%600001-9000005.00%450001-6000004.50%450000以下4.00%第四條績效管理（升降級）一、轉正標準（一）非營崗員工。1、考核期為3個月。2、考核結果60分（含）-80分方可轉正。3、考核結果60分以下轉為試用或不能轉正。（二）營銷崗員工1、考核期為6個月。2、考核60分以上且完成10萬業(yè)績。3、考核期內(nèi)業(yè)績未達到10萬但季度平均分數(shù)80分以上可維持試用。4、前三個月考核分數(shù)60分以下且無業(yè)績，不能轉正?？己隧椖壳?個（三個以上每個渠道多加5分）考核項目渠道3個（三個以上每個渠道多加5分）分值30分意向企業(yè)客戶3個（三個以上每個客戶多加5分）30分意向企業(yè)客戶3個（三個以上每個客戶多加5分）30分簽訂合同確認應收1（一個以上每個合同多加20分分合計 100分注:1、渠道資源:掌握企業(yè)客戶資源，并與我公司確立合作關系的單位或個人；2、意向企業(yè)客戶:與我公司達成具體合作意向的企業(yè)客戶；3、簽訂合同確認應收:與企業(yè)客戶簽訂委托融資服務協(xié)議。二、晉級標準（一）營銷崗晉級標準崗位級別基本工資考核標準（季度業(yè)績+考核分）68000600000以上77000300001-60000086000240001-30000095000180001-240000且考核分數(shù)60分104500120001-180000且考核分數(shù)65分11400090001-120000且考核分數(shù)70分12350060000-90000且考核分數(shù)75下且考核分數(shù)80下1、考核期為3個月。2、考核個人業(yè)績和考核分兩個指標，兩個指標需同時達標方可晉級，晉級后可在下個考核期內(nèi)享受該級別對應的基本工資。（二）營銷管理崗晉級標準崗位級別基本工資考核標準（部門季度總業(yè)績+考核分）五級90001200000以上且考核分數(shù)80分六級8000900001-1200000以上考核分數(shù)80分七級7000600001-900000且考核分數(shù)70分八級6000450001-600000且考核分數(shù)65分九級5000300000-450000且考核分數(shù)60分1、考核期為6個月。2晉級后可在下個考核期內(nèi)享受該級別對應的基本工資。3、考核期內(nèi)部門季度平均業(yè)績低于300000，在下個考