201*財務部上半年工作總結(jié)3篇轉(zhuǎn)瞬間上半年過去，財務部為此做一個上半年工作總結(jié)。本文是201*財務部的上半年工作總結(jié)，歡送閱讀。

201*財務部上半年工作總結(jié)一：

201*年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”進展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、興奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務治理水平，為公司改革進展效勞。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強本錢治理、標準財務行為等方面做了大量工作，詳細狀況如下：

一、經(jīng)營目標完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟指標完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的根底上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)治理方面存在的問題，仔細分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務治理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進展清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。準時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。

四、完善大財務治理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務治理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴峻違規(guī)違紀的單位和個人通報批判，不斷提高廣闊干部和財務人員法制觀念，標準財務根底工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、安康、有序進展。

五、搞好本錢掌握、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了本錢掌握、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進一步加強基層站所財務治理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，依據(jù)實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務科由于人員緊急，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進展全面檢查，目前基層站所的財務狀況畢竟如何，我們自已心里也沒有底。

200x年下半年財務工作準備：

1、按省公司兩個文件精神要求，標準農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。

2、連續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好根底。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和根底資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好根底。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金安排，做好本錢掌握、核算和分析工作，為200x年決算做預備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必需用完，而治理費用截止9月已超全年預算58萬。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到準時清理。

在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部仔細完成xxx單位全部財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進展考核，分析及監(jiān)視xxx單位財務完成狀況，規(guī)劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部根本完成XX年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了xxx單位財務各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務部在合理掌握本錢(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務治理暫行規(guī)定》，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規(guī)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進展統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：XX年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，XX年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

201*財務部上半年工作總結(jié)二：

下面我對北京公司財務部門的工作進展總結(jié)。我的總結(jié)分為二個局部：第一局部財務部門上半年工作總結(jié);其次局部財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線效勞的6條承諾。

第一局部：財務部門上半年工作總結(jié)

1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收狀況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理狀況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和治理費用明細表。

2、綜合納稅申報。根據(jù)稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅安排表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。2023年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、群眾點評POS機、商通卡POS機，北京市區(qū)外的門店，比方河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的連接。

4、協(xié)作會計師事務所、稅務師事務所完成了2023年度的報表審計和稅務審計工作。

5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額全都，以及該項費用是否是合理支出等。特殊是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店掌握好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的掌握?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平常注意節(jié)省，節(jié)省用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)省用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的狀況下，提倡節(jié)省、低碳環(huán)保。

6、日常賬務處理。根據(jù)會計法和會計準則的要求，仔細將每一筆收入、本錢和費用制作成憑證，準時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。

其次局部，下半年的工作重點

下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統(tǒng)計工作不出過失的同時，要著重加強二線為一線的效勞意識。以下是北京公司財務部門的6條效勞承諾。

1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起若無特別事情當日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門依據(jù)各店的營業(yè)需要購置當月發(fā)票，若門店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務部門申請可連續(xù)購置。一般狀況下，請各店依據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票，依據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，由于估太多了，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比擬，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的OA后，當天寫單據(jù)，當天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權(quán)放款。由于包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況，因此，需提前一周(即5個工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。依據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。由于北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，本錢也太高了。

5、實行微笑效勞。由于財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平常工作表情嚴厲，但我盼望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，削減門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的緣由，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財務部門的6條效勞承諾，在以后的工作中，若有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反響，我們能做到的盡力做到。

時間過的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財務部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的201*年度交上一份滿足的答卷！

感謝！

201*財務部上半年工作總結(jié)三：

201*年財務部的工作緊緊圍圍著集團領(lǐng)導年初提出的201*年工作重點和201*年財務部工作規(guī)劃綻開的，在集團治理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力協(xié)作下以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、勝利實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初規(guī)劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了標準的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的設置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進展設置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按工程部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)省了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進展日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)喪失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避開發(fā)生類似重復勞動。

二、仔細做好常規(guī)性財務工作。

1、財務部雖然人數(shù)不少，但都分散到各工程部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最尋常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案治理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務精確無誤。

三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監(jiān)視治理。

1、財務部適時地進展內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設立本錢會計崗位，由具備現(xiàn)場財務治理閱歷的財務人員擔當，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。

2、201*年度，我部組織本錢會計協(xié)作工程部一起屢次下工程，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定大路幾個大路工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權(quán)債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用掌握等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對工程部的治理、提高企業(yè)效益供應了準時有效的信息。

存在的問題是：一是局部工程財務根底治理工作比擬薄弱，自營工程中的材料治理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線工程，材料單據(jù)不能準時遞交財務、局部結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務人員沒有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準時、精確的上報，工程欠款不能準時把握，無法統(tǒng)籌安排資金。

二是由于材料員由工程部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓，對公司的財務制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨便性大，結(jié)賬時財務復核不能一目了然，增加審核難度。財務部應標準工程上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據(jù)，要求材料員按財務要求標準填開、標準簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好根底數(shù)據(jù)的標準、采集和上報，保證財務資料的精確性和準時性。

四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

201*年幾個大路工程同時施工，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠進展，取得銀行貸款支持，以彌補公司進展進程中對資金的需求，這是財務部201*年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立根本賬戶。通過半年多的交往和屢次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并屢次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，最終與201*年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的溝通，并且在預備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠供應出這樣的資料來，銀行賜予了確定的評價，樹立了公司財務健全、治理標準的企業(yè)形象。而財務部在溝通中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

下年度將與銀行建立更加親密的聯(lián)系，多與銀行溝通溝通，除了確保201*年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更敏捷的資金支持。同時還要開展并推動銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作供應有力支持。

五、對掛靠單位進展多元化的財務治理。

1、201*年度對生態(tài)公司掛靠工程的治理模式是實行工程收入集中到根本戶，在扣除治理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種治理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款制造良好環(huán)境;利用局部閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的治理間接把握了掛靠工程的施工狀況、材料支付狀況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有肯定的限制，因此有肯定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和效勞工作。同時這種治理模式必需開外出經(jīng)營治理證明，涉稅手續(xù)多，給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種治理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠進展，因此，下年度將連續(xù)采納這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠工程進展治理。

2、201*年度對康鵬公司的治理模式是實行開立臨時賬戶，在繳納治理費后，其資金由工程部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種治理模式賜予掛靠工程充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進展治理。但由于人手不夠，這種治理也幾乎流于形式。對此，公司存在肯定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。但由于大路工程發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中治理模式障礙重重，2023年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的治理方法。

3、對掛靠工程的治理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠工程一視同仁，熱忱效勞，針對他們的財務詢問、稅務詢問時，急躁解釋，同時也汲取各方意見，不斷提高熟悉，做好財務效勞工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年初的一次臨時稅務抽查中，準時與稅務專管員進展事前溝通，同時做好帳務自查的預備工作，在檢查中仔細對待稅務人員的詢問，順當通過了稅務檢查。

2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造許多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避開公司擔當一些不合理的稅負。

存在的問題是：工程部出于節(jié)省本錢的良好動身點，沒有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬。各工程財務人員平常都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查，財務部必需實行應對措施，這需要公司領(lǐng)導和工程部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務部應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金治理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不準時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會消失不必要的損失，為此我們實行積極措施加強治理和清算。一是掌握借款的資金額度;二是掌握借款占用時間;三是準時對借款清理結(jié)算。由于實行有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對工程財務人員和公司出納的貨幣資金進展內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、精確。

存在的問題是：個別工程部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必需上報財務部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應準時扣回。

在加強資金治理的同時，財務部還需要思索資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，嘗試實行“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、仔細做好年終決算工作。

年終決算是一項比擬簡單和繁重的工作任務，主要是進展帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各工程經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門供應公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順當完成年終決算工作。

本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利力量、債權(quán)債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利力量;經(jīng)營部、各工程工程部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本構(gòu)造、償債力量。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將依據(jù)集團領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積存閱歷，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

九、團隊建立

1、本年度由于業(yè)務擴大，聘請了一批大學應屆畢業(yè)生，實行新生力氣的培育。財務部在年初首先完成內(nèi)部組織構(gòu)造的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進展特地培訓的同時注意平常工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們快速走上工作崗位獨立開展工作，并且大局部表現(xiàn)特別優(yōu)秀。

2、本年度財務部內(nèi)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按標準流程做