電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃打算方案電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃打算方案名目：一、目標(biāo)及市場時機(jī)二、根底設(shè)施三、重要的組織架構(gòu)四、股東組成的初步設(shè)想五、運(yùn)營的兩個階段六、收費(fèi)工程七、主要效勞工程八、對顧客解決哪些問題九、主要工作十、股東及回報(bào)一、目標(biāo)及市場時機(jī)一、目標(biāo)及市場時機(jī)權(quán)，從而得到競爭的優(yōu)勢。目標(biāo)是幫助入園的企業(yè)爭取區(qū)域市場的定價權(quán)！用快速的物流、再向全國市場去推動，占據(jù)一個區(qū)域性的市場，再去擴(kuò)張。2、市場時機(jī)：全球產(chǎn)業(yè)的大調(diào)整在即〔互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍的行業(yè)將讓從過去的石油、煤炭向頁巖網(wǎng)媒等媒體和的文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。3、中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型中國傳統(tǒng)產(chǎn)能在30年的進(jìn)展中，得到全面的提升，但大多數(shù)缺少品牌運(yùn)作等方面的市場力氣。但中國企業(yè)在生產(chǎn)技能，產(chǎn)品品質(zhì)等方面具備了很強(qiáng)的力氣。有需要。同樣也滿足中國市場的需要。中國當(dāng)前的市場形勢卻很驚異，好的產(chǎn)品特別貴，廉價的產(chǎn)品沒有好貨。所以要解決中國市場的問題，唯有將這些好的產(chǎn)能有效組織4、中國投資渠道的低谷方向不明朗導(dǎo)致大量資金沒有出處。5、電子商務(wù)的時機(jī)及人們的行為模式的轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)在中國經(jīng)過10多年的培育，人們習(xí)慣了這種購物方式。模式，但是在中國這種模式有一個難解的題，一是平臺沒有方法把握自己的產(chǎn)品，定價權(quán)不在自己手上。二是中國太大，滅了一個就會有的平臺再次，價格戰(zhàn)將永無止盡。是個惡性循環(huán)。1目前國內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園能供給的硬件設(shè)施，大多是以寬帶建供給公共培訓(xùn)教室，公共會議室，咖啡廳和茶社等各項(xiàng)效勞。商務(wù)企業(yè)進(jìn)展一些爭論。1、建設(shè)中國最大最好的電子商務(wù)培訓(xùn)硬件教室：培訓(xùn)的教室、這種培訓(xùn)教室具有優(yōu)質(zhì)的硬件，有利電子商務(wù)公司帶電腦進(jìn)展大的硬件場所，供給一些咖啡等效勞。200平方的教室，可對全國電子商務(wù)培訓(xùn)公司開放，鼓舞培訓(xùn)公時3002、車庫，停車場以及物流場所，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園必需將物流辦專業(yè)的倉庫治理建設(shè)一個好的倉庫治理進(jìn)出機(jī)制?？傆?jì)要20230平方以上。3、飯?zhí)?。人員住宿、吃飯，依據(jù)狀況可建設(shè)一個咖啡廳，由大學(xué)生勤工儉學(xué)或者創(chuàng)業(yè)效勞。以及入駐公司生活便利點(diǎn)。班車車輛，以及臨時租用車。代為送客等效勞用，員工宿舍可收取少量租金。各個公司自行治理。以100家入駐企業(yè)來看，每家有20人的規(guī)模，也將到達(dá)2023人的規(guī)模。對于人的吃住用行這個方面的保障要有保證。和推廣有關(guān)的硬件設(shè)施，請有專業(yè)的人員高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。5、產(chǎn)品呈現(xiàn)廳等建設(shè)，可幫助企業(yè)搞現(xiàn)場團(tuán)購，現(xiàn)場呈現(xiàn)等。6202302進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)假設(shè)情愿將產(chǎn)品放入園區(qū)銷售點(diǎn)，按分成獵取收益。及公布，各個網(wǎng)站的媒介，廣告代理。3、軟件開發(fā)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)開發(fā)，客服代運(yùn)營。4、人力資源培訓(xùn)及外包。5、整體營銷外包團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。6、園區(qū)信息的收集及整理。三、組織架構(gòu)總部的架構(gòu)：董事會及總經(jīng)理辦1、招商部：主要效勞入駐企業(yè)的開發(fā)登記，及相關(guān)效勞。一些執(zhí)行培訓(xùn)。治理層局部則針對企業(yè)家本身。各個企業(yè)?？头卫?。入駐企業(yè)能夠有人用，安全。貨款。7、流程改造部：主要是對整個運(yùn)營流程進(jìn)展治理，制定各類產(chǎn)區(qū)內(nèi)的企業(yè)。此部門獨(dú)立于行政治理機(jī)構(gòu)，只對董事會負(fù)責(zé)。保安、各級人員工作打算、會議治理、車輛派遣。及各工程對接，對外宣傳等10、師資合作部：全國各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作11、后勤財(cái)務(wù)。媒體合作部門，13、推廣產(chǎn)品代理部門：主要代理全國各種推廣工具及各大網(wǎng)站以便利幫助全部入園的企業(yè)做大量的推廣效勞。大客戶的攻關(guān)開發(fā)。業(yè)沒有形成特定標(biāo)準(zhǔn)前可以依照園區(qū)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。的工作。四、主要股東組成局部1、實(shí)戰(zhàn)性的治理人員，主要是電子商務(wù)公司的現(xiàn)任高管。直接給企業(yè)，比方南大創(chuàng)商學(xué)院3、各極培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要吸納一些，如北大EMBA、數(shù)字營銷雜志社等〔投資人〕4、供給政策地所在政府部門〔要探討〕5、劉安倫原公司電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師，聯(lián)合國教科文組織等〕6、投資單位或者機(jī)構(gòu)五、運(yùn)營兩個階段1、百團(tuán)大戰(zhàn)：12100100輻射始終做到全國。3年內(nèi)百家企業(yè)，做到南京當(dāng)日到。初步形成網(wǎng)上20此處是運(yùn)營的重點(diǎn)，一開頭需要的是培訓(xùn)教室等硬件設(shè)施，所以大約需要辦公場所約2萬平米，需要倉庫也在2萬平米，按一個公司20人左右的規(guī)模，共有2023人的基地，在訓(xùn)練期間可能會到達(dá)3000人左右的規(guī)模。培訓(xùn)公司的年度銷售規(guī)模到達(dá)1000萬左右的營收。2、在南京市場大力宣傳南京標(biāo)準(zhǔn)顧客的信任，削減顧客的選擇本錢，削減社會的監(jiān)視本錢。與市場的集合。六、給企業(yè)供給的收費(fèi)效勞〔著力引進(jìn)的是每天發(fā)貨量超過100件以上的公司，到達(dá)者免除全部的租金?！?、人力資源外包的利潤〔為企業(yè)供給人才機(jī)制?！吵獭?、客服代運(yùn)營利潤〔供給24〕5、攝影開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)的利潤6、網(wǎng)站制作，廣告推廣的利潤7、培訓(xùn)課程的收益：及對社會進(jìn)展各種規(guī)模的培訓(xùn)。8、對外場租利潤、餐飲利潤、租車?yán)麧?。七、招?、通過與全部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，給他們供給必需的培訓(xùn)場地，從的園區(qū)。2、自主培訓(xùn)，在全國范圍內(nèi)進(jìn)展電子商務(wù)培訓(xùn)課程。3、用互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)展招商。此階段的核心是要做到年銷售1000萬左右的規(guī)模，才能真正到達(dá)成為企業(yè)的真正有用的人才。所以高薪養(yǎng)士這是一條必選之路。八、解決電子商務(wù)企業(yè)哪些問題？1、辦公、會議、上網(wǎng)等高房租高投入的硬件問題，電子商務(wù)企100主要通過人力外包和獵頭兩種業(yè)務(wù)模式向園區(qū)內(nèi)企業(yè)供給人力資源，還可以向各個大學(xué)合作辦學(xué)的試，定點(diǎn)培訓(xùn)電子商務(wù)方面的人才。3、和企業(yè)一起解決電子商務(wù)營銷等問題。優(yōu)質(zhì)效勞。5、企業(yè)運(yùn)營外包方面的效勞。6、租車等7、企業(yè)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)8、人才的標(biāo)準(zhǔn)1、各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)2、各級教師的上升通道，最終成為合伙人的標(biāo)準(zhǔn)3、推廣教師的培育和選取流程4、電子商務(wù)人才的評級標(biāo)準(zhǔn)5、各個職位的薪資及預(yù)算十、股東及回報(bào)12023010萬平方。共需要投資租金近1000萬/100萬。每個月的運(yùn)營本錢5010萬左右。所以該工程投資應(yīng)當(dāng)1500以及政府的政策的支持。33年在10-2020-50%。4、股東投資回報(bào)率是工程首先要考慮的因素，優(yōu)秀的智庫成員是這個