下午真題+答案解析〔打印版〕考試時(shí)間：2022119試題一〔17〕1至問(wèn)題3[說(shuō)明]系統(tǒng)集成A120226了范圍治理打算、進(jìn)度治理打算與質(zhì)量治理打算。閱歷形成一份需求文件。然后安排開發(fā)人員先依據(jù)這份文檔來(lái)開放工作，具體需求細(xì)節(jié)后續(xù)再完善。排開發(fā)人員進(jìn)展修改，開發(fā)工作屢次反復(fù)。2022250%，此時(shí)小王安排工程質(zhì)量工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，覺(jué)察很多質(zhì)他工程的工作，工作時(shí)間沒(méi)法得到保障，工程實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。了爭(zhēng)吵，導(dǎo)致工程至今無(wú)法驗(yàn)收。1]〔7〕結(jié)合案例，從工程治理角度，簡(jiǎn)要分析工程所存在的問(wèn)題。2]〔6〕〔項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”〕制定工程治理打算承受從上到下的方法，先制定總體工程治理打算，再分析形成其他質(zhì)量、進(jìn)度等分項(xiàng)打算?！病彻こ虇?dòng)階段不需要進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。〔〕整體變更掌握的依據(jù)有工程治理打算、工作績(jī)效報(bào)告、變更懇求和組織過(guò)程資產(chǎn)。〔〕工程收尾的成果包括最終產(chǎn)品、效勞或成果移交?！病彻こ讨卫泶蛩汶S著工程進(jìn)展而漸漸明細(xì)?！病彻こ虉?zhí)行過(guò)程中，先執(zhí)行范圍、進(jìn)度、本錢等其他過(guò)程治理，然后工程整體治理匯總其他學(xué)問(wèn)領(lǐng)域的執(zhí)行狀況再進(jìn)展整體協(xié)調(diào)治理。3]〔4〕請(qǐng)簡(jiǎn)要表達(dá)工程整體治理中監(jiān)控工程工作的輸出。試題二〔20〕1至問(wèn)題4[說(shuō)明]發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算本錢，如下表所示。13覺(jué)察A、B、CDE一半，F(xiàn)1]〔5〕路徑。2]〔3〕CDE3]〔7〕134]〔5〕針對(duì)工程目前的績(jī)效狀況，工程經(jīng)理應(yīng)當(dāng)實(shí)行哪些措施。試題三〔20〕1至問(wèn)題3[說(shuō)明]4命小張為工程經(jīng)理。沒(méi)多久，工程經(jīng)理小張就與工程成員老王因技術(shù)路線問(wèn)題產(chǎn)生了分歧。術(shù)路線。消滅了超出預(yù)想的困難，這很可能導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)交付。1]〔6〕請(qǐng)簡(jiǎn)述一般工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段及其特點(diǎn)。請(qǐng)說(shuō)明案例中工程團(tuán)隊(duì)當(dāng)前所處的階段。2]〔4〕請(qǐng)指出常用的沖突解決方法。針對(duì)案例中發(fā)生的沖突，請(qǐng)指出工程經(jīng)理承受了哪種沖突治理方法，并說(shuō)明其特點(diǎn)。3]〔10〕請(qǐng)簡(jiǎn)述成功的工程團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。比照成功工程團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，指出案例中存在的問(wèn)題，并寫出改進(jìn)措施。試題四〔18〕1至問(wèn)題3[說(shuō)明]系統(tǒng)集成A143025機(jī)房鋪設(shè)一般地板，配備一般辦公家具機(jī)房照明系統(tǒng)與機(jī)房設(shè)備統(tǒng)一供電，配備了應(yīng)急照明裝置UPS，無(wú)穩(wěn)壓器機(jī)房設(shè)置了避雷裝置機(jī)房安裝了防盜報(bào)警裝置機(jī)房?jī)?nèi)配備了滅火器，但沒(méi)有煙感報(bào)警裝置機(jī)房門口設(shè)立門禁系統(tǒng)，無(wú)人值守進(jìn)入機(jī)房人員需要佩戴相應(yīng)證件工作人員可以使用個(gè)人手機(jī)與外界聯(lián)系全部來(lái)訪人員需經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)，批準(zhǔn)通過(guò)后可隨便進(jìn)入機(jī)房來(lái)訪人員可以攜帶筆記本電腦進(jìn)入機(jī)房機(jī)房?jī)?nèi)明確標(biāo)示制止吸煙和攜帶火種1]〔8〕依據(jù)以上檢查記錄，請(qǐng)指出該機(jī)房在信息安全治理方面存在的問(wèn)題，并說(shuō)明緣由〔將錯(cuò)誤編號(hào)及緣由填寫在答題紙對(duì)應(yīng)表格〕。2]〔4〕說(shuō)明各屬性的含義。3]〔6〕請(qǐng)列舉機(jī)房防靜電的方式。答案+具體解析試題一：考的是整體治理問(wèn)題1:找出工程存在的問(wèn)題，這個(gè)比較好找1〕未制訂其他工程治理子打算，比方：人力資源治理打算，風(fēng)險(xiǎn)管理打算，質(zhì)量治理打算等2〕未對(duì)子打算進(jìn)展整合工程治理打算未進(jìn)展整合工程經(jīng)理僅自己一人完成需求分析工程經(jīng)理僅憑閱歷完成需求分析需求未經(jīng)過(guò)評(píng)審就開頭開發(fā)針對(duì)需求的修改，未依據(jù)變更流程進(jìn)展或未制訂變更治理流程與客戶的未進(jìn)展有效的溝通等質(zhì)量治理人員太晚進(jìn)駐工程2:一些推斷題3:監(jiān)控工程治理工作的輸出〔4〕1〕變更懇求2〕工作績(jī)效報(bào)告3〕工程治理打算更4〕工程文件更試題二：計(jì)算題1:1〕對(duì)各個(gè)任務(wù)進(jìn)展三點(diǎn)估算〔可能樂(lè)觀13可以推斷時(shí)間的單位是天，不行能是周。2〕工程總工期〔16〕3〕工程關(guān)鍵路徑2:CDE3:〔題目沒(méi)有給出本錢的單位，所以可以不用寫〕求工程的當(dāng)前的績(jī)效〔計(jì)算數(shù)字都很小〕PV/EV/ACCV=70>0，當(dāng)前工程的本錢節(jié)約進(jìn)度偏差SV=-3000，當(dāng)前工程的進(jìn)度落后4:訂正進(jìn)度偏差的方法：6〔這個(gè)上半年也考了〕中級(jí)P3208.7掌握進(jìn)度〔人力資源治理1:〔6〕5〔P38511.3.2-3工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5〕當(dāng)前工程處于哪個(gè)階段：震蕩2:/命令，合作，解決問(wèn)題，妥協(xié)，緩和〔P392〕案例中工程經(jīng)理承受的方法及特點(diǎn)：案例中工程經(jīng)理將意見(jiàn)不和的技術(shù)負(fù)責(zé)人給換掉了，說(shuō)是為了保證自己的權(quán)威強(qiáng)制，擱置3:〔P38511.3.2-2成功的工程團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)〕4:比照成功團(tuán)隊(duì)的特征，案例中的團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，以及建議的措施?！矄?wèn)題和措施都要寫〕--團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具都可以寫〔〕問(wèn)題1:列出148個(gè)錯(cuò)誤的條例，并說(shuō)明緣由中級(jí)17.3.1計(jì)算機(jī)與設(shè)施安全P527-529問(wèn)題2:解析下安全的4個(gè)屬性：保密性、完整性、可用性以及不行抵賴性3〔，那章也有〕P52