職場(chǎng)人際關(guān)系溝通的技巧_第1頁
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職場(chǎng)人際關(guān)系溝通的技巧_第3頁
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文檔簡介

職場(chǎng)人際關(guān)系溝通的技巧序言在21世紀(jì)這個(gè)全新的時(shí)代,人才何其之多。每個(gè)人都希望自己在某一方面能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,無論是事業(yè)還是生活都可以得到家人的認(rèn)可,上司的欣賞,同事的刮目相看。真正做到的人當(dāng)然是春風(fēng)得意,而沒有完成這項(xiàng)指標(biāo)的人就會(huì)認(rèn)為自己是懷才不遇。就如我身邊的真實(shí)事件吧:我朋友在放假回家的車上,和鄰座的一個(gè)人聊了起來。這個(gè)人過去是個(gè)律師,后來逐漸厭倦現(xiàn)狀,辭職后自己開了一家公司,生意越做越大,因?yàn)樗麄兞牡煤芡稒C(jī),就互相認(rèn)識(shí)并留下了自己的聯(lián)系方式以便以后有需要。幾個(gè)月后,我朋友想找工作,就想起了他,于是就問那個(gè)人公司是否缺人?那個(gè)人給我朋友介紹了一家公司,叫他去面試,就這樣他找到比較理想的工作。我們可以從這件小事看得出來,擁有良好的人際關(guān)系真的可以幫助你在追逐夢(mèng)想的途中會(huì)有更多意想不到的收獲。我們要很好的在現(xiàn)實(shí)中生活,就必須明白人際關(guān)系的重要性。我們一定要通過學(xué)習(xí)和交際來拓展良好的人際關(guān)系,在不同場(chǎng)合所結(jié)識(shí)的人當(dāng)然不一樣,要懂得靈活和變通。真正的人際高手會(huì)在某個(gè)需要的時(shí)刻,讓這些熟悉的陌生人成為他的貴人。人際關(guān)系是人與人交往過程中所產(chǎn)生的各種社會(huì)關(guān)系的總和,不同的發(fā)展階段,會(huì)形成不同的人際網(wǎng)絡(luò),從以上一般有三類:(1)以“感情”為基礎(chǔ)的各類關(guān)系,包括親情、友情和愛情;(2)以“利害關(guān)系”為基礎(chǔ)的同事、同學(xué)、上下級(jí)等關(guān)系;(3)缺乏任何基礎(chǔ)的陌路關(guān)系,如:萍水相逢。我們最早產(chǎn)生的、最持久的人際關(guān)系即感情型人際關(guān)系。形成此類人際關(guān)系需要兩大條件:人際吸引和人際交流。人際交流對(duì)每個(gè)人來說,都是相當(dāng)重要的。不管在日常生活中還是在工作生涯上,每個(gè)人每天都要面對(duì)形形色色的人,并要和他們做某些溝通??茖W(xué)巨匠愛因斯坦曾感嘆:“物理很簡單,人際關(guān)系很復(fù)雜。”既然復(fù)雜,也就意味著處理人際關(guān)系的潛在困難和重要。所以美國前總統(tǒng)羅斯福說:“成功公式中,最重要的一項(xiàng)因素是與人相處?!比穗H關(guān)系的動(dòng)態(tài)形式是人際溝通或者說人際交流,換句話說,人際關(guān)系的建立、保持和疏遠(yuǎn)的任務(wù)經(jīng)由人際溝通或交流行為來完成。因此,說人際關(guān)系重要,無非是說人際溝通重要。無論是建立人際關(guān)系還是發(fā)展或者結(jié)束關(guān)系,無論是達(dá)到某種目的還是處理人際沖突,都不難發(fā)現(xiàn),有的人駕輕就熟、游刃有余,有的人卻漏洞百出、生硬且拘謹(jǐn)。究其原因就是每個(gè)人出身社會(huì)的目的不同,而且對(duì)自己存在的目的和對(duì)別人的態(tài)度不一樣,并且在處事和為人方面都有不同的看法。他們有不同的態(tài)度,有些只想著怎么成功,為了成功則不惜用任何手段來達(dá)到自己的目的,沒有維護(hù)好彼此之間的朋友關(guān)系,那些懂得運(yùn)用人際關(guān)系的人在乎的不是達(dá)到成功的速度,而是在成功的路上走得更遠(yuǎn)。因此可以說,解決一切人際溝通問題、達(dá)到一切人際目的的根基就在于人際交流能力??突?jīng)說過,溝通是成功的開始?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)注重信息和情感交流的社會(huì),不懂得交流就意味著失去拓展生存空間和學(xué)習(xí)他人的機(jī)會(huì),也就意味著心理的自我封閉和情感交流的枯竭。不可否認(rèn),溝通是個(gè)人生存的一種需要,更是個(gè)人發(fā)展的基本技能,我們?yōu)槿颂幨?,同各種各樣的人打交道,同各方面搞好關(guān)系,搞好協(xié)作,目的就是為了能與他人有效的交流,為了達(dá)到這一目的,就必須從多個(gè)方面修煉自己。[1]首先,要達(dá)到真正的溝通,一定要打開雙方的心扉,讓彼此了解對(duì)方的需要,針對(duì)問題共同擬出解決之道。尊重對(duì)方是溝通的前提,在社交活動(dòng)中,你要拿出百倍的精神,以最佳的狀態(tài)面對(duì)對(duì)方;要善于抓住對(duì)方的心理,從對(duì)方的立場(chǎng)著手,迎合對(duì)方。這樣,便能彼此認(rèn)同,達(dá)成共識(shí)。其次,需要掌握有效的溝通方法,我們周圍,有許多人才高八斗、學(xué)富五車,但境遇卻并不美妙,處處碰壁。盡管他有滿腹經(jīng)綸,卻很難找到伯樂,也很難找到合作者,結(jié)果是空懷壯志、徒喚奈何。這不能歸咎于機(jī)遇,也不能歸咎于命運(yùn),只是由于不懂得為人處世、與人有效溝通而已。而本書介紹的溝通方法能夠讓你在今后的社交活動(dòng)中得心應(yīng)手、游刃有余。最后,要達(dá)到自由的溝通,還必須克服各種心理障礙,充滿信心,亮出個(gè)性,樹立良好形象,做一個(gè)受世人歡迎的人。溝通是科學(xué)的,也是藝術(shù)的,溝通也是有目的的,為了能更好的把握自己的未來做墊腳。想要成為一名溝通高手,必須運(yùn)用各種靈活的溝通技巧;要善于把握無形的空間,學(xué)會(huì)道歉、批評(píng)和表揚(yáng);要善于聆聽,講究登門拜訪的學(xué)問;懂得給自己留后路,學(xué)會(huì)忍讓。沒有人不渴望溝通,擁有溝通的技巧,將終身受益無窮。一、職場(chǎng)人際關(guān)系概述人際關(guān)系的定義人際關(guān)系是人與人之間,在進(jìn)行物質(zhì)或精神交往過程中發(fā)生、發(fā)展和建立起來的互動(dòng)關(guān)系。該定義強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn):第一,作為個(gè)體的人,都不可避免地要與他人進(jìn)行物質(zhì)或精神的交往;第二,人與人之間在交往互動(dòng)中會(huì)發(fā)生、發(fā)展和形成某種關(guān)系;第三,人與人之間在交往中總是維系著某種心理聯(lián)系。人際關(guān)系的特征人際關(guān)系是人與人之間由于交往而產(chǎn)生的一種心理關(guān)系。它主要表現(xiàn)在交往過程中人與人之間的心理距離,反映了個(gè)人或群體在尋求滿足社會(huì)心理需要、事業(yè)需要的心理狀態(tài)下,人際關(guān)系的產(chǎn)生、變化和發(fā)展對(duì)雙方心理需要的滿足程度。職場(chǎng)中人際關(guān)系包括以下幾個(gè)特點(diǎn)。(一)人際關(guān)系是社會(huì)關(guān)系的一個(gè)側(cè)面人存在于眾多的社會(huì)關(guān)系之中,人的社會(huì)關(guān)系可以分成兩類:一類是社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系,以及在此基礎(chǔ)上形成的經(jīng)濟(jì)的、政治的和文化的關(guān)系等;另一類是人與人之間的心理關(guān)系,也就是人際關(guān)系。社會(huì)關(guān)系是社會(huì)角色之間的關(guān)系,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀關(guān)系;而人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)是情感上的關(guān)系,如親戚關(guān)系、夫妻關(guān)系、鄰里關(guān)系、朋友關(guān)系、師生關(guān)系等。人際關(guān)系只是社會(huì)關(guān)系的一部分,不能簡單地將其等同于社會(huì)關(guān)系。如大學(xué)校長和本校每個(gè)大學(xué)生都存在著一定的社會(huì)關(guān)系,但他們之間并不是都有人際關(guān)系。(二)人際關(guān)系以人們的需要為基礎(chǔ)需要是建立人際關(guān)系的動(dòng)力,人際關(guān)系的好壞,主要反映了人們?cè)谙嗷ソ煌械男枰芊竦玫綕M足的心理狀態(tài)。如果交往雙方的需要能得到一定程度的滿足,就會(huì)產(chǎn)生喜歡、親近或愿意交往的情緒反應(yīng),人們的心理距離就會(huì)縮短;反之,就會(huì)產(chǎn)生厭惡、憎恨等情緒反應(yīng),心理距離就會(huì)加大。因此,需要的滿足是建立人際關(guān)系的心理基礎(chǔ)。(三)人際關(guān)系以情感為紐帶人際關(guān)系總是帶有鮮明的情緒和情感色彩,是以情感為紐帶表現(xiàn)出來的。人們相處中呈現(xiàn)出來的滿意、愉快或疏遠(yuǎn)、冷漠的情緒狀態(tài)是人際關(guān)系好壞的基本評(píng)價(jià)指標(biāo)。人際關(guān)系所具有的情緒性,使人與人之間的心理距離成為可以直接觀察的心理關(guān)系。(四)人際關(guān)系以交往為手段交往是人們實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的手段,是人們交流信息、消除生疏、加深了解、獲得肯定或否定體驗(yàn)的途徑。不僅如此,交往的頻率還是人際交往親疏的調(diào)節(jié)器。一般來說,交往頻率越高,人際關(guān)系越向縱深發(fā)展,交往頻率越低,人際關(guān)系越趨于淡化,當(dāng)人們交往完全不存在時(shí),原有的實(shí)際意義上的人際關(guān)系也會(huì)成為名義上的人際關(guān)系。人際關(guān)系是與人類同時(shí)產(chǎn)生的,具有極其久遠(yuǎn)的歷史,它是人類社會(huì)中最常見、最普通的一種關(guān)系,每個(gè)人都在一定的人際關(guān)系中工作、學(xué)習(xí)和生活。建立良好人際關(guān)系的重要性一位哲人說過:“沒有交際能力的人,就象陸地上的船,永遠(yuǎn)到不了人生的大?!薄H藗儗W(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)入社會(huì),了解自我,獲得新生愛情,都是在人際交往中發(fā)生的。沒有與別人的交往,人類就無法生存。當(dāng)前,我國加快改革開放,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大滾滾而來,各種機(jī)遇和挫折也紛至沓來,面對(duì)這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)和日益增大的社會(huì)心理壓力,人們就更需要重交往的數(shù)量和質(zhì)量。在現(xiàn)實(shí)生活中,無論有多么強(qiáng)的能力,多么好的條件,如果沒有良好的的人際關(guān)系,既無法取得的成功,也不會(huì)得到生活的幸福和身心健康。人際關(guān)系的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成功、名譽(yù)和地位,甚至超過了西方人最為尊重的宗教信仰。有一項(xiàng)調(diào)查表明,在我國壓抑、人際關(guān)系和諧度和人際關(guān)系壓力是導(dǎo)致自殺的三大因素。法國社會(huì)學(xué)家指出,社會(huì)關(guān)系的喪失是自殺的主要原因之一。人際關(guān)系的發(fā)展軌跡人際關(guān)系發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:交往頻率的增加、交往面的擴(kuò)大、交往內(nèi)容的深化。人際關(guān)系深入的條件(一)互需是人際關(guān)系發(fā)展的心理基礎(chǔ)表現(xiàn)在雙方都有需求,一頭熱是不會(huì)產(chǎn)生人際關(guān)系。(二)互酬是人際關(guān)系發(fā)展的主要部分,包括:交往雙方相互酬謝、酬賞和報(bào)答。促進(jìn)人際交往的基本原則(一)平等交往正確認(rèn)識(shí)和看待自己,不卑不亢的對(duì)待他人。(二)求同存異善于觀察、發(fā)現(xiàn)與他人的共同點(diǎn),寬容豁達(dá),允許不一樣的觀點(diǎn)(三)互助互利破除個(gè)人主義,有奉獻(xiàn)精神,與人為善。(四)誠實(shí)信用表里如一,言行一致,一諾千金。(五)擇善而從考慮與自己交往的對(duì)象的相互需要是否有害,就要堅(jiān)決放棄(六)均衡適度一切行為都要得體,合乎分寸,恰到好處。二、職場(chǎng)人際溝通人際溝通定義人際溝通是為了達(dá)到設(shè)定的目標(biāo),在人與人之間、組織與組織之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致(共識(shí))和感情的通暢的行為過程。溝通是一種實(shí)踐的藝術(shù)。主動(dòng)溝通是與他人建立良好的人際關(guān)系的手段,它能使雙方受益,在和諧的人際關(guān)系中,雙方都能得到對(duì)方的尊重、關(guān)照、幫助、體貼和友誼,能提高工作效率,舒暢心情,促進(jìn)身心健康。這是人際交往的科學(xué)軌跡,否則,就會(huì)帶來相反的行為結(jié)果。不同的環(huán)境,適合采用不同的溝通方式。在具體的溝通實(shí)踐中,不同的溝通方式都具有不同溝通的基本技巧。實(shí)踐中,常用的溝通方式包括面對(duì)面的口頭溝通、電話溝通、書面溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通、演講、談判等。如在酒店服務(wù)中,最常用的溝通方式是口頭溝通,其次是電話溝通,以及書面溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通等。溝通的原則深圳燕園博思職場(chǎng)心理咨詢專家分析:無論是在什么場(chǎng)合我們都希望自己可以獲得別人的喜愛于歡迎,但是這并不是一件簡單的事情。在與他人交往的過程中也有一些原則是需要我們遵守的。不考慮他人的直接表達(dá)自己的想法和感受并不一定都是單純、耿直的標(biāo)志,有時(shí)只是為了滿足自己一吐為快的心理。那么在職場(chǎng)人際關(guān)系的溝通中我們要注意哪些原則呢?(1)、平等原則平等是交往的基礎(chǔ)。所謂平等原則,是指人與人交往中堅(jiān)持平等相待的原則。在人際交往中,交往雙方都應(yīng)以平等的態(tài)度對(duì)待交往對(duì)象,這是建立和發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)與前提。不強(qiáng)求別人的原則是處理人際關(guān)系必須遵循的金科玉律。如果不懂這一點(diǎn),那就會(huì)有那么多的一廂情愿,就會(huì)有那么多的無理待人。無論是對(duì)同事、部下、朋友、合作伙伴、戀人,都應(yīng)該遵循平等原則。這是為人處世必須遵循的規(guī)則。(2)、誠信原則誠信是人與人之間相處的首要原則,是指誠實(shí)信用原則,即在人際交往中雙方誠實(shí)、守信、講信用。誠信待人在他人那里會(huì)形成良好的第一印象,也會(huì)塑造自己的美德與品牌。(3)、學(xué)會(huì)分享原則當(dāng)一個(gè)人把快樂與別人分享時(shí),那這個(gè)人的快樂就變成了兩份快樂;當(dāng)一個(gè)人把點(diǎn)子和別人分享時(shí),就會(huì)有更多思想的火花。同樣,對(duì)于渴望也可以共同來滿足。自己渴望的事情,要想到他人也可能渴望。當(dāng)你渴望安全感時(shí),就要理解他人對(duì)安全感的需要,甚至幫助他人實(shí)現(xiàn)安全感。一個(gè)人渴望被理解、被關(guān)切和愛,就要知道如何力所能及地給予他人理解、關(guān)切和愛。給予他人理解與關(guān)切,會(huì)更好地調(diào)整融洽彼此的關(guān)系,也能很好地調(diào)整自己的狀態(tài)一一這個(gè)好狀態(tài)既來自于對(duì)方的回報(bào),也是自己“給予”的結(jié)果。善待別人,同時(shí)就善待了自己。每個(gè)人不妨將最希望從他人那里得到的態(tài)度一條條寫下來,捫心自問,而后便會(huì)想到別人同樣有這些希望。在這些條款上對(duì)他人慷慨大方,是處理人際關(guān)系最正確的態(tài)度。(4)、欣賞他人原則每個(gè)人都希望得到欣賞與鼓勵(lì),得到欣賞與鼓勵(lì)能給人以生活與奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力。在很小的時(shí)候,父母的欣賞會(huì)使孩子積極勤奮地上進(jìn)發(fā)展,老師的欣賞會(huì)使學(xué)生廢寢忘食地努力學(xué)習(xí)。進(jìn)入社會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)和同事的欣賞是一個(gè)人工作的最大動(dòng)力之一。善于欣賞他人,就是給予他人的最大善意,也是最成熟的人格。如果得到的欣賞太稀缺,天才也會(huì)枯萎。(5)、公平原則:為了與別人友好地相處我們必須學(xué)會(huì)公平處事。你若想永遠(yuǎn)得到別人公正的對(duì)待,就必須公正地對(duì)待別人,只有尊重事實(shí),讓每一個(gè)付出的人都得到應(yīng)有的回報(bào),你們之間的合作才會(huì)繼續(xù)下去。(6)、距離原則:過分的熱情反而容易遭到拒絕。這是因?yàn)?,每個(gè)人需要一個(gè)獨(dú)立的心理空間。再親密的朋友。也會(huì)有一個(gè)不愿向他人袒露、不愿意被人打擾的內(nèi)心世界。過分的熱情恰恰容易觸碰到這個(gè)心靈的禁區(qū),在侵犯了別人的同時(shí),也傷害了自己。深圳燕園博思職場(chǎng)心理咨詢專家結(jié)語:關(guān)于職場(chǎng)人際關(guān)系溝通技巧和原則還有許多,以上只是簡單的列出了其中的一些內(nèi)容。根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)和工作性質(zhì)的不同也需要采取不同的溝通技巧。如果您在職場(chǎng)人際關(guān)系的溝通中還存在疑慮,您可以尋求職場(chǎng)心理咨詢專家的幫助。深圳燕園博思心理咨詢中心愿為您提供專業(yè)化、有效化的心理咨詢服務(wù)。建立人際關(guān)系與溝通的意義人們只有通過相互的溝通,才能相互影響、相互了解,才能達(dá)到行動(dòng)上的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共同的活動(dòng)目標(biāo),使人際關(guān)系更加和諧。人際溝通在職場(chǎng)中具有重大意義。首先,人際溝通是人們適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會(huì)的必要條件。溝通是人與人之間發(fā)生相互聯(lián)系的最主要的形式。通過信息溝通。我們了解周圍的許多情況,哪些是有利的,哪些是不利的,從而及時(shí)調(diào)整我們的行為,使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),通過與別人進(jìn)行比較以及了解他人對(duì)自己的態(tài)度和評(píng)價(jià),可以使我們更正確地了解和認(rèn)識(shí)自己,提高自我認(rèn)識(shí)水平。其次,人際溝通有助于人們的心理健康,能促進(jìn)良好個(gè)性的形成。人際溝通是人類最基本的社會(huì)需要之一,同時(shí)也是人們賴以同外界保持聯(lián)系的重要途徑。通過溝通,保證了個(gè)人的安全感,增強(qiáng)了人與人之間的親密感。如果溝通的需要得不到滿足,就會(huì)影響個(gè)人的身心健康。因此,人際間的溝通對(duì)于個(gè)人來說是不可缺少的行為。保持人與人之間充分的情感,思想交流,能使人心情舒暢,起到保健的作用;而與他人溝通不充分的人,往往有更多的煩惱和難以排除的苦悶。最后,人際溝通提供了人們身心發(fā)展所必需的信息資源。通過人際溝通,人與人之間交流各種各樣的信息、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思想和情感等,從而保證了個(gè)體社會(huì)性意識(shí)的形成與發(fā)展。嬰兒一出生就通過與父母的溝通獲得生理和心理的滿足。隨著年齡的增長,個(gè)人與他人溝通的范圍日益廣闊,接受各種社會(huì)思想,形成一定的道德體系,逐漸完成了各個(gè)年齡階段的人生發(fā)展課題,社會(huì)意識(shí)由低級(jí)向高級(jí)邁進(jìn),形成健全的人格特征以適應(yīng)復(fù)雜的社會(huì)生活。人際溝通也有積極和消極之分。良好的、積極的人際關(guān)系與溝通有助于個(gè)體保持心理健康和更好地適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境。不良的、消極的溝通會(huì)破壞個(gè)體的心理平衡,造成心理沖突,給人的生活、工作帶來不利的影響。因此,個(gè)體對(duì)溝通的內(nèi)容和方式應(yīng)該進(jìn)行主動(dòng)性三、有聲語言溝通技巧交談的技巧在語言方面,交談的總要求是:文明、禮貌、準(zhǔn)確。語言是組織交談的載體,交談?wù)邔?duì)它應(yīng)當(dāng)高度重視,精心斟酌,這是不言而喻的。語言要文明作為有文化、有知識(shí)、有教養(yǎng)的現(xiàn)代人,在交談中,一定要使用文明優(yōu)雅的語言。對(duì)那些不文明的話語拋棄掉。語言要禮貌在交談中多使用禮貌用語,是博得他人好感與體諒的最為簡單易行的做法。所謂禮貌用語,簡稱禮貌語,是指約定俗成的表示謙虛恭敬的專門用語。例如,初次見面,要說“久仰”。許久不見,要說“久違”??腿说絹恚f“光臨”。等待客人,要說“恭候”。探望別人,要說“拜訪”。起身作別,要說“告辭”。中途先走,要說“失陪。請(qǐng)人別送,要說“留步。請(qǐng)人批評(píng),要說“指教”。請(qǐng)人指點(diǎn),要說“賜教”請(qǐng)人幫助,要說“勞駕。托人辦事,要說“拜托”。麻煩別人,要說“打擾”求人諒解,要說“包涵'。等等。在社交中,尤其有必要對(duì)“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”“再見”經(jīng)常加以運(yùn)用,并且多多益善。語言要準(zhǔn)確在交談中,語言必須準(zhǔn)確,否則不利于彼此各方之間的溝通。要注意的問題主要有:發(fā)音要準(zhǔn)確、語速要適度、口氣要謙和、內(nèi)容要簡明、土話要少用、外語要慎用。演講的技巧演講不同于普通溝通,由于其特殊性,很多技巧我們也得重新斟酌。相對(duì)于交談的隨意性,演講是需要事前進(jìn)行大量準(zhǔn)備的,演講中也得注意形象等多方面的問題。演講前的聽眾分析在準(zhǔn)備演講之前,先得考慮你的聽眾。他們的性別與年齡階段?他們的文化程度如何?他們的職業(yè)是什么?有什么興趣?等等。在選擇合適的語言、例子、玩笑和基本語氣方面,所有這些考慮都是很重要的。在演講的當(dāng)天,考慮一下聽眾的境況。他們剛剛享用過一頓豐盛的午餐嗎?他們坐得舒適嗎?這里是太熱、太冷還是太吵?考慮這些因素會(huì)讓你調(diào)整發(fā)言的長度、語氣,以適應(yīng)或沖淡聽眾的不良情緒。在演講的過程中,要觀察聽眾的反應(yīng):他們是在微笑、鼓掌、皺眉、坐立不安、迷惑不解,還是有人退席或交頭接耳。依此來決定你是否需要提高講話的聲音、放慢速度、刪減內(nèi)容或改變語氣。明確演講目的和主題一般來說,主題越精煉越好,演講的目的和主題會(huì)暗示出怎樣的陳述風(fēng)格最有效。陳述有四種風(fēng)格:即席式,你沒有時(shí)間準(zhǔn)備,必須一邊講一邊構(gòu)思。即席式演講具有親和力,最具坦誠自然,因而具有感染力,但這種方式很難。脫稿式,你已經(jīng)準(zhǔn)備腹稿,但并非逐字逐句地背出來。背誦式,你的演講是按發(fā)言稿逐字逐句背下來的,這種演講通常聽起來比較僵化和呆板。念稿式,拿著發(fā)言稿大聲朗讀。如果你確實(shí)有必要租背誦式或念稿式演講的話,一定要與聽眾進(jìn)行目光的交流。這會(huì)使你們的關(guān)系變得親近些。會(huì)議的溝通技巧在我們的所要面臨的工作過程中,會(huì)議可以說是一項(xiàng)最經(jīng)常性的工作。一個(gè)成功的會(huì)議管理人一定擁有自己獨(dú)特的溝通方式和溝通技巧,并且能夠確定會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)活躍的氣氛。這就不僅需要我們?cè)跁?huì)議開始前做好充足的準(zhǔn)備,還應(yīng)該具備解決在與會(huì)過程中的突發(fā)狀況的能力,這個(gè)過程中最需要的也莫過于溝通技巧,在會(huì)議中,要準(zhǔn)確、有效地表達(dá)自己的意見,必須注意以下幾個(gè)技巧:會(huì)議前收集豐富的資料.事先收集資料,以問題取代直接陳述,才不會(huì)阻斷自己獲取更多資訊的機(jī)會(huì),也不會(huì)招致別人的負(fù)面反應(yīng)。善用開場(chǎng)白表達(dá)負(fù)面的意見時(shí),你要先提醒對(duì)方,并且解釋你的動(dòng)機(jī),讓對(duì)方有心理準(zhǔn)備。例如,當(dāng)你想發(fā)表“我要告訴你們我的感覺和想法”這個(gè)意見時(shí),可以這樣告訴對(duì)方:“在我們開始之前,我想先讓你們知道,我只是想要?jiǎng)?wù)實(shí)一點(diǎn),你們可以接受這種方式嗎?”觀點(diǎn)共享會(huì)議中采取與大家分享的態(tài)度。許多人在討論時(shí)總是忙著說服別人,以致影響會(huì)議討論;你不如先聽聽對(duì)方的意見,然后再提出自己的看法,從中找出合理的解決方法。例如,不要說出“必須照我的建議去做,否則這件事不會(huì)成功”這樣的話,你應(yīng)試著換一種表達(dá)方式:“你能不能再多告訴我一些,為什么你的建議可以幫助我們達(dá)到目標(biāo)?我也很樂意再跟你交換一下我個(gè)人的建議?!彪娫挼臏贤记呻娫捲诋?dāng)今世界已經(jīng)與人類的日常生活息息相關(guān),不可分割。人們?cè)诒姸嗟那闆r下都要用到它,誰也無法忍受沒有電話的日子該如何度過。在商務(wù)活動(dòng)中,電話更是業(yè)務(wù)拓展、信息溝通的重要助手。接電話的技巧1、不要讓鈴聲響得太久,應(yīng)盡快接電話。若周圍吵嚷,應(yīng)安靜后再接電話。接電話時(shí),嘴里不含東西,與話筒保持適當(dāng)距離,說話聲大小適度。因?yàn)橛屑笔禄蛘诮恿硪粋€(gè)電話而耽擱時(shí),應(yīng)表示歉意。2、熱情問候并報(bào)出公司或部門名稱。如果對(duì)方打錯(cuò)電話,不要責(zé)備對(duì)方,知情時(shí)還應(yīng)告訴對(duì)方正確的號(hào)碼。3、確認(rèn)對(duì)方單位與姓名,詢問來電事項(xiàng),做好記錄4、聽對(duì)方講話時(shí)不能沉默,否則對(duì)方會(huì)以為次沒聽或沒興趣。5、最后,扼要地匯總和確認(rèn)來電事項(xiàng);謝謝對(duì)方,并表示會(huì)盡快處理;說聲“再見”,等對(duì)方掛電話后再掛電話。6、上班時(shí)在電話里不談私事,不閑聊。打電話的技巧1、準(zhǔn)備好電話號(hào)碼,確保周圍安靜,嘴里不含東西,琢磨好說話內(nèi)容、措詞和語氣語調(diào)。2、如無急事,非上班時(shí)間(上午不早于9點(diǎn),晚上不晚于5點(diǎn))不打電話。3、撥錯(cuò)電話,要向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?、做自我介紹,扼要說明打電話的目的和事項(xiàng)。詢問和確認(rèn)對(duì)方的姓名、所在部門和職位。記錄對(duì)方談話內(nèi)容并予以確認(rèn)。5、如果對(duì)方不在,而事情不重要或不保密時(shí),可請(qǐng)代接電話者轉(zhuǎn)告。相反,應(yīng)向代接電話者詢問對(duì)方的去處和聯(lián)系方式,或把自己的聯(lián)系方面留下,讓對(duì)方回來后回電話。6、感謝對(duì)方或代接電話者,并有禮貌地說聲“再見”。代接電話的技巧1、來電找的人不在時(shí),告訴對(duì)方不在的理由,如出差等。若對(duì)方問什么時(shí)間回來,接電話者應(yīng)盡量告訴他具體時(shí)間。2、禮儀地詢問對(duì)方的工作單位、姓名和職位;主動(dòng)詢問對(duì)方是否留言,如留言,應(yīng)詳細(xì)記錄并予以確定,并表示會(huì)盡快轉(zhuǎn)達(dá)。3、如果對(duì)方不留言,則掛斷電話,記住:等對(duì)方掛后再掛。4、接到抱怨或投訴電話時(shí),要有涵養(yǎng),不與對(duì)方爭(zhēng)執(zhí),并表示盡快處理。如不是本部門的責(zé)任,應(yīng)把電話轉(zhuǎn)給相關(guān)部門或人士,或告訴來電者該找哪個(gè)部門,找誰和怎么找。5、來電找的同事正在接電話時(shí),告訴對(duì)方他所找的人正在接電話,主動(dòng)詢問對(duì)方是留言還是等一會(huì)兒。如果留言,則記錄對(duì)方的留言、單位、姓名和聯(lián)系方式;如果只是等一會(huì)兒,則將電話筒輕輕放下,通知被找的人接電話;如果被叫人正在接一個(gè)重要電話,一時(shí)難以結(jié)束,則請(qǐng)對(duì)方過一會(huì)兒再來電話,或是留下回電號(hào)碼。切忌讓對(duì)方莫名久等。掛電話的技巧案例:強(qiáng)是一家公司的銷售主管,該公司的銷售業(yè)務(wù)主要是通過電話聯(lián)絡(luò)來完成的。因此強(qiáng)會(huì)定期舉辦電話禮儀訓(xùn)練,效果也一直不錯(cuò)。有一天,一個(gè)業(yè)務(wù)員向強(qiáng)反映,一個(gè)他一直跟單位的大客戶竟轉(zhuǎn)向他人,他自問并沒有什么地方會(huì)得罪客戶。強(qiáng)與該客戶熟悉,就側(cè)面去了解,客戶的反映是這個(gè)業(yè)務(wù)員做事很假,對(duì)他沒有誠意。強(qiáng)覺得有點(diǎn)疑惑,我的業(yè)務(wù)員都受過專業(yè)訓(xùn)練,沒理由會(huì)這樣。接下來幾天,他仔細(xì)觀察他手下的工作過程,終于發(fā)現(xiàn)問題所在:掛電話。從這個(gè)案例中我們不難發(fā)現(xiàn)掛電話也是需要講究禮儀的,可掛電話究竟需要什么樣的技巧呢?首先,掛電話的力度方面是有考究的。部分EQ高或自我控制能力強(qiáng)的人,即使是心緒不佳時(shí),仍可在與對(duì)方交談時(shí),按奈住自己的情緒,但往往在最后掛電話的動(dòng)作中泄露了情緒,或許自己不覺得聲音有多大,但經(jīng)過電話線的傳遞,可能遠(yuǎn)比自己認(rèn)為的聲音大出了數(shù)倍。試想,在結(jié)束了一段愉快的商業(yè)對(duì)話,雙方依照禮儀話別之后,隨即聽到對(duì)方放置話筒所產(chǎn)生的刺耳聲音,首先讓對(duì)方感到的,是你對(duì)這次談話或交談?wù)卟粷M或不耐煩,于是,對(duì)于之前談話時(shí)表現(xiàn)出來的誠意及良好印象就會(huì)大打折扣;其次,會(huì)讓對(duì)方覺得你在處理事情時(shí),較為粗枝大葉,對(duì)于所商談的合作事宜或所交付工作的完成質(zhì)量,信任度會(huì)大為降低。另外掛電話的先后順序也是不容忽視的。這樣雖可能浪費(fèi)一些時(shí)間,但卻萬無一失。如果事情緊急或者趕時(shí)間,應(yīng)用手指輕輕按斷通話鍵,這樣可以降低話筒放回主機(jī)可能產(chǎn)生的聲音,切勿用手掌拍斷電話或者將聽筒重重的按斷電話,以免對(duì)方引起誤會(huì)。在電話旁豎立警示牌,提醒自己注意〃小心輕放〃,籍以慢慢訓(xùn)練輕放的習(xí)慣。[2]四、職場(chǎng)人際交往修煉克服人際交往中的心理障礙.嫉妒.害羞、羞怯.戰(zhàn)勝自卑心理和自傲心理.破除猜疑心理.防止自私心理鍛煉與人交往的能力.增強(qiáng)親和力.增強(qiáng)表達(dá)能力.增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力.增強(qiáng)應(yīng)變能力.增強(qiáng)自制力.善于正確地表現(xiàn)自己了解人的情感需求.每個(gè)人都需要尊重.每個(gè)人都需要關(guān)懷.每個(gè)人都需要理解.每個(gè)人都需要幫助.每個(gè)人都需要同情.每個(gè)人都需要激勵(lì).每個(gè)都需要贊美人際交往的誤區(qū).功利性太強(qiáng).自我封閉.自卑多疑五、職場(chǎng)人際關(guān)系技巧建立和諧人際關(guān)系10個(gè)要訣.注意外表形象.積極主動(dòng)交往.學(xué)會(huì)幽默健談.發(fā)揚(yáng)合作精神.真誠的稱贊別人.學(xué)會(huì)換位思考.樹立開放心態(tài).要善于控制自己的情緒.認(rèn)真傾聽與反饋.不要使自己過于完美人際交往中的19個(gè)禁忌.出現(xiàn)爭(zhēng)辯時(shí),也要給對(duì)方一點(diǎn)退路.不要當(dāng)包打聽.不要過于賣弄自己.不要喋喋不休發(fā)牢騷,向別人訴說自己的不幸.不要過分暴露自己的隱私.在朋友痛苦無助的時(shí)候,不要談自己得意的事情.不要用訓(xùn)斥的口吻說別人.盡量回避別人的隱私.不要一味吹拍對(duì)方.不要輕易替別人做主.和別人交談時(shí)不要做一些不禮貌的動(dòng)作.不要只注重一個(gè)人而冷落了他人.打斷別人的談話是不禮貌的.不要談對(duì)方不懂的話題.不要遮遮掩掩,賣弄玄虛.不要亂發(fā)脾氣.不要總是喜歡占最少便宜.不要萬事不求人小故事說明大道理.到什么山唱什么歌.說話要注意文化傳統(tǒng)背景.以退為進(jìn),先予后取.三思而后言.巧妙掌握說話時(shí)機(jī).讓別人多談他自己.多聽少說的效果.怎樣讓人體面下臺(tái)階.自責(zé)的妙用.忍一時(shí)海闊天空.終止談話的方法.此時(shí)無聲勝有聲.平等待人是做人的基本準(zhǔn)則.從不道歉的人交不到朋友[3]六、職場(chǎng)中語上、下級(jí)和同事相處的藝術(shù)面對(duì)主管一一怎樣與上司溝通(1)、與上司相處尊重上司、但不怕,事先整理好要談的內(nèi)容,以輕重緩急記入筆記;要有數(shù)據(jù)觀念,不可亂講,好好聽取上司的暗示作筆記;不發(fā)牢騷,不要只提出問題,而不提出解決問題的方案;與上司意見相左時(shí),應(yīng)選對(duì)時(shí)機(jī),不宜在上司忙急時(shí);進(jìn)行工作之中,應(yīng)不斷提出進(jìn)行報(bào)告,報(bào)告是建立上下級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ)。(2)、挨上司罵要領(lǐng)工作挨罵,人之常情,表現(xiàn)出應(yīng)有的氣量,不要頂嘴,也不要可不在乎的樣子;低頭不語,偶而點(diǎn)頭;辯論之前,先道歉“對(duì)不起”;眾人前挨罵也在乎別人的想法,了解上司在罵什么,改過就是,把罵當(dāng)成教導(dǎo);找人傾聽對(duì)象傾訴一番,不要壓在心中;上司不講理時(shí),這邊聽,那邊出,心中想著快樂之事,但表面上裝出反省的樣子;次日要早到公司,以最好的精神與上司和同事打招呼,不要有恨意,不要可憐。面對(duì)同仁一一怎樣與同級(jí)人員溝通尊重對(duì)方,不可自傲自滿,不可凡事都自認(rèn)為有一套;講同事的壞話,不可自吹自擂;多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作;多站在對(duì)方的角度想問題,少站在自己的角度想問題;別人不肯與自己合作,是因?yàn)樽约合炔慌c別人合作。面對(duì)部屬一一怎樣與下屬溝通.與下屬相處講話不可太快,一句一句講清楚;話不可太長,不可哆嗦,不可一再重復(fù);講話不可太抽象,重點(diǎn)要加強(qiáng),聲音有高低。.傾聽的藝術(shù)少講多聽,不可打斷對(duì)方講話,輕松點(diǎn),不要讓對(duì)方有壓力;認(rèn)真聽,不可不耐煩,站在對(duì)方立場(chǎng)想;控制情緒,保持冷靜;不爭(zhēng)論,不批評(píng);多發(fā)問,表示認(rèn)真在聽。.如何責(zé)罵責(zé)罵什么事情要明確指出;事情搞清楚后再責(zé)罵;不可當(dāng)眾人之面責(zé)罵人;只就事論事,不搞人身攻擊;不可罵粗話,不可傷人自尊心;暴怒時(shí)最好不要責(zé)罵下屬。與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大忌諱.不要沖撞上級(jí).不要顧上不顧下.不要唯唯諾諾.不要恃才傲物.不要過于親密.不要過于疏遠(yuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的技巧.聆聽命令.探討可行性.擬訂工作計(jì)劃.及時(shí)匯報(bào)(過程中).完成后匯報(bào)怎樣獲得上級(jí)的賞識(shí).了解上級(jí).主動(dòng)與上級(jí)進(jìn)行溝通.把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來.抓住關(guān)鍵時(shí)刻解決一些問題.把上級(jí)不愿或不便承擔(dān)的事情接過來.堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定[4]七、說服別人的技巧說服別人就是要改變他們的信仰、態(tài)度和行為。亞里士多德認(rèn)為,理性、同情心和精神氣質(zhì)是說服力的表現(xiàn)說服的前提(一)要說服別人,必須先透徹的了解別人的意見(二)要說服別人,必須先透徹了解對(duì)方對(duì)不同意見的接受能力(三)要說服別人,不可把自己放在與真理等同的地位(四)要說服別人,應(yīng)該有靈活多樣的應(yīng)變方式說服的起步(一)以對(duì)方認(rèn)識(shí)的基點(diǎn)作為起點(diǎn)(二)巧妙地表述與對(duì)方的不同點(diǎn)(三)解除對(duì)方的心理壓抑說服的要領(lǐng)(一)引起對(duì)方的需要(二)善意地給對(duì)方絕望感(三)使對(duì)方產(chǎn)生良好的聯(lián)想說服的技巧(一)說服是以互相尊重和講究方法為基礎(chǔ)(二)以情動(dòng)人、以理服人(三)采用影射(四)巧妙利用數(shù)字(五)重復(fù)申述(六)舉出具體例證(七)用名人的話來支持言論(八)提示出具體的方法(九)讓人多說〃是〃(十)“使人信”定式(十一)歸納和演繹八、

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