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文檔簡介

應(yīng)對采購工作進行監(jiān)督和檢查，必要時應(yīng)及時修改計劃并報項目經(jīng)根據(jù)《設(shè)備、材料合格分承包方的選擇和評定程序》,對外招標1施工方案與技術(shù)措施2工程進度計劃與保障措施3項目組織機構(gòu)及人員配置4項目負責人56材料、設(shè)備交接、管理安排7質(zhì)量保證方案、安全和文明施工措施8保修服務(wù)及合理化建議1注冊資金2財務(wù)狀況3企業(yè)資質(zhì)等級45銀行資信和企業(yè)信譽6應(yīng)答文件響應(yīng)程度三、確定合格廠商、召開廠商協(xié)調(diào)會詢價、報價綜合評議后，選擇在技術(shù)、價格和交貨日期等方面均較合適的廠商，確定合格廠商名單，報項目經(jīng)理審查批準。當有需要時，為了對主要設(shè)備盡可能取得更多的詳細數(shù)據(jù)，同時與制造廠商定和澄清有關(guān)技術(shù)上和商務(wù)上的問題，可召開廠商協(xié)調(diào)會進行設(shè)計交底。會議由項目經(jīng)理主持，采購經(jīng)理組織設(shè)計組、采購組有關(guān)人員參加。技術(shù)部分和商務(wù)部分分別由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理負責商談。會議紀要經(jīng)雙方簽署后，可作為訂貨合同的組成部分或附件。四、簽訂訂貨合同、設(shè)備圖紙資料的提供與認可經(jīng)過技術(shù)評議、商務(wù)評議和廠商協(xié)調(diào)會，確定訂貨廠商(即分承包方)后，采購經(jīng)理代表公司與廠商簽訂訂貨合同。因為采購組是公司項目組與分承包方的聯(lián)系部門，所以先期確認圖紙資料(ACF)、最終確認圖紙資料(CF)以及設(shè)計人員的審查意見必須按計劃通過采購部門遞交。為了保證設(shè)計和制造的進度，采購經(jīng)理

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